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濱州市地方稅務(wù)局直屬分局 重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)方案 為進(jìn)一步優(yōu)化房地產(chǎn)開企業(yè)的稅收管理，提高稅源控管水平，推進(jìn)專業(yè)化管理工作，根據(jù)《濱州市地方稅務(wù)局關(guān)于推行縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作的實(shí)施意見》，結(jié)合我分局房地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化管理的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞省局“依法治稅、從嚴(yán)帶隊(duì)、科學(xué)管理、共建和諧”的工作要求和市局“抓執(zhí)法、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，以強(qiáng)化稅源控管為主線，以優(yōu)化納稅服務(wù)為手段，全員參與，在分局內(nèi)逐步形成上下互動、內(nèi)外互對、齊抓共管的良好工作局面，全面提升征管質(zhì)效。 二、目標(biāo)原則 （一）工作目標(biāo) 通過實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)方案，全員參與，人人肩上有壓力，人人肩上有擔(dān)子，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，真正發(fā)揮稅源專業(yè)化管理的作用，全面提升房地產(chǎn)業(yè)稅收管理水平。 （二）工作原則 1、強(qiáng)化稅源控管為主線。 2、優(yōu)化納稅服務(wù)為手段。 3、創(chuàng)建示范樣板為重點(diǎn)。 4、提升管理質(zhì)效為目的。 三、工作內(nèi)容 （一）確定管理對象 分局科級同志每人聯(lián)系10戶，征收大廳同志每人聯(lián)系5戶，其他同志每人聯(lián)系9戶，按照 “由大到小、由難到易、由重點(diǎn)到一般、兼顧開發(fā)類型”的原則，從我分局管理的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中選取119戶企業(yè)作為聯(lián)系對象，實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)管理。 （二）具體管理內(nèi)容 1、掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況 全面掌握聯(lián)系企業(yè)的不動產(chǎn)項(xiàng)目信息、項(xiàng)目建筑施工情況、銷售情況及納稅信息，了解企業(yè)納稅遵從情況、稅源管理狀況及稅源管理中存在的問題等企業(yè)基本情況，形成企業(yè)基本情況分析報(bào)告。 2、提高企業(yè)的納稅遵從度 ①申報(bào)期內(nèi)督促企業(yè)按月及時、準(zhǔn)確進(jìn)行納稅申報(bào)； ②督促企業(yè)按季進(jìn)行地方小稅，特別是土地使用稅的申報(bào)； ③督促企業(yè)按時報(bào)送會計(jì)報(bào)表等涉稅資料； ④督促符合條件的企業(yè)簽定稅庫銀聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)； ⑤督促符合條件的企業(yè)簽定委托代征協(xié)議，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上代開發(fā)票； ⑥督促達(dá)到清算條件的企業(yè)及時進(jìn)行土地增值稅清算； ⑦督促企業(yè)完成臨時性的涉稅工作。 企業(yè)存在不按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)、提供涉稅資料等行為時，聯(lián)系人在期滿之日起三日內(nèi)通知稅收管理人員，稅收管理人員五日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給聯(lián)系人和分局局長。 3、提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù) 要本著“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的宗旨，為企業(yè)提供稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、政策咨詢等全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正與納稅人做到心貼心，面對面，營造陽光、公平、正義的納稅環(huán)境。 4、提高稅源?；芾硭?span lang="EN-US"> 針對企業(yè)稅收管理中存在的問題，按照稅源專業(yè)化管理的需要，把握稅源控管中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵稅收經(jīng)濟(jì)參數(shù)，實(shí)施納稅評估、稅收預(yù)警、納稅核查等稅源管理措施推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理。 （三）完善配套措施 1、季度分析。每季度組織召開一次調(diào)度分析會，調(diào)度工作進(jìn)展情況。 2、半年講評。每半年召開一次工作講評會，點(diǎn)評工作進(jìn)展，重點(diǎn)查找問題及不足。 3、年度總結(jié)。此項(xiàng)工作納入個人年度工作總結(jié)，年度終了要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。 4、業(yè)績獎懲。此項(xiàng)工作列入分局年度考核范圍，與年度個人爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，獎優(yōu)罰懶。 四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 分局干部職工要充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要意義，積極主動地投入到這項(xiàng)工作中去，要真抓實(shí)干、不走過場、不走形勢，切實(shí)使這項(xiàng)工作取得實(shí)效。分局將成立王士磊同志任組長的重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，同時成立評審工作小組，負(fù)責(zé)評審考核等工作。 分局干部職工要正確處理好本職工作與重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)方案之間、聯(lián)系人職責(zé)與稅收管理職責(zé)之間、領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行者之間的關(guān)系，做好身份的調(diào)整和轉(zhuǎn)換，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作。要善于分析新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，把工作中創(chuàng)造出來的行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法用制度的形式固定下來，并長期堅(jiān)持下去。 |
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