隨著社會(huì)發(fā)展的越來(lái)越眼球化，各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、公務(wù)員群體越來(lái)越受到人們的關(guān)注。一段時(shí)間以來(lái)，一些地方或是為了擺脫這些關(guān)注的眼球，或是為了吸引更多注視的目光，“禁酒令”、“禁牌令”、“馬上就辦”，“作風(fēng)整頓”等一系列旨在進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員言行，提高工作效率運(yùn)動(dòng)式的活動(dòng)此起彼伏、方興未艾。這些舉措效果如何，筆者未作探究。而筆者由此想到的是公務(wù)員管理的根本性路徑、長(zhǎng)效性機(jī)制問(wèn)題，即公務(wù)員的職業(yè)化問(wèn)題。

  何謂職業(yè)化？職業(yè)化就是一種工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，要以合適的方式說(shuō)合適的話、做合適的事。就公務(wù)員而言，簡(jiǎn)單講，職業(yè)化就是要求我們?cè)谒季S觀念、行為方式、知識(shí)技能、道德品質(zhì)、言談舉止、禮儀形象等多方面必須具有和遵守的職業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  當(dāng)代著名管理學(xué)家德魯克曾說(shuō)過(guò)：“職業(yè)化已成為21世紀(jì)的第一競(jìng)爭(zhēng)力?！甭殬I(yè)化是當(dāng)代社會(huì)的一種發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上，我國(guó)從早些年頒布《國(guó)家公務(wù)員法》開(kāi)始，到近年的公務(wù)員公招等一系列公務(wù)員管理舉措的出臺(tái)，從根本上說(shuō)已經(jīng)是在著力推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的職業(yè)化。如何推行公務(wù)員職業(yè)化，涉及的是高層管理者的決策和決心，筆者不想妄加議論。本文僅就基層公務(wù)員，如何順應(yīng)歷史潮流，自覺(jué)去實(shí)踐職業(yè)化作些探討，供同行們商榷。

  一是要有堅(jiān)定的職業(yè)化理想。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“一個(gè)人通過(guò)自身的努力，為自己為家庭爭(zhēng)取成就，建立幸福是非常重要的。然而取得成就和真正成功有著天壤之別。要做一個(gè)比成功更成功的人，擁有專(zhuān)長(zhǎng)、技能、學(xué)歷、人際網(wǎng)絡(luò)或者經(jīng)驗(yàn)，只是基本功，更重要的是確立你與眾不同的特質(zhì)和看世界的角度。這種特質(zhì)和角度，綜合起來(lái)，就是你的理想。理想是需要的，是我們前進(jìn)的方向，現(xiàn)實(shí)有理想的指導(dǎo)才能有前途。反過(guò)來(lái)，也必須從現(xiàn)實(shí)的努力奮斗中才能實(shí)現(xiàn)理想?！比藦男￠L(zhǎng)大走向社會(huì)、走向職場(chǎng)，必須要有正確的職業(yè)化理想。只是追求財(cái)富和滿(mǎn)足擁有權(quán)力的人，其人生意義是非常狹隘的。一個(gè)人的一生如果能夠兼顧理想和抱負(fù)，有愛(ài)心，熱情投入及輸出價(jià)值觀，他的生命就會(huì)延伸得無(wú)窮無(wú)盡。

  職業(yè)和事業(yè)，夢(mèng)想與理想，成長(zhǎng)與成功，是職場(chǎng)人生的六大關(guān)鍵詞。但每組詞背后的一字之差，其體現(xiàn)的內(nèi)涵卻大相徑庭。有的人活出了精彩，是因?yàn)樯朴诎崖殬I(yè)當(dāng)事業(yè)，善于抱著夢(mèng)想去奮斗、帶著理想去工作，善于把自己始終調(diào)適到一種最美好的人生狀態(tài)。世界上沒(méi)有多少人能一生下來(lái)就站在社會(huì)的上層，絕大部分人都是靠從底層工作奮斗起家的。但只要肯吃苦、肯干，其中的絕大部分人也能闖出那屬于自己的一片天地。因此，一個(gè)人不要抱怨自己起點(diǎn)太低，正因?yàn)槠瘘c(diǎn)低，自己的每一個(gè)腳步都應(yīng)是向上走的姿勢(shì)，關(guān)鍵是自己既要有夢(mèng)想，更要有理想。

  不可否認(rèn)，機(jī)關(guān)工作的現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有些人浮于事、衙門(mén)作風(fēng)的存在?？傆猩贁?shù)人每天都這樣度過(guò)：一張報(bào)紙一杯茶，上網(wǎng)聊天玩游戲，上午睡個(gè)回籠覺(jué)，下午接著瞇瞇眼，無(wú)所事事發(fā)牢騷，渾渾噩噩年復(fù)年。從這些人身上既看不到今天的希望，更看不到未來(lái)的希望。為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況，就是因?yàn)楣珓?wù)員沒(méi)有職業(yè)化，還是鐵飯碗，這是制度的缺陷。作為個(gè)人在這種帶有明顯缺陷的現(xiàn)實(shí)中，在這種周而復(fù)始一成不變的環(huán)境中，如果你自己不把握好不調(diào)整好，你整個(gè)人就會(huì)快速折舊，所有的雄心壯志、理想奮斗就會(huì)迅速消亡。

  一個(gè)人只要遵紀(jì)守法、自食其力、人格健全，樂(lè)觀積極，不斷進(jìn)取，就可以是成功的。職場(chǎng)人生，切不可做等下班、等工資、等退休的“三等人”。一旦變成了“三等人”，人生就永遠(yuǎn)不可能進(jìn)步，永遠(yuǎn)也不會(huì)成功。

  二是要有積極的職業(yè)化態(tài)度。態(tài)度是人們對(duì)事情的看法和采取的行動(dòng)。“態(tài)度決定一切”，身在職場(chǎng)，你的態(tài)度決定你的職業(yè)生涯的前途，也決定你成就的大小。

  職業(yè)態(tài)度是對(duì)工作所特有的評(píng)價(jià)與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。筆者強(qiáng)調(diào)的積極的職業(yè)化態(tài)度是做好本職工作，積極學(xué)習(xí)、鉆研新技能，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)待工作，要學(xué)會(huì)腦筋活一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，手腳勤一點(diǎn)，做事多一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，說(shuō)話輕一點(diǎn)，微笑露一點(diǎn)，度量大一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)。

  一個(gè)人的崗位可以平庸，態(tài)度卻不能平庸。人生在職場(chǎng)中，很多時(shí)候，崗位是不由自主的，除非你是領(lǐng)袖級(jí)的人物。在同一種崗位上，有的人勤奮敬業(yè)，付出的多，收獲也多；有的人整天想調(diào)好崗位，而不愿做好眼前的事。其實(shí)他這樣選擇也決定了他將來(lái)的被選擇。在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，態(tài)度是最有效的競(jìng)爭(zhēng)力。態(tài)度雖然是無(wú)形的，但卻比什么都重要。

  人在職場(chǎng)一定要記住，任何時(shí)候，任何地方，三心二意會(huì)失去崗位，只有全心全意才會(huì)得到職位。不要去抱怨別人不給自己機(jī)會(huì)、不給自己職位，因?yàn)槌俗映懈笜I(yè)，大多時(shí)候，職位是干出來(lái)的，不是誰(shuí)給的。

  三是要有過(guò)硬的職業(yè)化技能。人才與人力是兩回事。人力隨處可見(jiàn)，而人才現(xiàn)實(shí)中并不會(huì)有很多。真正的人才要具備這四個(gè)方面的特質(zhì)：一是自己是精力旺盛的人；二是可以把別人的激情調(diào)動(dòng)起來(lái)的人；三是有決策的勇氣和魄力的人；四是能夠落實(shí)決策有執(zhí)行力的人。用企業(yè)家史玉柱的話說(shuō)：“所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了?！?/FONT>