為自己的公司尋求第一輪創(chuàng)業(yè)基金時(shí)，準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。美國科技博客BusinessInsider盤點(diǎn)了11本創(chuàng)業(yè)者必讀書籍，以幫助他們籌措資金、增強(qiáng)自信并改善營銷策略。

1.彼得·科伏特（Peter Coughter）：《顧問式銷售的藝術(shù)：富有創(chuàng)意的說服與呈現(xiàn)技巧》（"The Art of the Pitch"）。

科伏特的這本書非常側(cè)重說服力所扮演的角色，作者用有趣、幽默的語言闡述了他為廣告和營銷人員設(shè)計(jì)的提高呈現(xiàn)效果的工具，并列舉了很多知名廣告人講述的關(guān)于最佳（或最糟糕）呈現(xiàn)的故事。讀者將學(xué)會(huì)如何完善個(gè)人的呈現(xiàn)風(fēng)格，如何組織強(qiáng)有力的呈現(xiàn)，如何與聽眾建立聯(lián)系，如何有效地排練，最重要的是，如何取勝。

2.埃里克·萊斯(Eric Ries):《精益創(chuàng)業(yè) : 新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》（"The Lean Startup"）。

萊斯的這本書告訴你創(chuàng)業(yè)公司如何在充滿不確定性的情況下取得成功。展示了現(xiàn)代創(chuàng)新者如何快速適應(yīng)環(huán)境，不斷驗(yàn)證自己的想法和專注于基本要素。提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”，先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗(yàn)和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。

3.杰弗里·巴斯岡(Jeffrey Bussgang)："Mastering the VC Game: A Venture Capital Insider Reveals How to Get From Start-up to IPO on Your Terms"（暫無中文譯名）。

要想成為下一個(gè)亞馬遜、谷歌、Facebook，勸說風(fēng)險(xiǎn)投資者給以資金支持本身就是挑戰(zhàn)，篩選適合的投資者更是難上加難。杰弗里·巴斯岡通過自己作為投資者和創(chuàng)業(yè)者兩種身份的經(jīng)驗(yàn)，在這本書中揭示了獲得風(fēng)投最重要的一個(gè)方面——不僅要成為最佳投資人，也要成為最佳合作伙伴。

4.理查德·康奈爾（Richard Connell）:"The Most Dangerous Game"（暫無中文譯名）。

康奈爾的短故事中，狩獵動(dòng)物變成了狩獵人類，這可以同樣映射到風(fēng)險(xiǎn)投資者身上。畢竟，風(fēng)險(xiǎn)投資者被成千上萬的創(chuàng)業(yè)公司狂熱地追逐，勾畫出創(chuàng)業(yè)公司未來的前景是他們的分內(nèi)之事。為什么不試著更好地理解這種思維模式？

5.諾姆·沃瑟曼（Noam Wasserman）："The Founders Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup"（暫無中文譯名）。

沃瑟曼在書中闡述了創(chuàng)業(yè)公司面臨的最棘手的幾個(gè)問題，為一些諸如和好朋友共事、家人資助投資和其他創(chuàng)業(yè)者可能面對(duì)的棘手境遇尋找解決方案。

6.Oren Klaff ："Pitch Anything" （暫無中文譯名） 。

Klaff的這本書成功打破了人類曾經(jīng)融資的固定方式，他曾經(jīng)從風(fēng)險(xiǎn)投資人處融資4億美元。

7.布拉德·費(fèi)爾德（Brad Feld）/賈森·門德爾松（Jason Mendelson）:"Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist"（暫無中文譯名）。

這是一本詳盡而又權(quán)威的投資指南，費(fèi)爾德和門德爾松在這本書中鞭辟入里地講述了成功吸引并且獲得投資所需要了解的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

8.威廉·H·德雷帕三世（William H. Draper）：《風(fēng)險(xiǎn)投資的游戲》（"The Startup Game"）。

威廉·H·德雷帕三世擁有超過40年的風(fēng)投經(jīng)驗(yàn)，他的這部作品首次近距離審視了風(fēng)險(xiǎn)投資家與企業(yè)家之間的關(guān)系對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)成功的重要性，概述了風(fēng)險(xiǎn)資本家評(píng)估創(chuàng)業(yè)公司的方法，通過列舉許多風(fēng)險(xiǎn)投資家親身經(jīng)歷的成功故事向創(chuàng)業(yè)者說明他們真正該追求的東西。

9.丹尼爾·平克(Daniel Pink):《全新銷售 : 說服他人，從改變自己開始》（"To Sell Is Human: The Surprising Truth About Moving Others"）。

平克的這本書介紹了銷售的藝術(shù)，平克在書中以其一貫的商業(yè)敏銳性和洞見性，大膽提出：每9個(gè)人里就有1人從事銷售，但另外8個(gè)人同樣在銷售。通過詳細(xì)說明推翻性格外向的人擅長銷售等假設(shè)的正確性，平克以全新的視角看銷售的真正含義，在全新銷售新時(shí)代，所有優(yōu)秀的銷售人必須掌握打動(dòng)他人的三大素質(zhì)，即“ABC”新三樣：內(nèi)外和諧、情緒浮力和頭腦清晰。

10.奇普·希思（Chip Heath)/ 丹·希思(Dan Heath):《創(chuàng)意黏力學(xué)》（"Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die"）。

偽概念會(huì)比創(chuàng)新理念見證更多成功？本書深入探討了這一問題，透過謠言、廣告與偽概念猶如病毒般席卷社會(huì)的實(shí)際案例，解析這類未經(jīng)證實(shí)的概念能在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)散、并傳頌世代的原因。不僅探索了偉大創(chuàng)意的真正內(nèi)涵，還涉及如何將創(chuàng)意體現(xiàn)在產(chǎn)品中。創(chuàng)意黏力學(xué)的六大要點(diǎn)：簡單(simple)、意外(unexpected)、具體(concrete)、可信(credible)、情緒(emotional)、故事(stories)。

11.丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman):《思考，快與慢》（"Thinking, Fast and Slow"）。

這本書并沒有具體涉及商業(yè)方面內(nèi)容，卡尼曼帶領(lǐng)我們體驗(yàn)了一次思維的終極之旅，研究了自負(fù)對(duì)于企業(yè)策略的影響，以及對(duì)于每一件事情的認(rèn)知偏差所帶來的深刻影響。