限于篇幅，90件事部分摘錄如下。

1. 找到公司該做的一件事情。它應(yīng)同時滿足以下三點：你和團隊對此最有激情；你和團隊有望最擅于斯；巨大的市場機會等待開發(fā)。

2. 如果不滿足以上三點，則說明做的事情不對。

3. 只做自己的一件事。

4. 產(chǎn)品是第一位的。

5. 評判產(chǎn)品好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)是用戶的使用度和它帶來的價值。

6. 早期決定未來成功的關(guān)鍵因素是客戶歡迎度。

7. 如果一年內(nèi)得不到客戶歡迎的話，就應(yīng)轉(zhuǎn)移目標(biāo)。

8. 目標(biāo)一旦轉(zhuǎn)移，就應(yīng)當(dāng)專注，且不走回頭路。

9. 須有自知之明。

10. 不要只想自己，激發(fā)身邊人的能力才重要。

11. 不要只想自己，客戶才重要。

12. 確保能找到卓越的、能獨當(dāng)一面的聯(lián)合創(chuàng)始人。

13. 與你喜歡的人一起工作。

14. 你和聯(lián)合創(chuàng)始人坐的位置要保證相互看得到。

15. 不要與不喜歡的人一起工作。

16. 創(chuàng)始人要親自抓重要的工作或項目。

17. CEO還要做其他人做不到的事情。

18. 與那些敢于爭論、敢于說不的人一起工作。

19. 在聘用高管時，最重要的考量是文化切合度。

20. 白天上班樂于激烈爭吵，下班回家還是好同事。

21. CEO且只有CEO可以確立公司目標(biāo)，前進(jìn)途徑和資源利用。

22. 果斷決定。

23. 激勵士氣。

24. 促使身邊人同你一樣關(guān)注企業(yè)。

25. CEO要負(fù)責(zé)每個職位的招聘。

26. 聘用的人要有激情解決你們想要解決的具體問題。

27. CEO要引導(dǎo)企業(yè)氛圍、風(fēng)格、步調(diào)和期望。

28. 時而強硬。

29. 真實而透明。

30. 如果你瞧不上某人，那么其他人都會知道。

31. 解雇決定要提前一天安排好，然后迅速解雇。

32. 考慮好是培養(yǎng)并指導(dǎo)員工，還是苛責(zé)他們。

33. 好聚好散。

34. 提供反饋。

35. 高管亦須評估。

36. 你也有錯的時候。

37. 向前看五步。

38. 全面構(gòu)建自己的技術(shù)。

39. 從開始就將社交融入公司DNA。

40. 提前六個月考慮是移動優(yōu)先還是Web優(yōu)先。