班組安全員進行安全監(jiān)督的原則

把爾裁為三截 2013-06-06

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班組安全員進行安全監(jiān)督的原則

總結近幾年的實際經(jīng)驗，要進一步做好班組安全監(jiān)督工作，必須堅持安全第一的原則，必須堅持實事求是的原則，必須堅持為生產(chǎn)服務的原則，在具體工作中，還應當把握好以下幾個方面。　　(1)要出以公心班組安全監(jiān)督，要站在企業(yè)的根本利益上，堅持對企業(yè)和職工負責的一致性。要著眼于幫助班組改進安全管理，解決安全問題，與人為善，滿腔熱情，不能只提問題而沒有回音，要及時反饋處理結果，做到善始善終。　　(2)要服務大局班組安全監(jiān)督，要選擇具有普遍意義的事例，抓典型，抓職工關注、領導重視、事關大局的問題，有的放矢。要精心處理安全與改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，做到班組安全監(jiān)督’要幫忙，不添亂”。　　(3)要事實準確班組安全監(jiān)督，要深入調(diào)查研究，多方聽取意見，充分掌握材料，把事實搞確鑿，防止斷章取義，以偏概全，夸大事實。要讓事實說話，讓當事人自己說話，請主管領導部門和負責人作結論。　　(4)要以理服人班組安全監(jiān)督，要以事實為依據(jù)，以黨和國家有關安全生產(chǎn)的政策、法律為準繩，入情入理，客觀公正，讓人心悅誠服，切忌居高臨下，盛氣凌人，不能圖一時痛快，感情用事。要充分考慮實際情況的復雜性，設身處地深入分析，善于聽取不同意見，防止主觀武斷，強加于人。　　(5)要把好尺度班組安全監(jiān)督，要堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁、正面教育為主，既要有質(zhì)的把握，又要有量的把握。要掌握好數(shù)量和時機，把握好力度和密度，不能把個別現(xiàn)象的局部問題夸大為普遍和整體。點名批評時尤其要慎重。　　(6)要遵守紀律班組安全監(jiān)督，涉及重大問題，應事先征求車間領導的意見，要遵守安全職業(yè)道德，自覺接受班組職工的監(jiān)督。安全監(jiān)督必須制定有關工作制度，重要事件要經(jīng)領導批準，涉及親朋好友要回避，不能以“安全處罰”威脅職工或敲詐勒索。