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用自身的專業(yè)化引領(lǐng)全體教師發(fā)展

 蘆葦片語館藏 2013-04-22

用自身的專業(yè)化引領(lǐng)全體教師發(fā)展

(2013-04-22 07:20:47)
用自身的專業(yè)化引領(lǐng)全體教師發(fā)展

用自身的專業(yè)化引領(lǐng)全體教師發(fā)展

         劉建始

    從當(dāng)校長的那天起,就對自己有一個(gè)不成文的要求:要注重自身兩個(gè)專業(yè)化發(fā)展,一是管理專業(yè)化;二是自己所學(xué)學(xué)科(漢語言)專業(yè)化,目的是為了引領(lǐng)教師發(fā)展更具有說服力。我始終認(rèn)為:連自身學(xué)科都不精通,何談去指導(dǎo)其他學(xué)科的教學(xué)。想做到兩個(gè)專業(yè)化發(fā)展,首先必須要注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)讀書和寫作能力的提高,我覺得閱讀和寫作應(yīng)該伴隨一個(gè)人的一生,讀萬卷書,行萬里路,應(yīng)該說閱讀和寫作是人的勝任力的一部分。其實(shí)勝任力的“根”在多讀書、善思考、能寫作、勤踐行。因讀書而充實(shí),因思考而周密,因?qū)懽鞫羁?,因?qū)嵺`而成熟。

    在管理過程中,我始終用兩個(gè)專業(yè)化發(fā)展要求自己,該親力親為的必須自己去做,從宏觀上著眼,從微觀入手;校長是用放大鏡諦視一顆顆沙粒,而不是用天文望遠(yuǎn)鏡觀測銀河星空,要?jiǎng)?wù)實(shí),從基礎(chǔ)做起。樹木不易,樹人更難,培養(yǎng)人不能急功近利,要有定力、有耐心。首先要求干部要管理內(nèi)行,基本上不能說外行話,做外行事;主要干部都要負(fù)責(zé)自己所學(xué)學(xué)科的教學(xué),語文教學(xué)我親自管,聽課、評課和指導(dǎo),我?guī)ь^讀書、寫作,校刊每一期的卷首語我親自操刀;研究高考作文,親自給語文教師講座;和學(xué)生座談,給高三的學(xué)生講座高考作文的寫法,我去講和語文教師講的效果不一樣。這也是一種用自己的專業(yè)化去影響師生的行動(dòng),行動(dòng)勝于說教,帶動(dòng)全體教師共同發(fā)展,需要校長付出專業(yè)化行動(dòng)。

    把每一個(gè)人的長處發(fā)揮到極致,綜合在一起,就是一股巨大的凝聚力,所以該放手時(shí),就得放手,給別人工作留有發(fā)揮的空間。

    一、         在讀書中發(fā)展自己和學(xué)校

    現(xiàn)在讀書的的人越來越少,浮躁之氣有蔓延之勢。讀書學(xué)習(xí)本身就是一種態(tài)度,不讀書者表現(xiàn)出的心理行為是對自己的能力的擔(dān)心和懷疑。教書之人不能不讀書,而且讀書涉獵要廣泛,誠懇地吸納先進(jìn)的教育理念,在探索之路上不斷提升自己。讀書必須沉潛于書籍之中,吸取與自己口味適和的書籍套餐,擴(kuò)充腦容量,豐富自己,使之底蘊(yùn)逐漸深厚。這些年,大體上我喜歡讀三種書,人文類、理論類和文學(xué)類。

    只有讀萬卷書,行萬里路,才能發(fā)展自己,發(fā)展學(xué)校,別無選擇,因?yàn)樽x書是文化形成的基礎(chǔ)。

在教師中成立讀書共同體,以自身為榜樣,說服廣大教師要認(rèn)清當(dāng)前的即將變革的形勢,用讀書豐富自己的專業(yè)化底蘊(yùn),經(jīng)得起時(shí)代的檢驗(yàn)。這項(xiàng)活動(dòng)主要是讀書,并且結(jié)合自己的成長歷程,寫下讀書筆記,參與學(xué)校的讀書沙龍、論壇,推選優(yōu)秀讀書者在教師會(huì)上宣講。

    其實(shí),我們學(xué)校的辦學(xué)理念就是在和老師們共同讀書之中而形成的:“辦教育就是辦一種志存高遠(yuǎn)的文化,為學(xué)生人生發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!?/p>

    《沖突與融合》這本書給我很大啟發(fā),使我進(jìn)一步認(rèn)識到校園文化建設(shè)要和師生發(fā)生共鳴。首先是確立正確的辦學(xué)理念和科學(xué)的發(fā)展思路,這兩者必須體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。其次要重視教師文化和學(xué)生文化的建設(shè),要把學(xué)校的辦學(xué)理念內(nèi)化為教師的教學(xué)理念和學(xué)生的學(xué)習(xí)理念,產(chǎn)生共同發(fā)展的認(rèn)識。

    《兩種文化》這本書,提出了“科學(xué)文化”和“人文文化”的劃分。這種分類意義重大。使我明白了學(xué)校文化不是“裝修文化”、“面子文化”,也絕對不是掛幾幅標(biāo)語,描畫幾個(gè)文化符號那么簡單。她是一所學(xué)校的教育歷史和文化的積淀,是辦學(xué)者對教育的理解,以及對師生的引領(lǐng)和期待,是為了學(xué)生人生發(fā)展的教育文化,而不是形式主義的某個(gè)“標(biāo)榜”。學(xué)校的文化應(yīng)該是不怕看的,“面兒”和“里兒”要和諧統(tǒng)一,不能“面兒”上好看,“里兒”看不得,“里兒”是軟文化,是反映一所學(xué)校內(nèi)涵是否厚重,是否經(jīng)得住時(shí)間的檢驗(yàn)。

    《人文之維——文化沖突中的人文科學(xué)與人文重建》,它將百年來哲學(xué)、歷史、美學(xué)、神學(xué)、倫理學(xué)、語言學(xué)等學(xué)科的走向脈絡(luò)作了清晰的描畫。對中國上世紀(jì)90年代人文精神大討論也作了分析。這是一本極有價(jià)值的書,一本必須置于案頭的書。這本書,會(huì)讓我們發(fā)現(xiàn)自己,作為一個(gè)教師,如果只讀教科書,只做一個(gè)普通的教書匠是多么可憐。這本書,還從一個(gè)更為廣闊的背景下,使我們認(rèn)識到自己所處的位置,并能夠真切地思考作為學(xué)校教育管理者的使命感。

    讀人文類的書,不僅知道人文發(fā)展史,更明白教育的發(fā)展走向。伴隨著讀書,我逐漸形成以文化立校追求發(fā)展,打造高質(zhì)量的教育,為學(xué)生奠定未來發(fā)展的基礎(chǔ),突出“書香校園”特色;強(qiáng)調(diào)“文化認(rèn)同”,被群體認(rèn)同的文化,才會(huì)形成文化自覺,才會(huì)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,從制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變的管理觀念。這種管理觀念始終貫徹在我的工作之中。

    二、發(fā)現(xiàn)教師的亮點(diǎn),攜手前行 

    光陰似箭,歲月無情,不知不覺在雙港中學(xué),已經(jīng)工作了十三年之多,每天和老師們都有交流溝通,從老師們的工作和為人中發(fā)現(xiàn)了很多亮點(diǎn),使我產(chǎn)生了一種發(fā)現(xiàn)教師亮點(diǎn)、攜手前行、共同提高的動(dòng)力。       

    困難時(shí)期,與老師們并肩奮斗,韌中求進(jìn),義無反顧地追求老百姓滿意的高質(zhì)量教育;發(fā)展中,和老師們一起仰望星空,確立學(xué)校腳踏實(shí)地的發(fā)展目標(biāo);取得成績后,我們一起歡歌勁舞,共同享受豐收后的喜悅。

    學(xué)校的每一步發(fā)展,都離不開全體教師的努力,任何有價(jià)值的學(xué)校發(fā)展的措施,都是在全體教師的通力合作下實(shí)施的,否則難于持久。學(xué)校的文化創(chuàng)立、人事制度改革、語文生態(tài)園建設(shè)、三六導(dǎo)學(xué)模式的改革、學(xué)案的實(shí)施、讀書的開展、學(xué)校良好秩序的穩(wěn)定、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升等工作,基本上是老師們?nèi)诤嫌趯W(xué)校的發(fā)展目標(biāo)中,勤奮而努力地完成。

    攜手前行的行為是學(xué)校發(fā)展的催化劑,催生了和諧的師生關(guān)系、干群關(guān)系、同事關(guān)系;凝聚了一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、戰(zhàn)斗的集體;綻放了人人成功的蓓蕾。

    我愿意和老師們進(jìn)行近距離對話式的交流,這種于每一個(gè)人對話的形式,有利于上下級拉近距離,袒露心聲。校長的辦公室應(yīng)該是教育教學(xué)的研究之地,教育智慧碰撞之所。每當(dāng)一項(xiàng)改革措施出臺,我都要和一些關(guān)心學(xué)校發(fā)展的老師談心,征求意見;我走進(jìn)課堂,聽老師課后,一定要提出指導(dǎo)意見,交流提高;教師有什么困難,我一定要過問,或者親自看望,盡我所能和老師一起解決困難;讀完一本大家都喜歡的書,有的老師愿意和我暢談書中的趣味,分享美麗方塊字帶來的快樂;教學(xué)中的問題每天都在發(fā)生,這是我和老師們老生常談的話題,探討、切磋,總也說不完。這一切,交流過后,智慧共同生成,且談且行,學(xué)校航船乘風(fēng)破浪,朝著理想的彼岸前行。

    學(xué)校發(fā)展需要上下同欲攜手前行的合力,不需要不和諧、文人相輕甚至惡略的人際關(guān)系,和諧的人際關(guān)系是高尚的、坦誠的、完美的,具有巨人的力量。

    這些年,我真正嘗到和老師們交流的好處。

我覺得:在和老師們交流中往往會(huì)產(chǎn)生智慧和靈感,有時(shí)不經(jīng)意的一次對話,會(huì)帶來“無心插柳柳成蔭”的效果。

    尤其對教學(xué)的探討是我每天必做的功課。

    高考完了,就開始和老師們探討作文題以及我市作文命題的走勢——作文命題永遠(yuǎn)不會(huì)脫離學(xué)生的生活。

    2012年高考,物理學(xué)科一道題涉計(jì)了四冊書中的四個(gè)考點(diǎn),如果不將知識點(diǎn)歸類,學(xué)生不會(huì)考得很好。有倆位物理教師很有命題的敏感性,考完后就和我探討如何注重具有生命力的題目,這樣的題會(huì)反復(fù)出,只不過會(huì)變換題型,但是考點(diǎn)不變,萬變不離其中,教師的教學(xué)中需要注重歸納和聯(lián)系,達(dá)到舉一反三的目的。

    現(xiàn)在全國各地都在使用導(dǎo)學(xué)案,我們學(xué)校也不例外,我們已經(jīng)用了四年了。在其間,有的教師在和我交流中,對導(dǎo)學(xué)案提出了自己的看法,指出我校導(dǎo)學(xué)案存在的問題。而后,我用多半年的時(shí)間進(jìn)行了思考。邊思考邊論證,找了一些教師繼續(xù)研討。最后決定從“導(dǎo)學(xué)要點(diǎn)”入手,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,加強(qiáng)教師教學(xué)的針對性,保障學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,大面積提高教學(xué)成績,使導(dǎo)學(xué)案更加有的放矢?!皩?dǎo)學(xué)要點(diǎn)”的使用,導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)更加靈活和豐富,也符合“10—80—10學(xué)習(xí)基本規(guī)則”,這種規(guī)則非常強(qiáng)大,首先教師指導(dǎo)學(xué)生用10%的時(shí)間預(yù)習(xí)即將學(xué)習(xí)的內(nèi)容,再用80%的時(shí)間放在新學(xué)知識上,學(xué)生在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上,比較容易接受這些內(nèi)容,再用10%的時(shí)間復(fù)習(xí)所學(xué)過的知識,這樣能達(dá)到“溫故而知新”的效果。到復(fù)習(xí)的時(shí)候,導(dǎo)學(xué)要點(diǎn)就成了學(xué)生的復(fù)習(xí)要點(diǎn),考試的考點(diǎn),如果能真正落實(shí)到位,考試成績差不了。

    在管理上,大體有這樣幾種境界:約束人、調(diào)動(dòng)人、發(fā)展人。這三種境界各有作用,但是要因時(shí)而用,“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”。發(fā)現(xiàn)教師的亮點(diǎn),攜手前行是調(diào)動(dòng)人和發(fā)展人,使之同心協(xié)力,這種調(diào)動(dòng)比較符合人文的內(nèi)涵,也符合文化管理的形式,更符合人的發(fā)展規(guī)律,效率較高。

    三、倡導(dǎo)教學(xué)改革,提高教師專業(yè)化水平

    2008年,我們以“三六”導(dǎo)學(xué)模式為抓手,推出課堂教學(xué)改革,目的是提高教學(xué)質(zhì)量?!白灾?、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式是課改的核心,把課堂還給學(xué)生就是人本文化的體現(xiàn)。

    開始推動(dòng)教學(xué)改革,目的是要改變有的教師的上課總是一成不變,上課學(xué)生也不起立,也沒有開場白、重點(diǎn)和要求,更沒有課后小結(jié),就是不停的做卷子、對卷子上的答案,一切服務(wù)于考試的現(xiàn)狀。我發(fā)現(xiàn)天天對卷子的教師,最后考試成績也不好。學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)的培養(yǎng)根本就沒有,習(xí)慣養(yǎng)成也沒有,我們要改變這種現(xiàn)狀,所以要推進(jìn)教學(xué)改革。我們用教改大課堂、體驗(yàn)式作文展示課、教師論壇、雙中伴我成長等活動(dòng)形式改變教師的觀念。

    隨著課堂教學(xué)改革的深入,大部分教師都能拿出一節(jié)課改的課,觀念逐步在改變,但是日常教學(xué)中常態(tài)課精品化還難以做到。

    此時(shí)正是關(guān)鍵之時(shí),而我也從教學(xué)改革的倡導(dǎo)者,轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)改革的參與者,角色的轉(zhuǎn)變和實(shí)踐活動(dòng)的參與遠(yuǎn)比概念的說教難得多,參與首先要融入教師之中,和他們同呼吸、共研究,一同設(shè)計(jì)、聽課、指導(dǎo),少了一樣都不行。記得零八年推進(jìn)體驗(yàn)式作文時(shí),我一個(gè)月聽22位教師44節(jié)課,還要參與設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。因?yàn)榻處煹乃揭约澳芰τ肋h(yuǎn)是參差不齊的,需要學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。請專家指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)等等,盡量為教師搭建提高的平臺。

    我要求教師要很好地研究自己的課堂教學(xué),教材要熟,要了解學(xué)生,要很好地設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)要點(diǎn),要符合學(xué)生實(shí)際。爭取每堂課都有新的東西,不重復(fù)自己。學(xué)生必然愿意上這樣的課。每一位教師要有值得自己驕傲的精品課,要有自覺研究的意識,求發(fā)展要靠自己,老是叫別人推著走的人、應(yīng)付檢查的人,不會(huì)出精品。

    實(shí)際上我校課改,就是走教研的路子。怎樣把教研活動(dòng)做實(shí)是我們考慮的問題。堅(jiān)持在年級組備課組完善“一個(gè)制度”(主備人制度);強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)整合”(多媒體信息與教材的整合,課堂教學(xué)與學(xué)生能力培養(yǎng)的整合);做到“三個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè)要求,統(tǒng)一練習(xí)內(nèi)容);落實(shí)“四個(gè)檢查”(教案檢查,批改學(xué)生作業(yè)檢查,聽課檢查,考試試卷檢查)。同時(shí)分兩條線重點(diǎn)抓常態(tài)課教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量:一條是教研組長、備課組長為引領(lǐng),聽本學(xué)科老師的常態(tài)課,并在第一時(shí)間反饋交流,明確指出不足,提出改進(jìn)意見;另一條線是師徒合作主線,師徒互相聽課,師傅具體指導(dǎo),毫不保留的傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn),青年教師認(rèn)真?zhèn)湔n、聽課、聽取師傅意見,將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到自己的教學(xué)實(shí)踐中去。    

    我以為,其實(shí)教學(xué)改革并不是一味地推陳出新,有時(shí)改革需要返璞歸真,把教學(xué)研究“做真”、“做實(shí)”,千萬別拿“改革”做樣子、充門面,切忌“穿新鞋,走老路”的“形”“神”分離問題的出現(xiàn)。

    這樣做的目的,就是要求每一名教師把自己的本職工作盡量做實(shí),避免應(yīng)付,設(shè)計(jì)好一本導(dǎo)學(xué)案,上好一節(jié)課,寫出反思,建立自己的資源庫;讓實(shí)力強(qiáng)的教師能作示范,學(xué)校搭建平臺,使之專業(yè)化水平快速提高。我們的課改也引起一些外地學(xué)校的關(guān)注,近兩年由山東、山西、內(nèi)蒙的一些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師到我校學(xué)訪;山東棗莊市薛城區(qū)教育局派棗莊市四中、二十九中兩位干部到我校掛職鍛煉,參加我們的行政會(huì)、教師會(huì)、班主任會(huì)、學(xué)生會(huì)、聽課、參加教研等活動(dòng),和我們交流教學(xué)改革以及治校策略,增進(jìn)了互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的友誼。

    課堂教學(xué)改革說起來容易,做起來不是一蹴而就,人的觀念和習(xí)慣很難改變,在有的教師那里,真是“春風(fēng)不度玉門關(guān)”,改革的春風(fēng)不能化解守舊的心,改變教師的觀念需要一股韌勁,“韌中求進(jìn)”。改變部分教師的觀念要慢慢磨,在教科研的氛圍中一點(diǎn)一點(diǎn)的磨,使之逐漸跟上了就行了,再進(jìn)行下一步。人是一個(gè)多元體組合,尤其在價(jià)值觀方面的認(rèn)識不可能一致,那么對于改革也不可能一步到位。孔老夫子給我們一個(gè)很深刻的啟示:“君子和而不同。”所以對“不同”要有我們的態(tài)度,不能一刀切,要引導(dǎo),要尊重,在磨合中達(dá)到統(tǒng)一?!昂蛯?shí)生物,同則不繼”。

    四、加強(qiáng)年級組文化建設(shè),形成從下往上的行政管理網(wǎng)絡(luò)

    年級組是學(xué)校發(fā)展中的綱、綱舉目張。年級組團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括讀書學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)的氛圍、嚴(yán)明的紀(jì)律以及奉獻(xiàn)的精神。如果真正形成比學(xué)趕幫的幾個(gè)團(tuán)隊(duì),學(xué)校將可持續(xù)發(fā)展。我把有一些事情放下去,讓年級組長做。如年級組教師聘任、參與考核;教研組長負(fù)責(zé)教學(xué)研究;備課組長負(fù)責(zé)備課和導(dǎo)學(xué)案印制工作,形成在工作狀態(tài)中研究,在研究狀態(tài)中工作的互相學(xué)習(xí)氛圍。和中層、校級管理形成從下向上的工作網(wǎng)絡(luò),互相促進(jìn),共同發(fā)展。

    加強(qiáng)年級組文化建設(shè),年級組長是關(guān)鍵,一個(gè)好的年級組長就是一個(gè)好的年級組;六個(gè)好的年級組就是一所好學(xué)校。這些年,我非常重視年級組長隊(duì)伍建設(shè),物色加培養(yǎng),下了一番功夫。好的組長會(huì)創(chuàng)造一種良性競爭的氛圍,我校六位年級組長的能力已經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),基本做到良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)了不停地自我超越,超越別人難,超越自己更難,需要自我施加壓力,還要有動(dòng)力,更需要自我競爭力。所以我們自己一屆超一屆,一個(gè)年級組超越一個(gè)年級組,形成了良性競爭。今年高考繼續(xù)創(chuàng)造新的歷史,一本46人,二本以上209人,二本上線率79、8%,也見著600分以上的學(xué)生了,4名。初中也有所提高,但是還須努力。

    年級組長之所以重要,因?yàn)槟昙壗M五臟俱全,年級組內(nèi)有黨小組、工會(huì)小組、教研組、備課組、我們學(xué)校還有讀書共同體,所以需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)的人統(tǒng)領(lǐng)。  

    我從2000年人事制度改革試點(diǎn)時(shí),就策劃年級組聘任,給年級組長權(quán)力,當(dāng)時(shí)有的干部和局里領(lǐng)導(dǎo)提醒我,校長負(fù)責(zé)制,如果把權(quán)力放下去可就收不回來了。但是最后我還是堅(jiān)持年級組聘任,因?yàn)榻處熤g最了解,工作能力、為人、生活等方面都了如指掌,年級組長了解教師比我們了解的更清楚,所以聘任更加符合實(shí)際,就是有些問題,也是利大于弊,校長能起到協(xié)調(diào)作用就可以了。這幾年,我們基本做到校內(nèi)合理流動(dòng),每年都有從高中流向初中的,也有從初中上到高中的,流動(dòng)的老師也絕無怨言。

    每學(xué)期年級組長還有10分考核的權(quán)利,這10分比較有分量,組長們基本能做到公平公正。

    更重要的是其他的小組長也要發(fā)揮作用,協(xié)助年級組長工作。尤其值得一提的是,我們有些教師已經(jīng)形成自覺合作的工作態(tài)度,我們都知道年級組內(nèi)每兩個(gè)班基本上是有一套主科教師配置,原來教師不協(xié)調(diào),都爭著多上課、輔導(dǎo)學(xué)生,后來我們改變了這種你爭我搶的局面,由班主任協(xié)調(diào),自覺安排輔導(dǎo),秩序良好,配合默契,成績也在提高。

    我們?yōu)榱四廴w教師可持續(xù)發(fā)展,在我們??缎@隨筆》上搞了一次“尋找自己的亮點(diǎn)”征文活動(dòng),教師們不僅寫出精彩的文章,而且各個(gè)年級組也設(shè)計(jì)出具有個(gè)性亮點(diǎn)的彩頁,更彰顯年級特色,更能突出凝聚團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,也反映出教師文化的豐富多彩。這個(gè)活動(dòng)帶動(dòng)所有的教職工參加,共征收稿件170篇,全員完成。但是由于版面有限,只能選登一部分,這也是一點(diǎn)遺憾。盡管有的教師的作品不能刊登出來,但是也能看出每一位雙中人的工作熱情。這就是文化的作用。

    為了搞好年級組文化建設(shè),我們對學(xué)校的全體教師會(huì)進(jìn)行了改革。以往的教師會(huì)基本上是領(lǐng)導(dǎo)一言堂,我們受央視“我要上春晚”的影響,在教師會(huì)上設(shè)立一個(gè)給教師話語權(quán)的項(xiàng)目:“我要上全體會(huì)”,分年級組上,要精心準(zhǔn)備,有主題,有角色,有感染力,要彩排。各個(gè)年級組積極準(zhǔn)備,爭先恐后,非常規(guī)范,效果極佳,得到全體教師的稱贊。年級組準(zhǔn)備過程、彩排的過程就是文化形成的過程,使全體教師得到文化的熏陶。

    我覺得教師的大部分工作應(yīng)該在年級組長的掌控下完成,不能脫離年級組的氛圍,當(dāng)然年級組長必須得力,德才出眾。

    五、注重學(xué)科積淀,打造學(xué)校特色

    2011年,我校經(jīng)過市教委、市教科院反復(fù)考察和論證,被定為天津二十四所特色學(xué)校之一,特色名稱“書香校園”。能形成這個(gè)特色,應(yīng)該是在語文學(xué)科多年的積淀基礎(chǔ)上形成的,因?yàn)槲倚T辉u為天津市十大特色學(xué)校之一,是在此基礎(chǔ)上發(fā)展為“書香校園”特色。

    “書香校園”離不開讀書和寫作,近幾年,我校在本色閱讀和體驗(yàn)式寫作上下了一番工夫,為改變原來學(xué)生不愿意讀書、寫作無話可說的現(xiàn)狀,使學(xué)生走進(jìn)書海,汲取營養(yǎng),浸泡習(xí)得,寫出好作文。但是開始,語文教師并不認(rèn)可,認(rèn)為本來一周五課時(shí)的語文課,隔周一次兩課時(shí)的閱讀課和寫作課占用了語文課時(shí),得不償失,不能完成教學(xué)計(jì)劃,會(huì)影響成績。但是我仍然堅(jiān)持。開設(shè)隔周一次的閱讀課,再加上樓道里的“漂流閱讀”延伸,以及隔周一次的作文,在我校初高中讀書六年的學(xué)生,他的閱讀量不言而喻,高考時(shí)大部分學(xué)生的作文成績不會(huì)很差。這些年,我們在探索中積淀,促使學(xué)生在探究和反思中自成長,學(xué)生不僅提升了自身的文化素養(yǎng),高考也考出了很好的成績。從《回望母校,不忘感恩》的學(xué)生隨筆中看出,學(xué)生最有發(fā)言權(quán),從學(xué)生的文章中看出對學(xué)校的教育教學(xué)改革是贊成的。問卷調(diào)查,學(xué)生最喜歡的是閱讀課和寫作課。我們?yōu)榱私o學(xué)生寫作搭建平臺,創(chuàng)刊了《校園隨筆》為名的??殉霭媪?2期,每一期發(fā)表學(xué)生作品60余篇,《校園隨筆》已成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的一部分。他們愛讀,教師也愛讀。

    打造語文學(xué)科,必須引領(lǐng)語文教師讀書,為語文教師購買了福建師范大學(xué)文學(xué)院潘新和教授的《語文:表現(xiàn)與存在》一書,這本書既對百年語文發(fā)展歷史進(jìn)行概括和批判,它也是引領(lǐng)未來的語文理論建構(gòu)的一本難得的好書!此書分上下兩部,1400多頁,確實(shí)是大部頭,上部論述理論,下部訴諸實(shí)踐。為了將這本書讀好,我率先讀,將厚書讀薄,上冊700多頁,我最后將第一冊讀薄,將有用的理論梳理出來,攢在一起40多頁,再加上批注,成為我自己的東西。近幾年,我還讀了大量的語文專著,如《解讀語文》、《語文的原點(diǎn):本色語文的主張與實(shí)踐》、《經(jīng)典語文教育研究》、《語文教學(xué)的人文思考與實(shí)踐》、《語文學(xué)科教育學(xué)》、《文心》等,我都一一讀過,獲益匪淺,對參差多態(tài)的語文以及語文教學(xué)的多元化有了更深的理解,在多元的時(shí)代,面對多元的學(xué)生,我們?nèi)绾螌⒍嘣恼Z文融合?是我目前思考的問題,并且和語文教師積極探討,產(chǎn)生了一些影響。

    閱讀課和體驗(yàn)式作文課,給學(xué)生的語文學(xué)習(xí)帶來活力,更讓語文教師信心充足。從高考成績就能看出,我校理科的語文成績和全市的平均分持平,文科超出9分之多,文綜也考得很好,超出市平均分30、96,文科的二本錄取率90%。不僅僅如此,閱讀和寫作鍛造了學(xué)生的自信心,也開闊了他們的眼界,也為學(xué)生走上社會(huì)打下基礎(chǔ)。學(xué)生得到實(shí)惠的同時(shí),也成就了一部分教師。我校有一部分教師已經(jīng)走出校門,成為有影響力的教師。分別到上海、河北、山西、內(nèi)蒙古、黑龍江、大連、衡水、北京一些著名學(xué)校做課堂教學(xué)的示范。也有一些外地學(xué)校的教師到我校聽課,共同研究。既增長了教師的課改見識,開闊了眼界,又激發(fā)了廣大教師課改的積極性。

    我沒有太多的業(yè)余愛好,倒有一些閑暇的時(shí)間,基本都用在讀書上,倒也自得其樂。任憑人間嘈雜,隨便市井浮躁,我自淡定,一杯清茶,一冊書卷,茶韻裊裊,書香氤氳,叫人陶醉,內(nèi)心安靜,啖蔗后甘,浸泡習(xí)得,書讀多了,筆端增彩,為文自然。

    近兩年,在天津教育上發(fā)表《構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的校園文化》、《返璞歸真——體驗(yàn)式寫作的真諦》。在教育部《語言文字報(bào)》上發(fā)表《“詩意人生”——語文教學(xué)的田園詩》,將一些教育體會(huì)和講話等整理成教育隨筆集《有一種到達(dá)叫出發(fā)》,2010年由天津教育出版社出版,大約40萬字。也帶動(dòng)了一部分教師愿意寫東西,學(xué)校將教師們的隨筆編成《教師論文集》、《語文教師文集》、《我的教育故事》,從中反映出部分教師的教育思想,起到拋磚引玉的作用。

    校長的所有做法都會(huì)對教師產(chǎn)生一定的影響,在我的影響下,我們教師積累了大量課例,寫出了多篇論文。一部分教師積極參與編輯出版校報(bào)《校園動(dòng)態(tài)》、《心世界》;校刊《校園隨筆》,《校園隨筆》已出版了十四期,發(fā)表學(xué)生六百多篇作品,并且我校和天津教育報(bào)合作,在天津教育報(bào)家教周刊上開設(shè)作文風(fēng)景專欄,每期刊發(fā)一篇學(xué)生帶有教師點(diǎn)評的作文,調(diào)動(dòng)了全校學(xué)生寫作積極性。編寫了校本教材:《經(jīng)典誦讀讀本》、《英語閱讀讀本》、《心理健康教育讀本》初高中兩冊。校本寫作教材:《紅草莓、藍(lán)草莓——隨筆化寫作》,高中基本上以我校語文教師為原創(chuàng)。

    校園讀物成為推動(dòng)校園文化的載體,成為學(xué)生關(guān)注和積極參與的平臺,共同提高已經(jīng)成為一件師生共同享受的愉快的事情,并為教學(xué)改革的推動(dòng)起到了促進(jìn)作用,它的教育意義更加深遠(yuǎn)。

特色的形成不是憑空想象出來的,也不是拿嘴說出來的,是在全體師生的努力下,搞好主要學(xué)科的積淀,不僅僅語文學(xué)科,其他學(xué)科的閱讀問題也越來越得到大部分教師的認(rèn)同,在“書香校園”特色的引領(lǐng)下,各學(xué)科的閱讀研究逐漸開展,當(dāng)學(xué)科研究形成一種課程文化,成為學(xué)校發(fā)展的主旋律,才能稱得上特色。

我覺得:校長自身的專業(yè)化發(fā)展了,全體教師專業(yè)化發(fā)展將會(huì)水到渠成,“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。抓教師的讀書和寫作就是抓提高專業(yè)化的源頭,教師的閱讀和寫作能力提高了,人文素養(yǎng)就高,專業(yè)化水平也會(huì)提升,教學(xué)方法就多,課堂教學(xué)就會(huì)有效,也能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

 

    “雞聲茅店月,人跡板橋霜”,我覺得我所從事的是一份既艱難又浪漫的工作。有面對挑戰(zhàn)的困難,也有成功后的快樂;有目標(biāo)帶來的壓力,也有收獲后的喜悅。尤其在這個(gè)多元的信息高速發(fā)達(dá)的社會(huì),教育管理者的工作壓力越來越大,多元的社會(huì)所帶來的結(jié)果是人的價(jià)值觀多元化,所以要追求多元化的和諧,工作難度可能會(huì)更大。

    于人世間而言,參差多態(tài)乃幸福之源。這句話放在我們教育界亦然。古人云:一花獨(dú)秀不為春,百花齊放春滿園。因?yàn)槎嘣?,才有思維的碰撞中閃爍出智慧的火花;因?yàn)槎嘣枷牒蜕目赡苄圆拍軣o限廣大。

多元是繁榮的表現(xiàn),它帶來了教育更為強(qiáng)大的生命力,為教育圖景的實(shí)現(xiàn)提供了更為廣大的空間和想象力。當(dāng)看到學(xué)生們在學(xué)校里獲得一種自由、個(gè)性的發(fā)展而實(shí)現(xiàn)理想,當(dāng)看到他們都能在社會(huì)中找到自己的一席之地,這對于學(xué)生而言,生命有了存在的價(jià)值,對于教育者而言也是一種巨大的幸福。所以在尊重主流價(jià)值的前提下,要尊重個(gè)體的多元價(jià)值。

   不尊重多元價(jià)值的管理,其實(shí)是一種強(qiáng)制性的管理,不是人文性的管理。要想適應(yīng)多元化的社會(huì),做好自己的管理,必須強(qiáng)化提高自己的專業(yè)化水平,別無捷徑可尋!

用自身的專業(yè)化引領(lǐng)全體教師發(fā)展

 

 

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