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管理者的容量

 聯(lián)合參謀學(xué)院 2013-10-10

  宰相肚里能撐船。這是中國(guó)的俗語(yǔ),說(shuō)的是當(dāng)官要有容量。

    海納百川,有容乃大。這是林則徐撰寫的一副對(duì)聯(lián)的上聯(lián)。也是說(shuō)人的容量。

   現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)管理者,的的確確需要很大的容量,要不無(wú)法完成其職責(zé)。一個(gè)管理者的容量具體表現(xiàn)在以下幾方面:

           一、容人

    1、容忍之長(zhǎng):就是容下、欣賞別人的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處,而不嫉妒。見賢思齊,是中國(guó)古人的高尚品格,也是其胸懷寬廣的體現(xiàn)。

             2、容人之才:包容和欣賞別人的才華,而不是嫉妒和排擠。正如歐陽(yáng)修對(duì)待蘇東坡一樣,:當(dāng)避此子,放出一頭地。

    3、容人之奇:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不能只喜歡聽話的人,還要包容那些不聽話、有主見,但有才華、桀驁不馴的人,這種人往往在關(guān)鍵時(shí)候能發(fā)揮別人不能不能發(fā)揮的關(guān)鍵作用。

   4、容人之功:坦然面對(duì)別人的功勞和業(yè)績(jī),面對(duì)別人的輝煌,也是需要胸懷雅量的。當(dāng)別人超過你,尤其是你的下級(jí)、你的同事、曾經(jīng)不如你的人,創(chuàng)造了比你好的業(yè)績(jī),得到了比你好的待遇,你能否欣賞他(她)、祝賀他(她)?

      5、容人之過;人非圣賢,孰能無(wú)過。只要過錯(cuò)不是全局性、顛覆性的,就應(yīng)該給以改正的機(jī)會(huì)。犯過錯(cuò)的人,往往能吸取教訓(xùn),辦事更嚴(yán)謹(jǐn),更可靠。

    6、容人之短。短處往往是與生俱來(lái)的,無(wú)法改掉的。短處也往往是難以忍受的。但領(lǐng)導(dǎo)者能夠忍受常人所不能忍,才能顯現(xiàn)自己的胸懷。

   二、容事   

    提得起,放得下。這是中國(guó)人的容事標(biāo)準(zhǔn)。容事也有具體的表現(xiàn)。

   1、容大事:就是不管天大的事,能夠從容不迫應(yīng)對(duì)。陳毅在黃橋決戰(zhàn)前,還在下棋。睡不著覺,是人不能容事的典型標(biāo)志。

   2、容難事:在困難面前,思路清晰,心定氣閑,不亂方寸。這就是能容難事。需要有勇氣和智慧。

   3、容尷尬事:人在世上,難免遇到尷尬事,能否一笑了之,也是一個(gè)人胸懷大小的體現(xiàn)。張良給黃石公拾鞋子,韓信胯下受辱,這是古代的典型事例。受得了尷尬就不尷尬。被人

   4、容委屈事:被人委屈、被人誤解,是經(jīng)常發(fā)生的。如果無(wú)法忍受,則可能走極端,犯下大錯(cuò)。小不忍則亂大謀,而實(shí)際上,不僅要忍小。還需要忍大。 

   做到上述之容,肯定是非常非常不容易,也正因?yàn)椴蝗菀?,才顯得十分珍貴。管理者要努力修煉,提升自己的容量,成績(jī)一番事業(yè),創(chuàng)造出驚人輝煌。

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