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制造業(yè)產(chǎn)成品成本核算手冊(cè)(項(xiàng)目報(bào)價(jià)用)

 李網(wǎng)木 2012-12-07

制造業(yè)產(chǎn)成品成本核算手冊(cè)(項(xiàng)目報(bào)價(jià)用)

(2010-09-15 15:41:39)
 

1.       目標(biāo),范圍和對(duì)象

目標(biāo):提高企業(yè)客戶滿意度和組織績(jī)效,定義最基本的產(chǎn)成品成本構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)。

范圍:本手冊(cè)適用于所有合法的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)年轉(zhuǎn)結(jié)賬。并且在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制部門每年發(fā)布的“財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)備指導(dǎo)書”基礎(chǔ)上發(fā)展而來。未按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的集團(tuán)所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體應(yīng)要求其董事會(huì)盡快實(shí)施執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的規(guī)章制度。

本手冊(cè)主要是規(guī)范如何準(zhǔn)備成本核算及產(chǎn)成品的的成本如何為項(xiàng)目報(bào)價(jià)提供依據(jù)。

今后成本核算的準(zhǔn)備及產(chǎn)成品的成本參照必須遵從本手冊(cè)的規(guī)定及描述。其他例外事項(xiàng)另議。

本手冊(cè)的適用對(duì)象包括:

      為集團(tuán)內(nèi)部提供清晰可靠的成本核算及產(chǎn)成品報(bào)價(jià)指導(dǎo)

      確保流程統(tǒng)一并將銷售,研發(fā)等流程包含其中

      提高客戶滿意度并縮短開發(fā)項(xiàng)目的流程時(shí)間

      為使成本核算具有可比性必須:

1.       格式固定

2.       內(nèi)容固定

(付款方式的定義,BOM特殊費(fèi)用的估值,工藝路線,作業(yè)成本費(fèi)率及相關(guān)成本都有規(guī)定)

本手冊(cè)由公司財(cái)務(wù)控制部門負(fù)責(zé)。相關(guān)修訂申請(qǐng)要得到集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)。 2006年1月1日生效

 

2.       相關(guān)信息輸入

關(guān)于成本核算準(zhǔn)備銷售部門必須提供的最基本的項(xiàng)目信息如下:

      目標(biāo)售價(jià)(產(chǎn)品單價(jià),模具(tooling)及研發(fā)成本

      項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量,每年需求量(包括整個(gè)產(chǎn)品生命曲線內(nèi)的年份需求計(jì)劃-啟動(dòng)期,完善期,淡出期等,,)與公司的計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉檢查確定是否有沖突

      產(chǎn)品單價(jià)的減價(jià)或節(jié)省目標(biāo)(長(zhǎng)期合同及產(chǎn)品生命周期的約定等)

      現(xiàn)行材料單價(jià)調(diào)整約定及通貨膨脹引起的材料價(jià)格調(diào)整或成本調(diào)整約定

      模具(tooling)及研發(fā)成本向客戶的分?jǐn)偅ǚ謹(jǐn)偟絾渭a(chǎn)品)

      與客戶的包裝運(yùn)輸條款(可以與客戶或供應(yīng)商約定相關(guān)運(yùn)輸方式,頻度)

      最新的銷售機(jī)會(huì)總結(jié)報(bào)告(Sales Opportunity Form-SOF)

      其他需通報(bào)事項(xiàng)

 

3.       成本核算的種類

產(chǎn)成品成本核算或確定的種類根據(jù)時(shí)間點(diǎn)和產(chǎn)成品成本的用途分類如下:

初始成本確定:

      基于詢價(jià)和報(bào)價(jià)(MSP)

      量產(chǎn)前的成本核算(SOP)

      項(xiàng)目分析

      目標(biāo)成本

 

標(biāo)準(zhǔn)成本:

      確定標(biāo)準(zhǔn)成本

1.        基于年度預(yù)算及銷售預(yù)測(cè)

2.        制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本

3.        成本結(jié)構(gòu)大的調(diào)整

●  當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)成本

1. 基于新的產(chǎn)量來計(jì)算(工藝流程改善)

2. 生產(chǎn)訂單的初級(jí)成本分?jǐn)?/p>

 

實(shí)際成本:

        生產(chǎn)訂單的實(shí)際成本

        庫(kù)存估值

 

標(biāo)準(zhǔn)成本核算

(庫(kù)存估值)

 

 


 

估值,價(jià)格,成本費(fèi)率

成本核算定義的種類及用途

 

 

1st

 

 

 


 

T1

          PA1                    PA2

 

 

TA

 

 


                           MA1  MA2

 

數(shù)量

    報(bào)價(jià)成本核算

 

 

MA

1.1

訂單(目標(biāo)值)

成本核算

實(shí)際

     =

     =

     =

     =

報(bào)價(jià)成本核算

標(biāo)準(zhǔn)成本核算(庫(kù)存估值)

訂單成本核算(目標(biāo)值)

最終成本核算

產(chǎn)成品財(cái)年內(nèi)預(yù)測(cè)產(chǎn)量(MA)及成本值(TA)

公司財(cái)年年初的產(chǎn)量及成本值(T1)

標(biāo)準(zhǔn)成本核算值 訂單引起的產(chǎn)量變化(MA1)與財(cái)年年初核算比較

訂單目標(biāo)成本核算值 實(shí)際產(chǎn)量變化(MA2) 成本變化值(PA)

 

 

 

 

 

 

 

 


MA =數(shù)量差異(工藝,不良,批量,原材料數(shù)量等引起的)

PA =價(jià)格差異(原材料價(jià)格,成本費(fèi)率或作業(yè)成本率等引起的)包括因數(shù)量變化引起的價(jià)差

 

3.1    初始成本估算

初始成本估算主要涉及新產(chǎn)品或在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上的改進(jìn)(工藝流程優(yōu)化,零部件完善等,4M變更)初始成本估算的是基于客戶詢價(jià)的最低銷售價(jià)(Minimum Sales Price),也被用于產(chǎn)品概念調(diào)整和選擇最優(yōu)生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)地

初始成本估算,標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)率的確定一般基于公司生產(chǎn)設(shè)備能普遍利用的及對(duì)機(jī)器設(shè)備的最大化的利用(根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排班次,人員)來定。對(duì)于產(chǎn)品專門指定機(jī)器設(shè)備的成本的費(fèi)率必須依據(jù)合同規(guī)定的預(yù)測(cè)銷售數(shù)量來定。

基于客戶產(chǎn)品量產(chǎn)后的銷售報(bào)價(jià)的成本核算還受到產(chǎn)品價(jià)格的通貨膨脹或緊縮所引起的費(fèi)率變化的制約。因此應(yīng)該以量產(chǎn)(SOP)約6個(gè)月后的制費(fèi)來制定制造成本。

 

3.2    標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)準(zhǔn)成本決定了產(chǎn)成品(包括在制半成品等)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,費(fèi)率和生產(chǎn)數(shù)量。

一個(gè)產(chǎn)品的的標(biāo)準(zhǔn)成本被更新時(shí)必須基于一年內(nèi)所有自制產(chǎn)品的當(dāng)前有效數(shù)據(jù)上進(jìn)行并且要被凍結(jié)(不能總是調(diào)整),還有就是需要為新產(chǎn)品及任何流程的結(jié)構(gòu)化改變確定標(biāo)準(zhǔn)成本。

當(dāng)前的變化是指在一個(gè)財(cái)年中調(diào)整當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格,費(fèi)率和生產(chǎn)數(shù)量的變化。

這些標(biāo)準(zhǔn)被用來做標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際差異分析的基礎(chǔ)。

3.3    實(shí)際成本

實(shí)際成本就是在成本數(shù)據(jù)庫(kù)中文檔中將標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,費(fèi)率和數(shù)量置換為實(shí)際價(jià)格,費(fèi)率和數(shù)量。

 

4. 產(chǎn)能和設(shè)備利用率

4.1 產(chǎn)能

產(chǎn)能是指設(shè)備或流水線的生產(chǎn)能力不完全等同于生產(chǎn)線工人的工作時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)水平的定義參見5.1

4.1.1日歷時(shí)間

是一個(gè)報(bào)告期間所有天數(shù)的小時(shí)數(shù)即:報(bào)告期天數(shù)*24

4.1.2 停機(jī)時(shí)間

是未開工的期間或天數(shù)的小時(shí)數(shù),包括周末,國(guó)家法定節(jié)假日,甚至包括季節(jié)工廠的停工和假期或根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排的停工等。

停機(jī)期間的花費(fèi)必須由生產(chǎn)線經(jīng)理批準(zhǔn)

4.1.3 生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間

是產(chǎn)品生產(chǎn)的運(yùn)行時(shí)間包括每班次的生產(chǎn)安排并由日歷時(shí)間去除停機(jī)時(shí)間來確定

4.1.4 技術(shù)性-組織性停機(jī)時(shí)間

技術(shù)性-管理性停機(jī)時(shí)間包括因?yàn)榧夹g(shù)或管理的原因造成計(jì)劃安排的和非計(jì)劃安排的停機(jī)

技術(shù)性停機(jī)時(shí)間(非計(jì)劃安排):因技術(shù)故障引起的停機(jī)

        局部材料缺陷

        模具損壞,拆裝損傷

        設(shè)備維修

        電力故障

技術(shù)性停機(jī)時(shí)間(按計(jì)劃安排):因?yàn)榧夹g(shù)要求引起的停機(jī)

        計(jì)劃性和防護(hù)性維護(hù)

        設(shè)備保養(yǎng)和清潔

        維護(hù)完成后的試運(yùn)行

        計(jì)劃性停電

        其他技術(shù)相關(guān)的計(jì)劃安排或非計(jì)劃停機(jī)

組織性停機(jī)時(shí)間:由計(jì)劃或非計(jì)劃原因引起的生產(chǎn)中斷

        零部件短缺或延誤

        工裝夾具或模具不能及時(shí)提供

        各流水線作業(yè)不均衡(節(jié)拍不一致引起的下工序等待)

        計(jì)劃性試生產(chǎn)

        線上培訓(xùn)

        員工大會(huì)

        流水線產(chǎn)量波動(dòng)

        其他組織性相關(guān)的計(jì)劃安排或非計(jì)劃停機(jī)

4.1.5 不良品報(bào)廢和重工時(shí)間

不良品報(bào)廢時(shí)間即產(chǎn)出的不良品的所花費(fèi)時(shí)間

重工時(shí)間即修復(fù)缺陷產(chǎn)品所花費(fèi)的時(shí)間

4.1.6 生產(chǎn)總運(yùn)行時(shí)間

開工時(shí)間是用生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間除去技術(shù)性-組織性停機(jī)時(shí)間和不良品報(bào)廢和重工時(shí)間的所剩余時(shí)間(小時(shí)數(shù))

4.1.7 生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間

生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間是指前一批產(chǎn)成品最后一個(gè)完成到下一批產(chǎn)成品第一個(gè)生產(chǎn)開始所持續(xù)的時(shí)間,生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間分為人工準(zhǔn)備時(shí)間和機(jī)器準(zhǔn)備時(shí)間。

為了確定作業(yè)效率的水平需要將報(bào)告期間的所花費(fèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間都加以考慮

停線開機(jī)準(zhǔn)備時(shí)間及為開機(jī)清除物料和無關(guān)設(shè)備所花費(fèi)的時(shí)間不計(jì)入生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間但會(huì)影響生產(chǎn)線人工數(shù)量的配置或者是生產(chǎn)準(zhǔn)備效率

4.1.8 生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間(run time)和節(jié)拍(cycle time)

生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間是指在報(bào)告期內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)批次計(jì)劃安排從一個(gè)產(chǎn)成品產(chǎn)出到另一個(gè)產(chǎn)成品產(chǎn)出所要花費(fèi)的所有工序時(shí)間之和。生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間也分為人工運(yùn)行時(shí)間和機(jī)器運(yùn)行時(shí)間。

生產(chǎn)節(jié)拍是指從一個(gè)產(chǎn)成品產(chǎn)出到另一個(gè)產(chǎn)成品產(chǎn)出的時(shí)間間隔

 

4.2 效率和利用率

 

4.2.1 人工效率

人工效率是指合格品的直接人工工時(shí)之和乘以單位標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本然后與直接人工支付成本相除后的比率。合格品的直接人工工時(shí)不包括:生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,不良品生產(chǎn)時(shí)間,重工時(shí)間和技術(shù)性-組織性停機(jī)時(shí)間及停工時(shí)間。

 

人工效率     =

                        標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本(合格品)

 

                        直接人工支付成本(所有)

 

4.2.2設(shè)備效率(Overall Equipment Efficiency)

設(shè)備效率是指合格品的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)之和與總計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃安排的機(jī)器工時(shí)的比率。合格品的機(jī)器工時(shí)不包括:生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,不良品生產(chǎn)時(shí)間,重工時(shí)間和技術(shù)性-組織性停機(jī)時(shí)間及停工時(shí)間。

 

設(shè)備效率(OEE)  =

                         標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)(合格品)

 

                         計(jì)劃安排的機(jī)器工時(shí)(所有)

4.2.3 總設(shè)備效率(Total Overall Equipment Efficiency)

總設(shè)備效率是指合格品的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)之和與總?cè)諝v時(shí)間小時(shí)數(shù)的比率。合格品的機(jī)器工時(shí)不包括:生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,不良品生產(chǎn)時(shí)間,重工時(shí)間和技術(shù)性-組織性停機(jī)時(shí)間及停工時(shí)間。

 

總設(shè)備效率(TOEE)  =

                             準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)(合格品)

 

                             總?cè)諝v時(shí)間小時(shí)數(shù)

這項(xiàng)指標(biāo)也用于設(shè)備利用率的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量上。

 

5. 成本中心成本

 

5.1 定義作業(yè)水平形成成本費(fèi)率

資本集約型通用設(shè)備:

可在任何時(shí)候用于其他不同產(chǎn)品生產(chǎn)且成本費(fèi)率與市場(chǎng)價(jià)成比率(例如注塑設(shè)備等),每天能按計(jì)劃安排生產(chǎn)及班次(每周5天即總工時(shí)為120小時(shí),若條件許可每周6天最多至144小時(shí))為確定每年的產(chǎn)出,通過合約約定每個(gè)工廠或?qū)嶓w的工作天數(shù)。

所有資本集約型通用設(shè)備均被假定最少每周5天100小時(shí)(兩班)運(yùn)行

次資本集約型通用設(shè)備:

次資本集約型通用設(shè)備是指那些在產(chǎn)品項(xiàng)目初期或報(bào)價(jià)階段就考慮的設(shè)備,必須假定能按每周5天至少兩個(gè)班次80小時(shí)的運(yùn)行時(shí)間工作的機(jī)器設(shè)備。

指定項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備:

是指那些能通過改進(jìn)工具或在可行成本控制下修正后用于某一指定產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)的設(shè)備。被假定能按計(jì)劃安排每周5天或最多80小時(shí)的生產(chǎn)或基于特定產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

指定項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備或舊機(jī)器設(shè)備:

是指那些能通過改進(jìn)工具或在較大成本花費(fèi)下修正后用于某一指定產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)的設(shè)備其依賴于業(yè)務(wù)計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備利用率或預(yù)期的實(shí)際利用率

除了極個(gè)別原因由產(chǎn)品制造線制造經(jīng)理安排的之外,最大設(shè)備利用率的工時(shí)數(shù)每周不得超過144小時(shí)。

如果上述的機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)是一個(gè)集成化的產(chǎn)品組(產(chǎn)品線或產(chǎn)品單元)那么需要根據(jù)瓶頸設(shè)備的產(chǎn)能來定義作業(yè)水平。

 

5.2 成本根據(jù)流動(dòng)屬性分成可變成本和固定成本

目標(biāo):

      為確定產(chǎn)品的邊際成本提供可變計(jì)劃成本費(fèi)率并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行邊際貢獻(xiàn)率分析

      在目標(biāo)-實(shí)際成本對(duì)比中確定基于時(shí)間的固定成本即期間標(biāo)準(zhǔn)成本。

      在目標(biāo)-實(shí)際成本對(duì)比中確定基于每月實(shí)際作業(yè)數(shù)量的可變目標(biāo)成本值

需求:

      成本計(jì)劃及預(yù)算的合并分析

      從作業(yè)效率和時(shí)間利用率的功能上區(qū)分每個(gè)成本中心和成本類型

      與成本中心的經(jīng)理們共同商定功能性成本的作業(yè)種類

 

5.3 應(yīng)負(fù)折舊(Imputed Depreciation)

除了土地之外的所有固定資產(chǎn)的應(yīng)負(fù)折舊取代了財(cái)務(wù)折舊應(yīng)用于成本核算。

        根據(jù)可比資產(chǎn)的市值修正獲得成本是應(yīng)負(fù)折舊的基礎(chǔ)

        固定資產(chǎn)的使用生命周期應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)線的實(shí)際從技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性定期對(duì)固定資產(chǎn)生命周期進(jìn)行確認(rèn)和修訂

應(yīng)負(fù)折舊要考慮的是所有正在工廠生產(chǎn)線上使用著的固定資產(chǎn),而不管該資產(chǎn)是否在財(cái)務(wù)報(bào)表中有沒有折舊完(根據(jù)各國(guó)會(huì)計(jì)法則區(qū)別對(duì)待)

折舊完達(dá)到賬面凈值后,折舊可以繼續(xù)甚至為負(fù)數(shù)但需要進(jìn)行記錄和控制

如果折舊值超出產(chǎn)品計(jì)劃生命周期的情況發(fā)生時(shí),折舊率不僅要考慮產(chǎn)品的計(jì)劃生命周期而且還要考慮該設(shè)備的有效生命周期。這就影響了折舊值與時(shí)間的關(guān)系由線性增長(zhǎng)變?yōu)橹鸩竭f減的曲線增長(zhǎng)。若是設(shè)備的折舊超出了技術(shù)生命周期,則需要將新設(shè)備的更換折舊考慮到對(duì)客戶的報(bào)價(jià)成本中去。

例如:一個(gè)原定10年折舊的設(shè)備的折舊率,其第11年的折舊率為1/11=9.09%,第12年的折舊率為1/12=8.33%,第n年的折舊率為1/n%. 設(shè)備折舊值必須有不低于60%調(diào)整獲取成本值(折舊值的分?jǐn)偮剩?/p>

成本控制計(jì)劃必須考慮折舊與維護(hù)的會(huì)計(jì)科目之間的邏輯關(guān)系。

 

6. 成本核算試算表

 

6.1        成本分析劃分項(xiàng)目表

下表為生產(chǎn)制造型企業(yè)成本分析用的成本定義項(xiàng)的最基本需求:

No.

成本項(xiàng)目描述

1

原材料

2

采購(gòu)件

3

外部服務(wù)

4

1,3項(xiàng)產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)成本

5

委外件

6

5項(xiàng)產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)成本

7

集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算件

8

7項(xiàng)產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)成本

9

原材料成本(1-8)

10

每個(gè)工藝流程的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本

11

每個(gè)工藝流程的生產(chǎn)運(yùn)行成本

12

每個(gè)工藝流程的直接人工成本

13

可歸納的直接制造成本(工裝模具等攤銷成本,開機(jī)成本或其他)

14

生產(chǎn)成本合計(jì)(10-13)

15

9和14項(xiàng)產(chǎn)生的報(bào)廢品成本

16

制造成本合計(jì)(9 14 15)

17

總經(jīng)辦及管理成本

18

銷售成本

19

銷售物流成本

20

可歸納的直接銷售成本(例如:產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi))

21

一般ER&D成本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)(工程,研發(fā)-ER&D)

22

可歸納的ER&D成本(運(yùn)營(yíng)中的攤銷的ER&D成本)

23

產(chǎn)品銷售成本合計(jì)(16-22)

24

利潤(rùn)及一般風(fēng)險(xiǎn)成本

25

額外風(fēng)險(xiǎn)成本

26

目標(biāo)售價(jià)(23-25)

27

現(xiàn)金折扣

28

最低售價(jià)(MSP)(26 27)

MSP最低售價(jià)意味著是給客戶的低價(jià)。公司的銷售人員跟客戶協(xié)商價(jià)格時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行低于MSP的產(chǎn)品價(jià)格協(xié)商。

對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格傳遞可以不同于依賴MSP價(jià)格協(xié)商原則。參考集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)原則進(jìn)行然后統(tǒng)一對(duì)外部客戶報(bào)價(jià)。

初級(jí)成本項(xiàng)目分?jǐn)?/strong>

直接材料成本:

        原材料成本

        采購(gòu)件,內(nèi)部結(jié)算

        采購(gòu)件或組裝件,外部結(jié)算

        材料費(fèi)用合計(jì)

        相關(guān)模具分?jǐn)偝杀荆???/p>

生產(chǎn)成本:

        生產(chǎn)線直接人工及臨時(shí)性(季節(jié)性)人工成本

        間接人工成本(生產(chǎn)準(zhǔn)備的人工,材料處理和運(yùn)輸?shù)娜斯さ龋?/p>

        功能支持部門成本(產(chǎn)成品的生產(chǎn)計(jì)劃,物流等部門的費(fèi)用)

        產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)性共享部門成本(如:粒子供應(yīng),中央冷卻系統(tǒng)等的成本)

        能源性資源成本(水,電,氣,壓縮氣體等)

        技術(shù)支持和維護(hù)成本(廠內(nèi),外部)

        模具成本(非項(xiàng)目相關(guān))

        應(yīng)負(fù)折舊

        應(yīng)負(fù)利息

        應(yīng)負(fù)廠房土地成本(Imputed cost of space)

        其他材料成本

        其他二次分?jǐn)偝杀荆ㄈ纾嚎偨?jīng)理辦公室的分?jǐn)偟馁M(fèi)用及一些辦公室管理人員福利等)

可歸納直接生產(chǎn)成本:

        項(xiàng)目相關(guān)成本

         項(xiàng)目相關(guān)的模具費(fèi)

         項(xiàng)目起始和衰落期的成本

         其他項(xiàng)目相關(guān)成本

另外,所有成本科目應(yīng)在報(bào)價(jià)成本核算表中要有體現(xiàn)

 

7.        成本核算項(xiàng)目

 

7.1    一般費(fèi)用

匯率: 如果成本核算涉及到外幣,匯率應(yīng)以量產(chǎn)前最新一版的銷售預(yù)測(cè)的年匯率為準(zhǔn),相關(guān)匯兌損失應(yīng)該在客戶報(bào)價(jià)中予以說明。

 

7.2    材料成本

材料成本應(yīng)包括:原材料成本,輔助材料成本及耗材成本

 

原材料和采購(gòu)件 直接用于一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的材料部件,而且是主要組件。

         委外件的定義

非本公司負(fù)責(zé)開發(fā)的

公司的客戶直接跟公司的供應(yīng)商直接協(xié)商開發(fā)的零部件

         商品件的定義

產(chǎn)品或材料直接從第三方采購(gòu)不需要做任何加工或組裝直接銷售賺取中間差價(jià)的物品

 

輔助材料: 和原材料一樣用于直接組裝到最終產(chǎn)品上的材料,但相比原材料來說質(zhì)量要求不高,價(jià)值低而不要求相對(duì)精確管理的材料。輔助材料也歸屬于成本中心的科目

 

耗材: 是產(chǎn)品生產(chǎn)中必須消耗的材料但不是最終產(chǎn)品的組成部件或材料。例如:潤(rùn)滑劑,清洗劑等。耗材也包含在成本中心的科目中

   

7.3 相關(guān)直接材料成本估價(jià)

直接材料成本定義(DMC)

這部分成本是能直接歸集到成品中去的(根據(jù)BOM展開的材料  的成本)

 

原材料:是直接構(gòu)成和組裝產(chǎn)品的主要材料

列示商品,例如在期貨市場(chǎng)里的主要原材料(鋁,錫,合金,銅,煉焦煤等)都以平均單價(jià)標(biāo)示(這一固定單價(jià)包括購(gòu)買和獲得的成本)其價(jià)格是在一個(gè)特定期間內(nèi)定義的。平均單價(jià)與有效開票價(jià)之間的差異作為利益分配的權(quán)重必須獲得客戶的批準(zhǔn)并有單獨(dú)的協(xié)議約定。

與客戶已經(jīng)或即將簽署協(xié)議的原材料價(jià)格基于基本價(jià)格參與成本核算根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整?;緝r(jià)格與實(shí)際價(jià)格之間的差異不在物料費(fèi)用,銷售,管理和研發(fā)成本中分?jǐn)?,僅作為損益。

所有其他基于標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買價(jià)格的原材料(例如,輔助材料成本,沒有多少經(jīng)濟(jì)價(jià)值的可以歸到物料費(fèi)用中),這些原材料可以作為普通庫(kù)存品管理。

產(chǎn)成品的原材料成本的計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜是因?yàn)槠湓谡麄€(gè)生產(chǎn)過程中的原材料消耗量不好確定。一種產(chǎn)成品的構(gòu)成相當(dāng)復(fù)雜,零部件多而且生產(chǎn)過程中的所有浪費(fèi)如不良品,報(bào)廢品,邊角料等都要計(jì)入到原材料成本因?yàn)檫@都是產(chǎn)成品成本的構(gòu)成項(xiàng)。

每個(gè)原材料的成本。

每種產(chǎn)成品的原材料成本是用該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格減去任何材料債權(quán)(退貨材料金額)乘以所需原材料數(shù)量得到。

采購(gòu)件:其在量產(chǎn)后的成本估算(包括輔助材料成本等物料費(fèi)用)這些新部品或采購(gòu)品的價(jià)格由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)確定。如果這些采購(gòu)件用于列示商品中,則上述的成本核算流程在此同樣適用。

量產(chǎn)后的原材料年度價(jià)格降低由采購(gòu)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

由供應(yīng)商免費(fèi)提供的工裝夾具可以直接計(jì)入生產(chǎn)成本(此項(xiàng)費(fèi)用不由客戶支付)

如果原材料制部件(非完工品如沖壓或鍛造件)在內(nèi)部和外部都有生產(chǎn),其差異主要基于未來產(chǎn)成品成本核算的策略來定。

 

7.4   物料費(fèi)用成本

7.4.1          定義:

和直接原材料成本相對(duì)應(yīng),物料費(fèi)用成本(或稱間接材料成本)不能直接歸入成本項(xiàng)下或產(chǎn)成品中。與此相關(guān)的費(fèi)用成本主要指:采購(gòu)或獲得費(fèi)用,接收,驗(yàn)收和測(cè)試費(fèi)用,倉(cāng)儲(chǔ)以及原材料或部品相關(guān)的一些費(fèi)用。

產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)成本不能包括在物料費(fèi)用成本中,那屬于銷售費(fèi)用的一部分。

下列成本中心費(fèi)用成本分?jǐn)偟轿锪腺M(fèi)用成本中:

--采購(gòu)部門費(fèi)用

--原材料接收檢驗(yàn)的費(fèi)用

--原材料倉(cāng)儲(chǔ)金額產(chǎn)生的利息

--倉(cāng)庫(kù)安全風(fēng)險(xiǎn)成本

--原材料采購(gòu)運(yùn)費(fèi)等相關(guān)成本

--輔助材料成本或采購(gòu)費(fèi)用成本(未包括在成本項(xiàng)下的費(fèi)用)

--原材料的供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

 

產(chǎn)成品暫存區(qū)和工裝夾具室是產(chǎn)成品的服務(wù)支持單元,其成本應(yīng)按各產(chǎn)品成本中心的費(fèi)率直接分?jǐn)傊廉a(chǎn)品。

物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)控制的費(fèi)用包括在產(chǎn)成品成本中。

至關(guān)重要的是一些輔助采購(gòu)費(fèi)用和獲得成本(如:原材料運(yùn)費(fèi),報(bào)關(guān),清關(guān)費(fèi),保險(xiǎn),包裝等費(fèi)用)要直接分?jǐn)偟较嚓P(guān)的物料中去。

 

7.4.2          物料費(fèi)用成本的確定:

物料費(fèi)用成本基于直接材料成本的費(fèi)用費(fèi)率(可變或固定費(fèi)率)計(jì)算得出。

物料費(fèi)用成本主要指工廠BOM里的物料所涉及的費(fèi)用而不是輔助材料及消耗品等物品的費(fèi)用。

物料費(fèi)用的分配,通常用材料的金額比例來分配。有時(shí)用材料金額或數(shù)量來分配成本得到的結(jié)果相差很大。

所有的BOM中的材料根據(jù)金額或數(shù)量分級(jí)管理,由產(chǎn)品線或利潤(rùn)中心來分成不同的成本差異水平。

金額分級(jí):

采購(gòu)單價(jià)差不多的采購(gòu)原材料歸到一個(gè)級(jí)別(具體參見PL或PC的定義)

數(shù)量分級(jí):

如果采購(gòu)或獲得成本差異是因?yàn)樵牧系臄?shù)量層級(jí)造成的,那么近似的原材料就歸到一個(gè)級(jí)別。

 

7.5   制成品成本

制成品成本包括了所有該產(chǎn)成品生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本。制成品成本主要由工序計(jì)劃和工單計(jì)劃確定,其決定了生產(chǎn)工序中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所需數(shù)量。

成本費(fèi)率由計(jì)劃的工序數(shù)量決定(分為可變成本和固定成本)其包括了所涉及的成本中心和作業(yè)活動(dòng)產(chǎn)成的成本。

制成品成本包括的每個(gè)成本中心的成本有直接人工,機(jī)器成本,空間成本,能源供應(yīng)及產(chǎn)品支持部門本財(cái)年所分?jǐn)傔^來的成本等。(參見成本計(jì)劃或成本預(yù)算方面的手冊(cè))

量產(chǎn)后財(cái)年的成本變化還需考慮通貨膨脹率和經(jīng)濟(jì)性批量生產(chǎn)的影響

7.5.1          制成品支持單元的成本分?jǐn)偅?/p>

制成品支持單元包括:

        功能支持單元(生產(chǎn)計(jì)劃,在線檢驗(yàn),物流等)

        產(chǎn)品支持單元(粒子供應(yīng),中央制冷,供氣等)

這些成本也要通過生產(chǎn)工序分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中(由占成本的比重和合理性決定如何分?jǐn)偅┗虬疆a(chǎn)品成本中心的費(fèi)率中

7.5.2          制成品成本的確定:

每一種制成品流程中都包括了制成品的組件的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),并在工單計(jì)劃中給出了部件所需數(shù)量。其成本差別僅存在于下面的作業(yè)活動(dòng)中:

        機(jī)器生產(chǎn)時(shí)間

        生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間(機(jī)器或人員的耗費(fèi))

        人工生產(chǎn)時(shí)間

        Kg(原材料單位)

        制成品單位

        其他

這些變量的不同構(gòu)成了成本中心或作業(yè)活動(dòng)的成本費(fèi)率

如果有些部件需要外協(xié)公司加工,那么這必須在BOM里明確標(biāo)示出來并有相應(yīng)的工序計(jì)劃安排等。其相應(yīng)的成本由采購(gòu)部門成本管理責(zé)任者協(xié)同外協(xié)單位確定相應(yīng)地價(jià)格。(類似委外管理)

這種委外管理的物料費(fèi)用成本也相應(yīng)的根據(jù)作業(yè)活動(dòng)制定。

 

生產(chǎn)準(zhǔn)備成本

生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間是生產(chǎn)總時(shí)間的一部分,其是準(zhǔn)備生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)批次所花費(fèi)的時(shí)間。生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間總是和一個(gè)訂單或一批訂單相關(guān)的。其目的就是為生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備人力和機(jī)器設(shè)備。如果一個(gè)生產(chǎn)訂單被分成幾個(gè)產(chǎn)品批次,那么重要的是確定每個(gè)批次的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間由生產(chǎn)計(jì)劃部門給出或由生產(chǎn)技術(shù)部門提供。生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間是一個(gè)批次的最后一個(gè)產(chǎn)品下線開始至另一個(gè)批次的產(chǎn)品第一個(gè)開始生產(chǎn)的時(shí)間間隔。

一個(gè)成本中心的生產(chǎn)準(zhǔn)備小時(shí)費(fèi)率與其生產(chǎn)準(zhǔn)備成本的金額和時(shí)間有關(guān)

生產(chǎn)準(zhǔn)備小時(shí)費(fèi)率包括:機(jī)器成本和人工成本

一種制成品的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本等于生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間乘以計(jì)劃的準(zhǔn)備小時(shí)費(fèi)率。若算單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本則需要除以產(chǎn)品的批量數(shù)值。因此在進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備成本核算時(shí)必須先由生管計(jì)劃部門定義出每個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量。

 

7.5.3          工裝夾具成本

工裝夾具成本既不是制成品成本又不是原材料成本。其屬于工裝夾具,模具等相關(guān)的成本主要指以下方面:

工裝夾具成本類型:

--給供應(yīng)商的工裝夾具

--生產(chǎn)用到的工裝夾具

其要素主要有:

--設(shè)計(jì)

--采購(gòu)的原材料包括費(fèi)用

--采購(gòu)或獲得成本

--產(chǎn)品工裝夾具成本

--工廠中的產(chǎn)品試制和檢驗(yàn)

--工裝夾具生命周期的財(cái)務(wù)成本

--計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)

--運(yùn)輸和包裝成本

--保險(xiǎn)雜費(fèi)

--按比例的銷售和管理成本及按比例的利潤(rùn)

工裝夾具分為項(xiàng)目相關(guān)的和非項(xiàng)目相關(guān)的兩類

項(xiàng)目相關(guān)的成本直接分給銷售成本項(xiàng)目。非項(xiàng)目相關(guān)的則要換算成小時(shí)費(fèi)率分?jǐn)偟礁髦苯映杀局行?/p>

給供應(yīng)商的工裝夾具一般作為公司的固定資產(chǎn)來處理。其折舊直接分?jǐn)偟较鄳?yīng)的直接成本中心作成本核算

 

生產(chǎn)用的工裝夾具

工裝夾具成本包括:

        新購(gòu)獲得的成本

        重置或大修的成本

        修正的成本

        維護(hù)和維修的成本

前三項(xiàng)是項(xiàng)目相關(guān)的成本,最后一項(xiàng)是非項(xiàng)目相關(guān)的需要分?jǐn)傊粮鳟a(chǎn)品成本中心

一次性非連續(xù)性成本達(dá)到量產(chǎn)后(模具,研發(fā)等費(fèi)用)根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品量攤還到產(chǎn)品售價(jià)中是最小風(fēng)險(xiǎn)的做法。

至于OE產(chǎn)品一次性非連續(xù)性成本可根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品量攤還80%,但該產(chǎn)量不能超過4年的預(yù)測(cè)量

OES和售后制品根據(jù)量產(chǎn)后前三年的銷售預(yù)測(cè)數(shù)量做攤還。

其他產(chǎn)品也基本應(yīng)根據(jù)前三年的產(chǎn)品計(jì)劃數(shù)量做攤還。

工裝夾具的技術(shù)生命周期在做攤還時(shí)必須予以考慮

項(xiàng)目相關(guān)的工裝夾具,模具制作的產(chǎn)品初樣檢測(cè)等費(fèi)用要分?jǐn)偨o客戶。

 

7.5.4報(bào)廢品和重工費(fèi)用成本

報(bào)廢品定義:

制成品或組裝件質(zhì)量不合格即使重工也無法修正的產(chǎn)成品。

重工定義:

重工包括所有生產(chǎn)工序中不能被接受必須重新加工使之符合質(zhì)量要求的作業(yè)。

為詢價(jià)報(bào)價(jià)做的成本核算不需要將報(bào)廢品分解為原材料報(bào)廢或機(jī)器不良等,但是為每一種產(chǎn)品或組裝件來根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)確認(rèn)其原材料報(bào)廢和機(jī)器不良是必須的。

報(bào)廢及重工成本的核算與模塊化部件有密切關(guān)系。

原材料的粉碎重利用也要包含到成本核算中

質(zhì)量保證和控制統(tǒng)計(jì)的每產(chǎn)品或每工序報(bào)廢額可以提供給報(bào)價(jià)成本核算中,并在今后的實(shí)際生產(chǎn)中采取措施持續(xù)改進(jìn)

報(bào)廢品用百分比表示

 

7.6   管理,銷售和研發(fā)費(fèi)用

7.6.1          管理部門的成本分?jǐn)?/p>

成本核算還要包括管理成本,銷售,共通性管理性費(fèi)用成本必須要根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)成品成本中心。這些成本中心包括在(共通性成本中心,物料成本中心,產(chǎn)品支持成本中心,管理,銷售物流,銷售和研發(fā)等成本中心)

項(xiàng)目相關(guān)的研發(fā)成本需要分?jǐn)偟骄唧w項(xiàng)目上,基礎(chǔ)項(xiàng)目研發(fā)的費(fèi)用成本需要分?jǐn)偟焦芾韱卧笤龠M(jìn)一步分?jǐn)偟较鄳?yīng)成本中心。

7.6.2          分?jǐn)偟幕A(chǔ)

管理,銷售和研發(fā)成本按適當(dāng)比例分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)銷售品上。

項(xiàng)目研發(fā)成本通過管理單元直接分?jǐn)偟阶罱K客戶的開票產(chǎn)品上 。

直接銷售成本(運(yùn)輸,試產(chǎn),技術(shù)許可,未包含在BOM中的包裝,銷售物流等)可由產(chǎn)品的數(shù)量按比例分?jǐn)偞_定

其他的管理和銷售成本(管理和銷售費(fèi)用)可由固定的費(fèi)率來分?jǐn)?/p>

當(dāng)費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí),制造成本作為管理和銷售成本分?jǐn)偟幕A(chǔ),雖然每種產(chǎn)品的制造成本相差甚遠(yuǎn)然而從業(yè)務(wù)的觀點(diǎn)來看產(chǎn)品成本分類還是比較合理的。

7.6.3          測(cè)試和研發(fā)成本

一個(gè)新產(chǎn)品生產(chǎn)前所發(fā)生的成本包括新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),物料,流程測(cè)試及貸款利息等相關(guān)費(fèi)用都?xì)w為測(cè)試和研發(fā)成本。

主要分為以下方面:

量產(chǎn)前:

        基本的或流程研發(fā)以及其他的研發(fā)費(fèi)用成本包括一種或一組產(chǎn)品的概念研發(fā),也叫做技術(shù)轉(zhuǎn)讓研發(fā)。技術(shù)許可成本等

        新產(chǎn)品研發(fā),應(yīng)用研發(fā),產(chǎn)品流程研發(fā)等方面發(fā)生的成本

        原型樣品會(huì)單獨(dú)核算并給客戶直接開發(fā)票。

 

量產(chǎn)后:

        連續(xù)產(chǎn)品工程作為研發(fā)費(fèi)用的一部分按某個(gè)比例a%來分?jǐn)?/p>

        更進(jìn)一步的產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)成本或其他主要的技術(shù)性改變根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)測(cè)數(shù)減去一個(gè)20%的風(fēng)險(xiǎn)保證分?jǐn)偨o相應(yīng)的用戶

        現(xiàn)有生產(chǎn)流程的改進(jìn)或提高是制成品成本由成本費(fèi)率進(jìn)行分?jǐn)?/p>

        一次性費(fèi)用成本(模具,研發(fā)等)根據(jù)項(xiàng)目總產(chǎn)量攤回到單位報(bào)價(jià)中這時(shí)需要注意要減去一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)金額。OE項(xiàng)目按80%項(xiàng)目總產(chǎn)量攤回。AM和OES則根據(jù)前三年總產(chǎn)量攤回。

        售后品等也按頭三年總產(chǎn)量攤回

 

7.6.4          管理成本中心

管理成本中心包括總經(jīng)辦,財(cái)務(wù),IT等管理性工作發(fā)生的成本。其費(fèi)用成本根據(jù)直接成本中心的分配規(guī)則進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

管理性成本包括:

        業(yè)務(wù)和工廠管理

        財(cái)務(wù)

        人力資源管理

        財(cái)務(wù)控制

        一般管理,IT等

        總部質(zhì)量功能管理

        總部工程技術(shù)功能管理

        車隊(duì)管理(不能直接分?jǐn)偟匠杀局行牡馁M(fèi)用)

7.6.5          銷售成本中心

銷售成本中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的銷售業(yè)務(wù)。主要包括銷售計(jì)劃,倉(cāng)儲(chǔ),銷售,運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的功能管理

有些直接銷售成本可以根據(jù)銷售品的數(shù)量比例直接分?jǐn)傊廉a(chǎn)成品成本中心

其余的銷售費(fèi)用成本則根據(jù)固定成本費(fèi)率分?jǐn)?/p>

在銷售費(fèi)用成本分?jǐn)倳r(shí),一般基于制造成本的金額或產(chǎn)品數(shù)量的比例做基礎(chǔ),除非有些單獨(dú)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)成品要直接根據(jù)客戶需求來做成本分?jǐn)?/p>

銷售成本中心依照以下方面構(gòu)成:

        OE/OES

        AM

        工業(yè)分類

        銷售物流

        退回包裝管理

        制成品倉(cāng)儲(chǔ)

        運(yùn)輸

 

8.直接銷售成本中心

直接銷售成本中心直接分?jǐn)傊廉a(chǎn)品或客戶。其中包括:技術(shù)許可,試制,運(yùn)輸成本等(關(guān)稅,運(yùn)費(fèi)等),包裝材料及小批量銷售物流寄送等費(fèi)用

該項(xiàng)成本一般根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?/p>

若是銷售訂單分成幾個(gè)批次發(fā)送,該訂單的固定成本則要根據(jù)批次大小按比例分?jǐn)傊僚?/p>

 

9.風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)

最小售價(jià)必須包含風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)收益這對(duì)產(chǎn)品線的投入產(chǎn)出率有直接影響,需要與公司的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)相匹配。

 

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