前段時(shí)間，李陽的家暴丑聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)，真可謂一石激起千層浪，一時(shí)間各大媒體爭(zhēng)相采訪播報(bào)，大家似乎對(duì)家暴達(dá)到零容忍。甚至有人借近期的“文代會(huì)”提出“家暴”立法，試圖用法律的手段制止家暴。

    這一切都很喜人，終將是一個(gè)進(jìn)步，也會(huì)得到很多人的支持和擁護(hù)。但是縱觀中國歷史和文化，如此維權(quán)尚有很長的路要走，尤其是徹底制止消除家**徑，更是需要男性改變陋習(xí)的勇氣和女性大膽的突破。

    毋庸置疑，家暴是無法容忍的社會(huì)現(xiàn)象，是不公平不公正的家庭文化，當(dāng)然家暴的受害者并不完全是女性，也有一部分男性受害者。這種陋習(xí)存在時(shí)間頗長，自然也很難一時(shí)間消失，只有通過立法，強(qiáng)制性的執(zhí)行，以求慢慢改變這種不良習(xí)氣。

    正是因?yàn)橹袊说倪@種習(xí)性，并且把這種習(xí)性帶到職場(chǎng)，很多企業(yè)一樣存在著“暴力”。比如：一言堂、一支筆就是企業(yè)暴力行徑；再比如：隨意克扣職員的薪水，員工像機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)不停，又像機(jī)器人一樣沒有思考的被勞役和剝削。

    你能否認(rèn)富士康的十多跳跟企業(yè)滋長的這種“暴力”沒有關(guān)系嗎？你敢說百度林海韜的過勞死沒有“企業(yè)暴力”的色彩嗎？但是你又能如何？雖然勞動(dòng)法明文規(guī)定如何如何，但是法律沒有完善的監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制，也只是一種擺設(shè)。

    你能說家庭暴力只是一種孤立的社會(huì)現(xiàn)象嗎？家暴之所以屢禁不止，且愈演愈烈，也許正得益于中國社會(huì)的“清官難斷家務(wù)事”這樣的文化詬病。而且這種文化是不是也變異到職場(chǎng)中、企業(yè)中，甚至是一些執(zhí)法部門中呢？也許沒有家庭暴力那么明顯和普及，也許很多“暴力“本身就披上合法的外衣而已。請(qǐng)問企業(yè)如果不暴力，如何來的暴利？

    所以企業(yè)暴力早已成為我們習(xí)以為常的事情，大家都逆來順受而已。在企業(yè)中沒有幾個(gè)人會(huì)為自己應(yīng)有的正當(dāng)?shù)臋?quán)益去爭(zhēng)，因?yàn)橹袊厥獾奈幕瘯?huì)讓你在“維權(quán)”路上走得很久很累，別人會(huì)像對(duì)待異類一樣對(duì)你，當(dāng)你爭(zhēng)取到自己的利益同時(shí)，也許已經(jīng)下崗。

    如果說家庭的暴力已經(jīng)愈演愈烈，那么企業(yè)暴力更是無處不在，尤其是一些中小企業(yè)，根本就沒有公理所在，企業(yè)儼然成為老板們的玩物，他為所欲為。要么你順從，要么你逃離。但是為了生計(jì)你能嗎？

    很多人創(chuàng)業(yè)失敗，是因?yàn)槟悴槐┝?，你無法像個(gè)“暴君”或者高高在上的“家長”一樣奴役你的子民，因?yàn)槟莻€(gè)所謂的“魄力”就是傳說中的“暴力”。因?yàn)槲覀兩?、事業(yè)無不被“成者王敗者寇”的暴力文化激勵(lì)著。

    很多人把事業(yè)上的成功感帶入生活，對(duì)待家人像對(duì)待員工、顧客一般；很多人又把家庭中家長角色帶入職場(chǎng)，對(duì)待自己的職員像對(duì)待晚輩一樣嚴(yán)厲。這樣混淆的結(jié)果就是：“暴力”無處不在。

    你的家庭暴力嗎？你的企業(yè)暴力嗎？

    也許只有暴力才讓你有成就感，讓你高高在上，讓你獲得敬畏，讓你獲得財(cái)富，那又如何呢？你永遠(yuǎn)生活在自己的世界里，你永遠(yuǎn)像個(gè)可憐蟲一樣不知所措，你永遠(yuǎn)感受不到愛的溫暖，家的溫馨。

    不要讓暴力毀了你的人生，你需要提升自己的修養(yǎng)，做一個(gè)有涵養(yǎng)、修養(yǎng)、教養(yǎng)的人，也許你一文不值，也許你一無所有，但是擁有愛就擁有世界，不是嗎？