davie:

每一次等級的提升，都有更多不同的條件必須具備，而非隨著時間的進展就能自然地升級；而且，越往高的等級，其升級所需的學習過程也越為漫長

davie:

在學習成長的過程中，對于一件事物從“不會”到“會”，再到“熟”，進而提升到“精”、“通”，是一個持續(xù)不斷的學習過程，即使已經(jīng)成為某一個領域的專家，也還有更大、更多的領域等著去學習，沒有盡頭。

davie:

新人不缺乏工作的積極性和主動性，缺乏的是經(jīng)驗和方法，需要大膽用心去工作，去鍛煉，否則你不會有很大的提高。

davie:

公司的培訓費應該用來培養(yǎng)更好的員工，不是培養(yǎng)更好的人；應該追求有效，而不是有趣。

davie:

連鎖經(jīng)營是一種現(xiàn)代企業(yè)的組織形式和經(jīng)營方式，它是指由在統(tǒng)一經(jīng)營字號的總部領導下的若干門店或分支機構組成的聯(lián)合體所進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動

davie:

具有像螞蟻一樣的合作精神。與人合作

davie:

像獵豹一樣鎖定目標，立即行動。先定目標，才有了行動

davie:

虎嘯千里，忍于一時?？刂魄榫w，主宰自我。

davie:

別學猴子掰苞米。學會選擇，學會放棄——善于取舍。

davie:

像牧羊犬一樣的能干——領導、管理。協(xié)調領導、管理自如。學會領導別人與被別人領導。

davie:

鸚鵡學舌，學出人樣來——善于說話。學會說話，講究藝術。

davie:

狗一樣靈敏的嗅覺。善捕信息、抓住時機。

davie:

與“狼”共舞，首先把自己變成“狼”—優(yōu)勝劣汰，適者生存

davie:

人之所以獨一無二，是因為各自具有的稟賦和技能悟性等大相徑庭，所以才造就了千姿百態(tài)的人生。

davie:

中國式營銷的誤區(qū)是把用戶當成“上帝”來對待。因為產(chǎn)品沒有差異化價值，只能一味地“遷就客戶”、“乞求客戶”，違背了利益平等交換的基本原則。

davie:

情商比智商對于成功者來說更關鍵。在高級管理者中，情商的重要性是智商重要性的9倍。

davie:

注意所有的小細節(jié),這些小細節(jié)可能會影響一般顧客的消費過程,讓他們有一次難忘的消費經(jīng)驗

davie:

說實在話，在理，也很無奈。有話說得好，有人的地方就有江湖。不管在哪里都存在人和人相處的問題?？梢园阉隇橐粋€大的判定，但就有點不算完善了。那些例子可以用到很多范疇很多觀點上，最后其實就是人和人如何相處的哲學。

davie:

友誼為雙方都帶來了不言而喻的責任。朋友之間就要始終互相關照，互相幫助。

davie:

信譽要提升，眼光要長遠，目標要一致，并適時調整。

davie:

企業(yè)領導者面對漫天信息常常無從入手，又或者急需的信息千呼萬喚出不來。這都是信息不透明，或者“瞎透明”惹的禍。

davie:

家族企業(yè)的頭號敵人正是自己，如何解決好內部的矛盾與問題，是家族式企業(yè)騰飛的關鍵。

davie:

你想以多快的速度達到什么樣的競爭地位，時間不一樣，意味著你所需要的資源能力就不一樣。

davie:

一個人無論在什么時候都要沉住氣，達到泰然處之而不亂的境界。這種境界來自于對己泰然，對事泰然。對己泰然是充分相信自己，勇什么時候都能不放棄對自己的信心。對事泰然就是自己的自信，來事泰然就是勇于決斷，對于事情的結果拿得起，放得下

davie:

做人要圓融通達，不要鋒芒畢露：功成名就需要一種謙遜的態(tài)度，自覺地在 名利場中做看客，開拓廣闊心境。

davie:

知足者常樂：生活中如能降低一些標準，退一步想一想，就能知足常樂。人應該體會到自己本來就是無所欠缺的，這就是最大的財富了。

davie:

不要把自己太當回事，才不會產(chǎn)生自滿心理，才能不斷地 充實、完善自己，締造完善人生。

davie:

企業(yè)任何一套管理方法的運作，必須先制度再流程后體系，升級完成后形成企業(yè)固有的運營模式，便可提煉為企業(yè)文化！只有形成文化后才有活力與生命力，因為只有文化才是被大家認同和認知的！

davie:

許多自以為已全球化的企業(yè)實際上并沒有完全實現(xiàn)全球化，從營銷溝通方面就可看出這一點。溝通應該圍繞客戶群體展開，而不是客戶所在的地理位置。

davie:

生物界有一個共識，那就是沒有天敵的動物多半會滅絕，而敵人越強大，其進化速度則越快，適應能力也更強。

davie:

作為一個管理人員，他的價值不光在于個人創(chuàng)造的效益如何，而是在他管理之下的整體效益如何！輸給下屬，這是一個管理者的智慧和胸襟。

davie:

許多老板都覺得自己的員工對公司沒有責任感。然而，造成這一切困局的原因就在于BOSS沒有真正賦予員工真正的責任。

davie:

嘗試改變的職業(yè)經(jīng)理人不由自主地對企業(yè)過去的做法采取否定的態(tài)度。否定過去，實際上也否定了企業(yè)的成功之處，否定了創(chuàng)業(yè)者的功勞與苦勞，這無疑會大大激發(fā)老員工本來就對外來空降兵天然的戒心和抵觸情緒，使得“空降兵”以后的工作更加舉步維艱。

davie:

用敞口藤籃來裝螃蟹，一只螃蟹很容易爬出來，多裝幾只后，就沒有一只能爬出來了。不為別的，相互扯后腿的結果。

davie:

為人處世必須以須要以“圓世”為圭臬?！皥A世”哲學是大智慧與大容忍的結合體

davie:

順勢是眼光，取勢是目的，做勢就是行動。這是用勢絕學的精妙闡釋。中國古代有一句成語說，“與其待時，不如乘勢”。

davie:

無論是處世還是經(jīng)商，都必須要有謀劃。有了這些謀劃之策，對整個時事的了解和把握總能夠先人一步，就能開風氣，占地利，享天時，并從容應各種事件，從而建一己之功。

davie:

遇到喜歡向員工套話的領導，無非是想從員工身上得到某些想知道的訊息。而身為員工，千萬不要以為領導向你問話是想跟你交好，就什么通通都講出來了。要知道，在應答之間，牽涉到你的“職場道德價值判斷”！

davie:

一個聰穎的員工，一定要知道該說的就說，不該說的死也不能說，你可推托“這點我不清楚耶！”切記，不要隨便就道人長短，否則最后會發(fā)生什么樣的結果，可就要自己負責了。

davie:

要巧妙地拒絕領導的邀約，應該要用委婉謙恭的態(tài)度向領導表示自己待會兒還有重要的公事等著處理。就算沒有重要的公事，只是自己真的不想跟這位領導一起吃飯，或是早已與心愛的人約好一起共享午餐時光，此時，“善意的謊言”是必要的。

davie:

通過轉述講話者的意思，你就以某種方式展示出自己一直非常用心地聆聽對方的講話，并盡力去理解對方的思想或感受。更為美妙的事情是，當你進行了有效的聆聽后，其他的人將會開始發(fā)現(xiàn)你的魅力，他們將會開始希望圍繞在你的周圍，他們會在你在場的場合里感到放松和快樂

davie:

聆聽之所以能夠成為開發(fā)交談方面的藝術和技能的一種如此強有力的工具，就是因為聆聽可以建立信任。你越認真地聆聽其他人的談話，別人就會越信任你和相信你。聆聽還可以培養(yǎng)自尊。當你認真地聆聽其他人談話的時候，他或她的自尊也就會自然地得到增加

davie:

如果在同事當中有人因你的美麗儀表風度而忌妒你，不妨把你的美容方法傳授給她，根據(jù)她的個人條件指點她的穿戴，讓她變得優(yōu)雅起來。當她因為你的指點而得到別人贊美時，她會非常感謝你的。

davie:

在職場中，職業(yè)女性要想處理好復雜的人際關心，提升自己在辦公室中的地位及贏得其他女同事的欣賞，就得會巧妙的處理女同事的嫉妒。

davie:

在工作中你如果是個突出的女人，可能時刻地會感受到嫉妒的存在。嫉妒你所處的職位、工作能力以及受上司的賞識程度;乃至你的容貌、衣著;甚至家庭經(jīng)濟狀況等等。

davie:

男人妒才，女人妒色。在現(xiàn)代競爭激烈的職場環(huán)境里，女同事之間的嫉妒猶為突出，在一些職業(yè)女性看來，自己辦不到的事最好別人也不要辦成，自己得不到的東西最好別人也不要得到。在職場里，女人之間不光是妒色，更多的是妒才。

davie:

倘若心中愿意，道路千千條。倘若心中不愿意，理由萬萬個。

davie:

平庸的人，只是眷念近處的風景，貪戀凡俗的奢華，最終忘了趕路，舒適并安逸著，且自鳴得意，終一無所成；優(yōu)秀的人，獨行在沉默的時光中，忍受著清平與寂寞，從不哀怨，從不言苦，踏著血汗的階梯，攀上了他人企盼的高度。曾經(jīng)的苦與累，不是為別人受的，那是你蟄伏的背景，回眸的閃光。

davie:

自我接納，就是指對自己身高、相貌、家世、背景、智力等等我們自己以及自己所具備的特征持有的一種積極的態(tài)度，就是能欣然接受自己現(xiàn)實中的狀況，不因自身優(yōu)點而驕傲，也不因自己的缺點而自卑。

davie:

成功與否，人與人在關鍵時刻的比拼的并不是誰比誰更聰明這樣的智力因素，而是毅力、意志品質這些非智力因素決定誰能最終登頂。因為，誰都會跌到，卻不是誰都能站起來。能夠站起來的就會成為最終戰(zhàn)勝自己的人，也讓他人信服的成功者。

davie:

人無貴賤之分，但人文有高雅俗之別。大千世界，萬變心理，事無巨細，情無大小，均可成文，關鍵是文章的品位。品位內涵豐富，卻有高雅低俗之分。寫文章和做人一樣有境界高下之別。做人不媚，文章硬氣,文骨凜然，做人坦然。

davie:

對一個職場新人來說，保持活力的秘訣在于空杯心態(tài)。來到一個新環(huán)境，你不妨告訴自己，我是一只空杯子，我要盡可能多地往里注水，每次覺得盛滿了時，都要以空杯的心態(tài)再次歸零，讓新的水再注進來，并時時提醒自己，這只杯子是永遠也裝不滿的。

davie:

責任感是維系一個團隊的最重要因素。許多老板都覺得自己的員工對公司沒有責任感。然而，造成這一切困局的原因就在于老板沒有真正賦予員工真正的責任。

davie:

將員工視為企業(yè)的合作者，為他們提供自我增值的培訓和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，最終實現(xiàn)員工和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

davie:

在企業(yè)管理中，如果不通過細致的工作，決策的正確性和執(zhí)行性是值得懷疑的；一個好的戰(zhàn)略決策如果沒有在細小問題上的貫徹是沒有執(zhí)行性的。沒有細節(jié)的戰(zhàn)略是一紙空文，所謂“規(guī)劃規(guī)劃，墻上掛掛”。

davie:

為人處世須“專在‘穩(wěn)慎’二字上用心。世上之事風云變幻，處處藏著危機，稍不小心就有可能使事業(yè)陷入困境甚至絕境，而凡事求穩(wěn)慎則可以使人穩(wěn)打穩(wěn)扎，少犯錯誤，有助于事業(yè)的長遠發(fā)展。要做到穩(wěn)慎，必須以耐煩為第一要義，凡事力求穩(wěn)妥，謹言慎行，戒驕戒傲，時時刻刻小心行事，如履薄冰，如臨深淵。

davie:

天地之道，剛柔互用，不可偏廢，太柔則靡，太剛則折。因此，處世也必須剛柔并用，以圓融為做人的基本原則。圓融是一種做人的智慧，它告訴我們要根據(jù)客觀情況審時度勢，凡事留有余地，把握好事物的度，靈活處理意外情況，讓自己在任何情況下都能游刃有余。

davie:

天下人才“大抵皆由勉強磨煉而出”。眾人拾柴火焰高，曾國藩手下人才輩出，這為他成就豐功偉業(yè)奠定了良好的基礎

davie:

凡辦大事，以識為主。在人生的進退問題，尤其是如此。人生是一個不斷進退的過程，如果在該進的時候不前進，在該退的不回收，就會讓自己遭致失敗。