領導干部也踩點，這都跟誰學的？

前兩日，碰到一位做官不大不小的朋友，問其何以好久不見蹤影，答曰：“因上級領導要來視察，近幾日一直在基層踩點，要確保萬無一失啊！”

之后他又大嘆苦經(jīng)，現(xiàn)在只要上面有領導下來視察，下面各級是層層提前踩點，從領導經(jīng)過的路線、所看的單位和內(nèi)容，以至吃飯、睡覺、觀光和“其他”活動的地方，甚至領導要找人談話，都要提前教好如何回答，所有方面都要提前安排的妥妥貼貼，確保領導視察非常滿意。其實什么工作能全部落實？什么樣的單位能全部都好？什么樣的指示能家喻戶曉？但是，層層都要讓要讓上級滿意，就只有精心準備少數(shù)的單位和典型，領導滿意了，也就一俊遮百丑了。至于上級領導知不知道真實的情況，也就只有天知道了！

而且他還深有體會地說：現(xiàn)在一個機關一個處級大小的領導，到基層想知道實情都不易，何況其他？

踩點一詞本是指小偷行動前勘察路線的行為，為的是偷有所獲且不被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在各級領導的踩點，卻是確保讓上級領導一無所獲，真是一大諷刺。

說到底，這事還得從上面一層一層改起，改進工作作風，改進對下級的評價方式，否則真是要誤黨誤國?。∵@可是本人的肺腑之言?。?/SPAN>