隨著第三季度國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上市公司陸續(xù)發(fā)布，各公司財務(wù)數(shù)據(jù)陸續(xù)保留在大眾面前，在現(xiàn)金流這個指標(biāo)上，騰訊以234.924億元排名居首，百度212.87億元緊隨其后，網(wǎng)易則是以149億元人民幣占據(jù)第三位，剩余其它公司現(xiàn)金流因差距較多，暫不列舉。不過，網(wǎng)易在資金使用策略上與騰訊、百度迥異。

　　眾所周知，騰訊在經(jīng)歷3Q大戰(zhàn)后走向了開放之路，在業(yè)內(nèi)也陸續(xù)投資華誼、好樂買、珂蘭鉆石、金山等眾多企業(yè)，甚至把收購諸如刷機精靈、DNSPod等，把觸角伸向小企業(yè);百度也在逐漸擺脫搜索引擎的單一模式，逐步對愛奇藝增資加碼，投資去哪兒、安居客和齊家網(wǎng)等。騰訊和百度都已走出了合縱連橫的路線圖。

　　然而，對于丁磊掌控下的網(wǎng)易而言，卻顯的更為謹(jǐn)慎保守，甚至"摳門"，這幾年掙的錢基本都存在了銀行。

　　丁磊"摳門"的代價

　　他除了養(yǎng)豬和投資紅酒之后，業(yè)內(nèi)再也沒傳出他投資哪些公司，開展過哪些并購。說他"摳門"是有原因的，先來看看下面幾個事例：

　　1、曾任網(wǎng)易門戶副總編輯的張銳早就預(yù)感到微博要火，并在2009年12月份就開始秘密研發(fā)?？上Ф±诓唤o運營的錢，最后生生被新浪微博搶先。

　　2、網(wǎng)易公開課直到業(yè)績達(dá)到行內(nèi)皆知的程度才拿到了100萬元的運營費用。

　　3、曾有位網(wǎng)易攝影編輯申請一臺高檔相機，隨后就接到丁磊的電話："我都沒用過這么高檔的相機!"

　　他的謹(jǐn)慎和保守不光體現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)運營上，在投資策略上更是慎上加慎。在2010底被問及手握大把現(xiàn)金為何不投資的問題時，丁磊顯得有些"惱怒"，"蘋果500億美元的現(xiàn)金都不急著到處投資，我們只有10億美元，為啥就要急吼吼?"

　　據(jù)分析，這也與他本人在網(wǎng)易中的控股過多有關(guān)，從2011年年報披露，丁磊在網(wǎng)易控股44.5%，相比其它互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人控股比例較低，這也使限制了他本人的冒險沖動和風(fēng)險性投資。

　　事實上，從2005年之后，丁磊便變得越來越謹(jǐn)慎，尤其過去幾年互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開辟新戰(zhàn)場之際，網(wǎng)易總是固守自己的游戲、郵箱和門戶業(yè)務(wù)。按照丁磊的思路，讓別人先去做，邊觀察邊思考模式和玩法，等格局逐漸清晰、初步市場培育期已過，風(fēng)險也逐步降低，然后網(wǎng)易再做。網(wǎng)易手機項目夭折也正是丁磊還未看清真正市場的結(jié)果，他本人在內(nèi)部叫停了手機開發(fā)計劃。

　　保守策略的后果便是，網(wǎng)易接連錯過了電商、SNS、視頻等機會，試水的微博、搜索、交友等項目也是不溫不火，游戲地位越來越強勢，門戶業(yè)務(wù)徘徊不前甚至頻現(xiàn)大批高管離職現(xiàn)象。

　　網(wǎng)易釋放調(diào)整信號

　　然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，網(wǎng)易慢慢釋放了調(diào)整的信號，丁磊也必須進(jìn)行調(diào)整，畢竟騰訊有微信和手機QQ，新浪有微博、搜狐有搜狗，而網(wǎng)易還沒有具備領(lǐng)先優(yōu)勢的通往移動藍(lán)海"船票"。

　　那么，今年以來網(wǎng)易都有哪些改變呢?

　　設(shè)立投資基金：網(wǎng)易在今年4月時投入20億資金設(shè)立風(fēng)險投資基金"網(wǎng)易資本"，將專注于投資中早期的互聯(lián)網(wǎng)項目，這在網(wǎng)易歷史上前所未有。

　　丁磊風(fēng)格改變：今年以來一反低調(diào)常態(tài)、頻頻現(xiàn)身于產(chǎn)品發(fā)布會，為公司產(chǎn)品助力。

　　推廣新聞影響力：奧運期間，網(wǎng)易投入重金大力推廣網(wǎng)易新聞客戶端，并在多地投入廣告宣傳計劃。近期，又開始推廣"有態(tài)度"系列品牌門戶。

　　強化移動游戲：丁磊表示已經(jīng)想到一些方案去把PC端的游戲與移動端去較好的結(jié)合，網(wǎng)易也正在嘗試這方面的開發(fā)，明年一季度會推出新品。在頁游方面，網(wǎng)易還是比較謹(jǐn)慎。

　　移動應(yīng)用：隨著智能手機日益普及，網(wǎng)易開始加大移動應(yīng)用的開發(fā)及投入力度，目前，網(wǎng)易新聞客戶端已取得領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　加大產(chǎn)品研發(fā)：率領(lǐng)研究院落戶杭州后，丁磊便把多數(shù)時間花費在了這里，這里將成為網(wǎng)易未來重要產(chǎn)品的輸出窗口。

　　149億現(xiàn)金會怎么花?

　　首先看下網(wǎng)易股價，截止寫稿時，報38.53美元，而這仍接近于一年來最低值，與三年來最低值也相差不大。面對如此股價表現(xiàn)，再對比公司儲存的149億現(xiàn)金，丁磊必須向投資人有一個交代。

　　盡管今年已陸續(xù)回購了股份，但對股價影響甚微，擺在丁磊面前的路便是，派息、布局新業(yè)務(wù)和展開投資并購。

　　在新業(yè)務(wù)上，除了游戲新品擴充之外，丁磊計劃之中應(yīng)為移動方面，那便是盡快掌握移動入口，占據(jù)有利位置。

　　客戶端游戲良好的利潤率一直搜索丁磊最為看重的業(yè)務(wù)，并且堅持自主研發(fā)+代理大作的運營思路，在騰訊一家獨大的情況下，丁磊或許該調(diào)整下思路，考慮下行業(yè)聯(lián)合了，畢竟，以其龐大的資金收購或入股有潛質(zhì)的二三梯隊的游戲業(yè)務(wù)也完全有可能。

　　另外一個便是在移動方面，在騰訊強大的業(yè)務(wù)布局面前，玩法也與PC端完全不同，丁磊也必須搶奪移動應(yīng)用的入口載體，好的項目、刷機商、推廣渠道等或許都在丁磊視野之內(nèi)。

　　盡管這樣的假設(shè)與丁磊本人這幾年的行事風(fēng)格不同，但他必須適應(yīng)移動新形勢。