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方興東:互聯(lián)網經濟與創(chuàng)業(yè)機遇

 陳農 2012-11-06
方興東:互聯(lián)網經濟與創(chuàng)業(yè)機遇
 
今天的講座分兩大塊內容。

第一部分:網絡經濟最新趨勢

(一)、全球互聯(lián)網發(fā)展的最新特點
1、增長強勁,速率放緩:互聯(lián)網用戶增長依然強勁,但速率開始放緩:2000A:40%;2001E:27%;2002E:23%;2003E:19%
2、質量增長重于數量增長:互聯(lián)網應用程度的增長意義超過用戶數量增長:(1)、用戶使用程度和使用時間增長(廣播電視76%,音樂8.3%,報紙4.6%,互聯(lián)網2.2%(28%));(2)、個人應用到企業(yè)應用。
3、負循環(huán)下,互聯(lián)網創(chuàng)新活力相對下降,創(chuàng)新技術和創(chuàng)新模式缺乏影響資本市場,而資本市場的低潮也影響創(chuàng)新,2000年只有P2P。
4、1995年8月到2001年3月,共有412家互聯(lián)網公司IPV,目前市場價值5120億美元(一年前為13000億),400多家公司中,22%高于發(fā)行量,互聯(lián)網公司跌去8000億(股市共跌60000多億)。
5、市場價值積聚集中,贏者通吃效應呈現(xiàn),4%的公司占70%的份額(一年前為20%),十大領域前二名資本份額已經超過50%。越成熟越集中,其中AOL、Yahoo占門戶93%。
6、整個產業(yè)等待美國資本市場的復蘇,而資本市場等待美國總體經濟的好轉,企業(yè)信息化投入的增長率明顯下降。
7、資本周期的下跌規(guī)律是從預期遠的開始,2000年上半年互聯(lián)網公司開始下跌,到低點后復蘇,高科技才會率先反彈,目前基本上是摸底階段。
8、新資本相對走向:由高風險到低風險,由遠期到近期,因此熱點是傳統(tǒng)領域:互聯(lián)網基礎設施、寬帶、無線、光纖設備。

(二)、中國信息化發(fā)展趨勢

1、全球化和WTO以后,“信息化帶動工業(yè)化”成為整體國策,同時,信息化也成為刺激內需的重要手段,脫離“比較優(yōu)勢”,“實現(xiàn)跨越式發(fā)展”成為新思路,信息產業(yè)與信息化成為觀念轉變和實現(xiàn)目標的關鍵。
2、IT發(fā)展推動力量:拉動力是風險投資,主要推動創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),呈周期性波動;推動力是應用,尤其是傳統(tǒng)產業(yè)信息化,一直穩(wěn)步上升。前者是百億數量級,后者是萬億數量級(美國:美元,中國:元)。
3、中國是風險投資與企業(yè)信息化投入同時趨緩,而與美國的不同,中國是企業(yè)信息化投入依然加速度提升,確保整個產業(yè)的活力。
4、受國外資本市場影響,國內IT領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動受抑制,傳統(tǒng)領域信息化力量開始凸現(xiàn),區(qū)域市場市場啟動,中心效應弱化,機會大增。
5、今后一段時期,國家政策將替代風險投資,成為中國信息化的第一推動力。過去是沒有人管、沒有規(guī)則、是“灰區(qū)”,如今,太多人、太多部門要管。
6、今年企業(yè)信息化還需預熱,一些上市公司會走在前面,但政府信息化和教育信息化對政策最敏感。大勢今年起來,而且是中央地方同時啟動,政策敏感,效益不敏感;電子政務率先啟動,今年是電子政務的圈地年。
7、中國互聯(lián)網時常是美國的一個附屬市場,不是自己的資本,自己的思想,自己的步伐,而是跟隨美國走向。
8、中國是全球第三大最具投資潛力的互聯(lián)網市場,居美、日之后,而且市場依然增長強勁,進入WTO以后,國際資本對中國依然有濃厚興趣。
9、創(chuàng)新特點依然繼續(xù),進一步的而不是普遍的地推動,異常的帶動正常的,特例刺激常例,產業(yè)已經發(fā)生根本性變革,過去的視角、標準已經失敗,不可回復。

有關互聯(lián)網存在三段論的說法,即網絡商業(yè)化、網絡社會化以及網絡全球化三個階段?;ヂ?lián)網引發(fā)的范式轉變是由于開放式、動態(tài)、相對自主型、網絡化基礎設施的建立,使流程整合度與信息透明度發(fā)生質變,引起組織形式、體制架構等基礎性重構。范式轉變四個階段分別是:形式信息化、手段信息化、流程信息化和機制信息化。

(三)、中國網絡社會化的特點

1、三個階段是繼承不是替代,網絡商業(yè)化是網絡社會化的基礎,是新技術源泉、實驗場和發(fā)動機,而網絡社會化網絡商業(yè)化的更大舞臺。網絡全球化是網絡社會化的延伸。
2、缺乏信息化基礎的網絡社會化:先外部信息化,然后內部信息化,缺乏現(xiàn)代化機制的網絡社會化。
3、缺乏互聯(lián)網產業(yè)化的網絡社會化:先政策推動后風險投資。
4、發(fā)達成熟的IT服務業(yè)(培訓、咨詢等)是網絡社會化順利推進的核心環(huán)節(jié),IT服務業(yè)的欠缺是中國信息化的最大瓶頸,是中國硬件、軟件業(yè)發(fā)展的最大障礙。

互聯(lián)網發(fā)展的生命周期是:創(chuàng)新期到接受期到成熟期早期、成熟期晚期到最后的衰退期。中國的B2B處于創(chuàng)新期,美國的B2B和中國的B2C處于接受期,美國的B2C和中國門戶處于接受期和成熟期之間的斷層。

第二部分:互聯(lián)網和創(chuàng)業(yè)

新經濟的發(fā)動機是新機制:金融與技術的聯(lián)姻。新機制是一整套環(huán)環(huán)相扣的運作系統(tǒng),其核心是倡導冒險、激勵創(chuàng)新。
目前創(chuàng)新機制的主戰(zhàn)場在互聯(lián)網,但它不是互聯(lián)網的專利,它還可以體現(xiàn)在未來所有創(chuàng)新的高科技行業(yè)。

(一)、認識互聯(lián)網的雙重性格

互聯(lián)網是資本市場和產業(yè)市場的第一次聯(lián)姻,具有高潮和低潮的強烈波動,如同體育運動出現(xiàn)兩種游戲規(guī)則:拿冠軍還是強身健體。 
    
分頁標題#e#
    互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)是由風險投資推動的,它的目的是為了拿冠軍,而每個項目只有一個冠軍,所以競爭極其殘酷。
    互聯(lián)網應用的目的是為了強身健體。
    
    新經濟不僅僅是互聯(lián)網,互聯(lián)網不僅僅是技術和產業(yè)。我們應該認識到兩種游戲的巨大差異。不要簡單地將它們對立?;ヂ?lián)網競賽游戲已經很熱鬧,強身健體的游戲則剛剛開始。
    
    (二)、新機制顛覆傳統(tǒng)產業(yè)和創(chuàng)新機制
    
    互聯(lián)網產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)的最大不同,不是因為互聯(lián)網本身而是這種機制使一兩年內成規(guī)模的著名企業(yè)成為可能,也使三至五年內辦成一個世界級著名企業(yè)第一次成為可能。互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)模式主流改變了各產業(yè)的競爭狀態(tài)。 
    互聯(lián)網的后果:兩條道路、兩個層次、兩個階段、兩套游戲規(guī)則是一個矛盾統(tǒng)一體,不能簡單的將它們二者對立,不能相互替代。
    
    (三)、互聯(lián)網推動中國第一次現(xiàn)代企業(yè)浪潮
    
    不管互聯(lián)網如何有爭議,不可否認的是互聯(lián)網刺激了中國第一次全局性的創(chuàng)業(yè)激情和相對純粹的創(chuàng)業(yè)精神。過去只有有錢、有權、有勢的人才有創(chuàng)業(yè)條件;過去企業(yè)家一旦失敗就不可能東山再起;過去無法想象一個年輕的只有創(chuàng)意的公司能獲得巨額資本的支持。
    
    (四)、創(chuàng)業(yè)文化與校園文化
    
    創(chuàng)業(yè)精神的本質是要敢于跨越界線,包括傳統(tǒng)文化的界線,包括世俗觀念、現(xiàn)有秩序和現(xiàn)有機制的界線。創(chuàng)業(yè)文化與校園文化血脈相融,兩者都需要一種創(chuàng)新精神。我們要跨越界線寬容失敗。成功是偶然的,失敗是必然的;創(chuàng)新是偶然的,守舊是必然的,因此要把創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)變成社會系統(tǒng)工程是,而不僅是個人奮斗,要利用新的市場機制使國家創(chuàng)新活力最大化,風險創(chuàng)業(yè)的最大觀念是社會觀念。
    
    (五)、自己的創(chuàng)業(yè)體會
    
    1999年7月大潮初起,各種新興商機初露端倪,互聯(lián)網研究與咨詢是一個不可錯失的大好時機。我和三兩個志同道合的朋友就這樣有了創(chuàng)業(yè)的動機。
    
    當初,我們面臨著兩條道路的選擇:一條是走傳統(tǒng)模式、這樣逐步積累經驗并發(fā)展資金、可退可進、從容自如;另一條是利用風險投資,迅速擴展,占領市場,短期內不求贏利,而首先要成為新興市場第一品牌,但這條道路承受巨大的風險和壓力。
    
    如今,互聯(lián)網實驗室已發(fā)展成為近50人的企業(yè),在同行中遙遙領先,在業(yè)界也頗有影響力,但風險依然巨大,前面的難度也很大,尤其在中國如何將最難規(guī)模化的咨詢企業(yè)做出品牌,成為一個大型企業(yè)具有很大的難度。
    
    未來我們可能創(chuàng)造奇跡也可能面臨挫折。
    
    (六)、互聯(lián)網低潮對創(chuàng)業(yè)的打擊
    
    1、全局性的輿論否定與壓力
    2、適應能力不夠
    3、第一批創(chuàng)業(yè)者與投資者過早遭受打擊
    4、傳統(tǒng)力量重新主導
    5、新觀念更加困難
    
    (七)、用市場的眼光看問題
    
    不要簡單的從道德,甚至普通情理出發(fā),進行評判,而是要從市場出發(fā),因此不是簡單的對錯和是非。過去我們沒有做錯,今天也不是做對,但是我們必須根據市場的變化及時調整,讓市場來決定對錯,市場驅動、利益驅動,競爭是最根本的游戲規(guī)則。規(guī)則變了,環(huán)境變了,觀念變了。
    
    創(chuàng)業(yè)和投資:只有成功與失敗,沒有對與錯。
    
    過去燒錢是對的,現(xiàn)在談贏利也是對的。過去股票高升沒有錯,今天大跌也不是對的。孫正義、索羅斯,不是誰比誰聰明的問題。 
    所有華爾街分析家都錯了,評判歷史與預測未來是兩種角色,今后如何走向?實踐者與旁觀者是兩種角色,今后如何把握?
    
    虛擬語氣的太多,面向過去的太多,想當然的太多。機會是永恒的,永遠在不確定的未來。

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