案例一、承攬合同形式的陷阱
某修配廠（甲方）經(jīng)常承攬某機(jī)器設(shè)備廠（乙方）各種小型機(jī)配件的加工任務(wù)。每次約定由乙方派人送來原材料，提出質(zhì)量要求，雙方商定加工期限、酬金，產(chǎn)品由乙方自提，酬金一次清結(jié)。雙方經(jīng)多次合作，均能恪守信用，從未訂立過書面合同。某日，乙方業(yè)務(wù)員黃某又送來原材料，要求甲方在三個(gè)月內(nèi)加工規(guī)格為M20×100的螺栓螺桿10000套，每套加工費(fèi)2.8元，乙方提貨時(shí)付款。甲方欣然應(yīng)允。甲方在加工過程中，本廠兩位技術(shù)骨干被某市某個(gè)體修理廠高薪聘走，使工作進(jìn)度大大減緩。三個(gè)月過去，合同期限屆滿，但加工任務(wù)僅完成一半。乙方對(duì)此頗為不滿，并責(zé)令甲方設(shè)法盡快加工任務(wù)。甲方經(jīng)加班加點(diǎn)，終于完成了加工任務(wù)，但已超過約定的加工期限一個(gè)半月。乙方提貨后，以甲方遲延交貨為由要求甲方每套降低加工費(fèi)0.8元。甲方認(rèn)為，因乙方遲延交貨，適當(dāng)降低加工費(fèi)可以商量，但幅度不宜過大。雙方經(jīng)多次協(xié)商，均為達(dá)成一致意見，乙方為此一直拒付加工費(fèi)。甲方遂訴至法院，要求法院判令乙方支付加工費(fèi)，并支付違約金。
法院經(jīng)審理：甲、乙雙方之間有長(zhǎng)期的加工承攬業(yè)務(wù)關(guān)系，但從未訂立過書面合同，此次也僅達(dá)成口頭協(xié)議。
案例分析：合同法規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，有書面形式、口頭形式和其他形式。法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。當(dāng)事人約定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！笨梢妼?duì)于合同的形式問題，我國(guó)法律并非一概采用要式原則，而是要式與不要式原則兼顧。為此，合同采用書面形式、口頭形式仰或其他形式，均不影響合同的效力。為此，本案，雖未訂立書面合同，但雙方當(dāng)事人之間確有口頭協(xié)議存在，口頭協(xié)議有效。判定甲方遲延交貨應(yīng)負(fù)違約責(zé)任，但乙方絕不能因此而拒付加工費(fèi)。
合同法的基本目標(biāo)是“合同實(shí)現(xiàn)”?！昂贤?qū)嶋H履行而成立”此乃合同法的基本覌念。因此，當(dāng)事人之間的合同無論采取何種形式，只要主體合格、內(nèi)容合法，雙方已實(shí)際履行，就應(yīng)受法律保護(hù)。
案例二、“質(zhì)保金”醉翁之意不在酒
某服裝加工廠（承攬方）與一家代理出口業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)（定作方）簽訂了一項(xiàng)加工褲子的合同，加工量為10萬條，加工費(fèi)為每條10元，共計(jì)100萬元，質(zhì)保金為每條1元，共計(jì)10萬元。雙方在合同中約定，如果加工的褲子經(jīng)兩次修改才達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，則定作方有權(quán)終止合同，只退還50％的“質(zhì)保金”。第一批加工量為2萬條，而這2萬條褲子在兩次驗(yàn)收后仍未達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，于是定作方終止了另外8萬條褲子的生產(chǎn)，扣除50％的“質(zhì)保金”后雙方關(guān)系終止。事后，服裝加工廠偶然得知定作方對(duì)褲子的真正的需求量其實(shí)只有2萬條，定作方將其擴(kuò)大到10萬條的目的就是為了取得50％的質(zhì)保金。
案例三、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)“笑里藏刀”
某小家電廠為某生產(chǎn)鎮(zhèn)流器單位加工生產(chǎn)鎮(zhèn)流器。在雙方簽約時(shí)，定作方提出，自身所有的生產(chǎn)鎮(zhèn)流器技術(shù)為專利技術(shù)，需對(duì)承攬方進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)，而承攬方在完成承攬任務(wù)的同時(shí)也獲取了專利技術(shù)，故要求承攬方先行支付“技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)”5萬元。事后該小家電廠在一次法律咨詢中得知自己向承攬方支付的技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)于法無據(jù)，但已悔之晚矣。
