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心理導(dǎo)讀：很多時(shí)候，你沒(méi)有晉升，不是因?yàn)槟隳芰Σ粔?，而是因?yàn)槟悴](méi)有為此做足充分的準(zhǔn)備。 我們公司每年都有一次公開競(jìng)聘，流程是自己報(bào)名或領(lǐng)導(dǎo)指定，當(dāng)事人小范圍做一次述職演講，演講內(nèi)容分為三部分：以往的工作經(jīng)歷、對(duì)現(xiàn)有工作的理解和未來(lái)崗位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘成功后的計(jì)劃等。時(shí)間半個(gè)小時(shí)，由評(píng)委打分，分?jǐn)?shù)提前設(shè)好檔，過(guò)檔的再進(jìn)行一次新職位的測(cè)試考核，沒(méi)過(guò)檔的就請(qǐng)下次再來(lái)。 今年度的初級(jí)管理者考評(píng)，我不幸被抓了壯丁，當(dāng)了一整天的評(píng)委，從早到晚聽了大概十個(gè)人的述職演講，PP都坐疼了~~評(píng)委大概有二十人左右，十個(gè)是公司各部門的管理人員，五個(gè)是邀請(qǐng)的行業(yè)內(nèi)大佬和合作單位老總，還有五個(gè)是外聘的職業(yè)管理專業(yè)人士。 一般來(lái)說(shuō)，不拔尖領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)指定，沒(méi)野心，自己不會(huì)主動(dòng)競(jìng)聘。我是公司內(nèi)部人員，本次述職的大部分人都認(rèn)識(shí)，對(duì)他們平時(shí)的工作也有些了解，有幾個(gè)人印象特別深刻。有一個(gè)男孩子，之前的崗位是技術(shù)，我們部門跟他合作過(guò)。我對(duì)他的基本印象是，寡言、耐心、實(shí)干、肯吃苦、肯吃虧。他的演講報(bào)告做的很一般，現(xiàn)場(chǎng)講了很多工作中的具體困難及解決的細(xì)節(jié)。都是些技術(shù)型的問(wèn)題，一直到講完都沒(méi)有涉及到管理的部分。我了解他的能力，希望他能競(jìng)聘成功，于是在提問(wèn)環(huán)節(jié)，我就問(wèn)他，你要競(jìng)聘的這個(gè)崗位和你之前的工作有很大區(qū)分，對(duì)此你有什么想補(bǔ)充的？他想了想，說(shuō)了句，我之前的工作沒(méi)有涉及到具體的管理，所以我現(xiàn)在講什么都是空談，還不如等做了再說(shuō)。這個(gè)答案我自然是不滿意的，如果你對(duì)新的崗位沒(méi)有任何想法，何必要來(lái)做這個(gè)競(jìng)聘？很多時(shí)候技術(shù)升到管理是有門檻的，不是別人看重你，把你推到這個(gè)位置上，讓你慢慢學(xué)；而是你有這個(gè)意愿有這個(gè)能力，別人相信你能勝任才會(huì)給你機(jī)會(huì)。之后其他評(píng)委也問(wèn)了些問(wèn)題，他的回答也沒(méi)有什么太出彩的地方。后來(lái)我看了下別的評(píng)委給他的打分，除了本公司人員，外聘的評(píng)委打分都特別低，他吃了太老實(shí)的虧。 還有一個(gè)印象比較深的女孩子，她之前就在初級(jí)管理崗位上，這次競(jìng)聘中級(jí)管理。她的性格怎么說(shuō)呢？舉幾個(gè)例子說(shuō)，有一次她跑來(lái)問(wèn)我?guī)讉€(gè)專業(yè)問(wèn)題，我很耐心解答了，答完之后她笑著說(shuō)：“你的專業(yè)還不錯(cuò)！”然后就走了。我愣住了，她的職位比我低，我本來(lái)以為她是來(lái)請(qǐng)教我，哪里知道這語(yǔ)氣聽起來(lái)像是在對(duì)我進(jìn)行考核。林子大了什么樣的怪鳥都有，她不是我部門的，我就沒(méi)多說(shuō)什么把這事情放一邊了。后來(lái)她們部門空降了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是她的直屬上司，那人來(lái)的第一天，她把人家叫到會(huì)議室，像面試一樣，把人過(guò)往經(jīng)歷都問(wèn)了一遍，新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)搞不清狀況，以為她是領(lǐng)導(dǎo)，就一五一十回答了。出來(lái)之后知道原來(lái)是自己的下屬，就怒了，劈頭蓋臉把她給罵了一頓。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，她太喜歡充老大，頤指氣使，同事對(duì)她充滿了怒氣，領(lǐng)導(dǎo)就想辦法把她扔到了新成立的部門；她在新成立的部門也沒(méi)待多久，又被調(diào)到了其他部門。五個(gè)月時(shí)間，換了三個(gè)部門。然而她的競(jìng)聘報(bào)告做的非常好，演講非常精彩，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也很到位，之后的問(wèn)答環(huán)節(jié)做的也很棒。如果我不認(rèn)識(shí)她，我肯定得像外聘的評(píng)委一樣，給個(gè)高分。但很可惜，我對(duì)她印象實(shí)在太差，就根本不管她的演講內(nèi)容給了個(gè)比較低的分?jǐn)?shù)。但總的來(lái)說(shuō)，她的平均分還是比較高的。 另外一個(gè)印象比較深的，是在項(xiàng)目駐場(chǎng)幾個(gè)月，臨時(shí)因?yàn)檫@件事被拉回來(lái)的同事，他因?yàn)橼s的匆忙，報(bào)告沒(méi)有做，就直接做了現(xiàn)場(chǎng)演講。可能因?yàn)楸容^疲倦的緣故，演講的邏輯性非常差，也因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)備，整個(gè)演講聽起來(lái)就像是一場(chǎng)對(duì)公司的不滿和控訴。我聽著聽著就滿頭大汗，哪家公司沒(méi)點(diǎn)管理上的問(wèn)題？一個(gè)幾千人的大公司，多少都有些無(wú)法面面俱到的地方，有不滿，也不該在這種場(chǎng)合發(fā)泄，這就是典型的不會(huì)做人。他的演講還沒(méi)結(jié)束，他的直屬領(lǐng)導(dǎo)，也就是評(píng)委之一，直接問(wèn)了句：“你不想做了是嗎？”他趕緊說(shuō)不是，他的領(lǐng)導(dǎo)就借題發(fā)揮，連諷帶刺把他罵了十多分鐘，總的來(lái)說(shuō)就是看得出來(lái)他平時(shí)很努力，所以才會(huì)給他這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他到公司來(lái)述職，哪里知道他對(duì)公司有這么多不滿，真讓人失望之類的話。他從前到后都低著頭一句話沒(méi)說(shuō)，我心里雖然很同情他，但還是在想，這要是我的下屬，敢在這種場(chǎng)合給我丟人，我也得罵死他！ 其他幾位競(jìng)聘者的演講中規(guī)中矩，這三位算是比較特別的。像我們這樣的公司，人多，部門也多，很多時(shí)候下屬的工作，除了自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)以外，其他部門的人或者大領(lǐng)導(dǎo)們根本就不知道，就算知道也不會(huì)發(fā)表太多意見。這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的一句話就變得很重要，能不能在關(guān)鍵場(chǎng)合表現(xiàn)自己也變得很重要。我相信，很多公司都會(huì)有像第一個(gè)男孩那樣，工作踏實(shí)，做事情認(rèn)真，各方面都讓人很放心的員工，領(lǐng)導(dǎo)有心給他一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他在職位上有所提升，但無(wú)奈的是，這樣的人除了手頭的工作以外，對(duì)其他的事情都不太關(guān)心，不會(huì)適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)自己，永遠(yuǎn)是撥一下走一步，就算機(jī)會(huì)來(lái)了也未必能抓住。這樣的人，除非真的遇到了“伯樂(lè)”，否則很難有大的進(jìn)展；公司里也會(huì)有很多像第二個(gè)女孩那樣，能力不一定強(qiáng)，甚至還有些弱，未必能討的工作伙伴喜歡，但總有辦法抓住每一個(gè)表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，讓不了解她的人覺得她還不錯(cuò)，給予她升職的機(jī)會(huì)；也有些人，像第三個(gè)男孩一樣，平時(shí)工作兢兢業(yè)業(yè)，心態(tài)卻很差，甚至還有點(diǎn)小憤青，他比所有人都愛這個(gè)公司，才會(huì)期待公司的改變，哪里知道滿腔熱血灑錯(cuò)了地方，關(guān)鍵時(shí)刻就掉了鏈子，給自己，給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)很多不必要的麻煩。 現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì)比較多，很多人的升職加薪靠的是不斷的跳槽，也有很多追求穩(wěn)定的人，愿意在公司一步一個(gè)腳印往前走。在大公司會(huì)有很多升職的機(jī)會(huì)，但能升職的，也不過(guò)那么區(qū)區(qū)幾個(gè)人。很多時(shí)候，你沒(méi)有升，不是因?yàn)槟隳芰Σ粔颍且驗(yàn)槟悴](méi)有為此做足充分的準(zhǔn)備。作為一個(gè)管理者，我更欣賞第一個(gè)人，他工作起來(lái)讓人放心，就算這次錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，只要能力在，還有下次，但對(duì)于他個(gè)人來(lái)說(shuō)時(shí)間蹉跎不起，說(shuō)不定蹉跎著蹉跎著，人就老了；第二個(gè)人，她走的非常險(xiǎn)，因?yàn)槟芰蛘咝愿竦娜毕萏^(guò)于明顯，就算這次能上位，說(shuō)不定什么時(shí)候就被拉下馬，要知道決定你走多遠(yuǎn)走多久的從來(lái)不是你的優(yōu)勢(shì)，而是你的短板；第三個(gè)人，學(xué)生氣太重。很多時(shí)候，你努力沒(méi)努力，很多人都看在眼里，別人有沒(méi)有問(wèn)題，大家都心知肚明。怎樣做，不過(guò)是個(gè)度的問(wèn)題，要知道很多時(shí)候說(shuō)和不說(shuō)是兩碼事，說(shuō)的好和說(shuō)的不好是兩碼事。 都是學(xué)問(wèn)，世事洞明罷了！ |
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