把老板變成最好的工作伙伴來源:《37°女人》2010年第8期 來稿者:和 心
26歲成為律師,31歲獲得“全美杰出律師”稱號,36歲從政,38歲當(dāng)選參議員,現(xiàn)任美國國務(wù)卿……希拉里·克林頓的職場經(jīng)歷可謂平坦而順當(dāng)。從“美國第一夫人”到“美國第一女人”,希拉里在談及自己炫目的事業(yè)時(shí)說道:“我之所以能取得成功,是因?yàn)槲抑涝诼殘鲎钪匾娜瞬皇亲约?而是老板。只有站在老板的角度考慮問題,才能贏得他的信任,從而走上職場高位!”
不管你是初入職場的“菜鳥”,還是已有所成的職場“老兵”,讀了下面的內(nèi)容,你一定會發(fā)現(xiàn):得到老板的信任,并獲得最終升遷,并不像想象中那樣艱難。 叮嚀1:站在老板的高度考慮問題,謹(jǐn)守自己的本分做事 每個(gè)同事都在埋頭苦干,如何讓自己在工作中脫穎而出?職場專家建議:站在老板的高度考慮問題,站在自己的立場做事情。如果你能設(shè)身處地為老板著想,就會比其他同事更清楚他下達(dá)指令的用意,就能更有的放矢地完成工作。但在具體操作時(shí),應(yīng)從自己的角度出發(fā),否則老板會覺得你好高騖遠(yuǎn),沒有踏實(shí)的作風(fēng)和注重細(xì)節(jié)的精神。 如果你面對的老板事無巨細(xì),喜歡追問工作中的細(xì)節(jié),那么最好隨時(shí)向他匯報(bào)你的工作進(jìn)展。不要認(rèn)為老板洞察秋毫,他看到的是全局、是全體員工的工作業(yè)績,如果你不對自己的工作做適當(dāng)宣傳,老板很可能忽略你的存在,雖然這不是老板的錯(cuò),但你要明白的事實(shí)是:真正能連續(xù)升遷的人,除了具有良好的業(yè)務(wù)能力外,還知道如何最大限度地營銷自己。 叮嚀2:沒有誰不能被取代,不要把自己當(dāng)做唯一的核心 你認(rèn)為自己工作業(yè)績出色,下次續(xù)約名單上肯定會有你?你以為自己與同事間的關(guān)系融洽,管理能力顯而易見,如果要升遷,第一候選人非你莫屬?切忌把自己看得太重要!如果你在大公司或大國企工作,這一點(diǎn)尤為重要。公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要多方面的協(xié)調(diào),就算你的直屬上級,也只是整個(gè)工作流水線中的一部分。對于比他職位低得多的你而言,就算你的工作性質(zhì)很重要,也不見得難以被取代。 一項(xiàng)覆蓋全球300多名CEO的心理調(diào)查顯示,他們中九成人具有高傲型人格,但調(diào)查了他們所處的工作環(huán)境后發(fā)現(xiàn),大部分CEO從同事那里獲得的形容詞卻是“謙和”“有禮”“低調(diào)”之類。由此可見,就算你有謀取職場高位的野心,也不要在辦公室表現(xiàn)得過于張揚(yáng)。就算你的工作能力出類拔萃,也不要把自己看得太重要。尤其在人力資源豐富的中國,沒有誰不能被取代,哪怕你的工作業(yè)績再出色。 叮嚀3:沒有不合理的職場,只有不合理的心態(tài) 一項(xiàng)心理研究發(fā)現(xiàn):在中國內(nèi)陸,九成白領(lǐng)女性有抱怨老板、抱怨工作的習(xí)慣。職場就是江湖,每個(gè)江湖都有它特定的規(guī)矩和法則。不要覺得自己所處的江湖比別人的江湖更險(xiǎn)惡,有時(shí)候,不是因?yàn)槟銖氖碌墓ぷ饔袉栴},而是你的職場心態(tài)有問題。甚至可以說,也許你根本不適合這份工作。 《穿PRADA的女魔頭》里的主人公安迪就是一個(gè)典型的例子。在她給時(shí)尚女王當(dāng)助理時(shí),感覺天天忙得不可開交,于是她痛苦地掙扎在工作與愛人之間。最后,她感覺身心俱疲,離開了這個(gè)全世界年輕女孩兒都羨慕的崗位。其實(shí),她的最大問題不是工作本身,而是工作心態(tài)。作為一個(gè)懷揣記者夢的大學(xué)畢業(yè)生,意外從事一份事無巨細(xì)的助理工作,自然會感到力不從心。 如果懷著對的心態(tài),走入對的職場,感受也許會完全不同。美國女作家丹尼爾·斯蒂爾就是一個(gè)佐證,她曾公開宣稱“寫作是自己一生中最熱愛的事情”,在熱情洋溢的寫作過程中,她的乳腺癌居然不治自愈。事實(shí)上,如果你感覺工作是一件痛苦的事,那么也許不是職場本身的問題,而是因?yàn)槟氵x錯(cuò)了行業(yè)。 叮嚀4:在職場里,“忠誠”永遠(yuǎn)比“聰明”重要 沒錯(cuò),老板都喜歡聰明的員工,因?yàn)樗麄兺鶕碛懈叩墓ぷ餍?如果把職場當(dāng)賽場,這些聰明的員工就是名副其實(shí)的“熱門選手”??墒?一項(xiàng)覆蓋亞洲1000多名外企員工的職場調(diào)查顯示,在公司公布升職員工名單時(shí),超過四成的人會感到驚奇和意外。那些最終獲得升遷機(jī)會的人,往往不是頭腦靈活的“熱門選手”,而是工作表現(xiàn)穩(wěn)定、擁有更成熟的職場性格的“冷門選手”。 在老板眼里,有一種東西比工作業(yè)績更重要,那就是工作態(tài)度。就算你IQ出色,EQ很高,也不要在職場中太過張揚(yáng)。最近,有職場專家評價(jià)《杜拉拉升職記》時(shí)說,杜拉拉之所以在當(dāng)上行政主管后,有相當(dāng)一段時(shí)間都無法升遷,是因?yàn)樗诼殘鲋械谋憩F(xiàn)太過張揚(yáng),太聰明外露了。其實(shí),職場是一場需要你不斷升級、不停前進(jìn)的游戲,只要你認(rèn)真做好分內(nèi)工作,作出好業(yè)績,就能最終獲得升職。如果你想在平時(shí)工作中走捷徑,那么老板可能感覺你在耍小聰明、不值得信賴,就算你天賦再高,也無法獲得高職位。美國心理專家羅伯茨·希姆曾說:“在聰明和忠誠面前,老板的選擇永遠(yuǎn)是后者。” 叮嚀5:沒有老板喜歡你越級匯報(bào) 因?yàn)橐淮纬霾实谋憩F(xiàn),公司老大自此記住了你的名字?這只能說明你在職場中給人的印象深刻,但很難就此改變你的職場命運(yùn)。大老板對你的溫和與有禮,可能只是他表現(xiàn)自己禮賢下士精神的一種小手段,不要把這當(dāng)做自己的砝碼,更不要稍有不滿,就越級跑到大老板那里去匯報(bào)。76%的公司高管表示,很反感屬下越級匯報(bào);41%的公司高管認(rèn)為,越級匯報(bào)是非常不專業(yè)的表現(xiàn);12%的公司高管甚至表示,在決定升遷名單時(shí),那些喜歡越級匯報(bào)的員工往往不在被考慮的范圍內(nèi)。 不要被職場小說中的場景所迷惑,認(rèn)為員工和主管不和時(shí),員工直接推門走進(jìn)大老板辦公室訴苦是合理的行為,除非你已經(jīng)做好了辭職準(zhǔn)備,想在臨走前“最后一搏”,否則千萬不要嘗試!就算你有理有據(jù),大老板也不會因?yàn)橐粋€(gè)普通員工,炒掉或懲罰管理人員,相反他會覺得你是影響公司氛圍的“反動派”,遲早要通過別的手段給你“穿小鞋”。 每個(gè)公司都有嚴(yán)格的等級劃分,職場小說只是被加工過的戲劇化人生。如果你和同事不和,最好向直屬上級匯報(bào),如果你和上級不和,找HR溝通是更好的選擇。逐層控制、逐層管理是公司順暢運(yùn)營的根本,如果你打破運(yùn)行規(guī)律,別說老板,就連同事也會對你議論紛紛。 叮嚀6:老板不會去適應(yīng)你,只有你去適應(yīng)老板 你常常希望老板做一點(diǎn)兒改變?請不要這樣想!在職場中,老板與你的關(guān)系是一對多,而你與老板的關(guān)系是一對一,如果你一味地期待對方去適應(yīng)你的節(jié)奏,對老板而言,這是一種不公平的辦公室關(guān)系。不可否認(rèn)的是,沒有哪個(gè)老板有耐心去適應(yīng)下屬員工,除非你與公司投資人有裙帶關(guān)系。 如果你不是含著金鑰匙長大的“富二代”,就要格外小心在職場中的一言一行。同事決定你的心情,老板決定你的命運(yùn)。對于平級同事,你要盡量和他們搞好關(guān)系,以保證自己每天都能保持好心情。面對高高在上的老板,你需要作出一點(diǎn)兒不得已的改變,以更好地適應(yīng)他的工作節(jié)奏、行事風(fēng)格。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),高管選擇中級管理者時(shí),更喜歡選擇與自己性格不一樣的人。如果高管是急性子,那就要在他面前表現(xiàn)出你平和、細(xì)致的一面,這樣才能向他傳遞一個(gè)重要信息:我會把細(xì)節(jié)照顧妥帖。如果高管是個(gè)慢性子,你就要盡量表現(xiàn)出自己雷厲風(fēng)行的一面,讓他知道:即使你偶爾懶散,面對工作仍會井然有序。 Tips:
1. 擁有一張整齊但不空蕩的辦公桌,讓老板看到,你是個(gè)忙碌的員工,但你不會因忙碌的工作而手忙腳亂。 2. 不管碰到多重要、多意外的情況,也不要表現(xiàn)出過分的訝異和驚喜。舉重若輕是未來管理者的基本素質(zhì),建議你從現(xiàn)在開始培養(yǎng)。 3. 認(rèn)真準(zhǔn)備每次的會議發(fā)言,在發(fā)言中引用足夠的數(shù)據(jù)和實(shí)例,每個(gè)老板都喜歡認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工。 4. 注意著裝,讓著裝和公司文化相契合。如果周圍同事都穿得輕松、隨意,你就不要天天穿正裝上班;如果辦公室里的每個(gè)人都穿有領(lǐng)子的襯衫,性感的吊帶衫就該留在家里穿。 (摘自《悅己》) 摘自:《37°女人》2010年第8期 原文鏈接是:http://www./a/37nr/6040_2.html |
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