第一點：“遇對一個人”

上學(xué)的時候，遇對一個好老師；

成年的時候，遇對一個好配偶；

工作的時候，遇對一個好領(lǐng)導(dǎo)。

讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如名師開路；名師開路，不如貴人相助。

懂得感恩的人，都能遇到貴人；有心的人，都能找到貴人。強者弱勢，以長補短；弱者強心，以短顯長。

第二點：“兩點論”

要懂得逆順相隨，福禍相依，進(jìn)退有道，收放自如，張弛有度，剛?cè)岵?jì)。

職場文化就是陰陽文化，既有顯規(guī)則，又有潛規(guī)則；不要分對錯，只分勝負(fù)；說得對的，要服從說得算的，有效比對錯更重要。

第三點：“三個理論”

做官之秘在于機：要研究機會，沒有機會累死也無功。5、60年代的人常說等機會吧；7、80年代的人常說找機會；而現(xiàn)在的人最常說的就是要搶抓機遇。

做官之要難乎其做：要找準(zhǔn)兩兩相反行為準(zhǔn)則中的支撐點、均衡點。從政猶如駕車，運用自如才能上路，要眼里有活，心中有事。

做事之妙存乎一心：洞察人心，洞悉人性，學(xué)會經(jīng)營人性，學(xué)會和人心打交道。走進(jìn)別人家里容易，走進(jìn)別人視野容易，但是走進(jìn)人心里就不容易！要學(xué)會走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)心里。 

第四點：做到“四個成”

成功緣于夢想：要學(xué)會研究生命中還有沒有可能性，可能性的價值比確定性更重要！每一個人都是一座金礦，都有可以挖掘、可以開發(fā)的巨大潛力。

成才在于積累：每一天堅持做一件事情并不難，難的是在于堅持。在教育子女時，要三分教育，七分等待。沒有種不好的莊稼，只有不會種地的農(nóng)民；沒有教不好的孩子，只有不會教的家長。只有有了足夠多的量的積累，才會有質(zhì)的飛躍。

成長得于環(huán)境：包括硬環(huán)境和軟環(huán)境、自然環(huán)境和人文環(huán)境。要設(shè)法營造適合自己的各種環(huán)境，多交幾個好朋友，以誠相待；因為在意，所以坦蕩。

成熟在于適度：精明能干，深沉練達(dá)。

第五點：必須做好五件事

當(dāng)干事的時候，要不多事。領(lǐng)導(dǎo)交待工作時，不要說好，也不要說可以，而要說是。想要干愿意干的事，就要把不愿意干的事干精彩。

當(dāng)中層副職的時候，要少說多聽。記住四句話：假如是我，換位思考，心里模擬，行為模仿。常想假如是我，我該怎么辦？怎么講？

當(dāng)了中層主職的時候，要少我多你，好事都留給手下。

當(dāng)了組織副主職的時候，要少舊多新。要人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我變；最好的競爭就是和自己競爭。

當(dāng)了組織一把手的時候，要會謀事善用人，要少會多督；不要事無巨細(xì)，事必躬親；第一要務(wù)還是多讀好書，把握好發(fā)展戰(zhàn)略。

第六點：牢記六個字“領(lǐng)導(dǎo)就是做人”

領(lǐng)導(dǎo)就是做人，領(lǐng)導(dǎo)干部要先做人后做官。做人是做官與做事的前提，也是做官和做事的保障。只有做好了人，做官才能成為人官，而不會被老百姓罵為狗官。做事才能有正確的動機，才能有人民所歡迎的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要“立身不忘做人之本，為政不易公仆之心”，做一個正直、善良、誠信的人，當(dāng)一名為民、務(wù)實、清廉的官。成功的領(lǐng)導(dǎo)者都是成功做人的典范。