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工程訴訟技巧

 幽-風(fēng) 2012-09-03

  【工程轉(zhuǎn)包】工程轉(zhuǎn)包常用的訴訟技巧

  1、內(nèi)部承包人的工程費、勞務(wù)分包的人工費、管理費,盡量處理成普通債務(wù)糾紛。

  只要內(nèi)部承包人持有結(jié)算證明、對帳單、欠條等欠款的充分證據(jù),法官往往不會在是不是內(nèi)部承包、能不能代表班組全體人員等這些問題上糾纏,而直接作為欠工程款或者普通債務(wù)糾紛處理。

  2、對于掛靠經(jīng)營、轉(zhuǎn)包等,約定參與施工管理,力求避免無效。

  如果被掛靠方和轉(zhuǎn)包方派出項目管理人員、工程技術(shù)人員、部分出資、提供某些專用設(shè)備和操作人員、履行相應(yīng)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)等,參與部分管理,就可以認定為不構(gòu)成轉(zhuǎn)包而使之有效。理由是這樣就不再是“不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)”。因此,我們作為施工企業(yè),工程承包之時或者在糾紛不可避免的時候,就要考慮合同被認定為有效和無效哪一種更有利,然后通過一系列行動安排和爭議解決中的證據(jù)的取舍,爭取最大的利益和最好的效果。

  3、總承包人承包的群組工程中,轉(zhuǎn)包不超半數(shù)可按分包處理。

  比如一個住宅小區(qū)若干棟樓宇,總承包人中標后,沒有全部自己施工,也沒有全部轉(zhuǎn)包出去,而是自己施工幾棟,轉(zhuǎn)包給其他施工企業(yè)或施工隊伍幾棟,嚴格地講這實際是一種分割轉(zhuǎn)包的行為。但如果這種情況發(fā)包人沒有異議,轉(zhuǎn)給其他實際施工人不超過半數(shù)的,實務(wù)中可以不被認定為非法,而將其作為分包處理。

  4、巧借實際施工人地位,直接起訴??梢耘懦偝邪贤募s定管理和仲裁條款。

  5、正確運用停工抗辯權(quán)及施工方的解約權(quán)。

  針對合同履行的不同順序,為了保護合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,我國《合同法》在第66、67、68條規(guī)定三種合同抗辯權(quán),即同時履行抗辯權(quán),先履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。結(jié)合建設(shè)工程施工合同的具體實際,在合同履行過程中,承包人可運用的主要是先履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。

  關(guān)于發(fā)包人不按約支付工程預(yù)付款,承包人有權(quán)停止施工的先履行抗辯權(quán)。我國《合同法》第67條規(guī)定了先履行抗辯權(quán):“當(dāng)事人互負債務(wù),有先后履行順序,先履行一方未履行的,后履行一方有權(quán)拒絕其履行要求。先履行一方履行債務(wù)不符合約定的,后履行一方有權(quán)拒絕其相應(yīng)的履行要求?!毙惺瓜嚷男锌罐q權(quán)須具備兩個條件:一是當(dāng)事人之間訂有對價關(guān)系的雙務(wù)合同;二是應(yīng)先履行合同義務(wù)的一方當(dāng)事人未履行或未適當(dāng)履行其義務(wù)。

  在工程施工的開工階段,承發(fā)包雙方在合同中約定有工程預(yù)付款條款的,發(fā)包人的先履行義務(wù)是按約支付預(yù)付款;承包人在其未履行預(yù)付款的前提下,有權(quán)拒絕履行合同義務(wù),即有權(quán)停止施工、要求賠償損失等。我國《合同法》第283條規(guī)定:“發(fā)包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料的,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失?!币虼耍诎l(fā)包人未按約履行提供施工場地、資金等施工條件的義務(wù)時,承包人具有暫停施工的履約抗辯權(quán),并同時有權(quán)要求順延工期、賠償損失等權(quán)利,這是一種法定的權(quán)利。是承包人在發(fā)包人未按約支付工程預(yù)付款時的一項至關(guān)重要的法律賦予的權(quán)利。

  結(jié)合示范文本通用條款看具體操作程序,承包人行使建設(shè)工程先履行抗辯權(quán)時還必須具備已經(jīng)催告這個條件。對于發(fā)包人未按約支付預(yù)付款,承包人能否行使先履行抗辯權(quán),中止履行合同義務(wù)即停止施工、要求順延工期和損失賠償,一般都會根據(jù)承包人是否能舉證證明其已經(jīng)催告并依約給予發(fā)包人合理期限而加以判定。如果沒有催告,在工程竣工結(jié)算時是要被追究工期逾期的違約責(zé)任,而陷于被動的。

  6、借司法機關(guān),借程序權(quán)利,完成自己不能完成的事項。

  比如調(diào)查取證。如果我們手里有一個某項目部的簽章,而這個公章可能是私刻的,或者對帳單上只有對方材料員、駐場財務(wù)人員的個人簽字,沒有公章的,或者臨時蓋上了技術(shù)專用章,后來對方不承認的等等,到底該要求誰的承擔(dān)責(zé)任,有時一時搞不清楚,我們可以通過向公安機關(guān)報案、先起訴后撤訴等方式完成調(diào)查取證工作。

  7、工程款結(jié)算時情勢變更和顯失公平的選擇。

  在建設(shè)工程領(lǐng)域,2005年1月1日生效的最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(法釋[2004]14號)延用和強化了合同自由、約定優(yōu)先的原則,第22條規(guī)定“當(dāng)事人約定按照固定價結(jié)算工程價款,一方當(dāng)事人請求對建設(shè)工程造價進行鑒定的,不予支持”。這一規(guī)定自實施以來,幾乎成了審理建設(shè)工程合同案件的簡單易行的法寶,很少有人懷疑過它,有人懷疑也沒有撼動過它。

  然而到了2007年,隨著全球經(jīng)濟從過熱到經(jīng)濟危機,現(xiàn)實給建設(shè)工程業(yè)內(nèi)提出一系列問題:建設(shè)施工合同的自由約定應(yīng)否加以限制?即風(fēng)險幅度漲跌多大幅度以內(nèi)按合同執(zhí)行,超過多大幅度應(yīng)當(dāng)執(zhí)行分擔(dān)原則?一旦黑字落到白紙上,“賣身契”也合法,再去推翻就像去碰高壓線,是不是有過分之嫌?

  行業(yè)主管部門規(guī)章政令則與法院的態(tài)度有所不同,如原建設(shè)部令第107號文“固定價格”合同并非是絕對的“包死價”合同,而是風(fēng)險幅度以內(nèi)不調(diào)整。2008年8、9月份各地建設(shè)主管部門陸續(xù)出臺了一些文件,如山東省原建設(shè)廳《魯建標字〔2008〕27號》文件規(guī)定“波動幅度在±5%以內(nèi)(含5%)的,其價差由承包人承擔(dān)或受益;波動幅度超出±5%的,其超出部分的價差由發(fā)包人承擔(dān)或受益”。但由于這些規(guī)定效力位階較低,法院不宜直接參照判案。在我走訪調(diào)查一些管理部門和施工企業(yè)時,他們大多認為在建設(shè)單位“理解”的情況下,雙方可以通過和解參照執(zhí)行。但我認為這種非制度化的操作容易產(chǎn)生其他問題,不具有推廣價值。隨著經(jīng)歷了2008年建材價格異常波動的一大批工程陸續(xù)進入竣工結(jié)算期,這類案件有集中突現(xiàn)的苗頭,如果不及時應(yīng)對,對工程施工行業(yè)健康發(fā)展十分不利。

  最高法院2009年2月通過的《合同法解釋二》中明確了情勢變更原則的適用,該條原文:合同成立以后客觀情況發(fā)生了當(dāng)事人在訂立合同時無法預(yù)見的、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)風(fēng)險的重大變化,繼續(xù)履行合同對于一方當(dāng)事人明顯不公平或者不能實現(xiàn)合同目的,當(dāng)事人請求人民法院變更或者解除合同的,人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則,并結(jié)合案件的實際情況確定是否變更或者解除。

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