工程建設(shè)領(lǐng)域一直是腐敗的高發(fā)、易發(fā)地,而招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)更是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)由于其本身的利益博弈性、監(jiān)督主體的多頭性和法律政策規(guī)定的滯后性、復(fù)雜性等諸多原因,導(dǎo)致了當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)還存在一些不容忽視的問(wèn)題。 一、借牌投標(biāo)較為普遍?,F(xiàn)在的大多數(shù)政府投資項(xiàng)目往往在招投標(biāo)前,一些人就去借企業(yè)牌子參加投標(biāo),投中后給該企業(yè)交管理費(fèi)實(shí)際做著該項(xiàng)目。被借牌的企業(yè)范圍越來(lái)越大,資質(zhì)越來(lái)越高。看起來(lái)大多是外地大企業(yè)在做工程,實(shí)際上大多還是本地人在做。比如,某交通項(xiàng)目十多個(gè)合同段,近70%都是借牌施工。 二、圍標(biāo)串標(biāo)較為猖獗。因?yàn)榻枧仆稑?biāo)存在,借牌人為了增大投中率,往往不止借一家,這樣就導(dǎo)致了圍標(biāo)的存在。然后,看報(bào)名情況,有些借牌人為了做到工程,往往采取買通、威脅和恐嚇等各種手段串通投標(biāo)。 三、勾兌專家較為常見(jiàn)。按照《四川省國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人使用標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)一步要求》,無(wú)論采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法還是采用綜合評(píng)分法,專家的自由裁量權(quán)都是非常大的,由于現(xiàn)代通訊工具的發(fā)達(dá)、社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期人的思想變化、專家?guī)熳兓^小,特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)專家抽取后路途時(shí)間較長(zhǎng)等諸多原因,導(dǎo)致了投標(biāo)人總是千方百計(jì)去勾兌專家,一些專家也樂(lè)意被勾兌,甚至被抽到后主動(dòng)打電話聯(lián)系“要勾兌”。這樣,導(dǎo)致專家評(píng)標(biāo)公正性遭到質(zhì)疑。 四、舉報(bào)投訴查處不深。本來(lái)按照招投標(biāo)法律政策規(guī)定,投訴處理機(jī)制是一種保證公平、公正的機(jī)制,因?yàn)閷<业脑u(píng)審是一種紙面的評(píng)審,是否借牌投標(biāo),是否弄虛作假騙取中標(biāo),是否圍標(biāo)串標(biāo)等,只有通過(guò)處理投訴舉報(bào)案件才能顯現(xiàn),而一些項(xiàng)目業(yè)主由于在項(xiàng)目前期工作中未很好計(jì)劃安排,一遇到舉報(bào)投訴,便造成時(shí)間頗為緊張,監(jiān)督部門(mén)處理投訴好像成為影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的障礙,有時(shí)候迫于方方面面的情況不得不淺嘗輒止。加上招標(biāo)投標(biāo)的舉報(bào)投訴直接涉及到當(dāng)事人的較大利益,當(dāng)事人為了捍衛(wèi)自己的利益,總會(huì)想方設(shè)法,拉攏相當(dāng)部分人,包括一些監(jiān)督人員在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部,形成一個(gè)較為龐大的團(tuán)體,擾亂、干擾案件的查處,導(dǎo)致案件查處處處受阻,有時(shí)甚至搞得辦案人員很難堪,也很無(wú)奈。 五、后期監(jiān)管較為薄弱。一是對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管還缺乏一定的力度。由于借牌投標(biāo)等情況的存在,往往造成項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員不能到位。即使到位,其目的也是為了應(yīng)付檢查,三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)。二是合同的管理還未完成到位。合同的備案審查、合同的履行情況的監(jiān)督檢查還存在一定的差距。三是超概的問(wèn)題依然存在,一些單位還表現(xiàn)得較為突出。 六、監(jiān)督合力強(qiáng)度不夠。當(dāng)前,招投標(biāo)監(jiān)管工作在現(xiàn)象上表現(xiàn)為“只管了形式未管到本質(zhì),只管了部分未管到全部”,但究其實(shí)質(zhì)是還未形成真正的強(qiáng)大的監(jiān)督合力或者說(shuō)合力尚小。招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督是“九龍治水”,部門(mén)利益和監(jiān)督人員的法律政策水平等方面的不同,導(dǎo)致了監(jiān)督部門(mén)的協(xié)調(diào)難度較大。加之,招標(biāo)投標(biāo)涉及到利益相爭(zhēng),本身就有成本,如果有投標(biāo)人違規(guī)操作,其投入的費(fèi)用就更多,因此,一些投標(biāo)人為了爭(zhēng)到中標(biāo)人資格,不惜采取一切辦法拉攏監(jiān)督人員,有些人甚至達(dá)到了孤注一擲的地步,這樣就更增加了監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)的難度。 針對(duì)存在的問(wèn)題,主要的對(duì)策是: 一、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察作用,提高監(jiān)督質(zhì)量。要認(rèn)真履行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》和《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》賦予的職能,認(rèn)真貫徹執(zhí)行川府發(fā)【2007】14號(hào)等文件精神,建立健全紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)部監(jiān)督制度,形成強(qiáng)大的監(jiān)督態(tài)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)監(jiān)督對(duì)抗強(qiáng)大的“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”的目的,完成日益繁雜的監(jiān)督任務(wù)。同時(shí),督促招監(jiān)委成員單位建立健全六項(xiàng)制度。即督促縣發(fā)改委等職能部門(mén)建立健全權(quán)責(zé)分明的崗位職責(zé)制度、紀(jì)律制度、學(xué)習(xí)制度、爭(zhēng)議問(wèn)題集體研究制度、輪崗制度和嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。 二、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)職能,形成監(jiān)督合力。一是要組織協(xié)調(diào)好發(fā)改委和建設(shè)、水利、交通等部門(mén),應(yīng)該在明確各自職責(zé)的基礎(chǔ)上,互通信息、互相配合。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制和招標(biāo)人資料報(bào)送備查制度。所謂“一把手”負(fù)責(zé)制,是指招監(jiān)委成員單位招投標(biāo)監(jiān)督管理必須由“一把手”負(fù)責(zé),研究重大招投標(biāo)事項(xiàng)的聯(lián)席會(huì)議必須由“一把手”授權(quán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。所謂“招標(biāo)人資料報(bào)送備查制度”,是指項(xiàng)目業(yè)主在向縣發(fā)改委等職能部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目有關(guān)資料時(shí)必須同步抄送縣招監(jiān)辦,在擬發(fā)招標(biāo)公告(含補(bǔ)遺書(shū))3個(gè) 工作日前必須將招標(biāo)文件等相關(guān)資料報(bào)送縣招監(jiān)辦備查,在簽定合同后7日內(nèi)將合同協(xié)議書(shū)、專用合同條款等主要資料報(bào)送縣招監(jiān)辦備查。這樣將監(jiān)督前移,能有效地防止一些問(wèn)題的發(fā)生。二是要開(kāi)好聯(lián)席會(huì)議??筛鶕?jù)需要邀請(qǐng)專家列席聯(lián)席會(huì)議,切實(shí)解決各種具體問(wèn)題,諸如重大項(xiàng)目的招標(biāo)文件的審查、合同的審查等。三是要組織協(xié)調(diào)公安、稅務(wù)和工商等部門(mén),加大打擊串標(biāo)圍標(biāo)、勾兌評(píng)標(biāo)專家等商業(yè)賄賂和帶有黑社會(huì)性質(zhì)的違法犯罪行為。 三、加大宣傳培訓(xùn)力度,提高監(jiān)管水平。招標(biāo)投標(biāo)的問(wèn)題,法律政策性較強(qiáng),比如舉報(bào)投訴案件的處理還可能涉及到行政復(fù)議和行政訴訟的問(wèn)題,任何一件看似不大的事情的處理,如果不嚴(yán)格依照有關(guān)法律政策規(guī)定就有可能引發(fā)一系列的問(wèn)題,因此,監(jiān)管人員的法律政策水平相當(dāng)重要,必須加強(qiáng)監(jiān)管人員的法律政策方面的培訓(xùn),防止一知半解。同時(shí),也要加強(qiáng)思想道德方面的教育,做到真學(xué)、真懂,真正地尊重法律,把一切問(wèn)題的解決規(guī)范到法律政策的軌道上來(lái),這樣做工作由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)必然輕松許多。 四、加大案件查處力度,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。一是對(duì)舉報(bào)投訴要做到有訴必應(yīng),有訴必查,件件有結(jié)果。這是省招監(jiān)委的明確要求。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)舉報(bào)投訴的處理,才能使遵紀(jì)守法的投標(biāo)人得到公正,才能給違紀(jì)違法犯罪者以震懾,才能使違紀(jì)違法者沒(méi)有市場(chǎng),才能使招投標(biāo)活動(dòng)走上健康發(fā)展的軌道。在查處過(guò)程中,要嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案,要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,可實(shí)行主辦人員負(fù)責(zé)制,可通過(guò)聽(tīng)證會(huì)等形式對(duì)有爭(zhēng)議的地方予以妥善處理,可通過(guò)上下左右聯(lián)動(dòng)等方式解決有關(guān)難題。要嚴(yán)格執(zhí)行投訴處理規(guī)定,搞好案件移送,追究失職、瀆職責(zé)任。二是對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大案件,要一查到底,認(rèn)真處理,而不能因一些人所說(shuō)的影響項(xiàng)目進(jìn)展而犧牲了公平正義,當(dāng)然也要綜合衡量,妥善解決有關(guān)問(wèn)題。三是及時(shí)剖析案件,查找制度漏洞,提出政策建議。對(duì)一些典型案例,要深入剖析,予以曝光,殺一儆百。 五、加大檢查調(diào)研力度,建立健全制度。一是要主動(dòng)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改并找準(zhǔn)監(jiān)管漏洞,從制度層面不斷防止問(wèn)題的發(fā)生,比如工程量變更、超概等方面的監(jiān)督管理。二是針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度。比如督促發(fā)改委等單位在前期的招標(biāo)文件的備案環(huán)節(jié),對(duì)招標(biāo)文件存疑的地方可通過(guò)諸如專家會(huì)審的方式予以妥善解決。三是不斷探索創(chuàng)新。針對(duì)突出問(wèn)題要研究對(duì)策,完善制度。比如對(duì)勾兌專家的問(wèn)題可探索電子評(píng)標(biāo)、異地抽取抽取專家評(píng)標(biāo)等方法,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人不到位的問(wèn)題可采取招標(biāo)后及時(shí)約談等方式予以解決。 六、加大物質(zhì)保障力度,不斷與時(shí)俱進(jìn)。一些投標(biāo)人利用高科技等手段違規(guī)操作,作為監(jiān)管部門(mén)也必須加大投入,必須做到“道高一丈”,以保證監(jiān)督的質(zhì)量和效率。同時(shí),招標(biāo)投標(biāo)問(wèn)題的處理往往直接涉及到一些人的利益,特別是舉報(bào)投訴案件的處理更是如此,就是嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定處理得再好也會(huì)引來(lái)怨恨和非議,因此,也要注意依法保護(hù)常常處于風(fēng)口浪尖的招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理人員的人身、財(cái)產(chǎn)等各方面的權(quán)益,以正壓邪,使正氣得以伸張。(謝謝http://lvshi8.blog.163.com/blog/static/4779264920106199248674/) |
|
來(lái)自: 好雨知時(shí)節(jié)1234 > 《待分類1》