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循序漸進(jìn)固權(quán)之道

 太陽下的森林 2012-07-10

【事典】 

  偽裝自己藏野心 

  北齊開國皇帝高洋,是東魏大丞相、齊王高歡的次子。高歡死后,長子高澄繼任大丞相,都督中外諸軍,坐鎮(zhèn)晉陽;高洋則被封為京畿大都督,在鄴都輔佐朝政。 

  高澄兇橫暴烈,狂傲不羈,處處鋒芒畢露,總攬朝政,不可一世。高洋表現(xiàn)與其兄正好相反,溫文爾雅,愚鈍憨直,訥言少語,對國家大事總是睜一只眼閉一只眼,得過且過。文武群臣素來看不起他。高洋在兄長高澄面前也是從來百依百順。他為夫人購置的一點(diǎn)好的服飾,高澄看上了據(jù)為己有,他勸夫人不要?dú)鈵?。自己的美妾多次被高澄調(diào)戲,也佯裝不知。高澄對這個弟弟更是瞧不上眼,曾經(jīng)說:“我的這個弟弟如能富貴,那么預(yù)言吉兇貴賤的相面書就無法解釋了?!备哐笸顺丶?,常常是閉門靜坐,對妻妾也說不了幾句話。有時則脫了鞋、光著脊梁在院子里奔跳不停。想不到就是這個高洋,在局勢突變時卻成了另一個人,令人刮目相看。 

  高澄對皇帝元善不滿,趕到鄴都與幾個心腹密謀廢立之事,被家奴蘭京聚眾刺殺身亡。高洋得報后,神色不變,率兵趕至,將蘭京等兇手一一捕殺。對外則宣布大丞相只是在家奴造反時受了點(diǎn)傷。又向皇帝元善請求護(hù)送高澄回晉陽養(yǎng)傷。元善立即準(zhǔn)行,心中暗喜,認(rèn)為高澄既傷,而高洋難成大器,威權(quán)當(dāng)復(fù)歸帝室了。高洋回晉陽后,當(dāng)即召集群臣布置政事,推行新法,革除弊政。不到一年,晉陽被治理得井井有條,欣欣向榮,百官驚嘆不已。高洋見內(nèi)外安定,這才宣布高澄去世,為其兄發(fā)葬。元善認(rèn)為他毫無野心,便晉封他為大丞相,都督中外諸軍,襲封齊王。 

  數(shù)月后,高洋率兵抵達(dá)鄴都,逼元善皇帝禪位。元善聞知,驚得目瞪口呆,只好交出玉璽。高洋登臺南面,改國號齊。 

  高澄、高洋兄弟與劉繽、劉秀兄弟的命運(yùn)有相似之處。不同的是,高澄與劉繽更為鋒芒;而高洋比劉秀的演技更高超,迷惑性也更大,起事之時也令周圍的人更驚訝。 

  宋真宗卻玩起了向大臣行賄的把戲。 

  宋真宗景德四年(公元1007年),心術(shù)不正的王欽若向宋真宗建議舉行封禪大典。宋真宗大約自己也覺得不大夠格,他即位10年來,邊患迭起,災(zāi)害不斷,他既未能收復(fù)失地,也未能富國安民,沒有什么文治武功可以夸耀,便很猶豫地說:“我聽說只有在出現(xiàn)了一些異乎尋常的吉祥征兆之后才可封禪,現(xiàn)在哪里有這種征兆?” 

  王欽若鬼鬼祟祟地對真宗說:“哪里有什么征兆,那都是人自己去編造的,用以來誘騙天下之人。” 

  這分明是唆使皇帝制造騙局。宋真宗心領(lǐng)神會,不過他對宰相王旦有點(diǎn)不放心,“只怕王旦未必贊成!” 

  王欽若說:“只要陛下圣意已定,王旦那里,我可以做做工作?!?

  君臣二人密謀好了之后,王欽若便去找王旦,王旦居然沒有任何異議。宋真宗深感欣慰,特意在宮中宴清王旦。宴畢,真宗又另賜酒一樽,親自遞給王旦說:“這一樽酒味道格外香醇,你帶回去同妻兒共享吧!” 

  王旦拜謝,捧酒回家,看到樽口封固甚緊,啟封一看,哪里是什么美酒,竟是滿滿一樽瑩光閃爍的珍珠。堂堂的國君竟然向大臣行起賄賂來了。王旦明白了皇上的意思,他將珍珠悄悄收起。 

  不久。管理皇宮的官員忽然奏報,在承天門宮樓的屋頂上,發(fā)現(xiàn)一條黃帛,有兩丈多長。宋真宗立即命令太監(jiān)前去查看,同時對大臣們說:“去年冬天11月間,有一天夜晚,我剛剛躺下,忽見室中閃閃發(fā)光,我十分驚訝,突然有一神人從天而降,讓我在皇宮的正殿設(shè)壇誦經(jīng),說不久將降下三道天書。我正要起來答話,這位神人卻不見了。今日這黃帛,莫非就是天書嗎?” 

  王欽若立即回答:“陛下的誠心感動了上天,上天必然會降福?!?nbsp;

  接著太監(jiān)回報,說黃帛上隱隱有字跡被發(fā)現(xiàn),真宗大喜道:“看來真是天書了!”便率群臣親自到承天門跪接,然后貯存到一個特制的金匣之中。 

  宋真宗對此事大事張揚(yáng),又是齋戒,又是祭祖,又是大赦,又是改元。于是祥瑞的征兆出現(xiàn)舉國盡知,封禪之事勢在必行了。這時,王旦出面了,他率領(lǐng)滿朝文武百官以至和尚道士等23000余人,先后5次上表朝廷,請求封禪。一場鬧劇便在“俯從輿情”的名義下開場了。 

   【點(diǎn)評】 

  王旦不是一個名聲太壞的大臣,他有學(xué)識,有器度,可是卻參與了這樣一場逢君之惡的鬧劇。這一鬧劇的始作俑者雖然是王欽若,但主持其事的卻是身為宰相的王旦;不久真宗又西封恒山,主持其事的依然是他。所有封禪的文字材料都由他起草或?qū)彾?,所有的“天書”之類的東西都由他保存,他簡直成了封禪的“專家”了。 

  王旦為什么要參與這種自欺欺人的勾當(dāng)呢?觀其本心,無非是為了貪權(quán)保位,而他的可惡之處就在于他竟以宰相的身份強(qiáng)奸民意。 

  其實王旦自己的內(nèi)心也是很不安的,他不同于王欽若的奸邪,他只是軟弱。他的表現(xiàn)在中國歷代官場很有代表性。這樣的大臣有很多。他們?nèi)似凡⒉粔?,也有能力,并愿意干一些于國于民有益的事,可是,面對君上的失策、誤政、暴虐,他們?nèi)鄙倏範(fàn)幍挠職猓沁`心地去隨聲附和,甚至于推波助瀾。他們往往以“顧全大局”來自我辯解,其實他們所顧的無非是君上的面子;究其本心,還是為了保住自己。 

【權(quán)道秘笈】

  權(quán)力不能強(qiáng)使濫用

  領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的責(zé)任,為了完成任務(wù),他被賦予一種強(qiáng)制別人的力量,這個力量就是權(quán)力。它可以用作指示、指導(dǎo),也可用以糾正過失。

  雖然如此,但如果太仰仗權(quán)力,不管什么事都采取強(qiáng)硬手段來壓制下屬,口口聲聲說“我說這么做就這么做”,不厭其煩地一再向人們顯示自己的權(quán)力,則不能使下屬信服。

  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)清的是,指責(zé)應(yīng)該根據(jù)事實,就事論事,要具有充分的指責(zé)理由。而不應(yīng)因為被賦予了權(quán)力、賦予了使人服從的權(quán)勢而濫用指責(zé)。把強(qiáng)制及使人服從的力量深藏不露,才是最聰明的辦法。

  屬下能老實地接受指責(zé)當(dāng)然最好,有些下屬非但不能接受,反而針鋒相對,此時有的領(lǐng)導(dǎo)就會火冒三丈,而用“這是命令,一定要給我做到”的強(qiáng)制語氣來壓制對方。

  聰明的領(lǐng)導(dǎo)可不會這么做,這是表現(xiàn)度量的重要時機(jī),改變指責(zé)方式才是必要的。從權(quán)力的寶座上走下來,以一種交換意見的態(tài)度,和氣地解決問題,才是上策。

  本來身為下屬的人,就算不受強(qiáng)制,也會有服從的心理,如果領(lǐng)導(dǎo)者用一種以上壓下的態(tài)度對付下屬,即使性格溫順的人也會產(chǎn)生反感。所以領(lǐng)導(dǎo)者不能借助權(quán)力壓人,靠本身的威信使人服從才是明智的辦法。

  不用考慮撤回權(quán)力是否有損威嚴(yán),只要能達(dá)到指責(zé)的目的就夠了。

  話雖如此,但有些頑固、剛愎自用的下屬,見領(lǐng)導(dǎo)以一種友善的態(tài)度與他們交談,反而擺出一副盛氣凌人的架勢。這種下屬,當(dāng)然不妨使用強(qiáng)制的手段。但根據(jù)一般情況,大部分情形是不需要用壓制方法就可解決問題的。

  權(quán)力是力量的源泉。但是當(dāng)它使用在責(zé)備時,只有招來對方的反感,助長其反抗心理,使領(lǐng)導(dǎo)者失去依賴。這一點(diǎn)掌握權(quán)力的人都須注意。

  我們可以打一個形象的比方。一個人自己沒有獨(dú)立的能力,只靠身后的樹干才不至于倒下,而他卻還要抬起一只腳來踢人,這不是很可惡和很可笑嗎?假如身后樹干折斷的話,他必然應(yīng)聲而倒。這時,即使旁邊有人,也因為剛挨過你的一腳而不會來攙扶你。

  領(lǐng)導(dǎo)者要自立,要以自己一貫的言行讓下屬信服。否則,一旦失去權(quán)力,你必會是人人鄙視的廢人。

  權(quán)力并不是萬能鑰匙,你不用多表現(xiàn),大家也知道你是領(lǐng)導(dǎo)。你經(jīng)常把權(quán)力當(dāng)作羊倌兒手中的鞭子使用,就會像那不可一世的秦朝統(tǒng)治者,不會收到好的結(jié)果,反受其累。

  威信比權(quán)力更重要。聰明的領(lǐng)導(dǎo)人很少會像中國封建社會那些專制的皇帝一樣,隨心所欲,信奉權(quán)力至上。他們往往是在務(wù)實的工作中,通過一點(diǎn)一滴,通過自己能力的施展,通過自己良好的品德風(fēng)范,逐步建立自己的威信。

  有了威信,大家才能信服你,你的計劃才能得到迅速的實施。這時,你具備了無形的感召力,你所作出的決定,會得到大家一致的擁護(hù),大家會齊心協(xié)力按你的決定去做,大家信任你。你的決定所取得的良好效果,會得到大家的一致稱贊,你的威信同時也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

  不講方式地隨意使用你的權(quán)力,只會使你失去威信,自信心下降,而學(xué)會如何巧妙地使用權(quán)力,建立你的領(lǐng)導(dǎo)威信,則會使你信心大增。大家對你的信任支持,是你開展工作的強(qiáng)大后盾。

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