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谷歌是人才扎堆的地方,一群天才湊在一起,管理絕對(duì)是個(gè)難題。谷歌管理層究竟做了什么將這群創(chuàng)意十足,技術(shù)過(guò)硬的硅谷工程師們"圈養(yǎng)"起來(lái)了?長(zhǎng)微博詳解谷歌員工眼中的領(lǐng)導(dǎo)層。重點(diǎn)看:谷歌的管理層如何適應(yīng)超級(jí)員工的"需求";創(chuàng)意人才需要怎樣的管理方式。
來(lái)自: 迷霧森林360 > 《最受歡迎的文章》
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劉強(qiáng)東自述:帶領(lǐng)偌大的京東團(tuán)隊(duì),我只用了四招
劉強(qiáng)東自述:帶領(lǐng)偌大的京東團(tuán)隊(duì),我只用了四招。京東每年會(huì)從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中招聘幾十甚至上百人,從畢業(yè)那天起,這些管培生就得進(jìn)入...
管理層才是萬(wàn)科的靈魂:原HR談萬(wàn)科企業(yè)文化
管理層才是萬(wàn)科的靈魂:原HR談萬(wàn)科企業(yè)文化。我2012年加入萬(wàn)科,入職不久便參加了萬(wàn)科的新職員培訓(xùn),彼時(shí)的萬(wàn)科已是千億級(jí)企業(yè),進(jìn)入近4...
谷歌的教訓(xùn):一次失敗的績(jī)效管理變革
谷歌的教訓(xùn):一次失敗的績(jī)效管理變革。這是一項(xiàng)浩大的工作:公司里的每個(gè)人都會(huì)收到同事和經(jīng)理的反饋意見,不同的經(jīng)理群體會(huì)給 出績(jī)效考...
提高漳州內(nèi)部管理提升本土廣告行業(yè)面貌
由于本人就讀廣告專業(yè) 所以搜集了家鄉(xiāng)一些關(guān)于廣告的資料和建議 摘要:長(zhǎng)久以來(lái)漳州本土的廣告公司總是面臨著一個(gè)問(wèn)題,如何立足漳州,沖出漳州地區(qū)向周邊城市發(fā)展.很多業(yè)界的朋友對(duì)此話題常常孜...
谷歌挖空心思挽留人才
谷歌(Google Inc.)正在顛覆確定新產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)先次序的方式,為員工開辟與高層對(duì)話的渠道,此舉是由于擔(dān)心優(yōu)秀人才和金點(diǎn)子會(huì)流向初創(chuàng)公司。
奮斗者,創(chuàng)業(yè)者,聯(lián)盟者
奮斗者,創(chuàng)業(yè)者,聯(lián)盟者。最近讀了三本書,恰好都是談人力資源管理的:一本寫華為《以?shī)^斗者為本:華為公司人力資源管理綱要》,一本寫谷歌《誰(shuí)是谷歌想要的人才:破解世界最頂尖公司的面試密碼》,一...
谷歌員工:在谷歌工作最糟糕的幾件事
一些谷歌的前任和現(xiàn)任員工就在Quora上機(jī)型了討論,列舉了在谷歌工作的一些讓他們感到不滿意的事情?!霸诠雀杼K黎世辦公室內(nèi),有一間房間...
薦書 | 谷歌是如何《重新定義公司》的?
薦書 | 谷歌是如何《重新定義公司》的?對(duì)江湖傳說(shuō)的谷歌那些自由開放式的企業(yè)文化,注重創(chuàng)意和人才等理念,之前還是有所耳聞的??戳诉@...
谷歌用人法則:換出巧克力,留下葡萄干
谷歌用人法則:換出巧克力,留下葡萄干。那么“換出巧克力,留下葡萄干”,就是說(shuō)在崗位輪換中,要避免用人部門為了自己利益決定這兩種人的去留。埃里克將喬治斯添加在了電子郵件的通訊組列表中,如此...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容