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?。ㄗ髡?諾姆四達(dá)集團(tuán)華南區(qū)顧問總監(jiān)-曾雙喜）【接上文】二、戰(zhàn)術(shù)層面：擴(kuò)大選才范圍
如果沒有應(yīng)聘者，再好的招聘技術(shù)也起不了作用。因此，戰(zhàn)術(shù)層面所要解決的是：通過采取有效的策略來找到更多的應(yīng)聘者，擴(kuò)大選才的范圍。戰(zhàn)術(shù)層面的解決辦法主要有以下幾個(gè)方面：
1、恰當(dāng)?shù)恼衅笗r(shí)機(jī)。招聘開展前，要認(rèn)真分析人才供給的變化趨勢(shì)，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行招聘。時(shí)機(jī)選擇不對(duì)，招聘的難度會(huì)加大。比如，社會(huì)招聘的黃金期是“金三銀四”，因?yàn)榇汗?jié)后是跳槽的高峰期，應(yīng)聘者來源較廣；校園招聘的黃金期是“金九銀十”，因?yàn)閾屜纫徊娇梢跃W(wǎng)羅更多優(yōu)秀的人才。當(dāng)然，這也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)需要的并不是最優(yōu)秀的人才，要的最合適的人才，因此對(duì)于一些中小型企業(yè)，選擇在校園招聘高峰期過后再進(jìn)行招聘可能會(huì)更加合適。
2、合適的招聘渠道。招聘渠道有很多種，招聘不同的員工，應(yīng)選擇不同的渠道。比如大規(guī)模的校園招聘應(yīng)走進(jìn)校園進(jìn)行實(shí)地招聘，少量的校園招聘可以到專門的招聘網(wǎng)站上去發(fā)布信息，招聘高管和高級(jí)專業(yè)人才可以向獵頭尋求幫助，一般的社會(huì)招聘則可選擇些大型知名的招聘網(wǎng)站，比如51job、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)等，一些行業(yè)特殊人才可以行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站，比如電力英才網(wǎng)等，招聘普工或勞務(wù)工，可選擇報(bào)紙或電視等傳統(tǒng)渠道。
3、巧妙的招聘廣告。招聘廣告有一定固定的內(nèi)容，例如招什么樣的人，具體的要求是什么等等。招聘廣告的設(shè)計(jì)，首先要重點(diǎn)突出、主次分明，把招聘崗位、具體要求用最簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言或圖表展現(xiàn)出來，讓人一目了然；其次是要在真實(shí)的前提下，將公司和崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕b；三是在形式與內(nèi)容上有創(chuàng)意，吸引人的眼球。有條件的企業(yè)，還可以舉辦宣講會(huì)，或?qū)?chǎng)招聘會(huì)等等。
4、主動(dòng)的招聘態(tài)度。在發(fā)布招聘信息后，就可以接收應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷了。但如果只“守株待兔”有時(shí)是不夠的，還要“主動(dòng)出擊”。因?yàn)橛行┣舐氄吖ぷ鹘?jīng)驗(yàn)比較豐富，對(duì)找工作并不著急，或有些應(yīng)聘者還在職，沒有好的機(jī)會(huì)不會(huì)輕易更換工作。如果你想獲得這些應(yīng)聘者的青睞，不妨更積極一點(diǎn)，主動(dòng)到招聘網(wǎng)站上搜索符合條件的人，并通過各種方式與他們聯(lián)系，這樣就不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè)人才了?！疚赐甏m(xù)】（作者/諾姆四達(dá)集團(tuán)華南區(qū)顧問總監(jiān)-曾雙喜）
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