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子平格局高低在于位置 格局高低=用神+忌神+相神+日主 位置組合決定格局先成后敗，先敗后成，決定五行生扶制化力量，決定五行流向與流通。同樣一個格局，因位置組合不一，格局高低不一。 一、組合位置先后 月令為用神，四柱干支配合以成格。雖然每個字都以生克論吉兇，然而即使是同樣生克的八個字，也會因其先后的位置不同而導(dǎo)致吉兇結(jié)果的不同，這就是八字的組合問題，其實也就是格局的問題。組合位置先后決定成敗先后。 即如正官格，同樣是財星與傷官齊透天干，但會因先后的位置不同而有區(qū)別。如：官格，傷前財后，前年不好，后年發(fā)福；官格，財前傷后，前年好運，后年敗運。 印格同樣是貪財壞印，但因財、印的位置不同而結(jié)果有異。印格，財前印后，后年好運，印格，印前才后，后年不好。 食神格，同樣是財星與梟神齊透，因其所在位置先后之不同而結(jié)果則異。食神格，財前印后，前年食生好，食神格，印前財后，后年好。 七殺格，同樣是財星與食神齊透，也會因各自位置的不同而使結(jié)果不同。如殺格，財前食后，后年好，食前財后，后年不好。 格局同透破格與成格之字，因先破后成，先成后破，結(jié)果不一。格局位置組合不一，忌前相后，格局先敗后成，后年發(fā)福。相前忌后，格局先成后敗，后年大敗。所以，破格的之神雖有制化，它所在位置在那同樣表現(xiàn)人生那個階段的不如意。成格之神的位置如何，也所表示年限的作為如何。 二、組合位置遠(yuǎn)近 位置而影響五行生克制化力量，五行流通與不流通，這樣就構(gòu)成格局高低之分。一般來講，用神離忌神要遠(yuǎn)。相神制忌神位要近，相神生日主要近。位置近了，制化才有力，生護(hù)才為有情。最好是鄰干支進(jìn)行生扶，制克。位置不同對五行的流通、流向也不一樣。五行流通一定要有渠道，中間一般不能隔干呀（匯合可另考慮），流向到喜處為吉，流向到忌處為兇。 1．位置不同，影響到五行流通與不流通。 鄰干支五行會流通的，五行流通中間一般不能隔干，隔干為滯流，阻了五行流向。如月支火可生日主土，月支火一般不能生時支土，因為有日支隔干，那得看日支為何五行。流到喜處喜，流到忌處兇。 如：年干官月干印身弱，官格喜印，身弱，格局有情，格局有情日主。那官生印，印生身，這樣生護(hù)有力貴格。若是年干印，月干官，身弱，官生印，印生不到身，格局就不高了，低了一個層次。還是以官格用印來舉例。月支官，日支印，官印相生，印生日主格局高。月支官，時支印，官生不到印，印生不到身，格局不高。干喜干并鄰干，支喜支并鄰支，隔干支不如鄰干支。位置決定五行流通與不流通。流通作用結(jié)果的有情與無情。同樣是官格用印，位置不同格局層次也不同。 2。位置不同決定五行制克作用大小。 忌神要要制，要化，那這個制化之神與忌神的遠(yuǎn)近關(guān)系很大。位置遠(yuǎn)近與制化之功的大小成正比。鄰干支制化有力，隔干支制化無力，同柱制化有力。 如：殺格用食，身強(qiáng)這樣一般是高格局。可是位置不同，格局高低不同。月干殺，年干食，食制殺鄰近有力，格局高。月干殺，時干食，食制殺有點無力。月干殺，時支食，食更制不殺。月支殺，年支食，食制殺有力。位置不同，制忌力量不一，格局高低不一。 三、距離對六沖的影響。 ①緊鄰為相沖之地支相鄰，如年月，月日，日時柱相沖。 假使年干是癸水，月干是戊土，時干是甲木，那么戊土就可以直接克傷癸水了，格局也就大破特破了。 ②隔柱為相沖之地支中間隔有一柱，多為年日柱相沖，月時相沖。既是隔支之沖，也稱遙沖，遙沖一般不論沖，只是看生克。 如：月為壬水，甲日主，時為戊土這時戊土克壬水，為沖 比如丙火日元生于甲寅月，年干是癸水正官，時干是戊土傷官，官能生印，而不怕遠(yuǎn)在時干的傷官來克，因為中間有甲木阻隔嘛。這時的戊土傷官既不能克官，反而能泄身吐秀，所以格成大貴。辛金日元生于申月，年干為壬水傷官，月干為戊土印星，時干為丙火官星。這個官星就不愁年干的壬水來克，因為中間有戊土擋著呢，這樣的組合就是貴格。丙火日元生于辛酉月，年干是癸水官星，時干是己土傷官，因為有辛金財星間隔，己土傷官便不能克倒年干官星，頂多只會稍微損傷一點官星，這樣的八字也有小貴的主。 ④近者先作用 假若年干是丙火官星，月干是壬水傷官，時干是戊土印星，或者年干是戊土，月干是丙火，時干是壬水，這時傷官就很容易克傷官星，使格局遭到破壞，命主不能得到富貴。 四、位置合與沖先后 有合先論合，合能解沖，沖能解合。會合對地支六沖的影響，干支逢沖，遇到合可以化解，一般的命局中有合先論合，不論沖，逢大運出現(xiàn)合，也能解沖，流年出現(xiàn)也能解沖，命局沖合可以同時存在，看大運流年的引發(fā)，如沖開合之五行則吉兇明顯。 位置組合決定五行合沖先后，決定格局先成后敗，先敗后成，決定五行生扶制化力量，決定五行流向與流通，決定格局高低層次。 |
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