“海不舍小,故能成其大,山不舍土石,故能成其高?!惫ぷ髦胁豢赡芙?jīng)常發(fā)生什么大事,倒是普普通通的日常工作充滿每一天。我們也只有從小事做起,才有機(jī)會做大事。任何一件小事都不能言其小,也不能厭其微,而要盡力去做,用心去做,力爭把每一件小事做到位、做好、做精致。 1.不要藐視一切 人們都有一個共性,那就是:過于相信自己而藐視一切?!∈≌卟环?,他們自信,相信自己的判斷,相信自己的能力,更想信自己會成功,從而藐視一切,不屑于小事,但最終的結(jié)局又如何呢? 人的智商差距縮小了,對自我的認(rèn)識也愈來愈自信了。這當(dāng)然是人類的進(jìn)步,是社會的進(jìn)步,更是人類自身素質(zhì)提高的表現(xiàn)。但是如果一個人過于相信自己,有了藐視一切的思想,那也是一種倒退,首先肯定的絕不是思想上的進(jìn)步。 一個人不管是在什么行業(yè),也不管是在什么職位和干什么工作,都要有自信心,如果連自己都不相信了,能以何取得工作上的成功?充滿自信是事業(yè)成功的前提,但這不等于要藐視一切,傲視天下。 如果你秉性高傲,藐視一切人和事,他人又何以不可以藐視你呢?那你怎么取得工作和創(chuàng)業(yè)上的得力助手和合作伙伴呢? 有些人本來可以創(chuàng)造輝煌的人生,結(jié)果卻與成功失之交臂,不能不說是一個巨大的遺憾。 李小姐是一家跨國集團(tuán)所轄分公司的員工,經(jīng)過幾年的奮斗,她現(xiàn)在已成為這家公司的公關(guān)部經(jīng)理。一次,總公司的幾位高層領(lǐng)導(dǎo)在香港舉行宴會,李小姐因為自恃業(yè)績卓越,認(rèn)為自己應(yīng)做一些大事,做小事太埋沒自己了,上邊分讓她處理一些小事她總是推掉。慢慢地,她變得目中無人,就連香港分公司的總經(jīng)理也不放在眼里。總經(jīng)理是一位寬容之人,不想給她造成難堪。 在一次宴會上,李小姐周旋于賓客間,確實令宴會氣氛甚為活躍。到總公司的高層和主管分公司的總經(jīng)理致辭時,李小姐在旁一一介紹他們出場。輪到她的上司,即分公司的總經(jīng)理時,她竟先說了一番感謝詞,雖然只是三言兩語,卻已經(jīng)讓公司的主管皺眉,因為她當(dāng)時只負(fù)責(zé)介紹上司出場,沒有權(quán)力發(fā)言。 在宴會的過程中,總公司主管主動與她交談了一番。發(fā)現(xiàn)她在提及公司的事務(wù)時,常以個人主見發(fā)表意見,全不提經(jīng)理的旨意,給人的印象是,她才是這個公司里的總經(jīng)理。宴會后,李小姐被他的上司找個借口炒了魷魚。 可見,一個藐視一切、不屑于做小事的人,是不會獲得老板賞識的,成功就更無從談起了。 玲和慧畢業(yè)于同一所大學(xué),玲冷艷秀麗、才華出眾、但性情孤傲,慧聰穎活潑、熱情隨和、善解人意,畢業(yè)后兩人同時走進(jìn)人才交流中心應(yīng)聘于同一家公司,公司老總是一位四十多歲的女性,應(yīng)聘那天天氣很熱,女老總隨口說了聲:"天氣這么熱,連口喝的水也沒有。"慧聽后,很快出門,不一會兒幾瓶礦泉水送到了招聘人的手中,玲則不屑一顧,只顧忙著交出自己的求職信和簡歷。最后慧憑著她的善解人意打動了老總的心,雖然從簡歷上看稍遜于玲,也還是和玲一起順利地走進(jìn)了這家公司,兩人又被安排在了同一部門工作。 工作中玲帶給人的總是一種居高臨下、高人一等的感覺,對辦公室的同事直呼其名,對下屬部門的職工也是不管不問,甚至對頂頭上司的楊經(jīng)理也是愛理不理,每天上班準(zhǔn)時來,下班就走人,很少與公司的員工交往;而慧卻給人一種小心翼翼,畢恭畢敬的感覺,見面時總是人未啟口先有笑,非常尊敬每一位同事和上司,下班后見有未完成工作的同事就過去幫個忙,順便和同事聊聊天,下屬部門哪位職工有了困難和麻煩也總能見到她的身影。因此,她有什么事情大家也都樂意幫她,人緣非常好。 過了一段時間,部門需要新增一位副經(jīng)理,公司決定從本部門員工中提拔一位,通過公開民主競選,慧以絕對優(yōu)勢戰(zhàn)勝了玲,坐上了副經(jīng)理的位子,成為公司里最年輕的中層領(lǐng)導(dǎo)。此時的玲陷入了深深的思索中...... 在職場里,人本身的知識和專業(yè)才能只是一個基點(diǎn),越是有才能的人越要學(xué)會收起自己的高傲,從小事做起,這樣才能得到大家的認(rèn)可和愛戴。那些藐視一切,自己拿自己當(dāng)回事的人肯定不會有什么人緣,受老板重用更是無從談起。 然而,很多人往往是一味地追求高薪與高職位,而對自己目前所從事的工作不屑一顧,這是非常危險的。因為,那些人認(rèn)為自己應(yīng)從事一些更能體現(xiàn)自己才能的工作,他們身在其中,卻無法認(rèn)識其價值,只是迫于生活的壓力而勞動。他們藐視這份工作,自然就無法全身心地投入。他們在工作中敷衍了事,得過且過,而將大部分心思花在如何擺脫現(xiàn)有的工作,尋找更好的工作上,這樣的人無論在任何地方都不會有成就的。 如果一個人將自己的工作看成低賤的事情,那么他決不會尊重自己,因為他看不起自己的工作,所以倍感工作艱辛、煩悶,當(dāng)然不會做好工作。當(dāng)今社會有許多人不尊重自己的工作,藐視一切小事。這個觀點(diǎn)是十分錯誤的。 當(dāng)人們藐視一切時,就會為自己找許多的借口,久而久之就變得看不起自己的工作了。只要我們抱定"天生我才必有用"的信念,在現(xiàn)有環(huán)境中不懈努力,爭取做得最好,我們才能奮進(jìn),取得最后的輝煌。 西班牙諺語說:“干什么事,成什么人?!奔偃缒闶且粋€蘿卜,就力求踏實的做個甜脆的好蘿卜;假如你是棵白菜,就力求踏實的做一棵瓷實的包心好白菜。要能安于平凡,又盡力而為,努力不懈,這樣才會既有知足的快樂,又有成功的喜悅。 2.不因小事而不為 一個細(xì)節(jié)是非常不起眼的,但很多細(xì)節(jié)串聯(lián)起來力量就非常強(qiáng)大了。你忽視了一個環(huán)節(jié),它就有可能引起連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。 有這樣一個故事:住在黃河邊上的村民為了防止水患,農(nóng)民們筑起巍峨長堤,一天一個農(nóng)民發(fā)現(xiàn)長堤便猛增了許多螞蟻窩,他想:“這會不會影響長堤的安全呢?”但他又轉(zhuǎn)念一想:"這么堅固的長堤,難道還怕區(qū)區(qū)幾個螞蟻窩嗎?"于是,他就不再想此事,并且也沒有對任何人提起過。在風(fēng)雨交加的夜晚,黃河的水暴漲,咆哮的河水從螞蟻窩開始滲透,最后把長堤沖毀,淹沒了大片村莊與田野。 千里之堤,潰于蟻穴"告訴我們一個非常深刻的道理,在做一個大的事業(yè)時,有時候只要一個細(xì)節(jié)沒有處理好,可能會痛失好局。大凡成功者,不但要有統(tǒng)籌全局宏觀規(guī)劃的本領(lǐng),也要能謹(jǐn)小慎微防微杜漸。 工作中的小問題就像是一個小小的蟻穴,如果你處理得好,那么"蟻穴"便會消失;如果你處理得不好,那么"蟻穴"不會小事反而增多,釀成災(zāi)禍。 美國哥倫比亞號航天飛機(jī)升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇宙員全部遇難。調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的兇手竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,飛機(jī)整體性能系統(tǒng)等很多技術(shù)指標(biāo)都是一流的,但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機(jī),還有7位無法用價值衡量的生命。在這里,一個小小細(xì)節(jié)的失誤,使一個重大的計劃功虧一簣甚至可以說是損失慘重。 無論在何種場合,細(xì)節(jié)的重要性都是不言而喻的。不要覺得那些不起眼的細(xì)節(jié)根本就算不了什么,要知道你忽視細(xì)節(jié),成功也必將忽視你。真正的成功都是在一個個細(xì)節(jié)成功的基礎(chǔ)上累積起來的,就好比,千里之行,始于足下。你必須把每一步都做得很好,你才有可能盡快到達(dá)成功的彼岸。 自古那些有大智慧的人總是能夠以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理。他們不會將處理瑣碎的小事當(dāng)作是一種負(fù)累,而是當(dāng)作一種經(jīng)驗的積累過程,當(dāng)作是做一番宏圖偉業(yè)的準(zhǔn)備。不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊,日積月累構(gòu)筑起來了卻是高聳雄偉的城堡。只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到小事是多么重要。"不積跬步,無以致千里。不積細(xì)流,無以成江海"。成功從來都不是一蹴而就的,成功需要不斷積累。 相反,那些對瑣事不屑一顧,處理問題時消極懈怠的人,卻沒有幾個人是成功的。這類人往往好高騖遠(yuǎn),眼高手低,成功對于他們而言,是等待一個天上掉餡餅的機(jī)會。 此外令人更痛惜的是,有些人平時勤勤懇懇的工作,并且卓有成效,成功已經(jīng)指日可待??删褪且驗橐粫r的疏忽麻痹而與幾乎已經(jīng)唾手可得的成功失之交臂。可見,在工作中這些不易被人察覺的小事潛伏的危機(jī)是巨大的,只是許多人沒有意識到而已。在工程測量中,一個小小的數(shù)字看來微不足道,可是由它的錯誤所造成的損失或許是慘重的,甚至是致命的。在工程投標(biāo)中,一丁點(diǎn)的疏忽大意就可能成為對方攻擊的把柄,導(dǎo)致在強(qiáng)手如林的市場競爭中一敗涂地。所以要想成績出色,出類拔萃,每一項基本的工作都須以"殺雞用牛刀"的精神做的盡善盡美,不放過任何細(xì)節(jié),否則就會功虧一簣。 每一天,我們似乎都在焦急地等待我們被委以重任,來施展自己的抱負(fù)、盡顯自己的才華,而不甘于庸庸碌碌、平平凡凡了此余生。誠然,這無可厚非。但是,當(dāng)每一天我們所做的依然是些微不足道的小事時,我們開始自怨自艾、怨天尤人。對待平凡瑣碎的工作,缺少熱情,敷衍了事。然而,卻不知道機(jī)會就在這些無謂的嗟嘆中無聲無息地溜走了。 世界汽車業(yè)巨子、美國"福特"公司的創(chuàng)始人福特,大學(xué)畢業(yè)后去一家公司應(yīng)聘,當(dāng)前面的人面試完畢之后,他覺得自己沒有希望了。然而既來之則安之,他敲門走進(jìn)了董事長的辦公室,一進(jìn)去,他發(fā)現(xiàn)進(jìn)門的地上有一團(tuán)廢紙,便彎腰撿起來,順手扔進(jìn)了廢紙簍,然后來到董事長面前說:"我是來應(yīng)聘的福特。"董事長沒有向他提出任何問題,當(dāng)即宣布他已被錄用,福特就這樣進(jìn)了公司,不久便名揚(yáng)天下,使美國的汽車產(chǎn)業(yè)一度在世界上獨(dú)占鰲頭。 從某種意義上說,抓小事,就是抓大事;做好每一件小事,也就能做成大事。大事都是由小事構(gòu)成的,"合抱之木,生于毫末。九層之臺,起于壘土",即使讓你修建萬里長城,也得一塊磚一塊磚地壘,不把小事放在眼里,又如何會來成功的大事呢?正所謂:一屋不掃,何以掃天下?小事都做不好,別人又豈能相信你具備做大事的能力呢?又豈會把擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會給你呢? 任靜大學(xué)畢業(yè)后,很幸運(yùn)被一家中等規(guī)模的證券公司錄用,非常興奮,憧憬著大展拳腳的日子。然而,踏上工作崗位才發(fā)現(xiàn),對于新人,公司安排的實際工作并不多,倒是往往有很多雜七雜八的事情,像發(fā)報紙、復(fù)印、傳真、文件整理等等。 同來的新人們覺得要他們大學(xué)生做雜活,未免有些丟份,又覺得不受重視,不免牢騷滿腹,便經(jīng)常找借口推脫。任靜心里也覺得有些委屈,回家和母親說起,身為職業(yè)女性的母親笑了笑,說:"小事不做,焉能做大事。須知,由細(xì)微處方見真品性。" 于是任靜不再和大家一起發(fā)牢騷,見到別人都不愿意做的瑣事,她便接過來做掉,一下子就忙碌了起來,有時甚至要加班加點(diǎn)。其他新人有些笑她傻,說有時間多休息休息不好嗎;有些就說她貪表現(xiàn),說不用這么拼命吧。不管別人怎么說,任靜總是笑笑不語。 對于任靜一點(diǎn)一滴的工作,部門主管都看在眼里,便開始逐步加一些專業(yè)的工作給她。公司的老員工也喜歡這個手腳麻利,不會挑三揀四的傻女孩,平時也頗樂意將自己多年工作的一些心得體會進(jìn)行傳授,并將公司里人際關(guān)系上的微妙之處對任靜加以點(diǎn)撥。于是乎,任靜在工作上越來越順手,在人際交往的分寸上也把握得越來越好。 有了這么好的人際基礎(chǔ),又有了那么好的工作成績,在討論新人轉(zhuǎn)正的問題時,任靜自然成了第一批轉(zhuǎn)正的新人,并且被安排到了她最向往的崗位,成功地踏出了職業(yè)生涯的第一步! 由此可見,無論做什么事情,我們都要抱有一顆積極的態(tài)度去做,即使是做那些表面上看是小事的事情,也應(yīng)該用做大事的心態(tài)去處理。有一位成功人士常常這樣忠告他身邊的人:責(zé)任無處不在,無論大事小事,都要全身心地投入,滿懷責(zé)任感去完成它。 "學(xué)會從小事做起,它是成功的基本保證。"的確,就從責(zé)任來說,工作中沒有小事。任何一件事情,無論大小,都可能關(guān)系全局的成敗。在工作中,任何細(xì)節(jié),都會事關(guān)大局,牽一發(fā)而動全身,每一件細(xì)小的事情都會通過放大效應(yīng)而突顯其重要影響。工作中無小事,任何驚天動地的大事,都是由一個又一個小事構(gòu)成的。企業(yè)中的每一個員工,都是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個小環(huán)節(jié),他們的工作質(zhì)量會影響到整個企業(yè)的工作質(zhì)量。 不少人把“做小事”與“做大事”對立起來,認(rèn)為“做小事”就是埋沒人才。其實不然,實踐告訴我們,不會“做小事”的人,很難有大的作為,只有經(jīng)過了“做小事”并“做好小事”的磨煉歷程,才有可能達(dá)到“做大事”的層次,成為真正意義上的人才。 有些事,看起來是小事,可你真的把它做好了,它就不是一件小事了。在某個工廠里有一名銑工,他每天都在機(jī)械般地重復(fù)著同樣的勞動,因而老覺得自己低人一等。直到有一天,車間主任通知他去參加一個表彰會,他才知道,由他親手洗的一個零件被用在了"長征"火箭上。從此,他的心情變了,他不再覺得自己只是在做一些小事,他感到自己的工作同樣重要,同樣光榮。 從企業(yè)的角度來說,對于青年員工,尤其是那些畢業(yè)沒有多久的青年員工,“做小事”不是你愿不愿意的問題,而是成才過程中不可逾越的階段。青年員工在進(jìn)入一個企業(yè)時,無論是在企業(yè)文化、溝通方面還是在業(yè)務(wù)能力方面,都還有一個適應(yīng)的過程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這個階段不可能給青年員工一件“大事”去做。所以,不要因為做的是小事,而看不起自己的工作崗位。如果你帶著快樂的心態(tài)去工作,工作就是快樂的。"這不僅是工作的原則,也是人生的原則。一件簡單的小事情,反映出來的是一個人的責(zé)任心。"的確,工作中的一些小事,只有那些心中裝著"大責(zé)任"的人能夠發(fā)現(xiàn),能夠做好。 我們知道,正是蘋果落地這么一個簡單的現(xiàn)象啟發(fā)了牛頓成為巨人。一件微不足道的小事,或是不起眼的變化,有時卻能改變整件事情。 做“小事”是一種做事的方法,更是一種人生態(tài)度。學(xué)歷高低只能證明你的文化程度,并不能代表你的能力。企業(yè)用人,不僅要看你的知識結(jié)構(gòu),更要看你的做事能力,不會做小事的人肯定也不會做大事。我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從本職工作做起,既胸懷大志,又腳踏跳實地,在“做小事”中歷煉自己,爭取早日成為企業(yè)的棟梁之才。 3.從小事做起,才有機(jī)會做大事 當(dāng)今社會中,許多立志成功的青年,往往會陷入這樣一個誤區(qū),他們認(rèn)為,既然自己選擇了成功,那做的就應(yīng)該都是轟轟烈烈的大事,不應(yīng)該大材小用的去做一些任憑誰都能做的小事,在他們的眼里,似乎只有不做小事才能顯出他們的胸懷大志和與眾不同。他們的這種心態(tài)很容易讓我們聯(lián)想到我國歷史上一個叫陳蕃的人物。 東漢時期,有個叫陳蕃的小男孩,年輕時也如張一一先生一般獨(dú)處一室,日夜攻讀,閉門造車,苦練內(nèi)功,欲干出一番驚天地泣鬼神山河變色日月無光的大事業(yè)。 突然有一天,他父親的朋友薛勤來訪,只看到一片庭院荒蕪雜草叢生紙屑滿地滿目蕭然。便問他:"你這小子為什么不灑掃庭院來接待客人???"陳蕃回答道:"大丈夫處世,應(yīng)當(dāng)治國平天下,區(qū)區(qū)一個院子有什么好打掃的呢?"薛勤嘆了一口氣,說道:"你連一個庭院都不愿意打掃,那又怎么能治國平天下呢?" 這個故事看似看平淡,但卻留給人了無限的沉思,因為我們的身邊就有許多"陳蕃"。他們總以為大丈夫處事,當(dāng)不拘小節(jié),志在掃除天下,對劉先主白帝城托孤時"勿以善小而不為"的諄諄教會置若罔聞。殊不知,大事皆由小事而成,小事不愿做,不屑做,拒絕做,大事就只能成為空想。 的確,在當(dāng)今這個張揚(yáng)個性,名利紛爭的浮華時代,不少人眼高手低,心浮氣躁,不屑于做小事,認(rèn)為天生我材就是成就大事的,認(rèn)為對身邊的瑣碎小事過于認(rèn)真是浪費(fèi)時間和精力。殊不知,這正是磨練意志,積累經(jīng)驗,走向成功的必由之路。只有從平凡而細(xì)致的事情做起,從基層做起,踏踏實實,精益求精,機(jī)遇才會垂青于你。 從小事做起,有一個良好的心態(tài)是至關(guān)重要的。每個人所從事的工作只是個分工問題,毫無卑微與高尚之分。只有卑微的心理,而沒有卑微的工作,我們要正確看待自己的所做的平凡的小事,力求腳踏實地的做好,切勿急功近利。也許就是你每天所做的這些不足掛齒的小事,正在為一件大事的成功增磚添瓦,抑或能成為一件成功大事的點(diǎn)睛之筆。 如果你真的想要成功,就一定要克服志大才疏、眼高手低、好高騖遠(yuǎn)的壞毛病,從身邊的每一件小事做起。每一個所謂的"大事業(yè)"就是由許多小事構(gòu)成的,每一個"大事業(yè)"也都是從小事做起的。 工作中,我們要在“小事”并“做好小事”的歷程中逐步培養(yǎng)“做大事”的能力。養(yǎng)成將每一件小事做好的習(xí)慣,正是“做大事”的開端。如果這些具體的小事都做不好,“大事”也就無從談起。因此,我們應(yīng)抱著一種積極的心態(tài)對待“小事”,在工作中真正深入實際,腳踏實地、刻苦鉆研。 日本本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎曾回憶起他當(dāng)年的一件往事。他說:"在我初創(chuàng)業(yè)的時候,公司的走廊上擺著不少鮮花,它們由專門的花匠來澆水、培土,后來公司出現(xiàn)了嚴(yán)重的財政危機(jī),花匠因為收入的問題辭職了,那些花就沒有人去照料。過了很長時間,我發(fā)現(xiàn)那些花并沒有凋零,甚至依然鮮艷,我很奇怪,于是我便開始留意,我發(fā)現(xiàn)設(shè)計部的一個年輕人每天來得非常早,為那些花澆水、培土。這個年輕人在業(yè)務(wù)上并不是很突出,但我卻將他提拔為部門經(jīng)理,不為別的,就為他能夠義務(wù)做好這一件小事。我歷來認(rèn)為,能夠全心全意做好公司里的小事的人更能夠做好公司里的大事。 本田宗一郎說得沒錯,這位部門經(jīng)理后來成為本田公司開拓海外市場的干將。“做小事”是一回事,“做好小事”又是另一回事。小事做起來是枯燥的,這就需要我們有持之以恒的信念和毅力。一個人能力的高低,在很大程度上就是看他能否把事情做透、做好,即事情的細(xì)節(jié)反映出做事的水平。如果帶著一種消極的心態(tài)對待“小事”,認(rèn)為只是一個形式,敷衍了事,淺嘗輒止,則連“小事”都做不了。正所謂,“天下大事,必作于細(xì)”。 一位青年剛從餐飲學(xué)校畢業(yè),通過朋友的介紹,到一家高級餐廳應(yīng)征廚師的工作,主廚和這位青年約定星期三的早上九點(diǎn),到餐廳來進(jìn)行面談,然后帶他去見餐廳的老板。 到了星期三早上,這位青年睡過了頭,九點(diǎn)五分才到餐廳,但是主廚卻忙著指揮廚房,沒有空接見他了。 過了幾天,這位青年再去求見主廚,請他再給一次機(jī)會,主廚問起他之前失約的原因,青年理直氣壯地回答說:“我并沒有失約啊!只是遲到了一會兒,等我來的時候,你已經(jīng)在忙其他的事了。” “我記得我和你約定的時間是九點(diǎn)?!敝鲝N提醒他。 青年自知理虧,去去吾吾地說:“我只不過遲到五鐘而已,應(yīng)該也沒什么大不了吧!” 主廚看見青年強(qiáng)詞奪理,絲毫沒有悔意,于是嚴(yán)厲地說:“遲到五分鐘和遲到一小時并沒有什么差別,因為遲到就是遲到,不過只是浪費(fèi)了我的時間,也會令人看輕你的人格。做菜的時候,如果多燒一分鐘,菜就會燒焦,做人也是同樣的道理,因為你不能準(zhǔn)時,我們餐廳也已經(jīng)在同一天應(yīng)征了另一個廚題,你因為十分鐘而去了一份你想要的工作,應(yīng)該也沒什么大不了吧!” 五分鐘,看似沒什么大不了,實際上,那卻反應(yīng)出了一個人的品行、人格,也是別人評價你你的準(zhǔn)則。 俗話說得好:“小事不成,何以成大事?” 在你眼中的小事,卻可能是別人心中的大事,寧可多下點(diǎn)工夫,在小事上著手,也不要他日悔不當(dāng)初,連做大事的機(jī)會都沒有。 工作無小事,每做一件事情實際上就是對自身素養(yǎng)、品行、學(xué)識進(jìn)行一次修煉,千萬不要因為小或者低微就鄙視它,放棄將使你失去了一次修煉的機(jī)會,也減少了一次提高的可能。 美國國務(wù)卿鮑威爾在他任參謀長聯(lián)席會議主席時寫了傳記。他是一個牙買加黑人,開始時的第一份工作是進(jìn)一個大公司當(dāng)清潔工,因為在這種大公司里牙買加黑人只有一個工作可以做:清潔工。他做每一件事都很認(rèn)真,很快,他就找到一種拖地板的姿勢,能把地板拖得又快又好,人還不容易累。老板看見了,觀察一段時間后就斷定這個人是個人才,然后很快就破例地對他進(jìn)行了提升。 凡事都要從小事做起,這小事很可能很小,很可能小得讓你想象不出它會有什么意義,但只要你認(rèn)真做了,就會有收獲。 如果懂得了這個道理,那么就從現(xiàn)在做起,做好你的每一件小事。比如:把你的儀表整理好,這是對他人的尊重;把你的心情調(diào)適好,這是對家人的尊重;把你手頭的工作做好,這是對你事業(yè)的尊重...... 小事,其實并不??!記住:只有從小事做起,才會有機(jī)會做大事。 4.用心做好每件事 無論你從事何種職業(yè),都要用心做好每件事。下工夫把知識學(xué)好,把問題弄懂,把技術(shù)學(xué)精,成為本行業(yè)中的行家里手,精通自己的全部業(yè)務(wù),就能贏得良好的聲譽(yù),這樣你就擁有了打開成功之門的秘密武器。 所謂“用心”就是用腦筋去思考,用思想去領(lǐng)導(dǎo),用觀念去武裝,用行動去落實。只做表面文章而不能深入到實質(zhì),不是“用心”,只是為了做事而做事不是“用心”做事,對工作推托扯阻更談不上“用心”了。 用心做好每件事,這不僅是工作的原則,更是人生的原則。如果沒有了職責(zé)和理想,生命就會變得毫無意義。有一位退休的老員工告誡他剛參加工作的兒子說:"無論以后你從事哪一種工作,都要全身心地投入。能做到這一點(diǎn),就不會為自己的前途操心。世界上到處是散漫粗心、三心二意的人,那些心無旁騖、全身心投入工作的人始終是不用愁沒有工作的。"無疑這位是睿智的。 從他的話中鮮明地揭示了一個放之四海而皆準(zhǔn)的真理:一個人無論身居何處,無論從事何種職業(yè),都要首先全身心投入其中,盡自己最大的努力,求得不斷地進(jìn)步。有些人之所以能夠取得成就,原因就是他在某個領(lǐng)域一定全身心投入過。 不要抱怨你的工作太多、太苦、太累;不要抱怨你的薪水太少、收入太差;也不要抱怨自己在一個單位干了一輩子,還只是一個毫不起眼的小角色;更不要抱怨命運(yùn)的不公。 "生活的不幸咎在自身。"在你開始抱怨前,請先捫心自問:你在怎樣工作?你對工作投入了多少? 對待任何一項工作,都要全身心投入,方能譜寫職業(yè)生涯輝煌的篇章。 著名亞洲商業(yè)領(lǐng)袖李嘉誠曾經(jīng)說過:"做生意不需要學(xué)歷,重要的是全身心投入。"世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)說過:"干事業(yè)實際上并不依靠過人的智慧,關(guān)鍵在于你能否全身心投入,并且不怕辛苦。實際上,經(jīng)營一家企業(yè)不是一項腦力工作,而是體力工作。" 可見,在我們的工作中,學(xué)歷和能力并不一定是最重要的,如果你能不全身心投入工作,就無法在職場中取得優(yōu)異的成就。 有一男一女兩位剛畢業(yè)的學(xué)生,他們一起進(jìn)入了一個單位,做著同樣的工作。三年過去了,他成了辦公室副主任,已是"處級"干部。而她呢?已于一年前被"末位"淘汰了。為什么同樣的起點(diǎn)會有截然不同的結(jié)局呢? 原來,他自從進(jìn)入單位的第一天起,就精神抖擻,一心撲在工作上,無論是本職工作還是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),無論有多難多累,他從來不抱怨一聲,總是盡他最大的能力做到最好,哪怕為此犧牲所有的休息時間也在所不惜,加班加點(diǎn)幾乎成了他的家常便飯,但他從無怨言。而且,為了提高工作技能,他還自己掏錢利用業(yè)余時間讀了一個職業(yè)培訓(xùn)班。反觀她呢?早上8點(diǎn)上班,她的打卡時間始終"穩(wěn)定在"在7:55至7:59之間,下午5點(diǎn)下班,4點(diǎn)半她已經(jīng)把辦公桌收拾得很"利索",也早就和朋友約好了"夜生活"的場所。雖然工作從來沒有出過多大的錯,但從來沒有做得非常出色。偶爾碰上加班,總是牢騷滿腹。最愛說的一句話就是:"那么賣命干嗎?我又不想在這兒干一輩子......"據(jù)說,她臨走時領(lǐng)導(dǎo)對她的評價是:"能力不錯,干勁毫無;不被淘汰,'天理'難容。" 其實上天是公平的,除了極個別有天賦的所謂"天才"外,我們絕大多數(shù)人的智商、才華、能力都是相差無幾的,所不同的就是對待工作的態(tài)度。 一個視工作為使命、全身心投入的人,無論面對多么艱難困苦的工作,無論前方是地雷陣、還是萬丈深淵,他們都會義無反顧、勇往直前,最終到達(dá)勝利的頂峰;一個把工作視為草芥,從來不愿為工作哪怕多投入一絲一毫的人,永遠(yuǎn)都只能是職業(yè)場上的匆匆過客。終其一生,陪伴他們的就是一事無成的悔恨和淚水。 可惜,職場不相信悔恨和淚水,它們只相信投入! 投入并不說讓你投入一點(diǎn)點(diǎn)就行了,而是讓投入全部的精力、心思與智慧;投入也不等于一味"苦干",它還需要與靈敏、機(jī)巧、效率為伴;投入也并非僅僅為了付出,而是為了"產(chǎn)出"。只有產(chǎn)出大于投入,你的投入才愈發(fā)有價值...... 有一天,客房部員工李京紅在508房間做房。她發(fā)現(xiàn)房間的客人暖水瓶蓋沒蓋,是客人忘記蓋瓶塞,還是客人喜歡喝涼開水呢?一時之間她拿不出注意。為滿足客人的需求,她決定為客人送一瓶涼開水,同時也照例為客人更換好一瓶新開水。 在整理床鋪時,她打開毛毯又看到客人枕頭下面放了好幾件衣服,而且還有一個枕頭出現(xiàn)了一道折痕。細(xì)心的她想:為什么下面墊著衣物枕頭上還有折痕呢?她分析了一會兒認(rèn)為只有兩種可能,那就是第一客人嫌枕頭矮、第二就是客人嫌枕頭軟。當(dāng)她確認(rèn)自己的判斷后,便從客務(wù)中心又新領(lǐng)了一個軟枕頭和一個蕎麥皮的枕頭為客人放上。 到了晚上,當(dāng)客人回到房間的時候,發(fā)現(xiàn)不但床上多了兩個枕頭,而且還多了兩暖瓶,頓覺奇怪:我沒給任何人講過,他們怎么知道我嫌枕頭軟,又知道我愛喝涼開水呢? 第二天,客人沒有外出,專等服務(wù)員做房。當(dāng)他見到李京紅又拎了兩個暖瓶進(jìn)來,依然是一冷一熱時,開口便問:"你為什么給我拿了兩個枕頭,灌兩瓶水呀?"李京紅有些不知所措,以為自己的做法客人不滿意,連忙說道:"對不起,老先生。如果您不喜歡,我馬上撤掉,您看好嗎?"客人看到她的緊張情緒,馬上笑了:"不是,小姐,我是說,你怎么知道我嫌枕頭軟又愛喝涼開水呢?我沒有跟任何人說起過啊?"李京紅這才松了一口氣,就把她思考的前前后后說了出來??腿寺牶?,不禁感嘆道:"謝謝,你們?nèi)绱擞眯牡姆?wù),會給每一位光臨你們酒店的人留下美好的記憶!" 中國自古就有“認(rèn)真做好每件事”這句古訓(xùn),千百年來,這句話無數(shù)次地被引用,無數(shù)杰出人士以自己的人生經(jīng)歷實踐著它,詮釋著它,并把它諄諄地告誡給后來者。 有位成功人士說:"我在一段時間內(nèi)只會集中一切精力做一件事,但我會徹底做好它。"這就要求我們無論做什么工作,都需要做到"精通"。 在現(xiàn)實生活中,有許多胸懷高遠(yuǎn),躊躇滿志的人,但不幸的是,每一項工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構(gòu)成,如果沒有用心做好每件事的心態(tài),往往就容易被陷入困惑和迷茫。 其實,每件小事都值得用心去做,成功來源于平凡工作的積累,沒有誰一進(jìn)入社會就擁有關(guān)鍵的職位和令人羨慕的薪水。中國也有句名言說:“細(xì)微之處見精神”,任何事情,都是由一些細(xì)節(jié)組成的,所以要完成一件大的工程,都是要從最基本的事情做起,一步一個腳印,將每一步都做到位,打好基礎(chǔ),才能完成更大的工作。凡事從簡單做起,從細(xì)微之處入手,把功夫用在平時,注重點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,用心對待每一件事情,才能不斷地超越自己、提高自己,逐步地走近成功。 一位總統(tǒng)在學(xué)校做演講時說:"比其他事情更重要的是,你們需要知道怎樣將一件事情做好;與其他有能力做這件事的人相比,如果你能做得更好,那么,你就永遠(yuǎn)不會失業(yè)。 用心做好每件事是一個好習(xí)慣。一個優(yōu)秀的人,必然是一個用心做事的人。公司的用人標(biāo)準(zhǔn)有一條是:快樂并用心做好細(xì)節(jié)。這條標(biāo)準(zhǔn)告訴我們,一個合格的人是一個用心做事的人。用心做好每件事能夠培養(yǎng)出良好的工作習(xí)慣。 用心做事與用力做事它們之間雖有一字之差,有時感覺似乎也差不多,但實際上卻有著本質(zhì)的差別。用力做事,只求把事情做完,一般不追求結(jié)果的好壞,是一種非常低的做事標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到的效果最多只是合格;用心做事則不一樣,它追求的是一種積極的結(jié)果,一種優(yōu)異的工作質(zhì)量,達(dá)到的是優(yōu)秀的結(jié)果。 用心做好每件事是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。一個人有了責(zé)任心,用心去做事,就沒有做不好的事,更沒有做不了的事。同樣的道理,如果一個人用心做事,哪怕是再普通的小事,再平凡的工作,都會做出不一樣的"味道"來。就像過去有許多勞模在自己的本職崗位上練就一手絕活,可以說,這是一種用心做事達(dá)到的最高境界。 用心做好每件事是一種良好的習(xí)慣,無論對公司還是個人來說都是十分重要的事情。在現(xiàn)代職場中,人與人之間的能力差別并不是很大,特別是在一些基礎(chǔ)性崗位。而衡量一個人是優(yōu)秀還是一般,往往就看他是否用心做事。所以,一旦養(yǎng)成用心做好每件事的好習(xí)慣,將會使你終身受益。 當(dāng)前,我們要應(yīng)對市場競爭,就必須在各個方面比別人做得更好。只要你能用心做事,把自己的工作做得精益求精,那么,我們就掌握了打開成功之門的鑰匙了,持之以恒下去,定會贏得老板的重視。 5.把事情做到位 工作不到位,常常是工作效果不佳甚至發(fā)生這樣那樣問題的一個重要原因。一位領(lǐng)導(dǎo)在談到防止時開了一個"方子":把工作做到位。這位領(lǐng)導(dǎo)說的話能夠給人很大的啟發(fā)和針對性。到位,是我們做工作不斷追求和實現(xiàn)的目標(biāo),更是關(guān)乎一個單位建設(shè)興衰真正落實的大問題。 從表面看,是對工作之"度"的衡量和評價,實質(zhì)上,是責(zé)任之"心"的外在表現(xiàn)工作。到位,必須心先到位。心到位了,才能把工作想到位、做到位。 "不患無策,只怕無心。"這是一句古人常說的話。這個"心"用今天的話來說,就是對工作的責(zé)任心。用事業(yè)心責(zé)任心衡量就會發(fā)現(xiàn),工作中沒有到位的地方還很多,可以到位、應(yīng)該到位的空間還很大。從現(xiàn)象上看,這些不到位的問題是因為想得不細(xì)、措施不力,但根源出在事業(yè)心責(zé)任心的缺失上,是"心"未至導(dǎo)致"行"止步,使一些本來應(yīng)該做好而且可以做好的工作走了過場、打了折扣,甚至半途而廢。 做事做到位是每一個員工最起碼的工作準(zhǔn)則,也是一個人做人的基本要求。做事一定要做實,做細(xì),做到位,做到每一件都是成功的。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,一定要認(rèn)真,負(fù)責(zé)任,做對,做好,而不能馬虎,粗心大意,敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事等。中國現(xiàn)代企業(yè)之所以會比不上外國,就是因中國員工缺乏工作中的責(zé)任感。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏先生說過:如果讓一個日本人每天擦六遍桌子,他一定會始終如一地做下去;而如果是一個中國人。一開始他會按安排擦六遍,慢慢地他就會覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了。中國人做事的最大毛病是做事不認(rèn)真、不到位。每天工作欠缺一點(diǎn),天長日久就成為落后的頑癥。 希望集團(tuán)的總裁劉永行,有一次去韓國訪問,被安排去一家面粉企業(yè)參觀。這雖然是一次普通的參觀,但卻給他很深的震撼,回國后一連幾個晚上都沒有睡好覺。 這家面粉廠屬于西杰集團(tuán),每天處理小麥的能力是1500噸,卻只有66名雇員。一個只有幾十名員工的小廠,他的工作效率之高令劉永行驚嘆不已。在中國,相同規(guī)模的企業(yè)一般日生產(chǎn)能力只有幾百噸,但員工人數(shù)卻高達(dá)上百人。希望集團(tuán)的效率相對高于國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),250噸日處理能力的工廠也有七八十名員工,日生產(chǎn)能力卻僅有韓國工廠的六分之一。 劉永行實在解不開眾多謎團(tuán),于是就與這家工廠的管理層進(jìn)行深入的交談,這才了解到他們也在中國投資辦過廠,地址在內(nèi)蒙古的烏蘭浩特。當(dāng)時的日處理能力為250噸,員工人數(shù)卻高達(dá)155人。同樣的投資,設(shè)在中國的工廠與韓國本土生產(chǎn)效率居然相差10倍之遙,效益自然也不會太理想,磨合了一段時間,但覺得沒有任何改善,于是就將工廠關(guān)閉了。 兩家工廠的效率為什么有如此大的差距呢?是設(shè)備的先進(jìn)程度不同?不是。相反,韓國本土工廠是20世紀(jì)80年代投入生產(chǎn)的,而內(nèi)蒙古的合資廠卻在90年代建起來的,設(shè)備比原廠還先進(jìn)。是管理方法的問題?也不是。工廠的主要管理層基本都是韓國人。恰好,劉永行遇到了那位曾在內(nèi)蒙負(fù)責(zé)的韓國廠長。 懷著極大的好奇心,劉永行特意請教這位廠長:"為什么同樣的設(shè)備、同樣的管理,設(shè)在中國的工廠卻需要雇傭那么多人呢?" 那位廠長回答很含蓄:"也許是中國人做事不到位吧。"而正是這么一句輕描淡寫的話,卻讓劉永行回國后徹夜難眠。他知道,當(dāng)著一群中國企業(yè)家的面,那位廠長的話已經(jīng)是十分客氣了。這句話雖然十分平淡,但卻意味深長,背后隱藏著許多不為人知的管理問題。 仔細(xì)想一想,與韓國人相比,中國人做事的態(tài)度無疑存在很大的差距。韓國人做事總是手腳不停,無論是工人還是管理人員,手頭的工作做完了,就一定安排別的事做。他們是一專多能,比如說一個廠長,如果他覺得自己的崗位比較空閑,就會做其他的一些事情,以節(jié)省人力。而在中國大部分企業(yè)中,還存在把自己的事情做得差不多就夠了的想法,所以效率就低了許多。 這種種的現(xiàn)象,在日常工作中是經(jīng)常能夠見到的。只管上班不問貢獻(xiàn),只管接受指令不管結(jié)果,普遍缺乏對結(jié)果負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度,這幾乎是中國員工的一種司空見慣的現(xiàn)象。 盡管如此,不少人還抱怨自己的薪水太低,感嘆中國企業(yè)無法跨入世界頂級行列,希望中國經(jīng)濟(jì)更加強(qiáng)大。但卻沒有幾個考慮過,差之毫厘,寥之千里,彼此之間巨大的距離正是由于我們每個人的一點(diǎn)點(diǎn)差距造成的。 所以,我們要做一位把事情做到位的員工,只有這樣我們才能逐漸地走向成功。齊格勒說:"如果你能夠盡到自己的本份,盡力完成自己應(yīng)該做的事情,那么總有一天,你能夠隨心所欲地做自己想要做的事情。"反之,如果你凡事都得過且過,從不努力,那么你永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的頂峰。對這種類型的人,任何一個公司都會毫不猶豫地把他排斥在自己的重用之外。 做事做到位應(yīng)該經(jīng)常注意工作態(tài)度,工作方法和工作水平的轉(zhuǎn)變,改進(jìn)和提高,也是做事做到位應(yīng)有的基本認(rèn)識和要求。一個稱職的員工,必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則,必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做,遇到各種困難時不放棄責(zé)任,盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,以求把事情做好。我們每一位員工都應(yīng)當(dāng)學(xué)會熱愛自己的工作,即便現(xiàn)在的工作不是你最喜歡,我們才能把工作當(dāng)成是一種樂趣,才能在工作中充滿熱情與活力。對工作充滿熱情和責(zé)任的員工,是會自覺轉(zhuǎn)變工作態(tài)度的,恰當(dāng)改進(jìn)工作方法的,努力提高工作水平的。只這樣才更容易把事情做到位。 此外,想要把工作做到位,還需要一種永不滿足、永不懈怠的勁頭。某部在組織新武器實彈射擊時,90%以上的同志都達(dá)到了良好以上,這應(yīng)該是一個不錯的成績,但這個部隊的領(lǐng)導(dǎo)并不就此滿足。他給大家出了一個算式:90%×90%×90%×90%×90%=59%。每次每個人都減一點(diǎn)成績,遞減下去最終導(dǎo)致的結(jié)果竟然是不及格!這個算式使大家如夢初醒,迅速從自我滿足的狀態(tài)中解脫出來,重新制定努力目標(biāo),強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練,從而取得了新的成績。他們的可貴之處,就在于把工作到位作為一個動態(tài)的過程,不斷提出新的任務(wù),積蓄新的力量,瞄準(zhǔn)新的目標(biāo),永不懈怠、永不滿足。 每個人都有自己的職位,有的人忙得都來不及吃飯,有的人卻漫不經(jīng)心,而有的人卻什么也不用做,卻能獲得別人所做工作才能得到的補(bǔ)償。其實,任何一個人在工作中都應(yīng)該有一個最起碼的要求,那就是把事情做到位。只有做事做到位,才能提高工作效率,才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會,才能在自己的職業(yè)生涯中獲得成功! 6.目標(biāo)正確比做事正確更重要 人活著,應(yīng)該有目標(biāo),正如哲學(xué)家所說:"活著而沒有目標(biāo)是可怕的。"但樹立目標(biāo)要合理,要從實際出發(fā),更要正確。因為目標(biāo)正確比做正確更重要。如果定的目標(biāo)不符合實際那么就可欲而不可求。 比塞爾是西撒哈拉沙漠中的一顆明珠,它靠在一塊約兩平方公里的綠洲旁。1926年英國皇家學(xué)院院士萊文發(fā)現(xiàn)它之前,這地方?jīng)]有一人走出大沙漠。村里人對萊文說,無論朝哪個方向走都會轉(zhuǎn)回來。為什么比塞爾人走不出去?萊文對此感到非常奇怪,于是他雇了一個當(dāng)?shù)厝藥?,看到底是怎么回事。他們走?0天,走了800英里,耗盡了所帶的糧食和水,第11天早晨,一塊綠洲出現(xiàn)在他們的眼前,他們果然又回到比塞爾。萊文明白了,比塞爾人走不出沙漠,是因為他們根本不認(rèn)識北極星,也沒有指南針。 這個故事告訴我們,在現(xiàn)實生活中,我們就是比塞爾人,要獲得成功,光有信心、想法、勇氣是不夠的,還必須有一個正確的目標(biāo),我們才能走出茫茫無際的人生沙漠。 在社會生活中也經(jīng)常發(fā)生目標(biāo)選擇的錯誤。這片山區(qū)本來適合種樹,搞林業(yè),搞旅游,可是,當(dāng)?shù)厝税褬淇沉耍轃?,種糧食,以為這樣可以發(fā)展經(jīng)濟(jì)。結(jié)果弄得水土流失,山區(qū)貧瘠,生活困苦。這也叫目標(biāo)的錯誤。多年來,在我們的社會中經(jīng)常發(fā)生這樣慘痛的教訓(xùn)。因此,做什么事情首要的就是目標(biāo)方向不能錯。 公元1119年,朱或在《萍洲可談》一書中寫道:“舟師識地理,夜則觀星,晝則觀日,陰晦觀指南針。”當(dāng)時在航海時,船上設(shè)有專門掌握航行方向的“舟師”,朱或的職責(zé)是為船舶航行指引方向。夜間觀測星辰位置,白天則觀測太陽的高度,如果遇上陰天,則根據(jù)指南針來把握方向。這也可以適用到現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)猶如一艘船,要想航行得遠(yuǎn),當(dāng)然少不了“舟師”;在岸邊打轉(zhuǎn)和在淺水的企業(yè)永遠(yuǎn)不能發(fā)展起來,永遠(yuǎn)不能駛離港口。因為它沒有遠(yuǎn)大的志向,沒有正確的目標(biāo)。只靠一些經(jīng)驗式的花招,總有一天船是會觸礁。很多潮汕商人,靠苦心經(jīng)營,經(jīng)過不少風(fēng)浪才成了“舟師”。他們的企業(yè)才能在大海中屹立不倒。 有一對潮汕兄弟,他們二人一起經(jīng)營家中的工廠,負(fù)責(zé)在外推銷產(chǎn)品的哥哥說:“我們的產(chǎn)品應(yīng)有自己的品牌,不能停留在每兩天就換一個牌子。”在家負(fù)責(zé)生產(chǎn)的弟弟說:“現(xiàn)在是發(fā)展階段,生產(chǎn)成本越低越好,只要能掙錢,只要按經(jīng)銷商說的去做,產(chǎn)品一定能賣出去。”兄弟二人最終分家了,各干各的。剛開始幾年哥哥的企業(yè)確實沒掙到錢,因為產(chǎn)品質(zhì)量好,生產(chǎn)成本高,相同種類的產(chǎn)品多,本地經(jīng)銷商不愿意經(jīng)銷。于是哥哥只有靠自己向用戶推銷產(chǎn)品。 而弟弟因為產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,一時掙了很多錢,但沒過幾年,許多大客戶再也不敢到經(jīng)銷商處拿貨了,他們更多選擇的是直接到正規(guī)廠家拿貨,如此一來,弟弟的廠成了垃圾廠,生意一落千丈,本來就靠生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品謀利,名聲就不好,怎能翻身?相反,他的哥哥生意卻越做越好,即使產(chǎn)品的價格高,也有經(jīng)銷商愿意與他合作。 哥哥與弟弟的成功和失敗說明了這樣一個道理,一個人或一個企業(yè)只要他目標(biāo)正確,就應(yīng)咬咬牙堅持下去,要相信自己能到達(dá)成功的彼岸。 有了目標(biāo),就會有斗志,就能發(fā)掘出人的潛能。目標(biāo),不只是理想、也是約束,有了約束才有發(fā)展。對一個跳高運(yùn)動員來說,如果不在他的前面放一根橫桿,可以肯定,他永遠(yuǎn)也不會跳出好成績來的。正確的方法是,只有不斷升高橫桿,讓他不斷地超越。 從心理學(xué)角度講,一個人對自己的能力有正確的評價,再有一個切合實際的目標(biāo)牽引,然后一步一個腳印地走下去,取得成功并不是特別困難的事。并且由于有了正確目標(biāo)的牽引,對于前進(jìn)道路上困難和挫折,就會有心理準(zhǔn)備,就能夠接納現(xiàn)實與失敗,并不斷地調(diào)試自己的心理,既有利于身心健康,也有助于事業(yè)的成功。 現(xiàn)實生活中,有些人做的事情很多,但因為他們沒有一樣做的精,到頭來才什么成就也沒有,原因之一就是經(jīng)常確立目標(biāo),經(jīng)常變換目標(biāo),所謂"常立志"者就是這這樣一種人。要知道,一個人在太多的領(lǐng)域內(nèi)都付出努力,我們就難免會分散精力,阻礙進(jìn)步,最終一無所成,所以說,心中只有一個目標(biāo)是一個人成功所必須的,沒有目標(biāo)的人整天都不知道自己要干什么,這樣的人是不會有很大的作為的。 偉人的一生都是從一個偉大的目標(biāo)開始的。 1953年,耶魯大學(xué)對畢業(yè)生進(jìn)行了一次有關(guān)人生目標(biāo)的調(diào)查。當(dāng)被問及是否有清楚明確的目標(biāo)以及達(dá)成的書面計劃時,結(jié)果只有3%的學(xué)生作了肯定的回答。20年后,有關(guān)人員又對這些畢業(yè)生進(jìn)行了一次跟蹤調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些有清楚目標(biāo)并制定了書面計劃的3%的學(xué)生,在事業(yè)成功上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他97%的學(xué)生。 為什么3%的學(xué)生事業(yè)上能夠成功,而97%的學(xué)生事業(yè)上卻不能成功呢?原本是因為多數(shù)學(xué)生沒有真正定下人生目標(biāo)。有了目標(biāo)就有了奮斗方向,才能把遠(yuǎn)大理想化為自覺的行動。沒有目標(biāo),對于一個人來說等于什么事情也不會發(fā)生。 對人生而言,努力固然重要,但更重要的則是選擇努力的方向。我們做什么事情首先要明確方向,否則,就會犯南轅北轍的錯誤。 一個想要找到金礦的采礦者,如果他認(rèn)為在海灘上挖掘更容易,而因此就在那兒尋找金子的話,那么他找到的肯定只是一堆堆的沙土,而絕對不可能找到金子。 不要在不必要的地方付出你全部的精力,若要有所收獲,必須選擇正確的方向。如果沒有方向,就不可能有切實的行動,更不可能獲得實際的結(jié)果。高效能人士最明顯的特征就是,他們往往在做事之前,就清楚地知道自己要達(dá)到一個什么樣的目的,清楚為了達(dá)到這樣的目的,哪些事是必須的,哪些事往往看起來必不可少,其實是無足輕重的。他們總是在一開始時就懷有最終目標(biāo),因而總是能事半功倍,能卓越而高效。 馬克原來只是美國一家軟件公司的普通職員。從他大學(xué)剛畢業(yè)走進(jìn)公司的第一天起,他就為自己定了一個目標(biāo):用兩年的時間當(dāng)上產(chǎn)品開發(fā)部的經(jīng)理。從那天起,“部門經(jīng)理”就像一面旗幟,他沒有一天不按部門經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。 馬克的準(zhǔn)備是辛苦的,他往往要比其他職員多做許多工作,休息時也要參加許多相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)課程。目標(biāo)真是一個奇妙的東西,它使馬克每天都被瘋狂的工作激情驅(qū)使著。雖然有些累,但勞累過后,看著自己的卓越業(yè)績,他便體會到了更深的幸福和快樂。 不到一年,馬克就被提拔到了主管的崗位。他工作起來更加努力了,雖然為此他犧牲了許多娛樂和休閑的時間。但因為有了目標(biāo),他感覺不到工作的勞累,相反把它當(dāng)作一種享受。他的工作能力和工作業(yè)績不斷得到了公司總裁的肯定,在當(dāng)上主管不到半年的時間里,再次被提升為部門經(jīng)理,成了公司里提拔最快又最年輕的經(jīng)理。但他很快又給自己制定了下一個目標(biāo)——產(chǎn)品總監(jiān)。 馬克為什么能從普通職員崗位上,迅速升至主管,繼而又升職為部門經(jīng)理呢?這是因為他用目標(biāo)隨時鞭策自己,并不斷圍繞目標(biāo)充分準(zhǔn)備與積累的結(jié)果。所以說,如果我們要走向成功,就不能朝三暮四,必須要有一個明確的目標(biāo),然后為之努力,方能取得效果。 事實就是這樣,要想成功,就必須找到正確的目標(biāo),否則你再賣力也只是徒勞一場,到了別人已成功時你便會捶胸頓足,懊悔萬分,后悔自己沒有找到正確的方向。 |
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