|
馬云的成功法寶——太極博弈思想  目錄 一.馬云成功的法寶的思想中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué)，儒家思想是加強(qiáng)管理最好的東西，佛家思想是讓人學(xué)會(huì)做人，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競(jìng)爭(zhēng)過程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道，這個(gè)味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別，這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別，只有這樣做，公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道，人才快樂。 其中太極的博弈思想源自名士紫欽天的《太極博弈原理》：
據(jù)介紹，《太極博弈原理》分為四部，第一部萬法歸宗，主要提出自建思想體系的方法，故而能融會(huì)貫通，萬事萬物各宗各派盡化為一，最終能以不變應(yīng)萬變。所以會(huì)發(fā)現(xiàn)，馬云的觀點(diǎn)很新奇，但是卻很有道理，切入要點(diǎn)，就是這個(gè)原因。 成功的法寶，在于根據(jù)實(shí)際形勢(shì)，抓住了當(dāng)時(shí)的機(jī)遇，一出手！就能贏！關(guān)鍵是太極博弈原理的思想，怎么樣提升這個(gè)眼光！！ 二.馬云與武林 馬云將會(huì)議室命名為“光明頂”、“桃花島”等金庸小說中的武林勝地。 馬云聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。 馬云將阿里巴巴的核心價(jià)值觀定為“六脈神劍”，即客戶第一、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信、敬業(yè)、激情…… 種種言行，使得馬云成為眾人眼中的一位縱橫商海江湖的大俠。
三.馬云簡(jiǎn)歷  中國(guó)企業(yè)家馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。除此之外，馬云還擔(dān)任中國(guó)雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事等職務(wù)。在被曝將支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移至自己名下公司之后，馬云遭遇輿論“違背契約精神”的質(zhì)疑。2011年6月14日，馬云回應(yīng)稱其轉(zhuǎn)移股權(quán)的決定“不完美”但“正確”。www. www. www. 中文名：馬云 外文名：Jack ma 國(guó)籍：中華人民共和國(guó) 民族：漢族 出生地：浙江省杭州市 出生日期：1964年10月15日(農(nóng)歷9月10日) 職業(yè)：阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 畢業(yè)院校：杭州師范學(xué)院，獲外語學(xué)士學(xué)位 主要成就：1999年辭去公職創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站 代表作品：阿里巴巴 籍貫：浙江嵊州谷來鎮(zhèn)，后父母移居杭州 學(xué)歷：本科 馬云往事 一個(gè)頭腦愚鈍的孩子 馬云從小就是一個(gè)傻孩子。小時(shí)候愛打架，打了無數(shù)次的架“沒有一次為自己，全是為了朋友”。“義氣，最講義氣”。打得縫過13針，挨過處分。被迫轉(zhuǎn)學(xué)杭州八中。由于家庭出身不好，家庭壓力大，父親脾氣火爆。馬云在父親拳腳下長(zhǎng)大，呆不住家卻特別愛交朋友。 他說：“我大愚若智，其實(shí)很笨，腦子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問題，你連提三個(gè)問題，我就消化不了。”從小，馬云功課就不好，數(shù)學(xué)考過1分。只有英語特別好，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語還口，他聽不懂，挺過癮，就學(xué)上了，越學(xué)越帶勁。”從13歲起，馬云就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。 從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學(xué)，而且連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。初中考高中考了兩次。數(shù)學(xué)31分。高考數(shù)學(xué)第一次考了1分。高考失敗，弱小的馬云做起踩三輪車的工作。 直到有一天在金華火車站撿到—本書，路遙的《人生》，這本書改變了這個(gè)傻孩子：“我要上大學(xué)。” 1984年馬云幾番辛苦考入杭州師范學(xué)院(現(xiàn)杭州師范大學(xué))外語系——是專科分?jǐn)?shù)，離本科差5分，但本科沒招滿人，馬云幸運(yùn)地上了本科。 到了大學(xué)，因?yàn)樗挠⒄Z太好了，總是班上前五名，閑得沒什么事可做，馬云就做學(xué)生會(huì)主席，廣交朋友。 大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。1991年、馬云和朋友成立海博翻譯社(HOPE，希望的中文譯音)。結(jié)果第一個(gè)月收入是600元，房租是1500元。 大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云一個(gè)人背著個(gè)大麻袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電筒。“喏，看見那個(gè)大陶狗嗎?當(dāng)年我就賣過它。”記者采訪馬云時(shí)，他興奮的指著一個(gè)賣小玩意兒的人說道。 兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社。“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為一定會(huì)有需求，應(yīng)該能成功。” 擔(dān)任職務(wù) 阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一 阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官 阿里巴巴公司主席和非執(zhí)行董事 軟銀集團(tuán)董事 中國(guó)雅虎董事局主席 亞太經(jīng)濟(jì)合作組織下工商咨詢委員會(huì)會(huì)員 杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng) 華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事 北京華夏管理學(xué)院特聘教授 個(gè)人履歷 馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，之后任教于杭州電子工業(yè)學(xué)院。1995年，在出訪美國(guó)時(shí)首次接觸到因特網(wǎng)，回國(guó)后創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國(guó)黃頁”。1997年，加入中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國(guó)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。 1988年-1995年 杭州電子工業(yè)學(xué)院英文及國(guó)際貿(mào)易講師。 1995年-1997年 創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國(guó)黃頁”。 1997年-1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。 1999年至今 創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái)，目前已成亞洲最大的在線交易平臺(tái)。 2003年 創(chuàng)辦獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)，目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一。 2005年 和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司。 2006年至今成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色、最具影響力的評(píng)委，還用中國(guó)雅虎和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。 2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷平臺(tái)“阿里巴巴”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長(zhǎng)加入。 2008年 阿里巴巴實(shí)行廣告三包政策,再次掀起波浪。馬云是最早在中國(guó)開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一：開辦中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國(guó)黃頁”，提出并實(shí)踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用播下最初的火種;他在中國(guó)網(wǎng)站全面推行“誠(chéng)信通”計(jì)劃，開創(chuàng)全球首個(gè)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺(tái);他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍”大會(huì)，并使之成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的盛會(huì)。 馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)匯聚了來自全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多萬注冊(cè)網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū)。 馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國(guó)內(nèi)外媒體、硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與 Yahoo 、 Amazon 、
eBay 、 AOL 比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動(dòng)了中國(guó)商業(yè)信用的建立，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)會(huì)，“讓天下沒有難做的生意”。 馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國(guó)本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站。 國(guó)內(nèi)外媒體評(píng)價(jià) 馬云是中國(guó)大陸第一位登上美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家;2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物;2000 年 10 月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為 2001 年全球 100 位“未來領(lǐng)袖”之一;美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”;2004年12月，榮獲CCTV十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。 馬云是最早在中國(guó)開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一。他開辦中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站，他提出并實(shí)踐面向亞洲中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，他于2002年3月10日起在中國(guó)網(wǎng)站全面推行"誠(chéng)信通"計(jì)劃，從而在全球首創(chuàng)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺(tái)，他發(fā)起并策劃了著名的"西湖論劍"大會(huì)，使之成為青年企業(yè)家交流與成長(zhǎng)的平臺(tái)。2002年成為杭州市政協(xié)委員。 哈佛大學(xué)兩次將他和阿里巴巴經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐收錄為MBA案例。在2002年1月發(fā)布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬云對(duì)阿里巴巴的核心價(jià)值的闡述，"馬云認(rèn)為阿里巴巴的價(jià)值不在于每天的瀏覽量是多少，而在于能否給客戶帶來價(jià)值。"以此來表明對(duì)阿里巴巴迅速發(fā)展的認(rèn)可。 馬云是中國(guó)大陸第一位登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，并于2002年5月成為日本最大的《日經(jīng)》雜志的封面人物，《日經(jīng)》雜志高度評(píng)價(jià)阿里巴巴在中日貿(mào)易領(lǐng)域里的貢獻(xiàn) "阿里巴巴已達(dá)到收支平衡，成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲。自中國(guó)加入WTO以來，日本市場(chǎng)逐漸升溫，大量的日本企業(yè)將目光投向阿里巴巴，并對(duì)她寄予了濃厚的興趣和希望。" 四.馬云的面相評(píng)說
馬云的面相，頭面部略成方形，額角，兩顴，兩頤突出，具有典型有金形相格特征。膚色，臉型略帶火形，整體為金形帶火的相格。 五官之中，耳眉兩官形態(tài)不佳，眼鼻口三官有成，預(yù)示著馬云早年運(yùn)勢(shì)坎坷，起伏不定，中年后，風(fēng)云際會(huì)，創(chuàng)業(yè)成功。 1、耳部 耳型單薄，城郭輪廓不清，雙耳略有前傾。耳運(yùn)主1-14歲運(yùn)勢(shì)。耳部形態(tài)不佳，預(yù)測(cè)幼年運(yùn)勢(shì)欠佳，難有顯赫的家境，學(xué)業(yè)平平。少年時(shí)雖聰明多智，但多任性妄為，父母難以管束。 2、額頭 額頭寬闊，為面部最顯眼的部位，較之臉的中下部位，額頭占據(jù)的面積要偏大。額頭主青年運(yùn)，為火星位，20-30歲之間運(yùn)氣有所提升，金形入火鄉(xiāng)，這10年是遭受磨煉，自我完善的時(shí)期。自古雄才多磨難，青年時(shí)期的鍛煉，是馬云獲利成功的關(guān)鍵也是基礎(chǔ)。不足之處在于，額頭紋路早生，斑駁不平，不夠飽滿，因此30歲以前難以真正功成名就。 3、眉毛 馬云的眉毛開頭為五官之中的缺欠之處。眉為眼目之華蓋，為貴氣之彰顯。馬云之眉偏短，眉不覆眼，代表著31-34歲之間，運(yùn)氣欠缺，這4年間難有機(jī)遇，須臥薪嘗膽，以待來時(shí)。好的是眉骨突出，顯示出超出常人的個(gè)性與毅力?！读艉钫摗分v，古之成大事者，非有過人之節(jié)，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。突出有勢(shì)的眉骨，在一定程度上彌補(bǔ)了眉毛的缺憾。其負(fù)面效應(yīng)是，個(gè)性太過強(qiáng)硬，脾氣火爆，不善于處理人際關(guān)系，容易我行我素，特立獨(dú)行。中年后應(yīng)該注意身體健康方面的調(diào)理。 4、眼睛 眼睛主人的35-40歲運(yùn)氣，馬云的眼睛秀長(zhǎng)有形，神韻氣足，為上佳之眼。肝開竅于目，優(yōu)秀的眼形，顯示了馬云膽識(shí)過人之處，敢為天下先的個(gè)性。也代表著35歲以后，其運(yùn)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，風(fēng)云際會(huì)，魚躍龍門。十年磨劍之功，鑄定要在35歲以后顯露鋒芒。其事業(yè)進(jìn)入上升期。眼下有陰鷙紋，說明早年曾經(jīng)做過助人善舉，積累的福德促進(jìn)了運(yùn)勢(shì)的提升。不足之處在于其眉眼的組合不佳，預(yù)示著其內(nèi)心世界的紛雜，思慮太重，心智交萃。同時(shí)，也代表著婚姻家庭生活難以美滿。 5、鼻子 鼻子在五官之中代表著財(cái)富，主管41-50歲的運(yùn)氣。馬云的鼻子挺拔有勢(shì)，鼻梁端正直貫額頭，兩顴雖突而豐滿有肉，斜插入鬢，與鼻柱相輔相成，預(yù)示著這10年間，馬云的事業(yè)會(huì)如日中天，接近一生中的高潮期。對(duì)權(quán)力財(cái)富的掌控能力極強(qiáng)，在事業(yè)名譽(yù)上可不斷獲得成功，如果能在這10年間，拿出一定的財(cái)富，支持公益慈善事業(yè)，一方面可以使事業(yè)的成就更進(jìn)一步，另一方面，也可以為中年以后將要遭遇的挫折降低風(fēng)險(xiǎn)。 6、口唇 口唇主管人的51-60歲的運(yùn)勢(shì)。馬云的口唇略顯單薄，唇形有力，法令線恢弘廣闊，預(yù)示著這10年之中運(yùn)氣仍然很強(qiáng)?？诓艠O佳，演講具有煽動(dòng)力，能夠感染眾人，但嘴唇單薄，在情義方面有所欠缺。人情味淡，是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，但不是個(gè)好朋友，好情人。此類唇形，適合入政界、演藝圈。中年以后，馬云如果能轉(zhuǎn)向政壇，或宗教界，當(dāng)有一番新的境遇。左邊嘴角上揚(yáng)，右邊嘴角略有下垂，顯示其內(nèi)心世界的疲憊將在中年以后加重?？谂c脾胃相通，在身體健康方面代表著脾胃功能、消化系統(tǒng)是其薄弱環(huán)節(jié)，需要特別注意保養(yǎng)。莫要重導(dǎo)喬布斯的覆轍。 五.創(chuàng)業(yè)歷程 馬云于1995年4月創(chuàng)辦了"中國(guó)黃頁"網(wǎng)站，這是全球第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。1997年年底，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)和中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。 1999年3月，馬云和他的團(tuán)隊(duì)回到杭州，以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。他根據(jù)長(zhǎng)期以來在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，明確提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應(yīng)重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)，他的觀點(diǎn)和阿里巴巴的發(fā)展模式很快引起國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，被稱為"互聯(lián)網(wǎng)的第四模式"。 1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資金2500萬美元投入，馬云以"東方的智慧，西方的運(yùn)作，全球的大市場(chǎng)"的經(jīng)營(yíng)管理理念，迅速招攬國(guó)際人才，全力開拓國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)培育國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)，為中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)迎接"入世"挑戰(zhàn)構(gòu)建一個(gè)完善的電子商務(wù)平臺(tái)。 2000年10月，阿里巴巴公司繼續(xù)為中國(guó)優(yōu)秀的出口型生產(chǎn)企業(yè)提供在全球市場(chǎng)的"中國(guó)供應(yīng)商"專業(yè)推廣服務(wù)，此服務(wù)依托世界級(jí)的網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)，順應(yīng)國(guó)際采購(gòu)商網(wǎng)上商務(wù)運(yùn)作的趨勢(shì)，推薦中國(guó)優(yōu)秀的出口商品供應(yīng)商，獲取更多更有價(jià)值的國(guó)際訂單。目前加盟企業(yè)近3000家，超過70%的被推薦企業(yè)在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)成交，眾多企業(yè)成為國(guó)際大采購(gòu)商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。 2002年3月10日，阿里巴巴倡導(dǎo)誠(chéng)信電子商務(wù)，與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國(guó)際國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)資信調(diào)查機(jī)構(gòu)合作推出電子商務(wù)信用服務(wù)，以"誠(chéng)信通"服務(wù)來幫助企業(yè)建立網(wǎng)上誠(chéng)信檔案，通過認(rèn)證、評(píng)價(jià)、記錄、檢索、反饋等信用體系，提高網(wǎng)上交易的效率和成功的機(jī)會(huì),安平縣環(huán)航網(wǎng)業(yè)有限公司，新達(dá)海綿制品有限公司、是較早加入阿里巴巴“誠(chéng)信通”民營(yíng)企業(yè)，業(yè)績(jī)有了顯著提高。 截至2003年5月，阿里巴巴會(huì)聚了來自220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多萬注冊(cè)商人會(huì)員，每天向全球各地企業(yè)及商家提供150多萬條商業(yè)供求信息，是全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū)，是全球B2B電子商務(wù)的著名品牌。 WTO首任總干事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問，美國(guó)商務(wù)部、日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、歐洲中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)等政府和民間機(jī)構(gòu)均向本地企業(yè)推薦阿里巴巴。 阿里巴巴兩次被美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一，多次被相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)為全球最受歡迎的B2B網(wǎng)站、中國(guó)商務(wù)類優(yōu)秀網(wǎng)站、中國(guó)百家優(yōu)秀網(wǎng)站、中國(guó)最佳貿(mào)易網(wǎng)。
從阿里巴巴成立至今，全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對(duì)阿里巴巴的追蹤報(bào)道從未間斷，被傳媒界譽(yù)為"真正的世界級(jí)品牌"。 創(chuàng)立阿里巴巴 1999年至今創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái)，集團(tuán)旗下的淘寶網(wǎng)目前已成亞洲最大個(gè)人交易網(wǎng)站; 2000 年10月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為2001 年全球100位“未來領(lǐng)袖”之一; 2001年，美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”; 2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物;《日經(jīng)》雜志高度評(píng)價(jià)阿里巴巴在中日貿(mào)易領(lǐng)域里的貢獻(xiàn)：阿里巴巴已達(dá)到收支平衡，成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲。自中國(guó)加入以來，日本市場(chǎng)逐漸升溫，大量的日本企業(yè)將目光投向阿里巴巴，并對(duì)他寄予了濃厚的興趣和希望。 2003年，創(chuàng)立獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)，目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一。 2004年12月，榮獲十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。 2005年 和當(dāng)時(shí)全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司。 2006年至今成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色，最具影響力的評(píng)委，還用雅虎中國(guó)和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。 2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”，阿里媽媽以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長(zhǎng)加入。 2008年，阿里巴巴實(shí)行廣告三包政策，再次掀起波浪。 2008年3月，馬云先生獲選巴隆金融周刊2008年度全球30位最佳運(yùn)行長(zhǎng)。 2008年7月，馬云先生獲得日本第十屆企業(yè)家大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)過去只頒發(fā)給日本國(guó)內(nèi)的企業(yè)家。 2008年9月，馬云先生獲選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出的25位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國(guó)企業(yè)家。 2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州師范大學(xué)合作共建杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院，任董事會(huì)董事長(zhǎng)。 2009年9月28日： 在阿里巴巴集團(tuán)高調(diào)宣布未來十年戰(zhàn)略兩周之后，國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)提供商阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司(HK.1688)(2009年9月28日)宣布，將支付人民幣5.40億元的現(xiàn)金，分兩期獲得國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商中國(guó)萬網(wǎng)在中國(guó)營(yíng)運(yùn)的股權(quán)，以加速協(xié)助小企業(yè)客戶由“meet at alibaba”邁向“work at alibaba”的十年愿景戰(zhàn)略部署。 2012年5月21日 雅虎和阿里巴巴集團(tuán)5月21日聯(lián)合公告宣布，雙方已達(dá)成協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將以總價(jià)值71億美元向雅虎回購(gòu)其所持有的20%阿里巴巴集團(tuán)股份。由于雅虎將讓出阿里集團(tuán)董事會(huì)一個(gè)席位，意味著馬云將重新掌握阿里集團(tuán)控股權(quán)。 2012年6月20日 阿里巴巴在港交所的5年上市之旅宣告終結(jié)。此前，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO馬云表示，阿里集團(tuán)將整體上市，包括阿里集團(tuán)旗下全資公司阿里巴巴、淘寶、天貓、一淘、阿里云和中國(guó)雅虎，這一消息昨日得到確認(rèn)。至此，阿里巴巴集團(tuán)路線浮出水面。 在阿里巴巴退市后，集團(tuán)旗下發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛的支付寶公司命運(yùn)備受關(guān)注。支付寶CEO彭蕾表示，支付寶不會(huì)與阿里集團(tuán)其他業(yè)務(wù)打包，將會(huì)謀求獨(dú)立上市。 阿里巴巴旗下公司 阿里巴巴集團(tuán)公司已經(jīng)有11家旗下公司，分別是：阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑網(wǎng)、阿里云、中國(guó)雅虎、一淘網(wǎng)、天貓網(wǎng)(原淘寶商城)、中國(guó)萬網(wǎng)，聚劃算。 信息活躍 馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)匯聚了來自全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多萬注冊(cè)網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū)。 2010年3月8日，阿里巴巴旗下1688批發(fā)大市場(chǎng)網(wǎng)站正式上線。未來阿里巴巴中國(guó)站將定位于網(wǎng)上采購(gòu)批發(fā)大市場(chǎng)幫助工廠、品牌商、一級(jí)批發(fā)商引進(jìn)大量的買家，包括十萬級(jí)的淘寶網(wǎng)店掌柜、百萬級(jí)的線下城市實(shí)體店主、千萬級(jí)的現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)買家，提供一系列交易工具，打造全球最大的批發(fā)大市場(chǎng)。 馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國(guó)內(nèi)外媒體、硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與 Yahoo 、 Amazon 、
eBay 、 AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動(dòng)了中國(guó)商業(yè)信用的建立，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)會(huì)，“讓天下沒有難做的生意”。 創(chuàng)辦淘寶 馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國(guó)本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站。馬云是中國(guó)大陸第一位登上美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。 2003年，淘寶網(wǎng)誕生。 這一年在中國(guó)歷史上注定是不平凡的一年。非典帶來的陰影持續(xù)不散，對(duì)于很多企業(yè)來說，這是最為艱難的時(shí)刻。但令人驚喜的是：中國(guó)這個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，已經(jīng)具有了強(qiáng)大的抗擊打能力。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)說，經(jīng)過了三個(gè)月左右的蟄伏期后，中國(guó)的投資和消費(fèi)兩個(gè)驅(qū)動(dòng)軸心均有良好的復(fù)蘇——體現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，也就是后來被人稱為“宏觀經(jīng)濟(jì)增速不減，而被壓縮的消費(fèi)欲望持續(xù)上升”——對(duì)于依賴國(guó)內(nèi)消費(fèi)和出口貿(mào)易雙向拉動(dòng)的中小企業(yè)而言，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過20年的積淀開始緩慢發(fā)力。 后來的很多宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)證實(shí)，這一年非但沒有成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)重壓力的一年，相反，這是中國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)騰飛的沸騰歲月。 2004年，淘寶網(wǎng)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的封鎖下獲得突破性增長(zhǎng)。 誰也沒有料到，作為新生事物的淘寶網(wǎng)出奇制勝——沒和ebay易趣爭(zhēng)搶既有的存量市場(chǎng)，而是收割瘋狂生長(zhǎng)的增量市場(chǎng);僅僅通過1年時(shí)間，這家“倒過來看世界”的互聯(lián)網(wǎng)公司，就成了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。觀察者將之定義為，“本土智慧與美國(guó)思維交鋒，極其耐人尋味”。事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。幾乎沒有人意識(shí)到，位于浙江的淘寶網(wǎng)和位于上海的eBay易趣或者是位于北京的8848等電子商務(wù)企業(yè)之間，至少有一點(diǎn)脈絡(luò)完全不同——淘寶網(wǎng)選擇的業(yè)務(wù)拓展中心是江浙一帶，這里中小企業(yè)密集，產(chǎn)品的成本壓力和銷售壓力巨大——而電子商務(wù)這種新生事物恰到好處的滿足了它的需求。 2005年，淘寶網(wǎng)超越eBay易趣,并且開始把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。 這一年的8月，中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了一個(gè)數(shù)據(jù)，是年7月份的消費(fèi)增長(zhǎng)率為12.7%。中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)率已經(jīng)連續(xù)16個(gè)月增長(zhǎng)速度超過12%。在當(dāng)時(shí)很少有人意識(shí)到，這個(gè)數(shù)字的出現(xiàn)意味著什么。三年之后的2008年，原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的一位副局長(zhǎng)如此形容，“現(xiàn)在看來，中國(guó)正式進(jìn)入消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)架構(gòu)就是從這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正式得到確立——它意味著中國(guó)的消費(fèi)存在著脫離投資周期而走出獨(dú)立向上的穩(wěn)定增長(zhǎng)周期,其結(jié)果必然是中國(guó)的消費(fèi)率存在快速提高的可能,消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的驅(qū)動(dòng)力量將逐漸提高。” 2006年，淘寶網(wǎng)成為亞洲最大購(gòu)物網(wǎng)站，同年，中國(guó)網(wǎng)民突破1億。 就在這一年，淘寶網(wǎng)第一次在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)可能——互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是作為一個(gè)應(yīng)用工具存在，它將最終構(gòu)成生活的基本要素。 很多都市中的白領(lǐng)，中午、傍晚下班后已經(jīng)不再去周邊的商廈逛街購(gòu)物，而是習(xí)慣上網(wǎng)“逛街”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，每天有近900萬人上淘寶網(wǎng)“逛街”。據(jù)新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查，像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場(chǎng)，一個(gè)門店一天的平均客流量低于1.5萬人。這意味著，淘寶網(wǎng)一天的客流量相當(dāng)于近600家沃爾瑪?shù)目土髁俊Ｍ瑫r(shí)，人們相信并樂意在網(wǎng)上購(gòu)買日常生活用品，這些商品已經(jīng)占到網(wǎng)購(gòu)總量的30%。越來越多網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服裝、居家日用品、食品保健品、母嬰用品和家用電器。 2007年，淘寶網(wǎng)不再是一家簡(jiǎn)單的拍賣網(wǎng)站，而是亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈。 這一年，淘寶網(wǎng)全年成交額突破400億，這400多億不是C2C創(chuàng)造的，也不是B2C創(chuàng)造的，而是由很多種零售業(yè)態(tài)組成在一起創(chuàng)造出來的。就像北京最著名的商圈——王府井，它是由百貨公司、專賣店、雜貨鋪甚至包括地?cái)偟榷喾N零售業(yè)態(tài)組成的。只有清楚了這一點(diǎn)，你才能理解，為什么任何一家做C2C或者B2C的網(wǎng)站，都沒有淘寶網(wǎng)這樣的發(fā)展速度。 2008年，在一個(gè)商務(wù)研討會(huì)上，一個(gè)專家如此說，“如果要定義淘寶網(wǎng)的成功道路的話，那么只可能是這么一句話：它終于將一個(gè)商業(yè)工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)生活工具。” 有人如此形容，如果說淘寶網(wǎng)的發(fā)展是借助了互聯(lián)網(wǎng)的飛速應(yīng)用和個(gè)人消費(fèi)的強(qiáng)勢(shì)興起的話，那么它的未來只有集中在這樣一個(gè)脈絡(luò)之中：在個(gè)人消費(fèi)帶動(dòng)的個(gè)人意識(shí)回歸前提下，它的每一個(gè)拓展步伐都必須立足于“人”這個(gè)要素。 這顯然就是淘寶網(wǎng)在從事的工作----在馬云的每一次公開發(fā)言中，他都會(huì)強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)商”這么一個(gè)由淘寶網(wǎng)和阿里巴巴帶起來的名詞。這么一群通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)便利平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)的人，終有一天會(huì)成為這個(gè)社會(huì)的商業(yè)因子，而在他們的推動(dòng)下，中國(guó)商業(yè)社會(huì)的重新建構(gòu)才能夠真正做到讓每一個(gè)有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 只要你肯動(dòng)手，隨時(shí)都可以在淘寶網(wǎng)上開一家小店。你也不用擔(dān)心賠本了怎么辦，因?yàn)殚_始時(shí)幾乎是零成本——目前已經(jīng)有超過30萬人在淘寶網(wǎng)上成功實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想，他們僅僅依靠在淘寶網(wǎng)上開店經(jīng)營(yíng)獲得的收入，就足夠過上體面的生活了，這一群體將會(huì)像滾雪球一樣壯大。 六.IT領(lǐng)袖峰會(huì)演講實(shí)錄 1、今天再免費(fèi)就是找死 IT發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎？不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我們今天很多人用著IT的技術(shù)、思想，但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍，當(dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界IT做電子商務(wù)還在殺價(jià)，還是拼價(jià)格，不是價(jià)值。人家說馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎？技術(shù)十年前可以免費(fèi)，你今天也不能免費(fèi)。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小，那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi)，所有人說這哥們想找死，看他怎么死。今天你再想免費(fèi)，你想死，騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。 2、大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想 我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現(xiàn)實(shí)，怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的決定，影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革。我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。 3、不希望70、80歲還在公司開早會(huì) 如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會(huì)后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。 不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會(huì)，我的同事很生氣，又不好意思說。 4、不要跟年輕人比創(chuàng)新 我今天來不想談IT未來的展望，一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬跟年輕人比遠(yuǎn)見，不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí)，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。 我不是學(xué)技術(shù)的，我對(duì)IT真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上，我估計(jì)我比絕大部分IT人花的時(shí)間更多。 5、互聯(lián)網(wǎng)四個(gè)特征：管理出來的！ 互聯(lián)網(wǎng)有今天，四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵：開放、透明、分享、責(zé)任。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì)，開放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想，你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢(mèng)想很可貴，但是堅(jiān)持夢(mèng)想更可貴，把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，不是談出來的。 我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。 6、夢(mèng)想成不了現(xiàn)實(shí)就成空想、埋怨、抱怨 如果你不能把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。我見過最多的人是埋怨的人，今天這個(gè)世界都一樣，所有人覺得社會(huì)充滿了問題，所有問題都是別人問題，跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有。夢(mèng)想是虛的，但是你必須把它做實(shí)。我覺得我們中國(guó)也很奇怪，60年代尤其奇怪，動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界，動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺得非常偉大。 7、什么是企業(yè)文化？ 墻報(bào)、寫文章不是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是把企業(yè)寫得有味道一點(diǎn)，不要把企業(yè)變成賺錢機(jī)器。變成賺錢機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢，這邊出來人民幣，這邊出來港幣，講話出來是美元，這沒意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原則，原則是什么？管理!什么是老板？老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。 8、中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是源于對(duì)太極博弈原理思想的學(xué)習(xí) 我覺得中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué)，儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西，佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競(jìng)爭(zhēng)過程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道，這個(gè)味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別，這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別，只有這樣做，公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道，人才快樂。 七.馬云與80后面對(duì)面實(shí)錄 謝謝大家!其實(shí)我真的誠(chéng)惶誠(chéng)恐，有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家進(jìn)行交流，其實(shí)王利芬跟我說，一開始拍賣我的時(shí)間，這是去年提出來的，我覺得以我的時(shí)間既值錢也不值錢，我希望能夠跟大家做一個(gè)交流，談?wù)勎覍?duì)的看法。 我最早是在前年有一次會(huì)議上，后來是連續(xù)不斷的聽見社會(huì)對(duì)90后的擔(dān)憂、抱怨、埋怨，覺得他們沒有希望是垮掉的一代。但是，引起我思考的是阿里巴巴的人、淘寶的人、支付寶的人、騰訊的人、百度的人都是的人建設(shè)起來的公司。 就像剛才所有提的問題，我深為大家驕傲，我問我自己20歲的時(shí)候，能不能有這種水平這種膽略這種想法提這樣的問題?我沒有。我堅(jiān)信不移的認(rèn)為，我們要比70后、60后、50后更加成熟、更加成長(zhǎng)、更有希望。 社會(huì)上很多人說孩子們現(xiàn)在不我們聽話，我們也要反思我們聽了孩子們的話沒有?、90后我覺得是我們的產(chǎn)品，我們沒有理由權(quán)利和責(zé)任去批判我們的產(chǎn)品，我們唯一有的權(quán)利和責(zé)任是完善我們的產(chǎn)品。 所以大家剛才提的問題，我是蠻感動(dòng)的，我更加堅(jiān)定自己認(rèn)為，一代勝過一代。最早我爺爺這一代是通過報(bào)紙來了解世界的，我父親這一代希望耳聽為實(shí)，他們通過收音機(jī)來了解世界，我們這一代我們希望眼見為實(shí)，我們通過電視機(jī)來了解世界，而你們這一代和你們后面那幾代是通過互聯(lián)網(wǎng)，你們告訴我們，我們不希望聽錢別人告訴我們的，我們想?yún)⑴c，這就是社會(huì)的進(jìn)步。 我爺爺認(rèn)為我父親不如他，我父親一直以為我不如他，但是我們一代勝過了一代。所有的社會(huì)都說埋怨都在抱怨都說沒有機(jī)會(huì)，都說政府不行這個(gè)不行那個(gè)不行。我們大家今天去看一下社會(huì)，你承認(rèn)不承認(rèn)，真正拿出數(shù)據(jù)看，今天的官員比十年以前更加廉政更加能干，今天的企業(yè)家比十年前更能干更承擔(dān)責(zé)任，今天的大學(xué)老師比十年以前更加勤奮更加專業(yè)知識(shí)，今天的醫(yī)院也比十年以前更好。 但是我們看到的是什么呢?我們看到抓出來都是貪官，企業(yè)家抓出來像黃光裕是這樣的，發(fā)現(xiàn)的教授是剽竊的，我們發(fā)現(xiàn)的醫(yī)院是不負(fù)責(zé)任的，但是社會(huì)在進(jìn)步。我們永遠(yuǎn)要積極樂觀的看待未來，在我這一代我20歲的時(shí)候、30歲的時(shí)候我也抱怨過跟大家一樣，我父親為什么沒有地位?為什么不是局長(zhǎng)?我舅舅為什么不是銀行里的?我為什么去應(yīng)聘了30幾份工作沒有一個(gè)公司錄取我? 我前一段時(shí)間碰到肯德基一家公司，我曾經(jīng)去應(yīng)聘肯德基杭州公司的助理去擦盤子我也被拒絕過。我也抱怨過，但是抱怨有什么用?我后來變成我是那個(gè)時(shí)代沒有抱怨的人，我相信那個(gè)時(shí)代在我20歲的時(shí)候，這個(gè)時(shí)代不是我們的，我相信40歲以后這個(gè)時(shí)代是我們的，為了40歲這個(gè)時(shí)代，我從20歲開始積極尋找社會(huì)進(jìn)步的東西，尋找未來尋找完善自己而不是埋怨別人，找借口誰都不去，我感謝大家今天晚上來交流，因?yàn)槟銈儊硪馕吨總€(gè)人關(guān)心未來，包括剛才90后的一個(gè)同學(xué)說，我不知道自己未來是什么?很正常，我跟你這個(gè)年齡的時(shí)候我也不知道，我30歲的時(shí)候也不知道，我創(chuàng)業(yè)做阿里巴巴開始的時(shí)候只是一個(gè)夢(mèng)想，只是一個(gè)理想到今天為止我越來越清楚我要干嘛。 所以我想不知道沒關(guān)系，但是要心存理想說我會(huì)找到的，我們不斷的在思考這些問題，大家說社會(huì)到底怎么了，看到的全是壞的。但是我相信在座的以及今天在網(wǎng)上的人，假如你看到社會(huì)積極的正面的一面，你看到的永遠(yuǎn)是樂觀的一面，去改變自己的一面，你才會(huì)產(chǎn)生成功。我前面十年我唯一沒有放棄的是對(duì)未來的理想，對(duì)別人的關(guān)注，但我放棄了自己很多的習(xí)慣。人就是這樣，內(nèi)和外。 所以包括剛才問的所有的問題，我感謝這些問題，這些問題也許都沒有解答，這個(gè)答案一定是你人生去證明他，你覺得是對(duì)的就去做。創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)挑選最容易做最快樂做的事情，創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是你喜歡他，你喜歡這個(gè)工作，你喜歡做這件事情，那是最大的激情，最大的動(dòng)力所在。如果你為了掙錢我告訴你，永遠(yuǎn)有比你想的更掙錢的東西。你選擇是因?yàn)槟阆矚g，你喜歡你就不要抱怨。這個(gè)世界上我們可以批判，但是我討厭那些幾種，中國(guó)社會(huì)不能再這樣那樣，而你們一定會(huì)替我們找到未來。今天中國(guó)的問題，所有的問題會(huì)出現(xiàn)我告訴大家，60年以前中國(guó)也有過，50年以前中國(guó)也有過，40年以前中國(guó)也有過，600年以前中國(guó)還會(huì)有，你來到這個(gè)世界豐富多彩就是因?yàn)橛羞@些東西，不是每個(gè)、90后都會(huì)成功的，但是有人會(huì)成功。 不是每個(gè)60后的人都會(huì)成功的，但是有人會(huì)成功，誰會(huì)成功?你勤奮、你執(zhí)著、你完善自己、你改變?nèi)ネ晟谱约喝ネ晟粕鐣?huì)這樣的人會(huì)成功。我不是一個(gè)成功學(xué)的人，我不喜歡看成功學(xué)，我只看別人怎么失敗，從別人失敗里反思什么事情我不該做，從別人成功里也會(huì)反思，他為什么成功?我要學(xué)他的成功還是學(xué)他的精神? 所以沒有什么抱怨的，坦蕩的看自己。剛才有同學(xué)說做自己，怎么做自己?我們做自己?jiǎn)栕约哼@些問題，我有什么?我要什么?我愿意放棄什么?我們?nèi)松竭@一世，不是來創(chuàng)業(yè)的，不是來做事業(yè)的，我們是來體驗(yàn)生活的。世界本來就是不公平的，怎么可能公平?你出生在農(nóng)村，蓋茨的孩子出生叫蓋茨家里面你能比嗎?但是有一點(diǎn)是公平的，比爾?蓋茨一天24小時(shí)，你一天也是24小時(shí)。這24小時(shí)有3個(gè)8小時(shí)，8小時(shí)你在路上走在擠公共汽車的時(shí)候，你根本不知道自己在干什么，這時(shí)候需要好的朋友。還有8小時(shí)你睡在床上不知道干什么，你這個(gè)時(shí)候需要自己有一個(gè)好的床，床上有一個(gè)好的人。還有一個(gè)8小時(shí)你知道自己在干什么，那就是工作。假如你工作是不開心的，你做的事情是你不爽的你可以換，千萬別做做這份工作討厭這份工作，我覺得這些人是沒有意義的。娶了這老婆天天罵老婆又不離婚什么意思?對(duì)不對(duì)? 所以我想每個(gè)人要清楚，世界不公平，你如果想改變它，第一告訴你不可能，第二去從政去，也不可能。只是人可以不一樣，出生的條件不一樣但人是可以幸福的。幸福是自己去找的。我走過民工的都市的創(chuàng)業(yè)者到城市里打工者，我對(duì)他們尊重到城市里打工就是創(chuàng)業(yè)者，對(duì)我來說沒有區(qū)別，只是我走了這條路他們走了那條路，每次走過工棚發(fā)現(xiàn)他們的笑聲，我進(jìn)去發(fā)現(xiàn)他們?cè)诖蚺疲?/span>2、3塊錢的賭注每個(gè)人都很開心。 幸福很容易找，蓋茨并不幸福。幸福是自己找出來的，今天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展我剛才講了，但是我們的價(jià)值體系，我們的文化體系受到了摧毀，最早新文化運(yùn)動(dòng)摧毀了舊文化沒有建設(shè)新文化，文化大又把我們很多價(jià)值體系搞亂了，今天有的學(xué)者來講，我并不完全同意中國(guó)不是法制社會(huì)，好像有了一套法律我們就能解決這些問題，不是那回事。 美國(guó)發(fā)展是因?yàn)榉ㄖ茊?/span>?就是這個(gè)人漂亮是因?yàn)楸亲悠?。不?duì)。大家記住美國(guó)社會(huì)的發(fā)展它是基于基督教文化的，在基督教文化上面建立法律體系，在這個(gè)法律體系建立政治體系，在這個(gè)上面建立起他們的領(lǐng)導(dǎo)人的選舉體系，整個(gè)體系比你的想的復(fù)雜得多，這僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一部分，假如我們今天這個(gè)價(jià)值文化體系被摧毀的情況下，隨便拿一點(diǎn)價(jià)值體系，等于沙灘上建樓，建不起來。 我們需要重新找回價(jià)值體系，讓年輕人明白不要怪人家富怪人家有錢，而是我要如何改變自己，我對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，我尋找快樂尋找幸福感。創(chuàng)業(yè)不會(huì)給你帶來幸福感，會(huì)給你帶來快感，但快感的背后會(huì)帶來很多痛苦，而真正的幸福感是你知道自己在做什么，知道給別人在做什么，你會(huì)逐漸從痛苦中找到那些快樂。 我堅(jiān)定不移你們會(huì)為我們，為這個(gè)國(guó)家為中國(guó)找回價(jià)值體系，而這才是中國(guó)真正騰飛的時(shí)代，永遠(yuǎn)是如此，一代勝過一代，而最最高興和高傲的事，我從你們眼光里看到了希望。 所以今天請(qǐng)大家我們不要抱怨，如果你想成功看任何問題積極樂觀的看，這個(gè)時(shí)代還不是你的，我剛才就說了，你們有權(quán)利抱怨，但你們沒有資格抱怨，等你們四五十歲的時(shí)候，你們有資格抱怨但你沒有權(quán)利抱怨，你必須把它干好，今天你沒有坐到那個(gè)位置，20年以后別輪到我們抱怨你們，你們當(dāng)年吹的很牛，現(xiàn)在輪到你們干你們?cè)囋嚳础Ｋ詼?zhǔn)備20年以后的你們，中國(guó)是你們的，毛主席說世界是年輕人的。我今天覺得他講的太對(duì)了，一定是你們的，你們沒坐到那個(gè)位子的時(shí)候，你不知道那個(gè)位子有多么的痛苦。 所以我今天來講創(chuàng)業(yè)，我的網(wǎng)站公司將會(huì)全力支持大家。但是我不想談具體怎么做一家公司，碰到這個(gè)問題在網(wǎng)上可以交流，我們有個(gè)語音計(jì)劃大家可以交流。人的心態(tài)決定姿態(tài)，再?zèng)Q定你的生態(tài)，心態(tài)好自然會(huì)好起來的。你們要比的是20年以后，誰能夠成為這樣的，至于哪家公司哪個(gè)行業(yè)，阿里巴巴、騰訊、百度、新浪、微博抓住了這個(gè)時(shí)代，什么是下一個(gè)最好的機(jī)遇?告訴大家上一個(gè)世紀(jì)的商人，你抓住機(jī)會(huì)為成功商人，下一個(gè)世紀(jì)商人的企業(yè)家，解決社會(huì)問題的人才真正成為一家偉大的公司，去想你為未來你為社會(huì)解決什么問題?這樣的人會(huì)成功，而真的要做這些事情從完善自己開始。 沒有人是完美的，社會(huì)不可能完美，因?yàn)樯鐣?huì)是由所有不完美的人組成在一起，你的職責(zé)就是比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多有一點(diǎn)理想世界才會(huì)好起來，我就是這么走過來的，我沒有任何理由走到今天。唯一的理由我比我同齡一代的人更加樂觀，更加會(huì)找樂子，更加懂得左手溫暖右手，相信明天還會(huì)更好，就是這樣，謝謝大家! 這篇有關(guān)于馬云語錄演講稿：對(duì)80后的看法，時(shí)代屬于坦蕩樂觀的一代！ 八.馬云成功八點(diǎn)考慮 第一：創(chuàng)業(yè)啟蒙
馬云說：100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有95個(gè)人連怎么死的都不知道……殘酷的市場(chǎng)面前，馬云活了下來，成為創(chuàng)業(yè)者們夢(mèng)想中的財(cái)富奇跡?？烧l又能想到他成功背后的辛酸艱險(xiǎn)？畢竟市場(chǎng)不是亂世的江湖，創(chuàng)業(yè)不是俠客的游歷。創(chuàng)業(yè)之路充滿未知的險(xiǎn)阻，您是否充分考慮過自己有足夠的準(zhǔn)備面對(duì)這一切了呢？ 馬云語錄： l
做人、做事、做企業(yè)必須一貫。 l
建立自我、追求忘我。 l
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。 l
小公司的戰(zhàn)略是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。
五年以后你還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 l 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。 馬云之“創(chuàng)業(yè)啟蒙論” 創(chuàng)業(yè)者的品格將直接決定創(chuàng)業(yè)的成敗，“成功創(chuàng)業(yè)者”必須具備的5大基本素質(zhì)： 1、優(yōu)秀的人格魅力 2、正確的做事原則 3、恒定的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想 4、堅(jiān)定的事業(yè)目標(biāo) 5、保持做人、做事、做企業(yè)的一致原則與方向 第二：資本運(yùn)作
創(chuàng)業(yè)時(shí)刻，一分錢就能逼死英雄好漢。創(chuàng)業(yè)者們似乎都跳脫不了資本的怪圈，當(dāng)?shù)氖亲约旱睦习澹瑓s是資本的奴隸，面對(duì)著事業(yè)剛剛起步，就被資本斷奶，問題究竟在哪？50萬元的成本成就市值近百億的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)，六分鐘內(nèi)融資8200萬美元，馬云的手中資本總是掌運(yùn)自如，秘訣究竟在哪？ 馬云語錄： l
最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。 l
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 l
賺錢模式越多越說明你沒有模式。 l
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。 l
這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。 l
一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 馬云之“資本運(yùn)作論” 1、資本不是憑關(guān)系，而是憑項(xiàng)目。只有成功的項(xiàng)目才具備投資的價(jià)值，才能吸引投資者的目光。 2、選擇項(xiàng)目、制定項(xiàng)目的方法就是爭(zhēng)取資本的方法。 3. 一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做好而不是做大，更需要注重項(xiàng)目細(xì)節(jié)的可執(zhí)行性。 第三：戰(zhàn)略管理
創(chuàng)業(yè)如同建房，腦海中先有房子的形狀，畫下來形成圖紙，按照?qǐng)D紙選址定位，施工建造，一磚一瓦，終于化為摩天大樓矗立在現(xiàn)實(shí)中。戰(zhàn)略通常被創(chuàng)業(yè)者們理解為腦海中的雄偉圖像，或圖紙上的先進(jìn)設(shè)計(jì)，卻忽略了戰(zhàn)略的本意——實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。 馬云語錄： l
戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。 l
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。 l
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。 l
所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。 l
關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
馬云之“戰(zhàn)略管理論” 1、戰(zhàn)略≠結(jié)果：從戰(zhàn)略到結(jié)果，企業(yè)需要落實(shí)執(zhí)行每一個(gè)過程的細(xì)節(jié)，需要落實(shí)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的管理機(jī)制，更需要踏實(shí)謹(jǐn)慎的態(tài)度。 2、關(guān)注對(duì)手≠發(fā)展自身：要關(guān)注對(duì)手更要發(fā)展自身，學(xué)習(xí)失敗比學(xué)習(xí)成功更實(shí)用，戰(zhàn)略初期要輕功利重發(fā)展 第四：市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷、營(yíng)銷顧名思義經(jīng)營(yíng)在前，銷售在后，經(jīng)營(yíng)為本，銷售為末。實(shí)踐證明，在商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新產(chǎn)品的壽命不斷縮短，任何時(shí)候都有可能會(huì)被超越，被取代，營(yíng)銷正是適應(yīng)這種新變化而產(chǎn)生的。 馬云語錄： l
“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營(yíng)”。 l
免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。 l
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。 l
有價(jià)值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。 l
男人的胸懷是冤枉撐大的，多一點(diǎn)冤枉，少一些脾氣你會(huì)更快樂。 馬云之“市場(chǎng)營(yíng)銷論” 1、市場(chǎng)與產(chǎn)品：先了解市場(chǎng)需求再開發(fā)產(chǎn)品；時(shí)刻擁抱市場(chǎng)變化，傾聽客戶聲音，才能在市場(chǎng)立于不敗之地。 2、“營(yíng)”與“銷”：“營(yíng)”是過程是影響力，“銷”是結(jié)果是數(shù)字，二者缺一不可。 3、經(jīng)營(yíng)與服務(wù)：經(jīng)營(yíng)好比經(jīng)營(yíng)多更重要；不要盲目免費(fèi)客戶服務(wù)；營(yíng)銷需要快樂積極、誠(chéng)信真實(shí)的態(tài)度。 第五：創(chuàng)意執(zhí)行
“愿為你的一個(gè)想法付一千萬”，投資者們常常這樣告訴創(chuàng)業(yè)者?！拔业南敕梢再u到一千萬”，創(chuàng)業(yè)者常常這樣對(duì)自己說。也許能夠執(zhí)行的創(chuàng)意離想象中的差了十萬八千里，但請(qǐng)記住這個(gè)用一千萬能被執(zhí)行的創(chuàng)意就是具有一千萬價(jià)值的好創(chuàng)意。 馬云語錄： l
我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬，為過程鼓掌。 l
文化貫徹是最關(guān)鍵的。 l
改變文化很難，但也不是不可能。 l
很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。 l
公關(guān)是個(gè)附產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。 l
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
馬云之“創(chuàng)意執(zhí)行論” 1、創(chuàng)意構(gòu)想是過程，執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。 2、企業(yè)的創(chuàng)意歸根結(jié)底要服務(wù)于企業(yè)的效益——服務(wù)并完善企業(yè)的管理、決策、文化、制度、公關(guān)……等各個(gè)方面。 3、不要因?yàn)閯?chuàng)意而創(chuàng)新，創(chuàng)意最初和最終的目的是為企業(yè)創(chuàng)造收益和效益，也更需要貫徹落實(shí)、執(zhí)行到位。 第六：人力開發(fā)
創(chuàng)業(yè)者也許有多重身份，但最重要的就是領(lǐng)導(dǎo)身份，領(lǐng)導(dǎo)者的意義在于不是一個(gè)人把所有的事情都干完，也不是把所有的事情交給別人干，而是帶領(lǐng)別人一起干。創(chuàng)業(yè)路上，創(chuàng)業(yè)者們不要做孤膽英雄。 馬云語錄： l
最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 l
我不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。 l
多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。 l
有時(shí)候?qū)W歷很高不一定（能）把自己沉下來做事情。 l
什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。 l
永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。 l
現(xiàn)在你需要踏踏實(shí)實(shí)，實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。 馬云之“人力開發(fā)論” 1、用人判斷準(zhǔn)則：職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度、適合發(fā)展 2、用人遵循原則：平等對(duì)待、公私分明、禮賢下士、突破信任 第七：風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)是艘船，創(chuàng)業(yè)者是船長(zhǎng)兼舵手，水手是團(tuán)隊(duì)，乘客是客戶。遇到暗礁與暴風(fēng)雨，船長(zhǎng)應(yīng)該如何安排乘客、水手、自己的位置？在機(jī)會(huì)面前懷疑，在困難面前樂觀，相信很多災(zāi)難都能避而過之，企業(yè)之船也將更加穩(wěn)健地前進(jìn)。 馬云語錄： l
上當(dāng)不是別人太狡猾，是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。 l
領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。 l
有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。 l 暴躁某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。 馬云之“風(fēng)險(xiǎn)控制論” 1、風(fēng)險(xiǎn)可能：投資風(fēng)險(xiǎn)、逆境風(fēng)險(xiǎn) 2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：客戶第一、員工第二、對(duì)手第三；堅(jiān)持下去，永不放棄；吸取教訓(xùn)，有所放棄。 第八：成功創(chuàng)業(yè)
成功是一，失敗是九十九。在現(xiàn)在信息如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者的成功已經(jīng)不是秘密，他們的成功故事可以不斷復(fù)制，印成書、制成光碟、在互聯(lián)網(wǎng)上人人傳頌，但是他們的成功的經(jīng)歷卻不可復(fù)制，捫心自問，同處相同的環(huán)境里，自己的選擇是什么，自己的策略又會(huì)是什么，結(jié)果又會(huì)引向什么樣的道路？ 馬云語錄： l
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。 l
80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 l
永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。 l
沒有一個(gè)良好的過程任何一次成功都不可能被復(fù)制。 l
不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。 l 有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。 馬云之“成功創(chuàng)業(yè)論” 1、成功背后的支撐：制度、人才、執(zhí)行力 2、成功必經(jīng)的磨煉：摔打、批評(píng)、總結(jié)、檢討 3、成功者的素質(zhì)：眼光、胸懷、實(shí)力 馬云說：“我無法定義成功，但我知道什么是失?。〕晒Σ辉谟谀阕龀闪硕嗌?，在于你做了什么，歷練了什么！”作為這個(gè)時(shí)代草根創(chuàng)業(yè)的代表人物，以及繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上的先行者之一，馬云的企業(yè)經(jīng)營(yíng)論斷或許不能直接給創(chuàng)業(yè)者們帶來成功，卻能給予一個(gè)提示，一個(gè)視角，一個(gè)忠告，一個(gè)鼓勵(lì)，告訴所有創(chuàng)業(yè)中的人們，創(chuàng)業(yè)不是孤軍奮戰(zhàn)，處處都有同伴 九.馬云經(jīng)典語錄 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，不能不提及馬云。馬云以良好的口碑和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能贏得了廣大站長(zhǎng)的尊敬和擁護(hù)，這是其他企業(yè)家需要學(xué)習(xí)的地方，比如百度（李彥宏）似乎就在這方面做的不是很好。馬云語：賺錢模式越多越說明你沒有模式。 馬云語：做企業(yè)不是做俠客。 馬云語：建立自我、追求忘我。 馬云語：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。 馬云語：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。 馬云語：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 馬云語：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。 馬云語：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。 馬云語：其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。 馬云語：一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。 馬云語：蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。 馬云語：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。 馬云語：要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。 馬云語：創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。 馬云語：在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 馬云語：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 馬云語：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。 馬云語：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。 馬云語：這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/span> 馬云語：你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。 馬云語：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 馬云語：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。 馬云語：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。 馬云語：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。 馬云語：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。 馬云語：這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。 馬云語：一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 馬云語：如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。 馬云語：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。 馬云語：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。 馬云語：有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。 馬云語：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。 馬云語：關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。 馬云語：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。 馬云語：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。 馬云語：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。 馬云語：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。 馬云語：商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。 馬云語：戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。 馬云語：必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。 馬云語：最核心的問題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。 馬云語：免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。 馬云語：“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營(yíng)”。 馬云語：誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。 馬云語：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。 馬云語：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。 馬云語：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 馬云語：永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。 馬云語：我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。 馬云語：多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。 馬云語：什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。 馬云語：把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。 馬云語：有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。 馬云語：創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。 馬云語：最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 馬云語：什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。 馬云語：每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。 馬云語：領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。 馬云語：碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。 馬云語：永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。 馬云語：暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。 馬云語：可能一個(gè)人說你不服氣，兩個(gè)人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。 馬云語：一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。 馬云語：別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。 馬云語：80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 馬云語：做小了，一定要做到獨(dú)特。 馬云語：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。 馬云語：人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。 馬云語：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。 馬云語：小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。 馬云語：生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。 馬云語：世界上最不可靠的就是關(guān)系。 馬云語：《贏在中國(guó)》沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。 馬云語：有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。 馬云語：永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。 馬云語：權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。 馬云語：性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。 馬云語：成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。 馬云語：服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。 馬云語：發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。 馬云語：創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個(gè)都不能缺少。 馬云語：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。 馬云語：大勢(shì)好未必你好，大勢(shì)不好未必你不好。 馬云語：誠(chéng)信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠(chéng)信不能拿來銷售，不能拿來做概念。 馬云語錄：今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不著后天的太陽 馬云語錄:在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。 馬云語錄：短暫的激情是不會(huì)成功的，只有永久的激情才會(huì)成功。 馬云語錄：在我剛開始創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)候，有人說如果阿里巴巴能夠成功，無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂，我就要讓他們看看我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。 馬云語錄:在前一百米的沖刺中，誰都不是對(duì)手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。 馬云語錄:我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。 馬云語錄：賺錢模式越多越說明你沒有模式。 馬云語錄：做企業(yè)不是做俠客。 馬云語錄：建立自我、追求忘我。 馬云語錄：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。 馬云語錄：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。 馬云語錄：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 馬云語錄：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。 馬云語錄：其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。 馬云語錄：一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。 馬云語錄：蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。 馬云語錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。 馬云語錄：要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。 馬云語錄：創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。 馬云語錄：在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 馬云語錄：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 馬云語錄：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。 馬云語錄：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。 馬云語錄：這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/span> 馬云語錄：你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。 馬云語錄：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 馬云語錄：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。 馬云語錄：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。 馬云語錄：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。 馬云語錄：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。 馬云語錄：這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。 馬云語錄：一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 馬云語錄：如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。 馬云語錄：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。 馬云語錄：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。 馬云語錄：有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。 馬云語錄：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。 馬云語錄：關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。 馬云語錄：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。 馬云語錄：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。 馬云語錄：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。 馬云語錄：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。 馬云語錄：商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。 馬云語錄：戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。 馬云語錄：必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。 馬云語錄：最核心的問題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。 |
|
|
