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職場晉升的“黃金法則”

職場晉升的“黃金法則”

《經(jīng)理人》雜志

    曾經(jīng),一部熱映的《杜拉拉升職記》被稱為是“中國女白領(lǐng)的職場生存手冊”。職場如戰(zhàn)場,生存不易,畢竟不是每個人都適合做杜拉拉,也不是每個人都做得了杜拉拉;職場又如舞臺,想要在舞臺上獨領(lǐng)風(fēng)騷,展現(xiàn)出最美的自己,需要講究方法和謀略。

    怎樣做好職業(yè)生涯規(guī)劃?在面臨職業(yè)瓶頸時如何尋求突破?工作與生活的“平衡術(shù)”向來都是職場人士熱議的話題。當一群從事HR管理的女性聚在一起現(xiàn)身說法時,這些話題立即變得鮮活和生動起來。聽聽她們在瞬息萬變的職場江湖中,應(yīng)用了哪些職場晉升的“黃金法則”,并堅守自己的原則,“以不變應(yīng)萬變”?

    王也凡:沉淀自我,追求平衡

    在座的各位都是70后、80后,而我是60后,是最年長的一位,從業(yè)經(jīng)歷也相對比較簡單:我是吉林人,本科學(xué)的計算機、碩士讀的企業(yè)管理專業(yè)。畢業(yè)后就在長春一所大學(xué)當老師,當了8年的老師。1993年學(xué)校成立校辦企業(yè),校黨委會委任我擔任合資公司總經(jīng)理,就這樣我被“趕鴨子上架”了,沒想到這一做就是10年,2003年由于我愛人工作調(diào)動,我跟隨他一起來到北京,于2007年加入了愛創(chuàng)科技公司。

    所以說,我們那個年代的人其實是非常被動的,沒有太多選擇的權(quán)力,很多時候是境遇推著你往前走,但我們也有個特點:做一行、愛一行,真正腳踏實地。

    雖然說女性在決斷力、想像力、拓展能力和推進能力四個方面往往不及男性,導(dǎo)致了她們職場發(fā)展受限,但這些缺陷是可以通過后天的學(xué)習(xí)來彌補的,沒有人能剝奪我們獲取知識的權(quán)利。這種學(xué)習(xí)是全方位的,更多地是要沉淀知識、積累底蘊,成就女性的智慧和優(yōu)雅,這樣才能縮小與男性的區(qū)別。

    我一直認為,職場女性應(yīng)兼顧工作與生活,學(xué)會平衡好二者的關(guān)系,這也是一門藝術(shù)。在工作之余應(yīng)該有自己的情趣,不會因為過度專注于工作,而造成某些方面的缺失。女性一旦在事業(yè)上專注起來,什么都可以拋下不管不顧,比男性還要狠。但如果你真把公司當成自己的家,很多問題就出來了?;叵肫鹞覄?chuàng)業(yè)時的狀態(tài):白天在外打拼,晚上回到家里看到孩子,感覺什么煩惱都沒有了,這其實也是一種調(diào)節(jié)、一種奮斗的動力。所以談一點過來人的體會:不要把養(yǎng)育孩子當成一種負擔,而要特別享受這個過程。無論多忙,周末我都會抽出一天時間陪兒子?,F(xiàn)在兒子已經(jīng)18歲了,我所在的企業(yè)也做成了行業(yè)的龍頭。

    樸晶:找準職業(yè)發(fā)展的目標

    我的職業(yè)經(jīng)歷算是一帆風(fēng)順:2002年從北大英文系畢業(yè),一畢業(yè)就進了世界500強公司POSCO(韓國浦項制鐵),分配在中國投資公司總部的培訓(xùn)學(xué)院,算是國內(nèi)很早接觸系統(tǒng)的HR專業(yè)培訓(xùn)的一批人。入職之初負責搭建e-learning(在線培訓(xùn))的系統(tǒng),所以說培訓(xùn)對于我而言是終身受益的領(lǐng)域。

    因為前3、4年在公司很系統(tǒng)地接受了職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),開始對職業(yè)生涯有了規(guī)劃,我給自己定的最終職業(yè)發(fā)展方向是coach(教練),這是一個需要經(jīng)歷和閱歷都相當豐富的崗位,是為老板洗腦和開竅的角色,要幫助老板找到問題的最佳解決方案。因此,自2007年之后,我開始有意識地涉獵不同行業(yè)的公司:歐美企業(yè)、本土民企都呆過,也了解了不同體系下的培訓(xùn)機構(gòu)是什么樣的。這些年在職場打拼,我的最深體會是:每個人都是從工作中找到自己的興趣點,一點點找準自己的方向。你對工作一定是真正熱愛、專注,你才會把它做好。我現(xiàn)在經(jīng)常對80后的員工說:“讓你多做事,是對你的照顧。”你多付出后,回報就是自然而然的事情。
   個人職業(yè)發(fā)展要把長期目標和短期目標結(jié)合起來。而且,女性有了孩子之后,跳槽時考慮的因素就要兼顧到家庭和孩子,要合理分配好在工作和家庭上的時間精力,二者都兼顧好,才是真正完美的人生。

    劉妍秀:懂得感恩,做個有心人

    我現(xiàn)在這家公司是從事國際貨運代理業(yè)務(wù)的,總部在美國,2007年進駐亞太區(qū)市場,是比較新興的服務(wù)行業(yè)。3年前我剛加入時只是一名人力資源專員,現(xiàn)在被提拔為亞太區(qū)人力資源負責人。

    我是廣東人,北外英語系畢業(yè),畢業(yè)后在一家臺灣的餐飲連鎖店做了好幾年,剛開始是為服務(wù)員培訓(xùn)英語,后來老板信任我,還讓我培訓(xùn)禮儀等方面,我也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教。2007年我被派駐上海成立人資部,那時平均一天要工作13個小時,整個人狀態(tài)就像瘋了一樣。2009年我決定結(jié)束和先生兩地分居的日子,回到北京。剛加入這家公司時,薪水連前一家公司的一半都不到,以前的老板想通過加薪等方式挽留我。但我想,沒關(guān)系,我只要付出努力,一定很快就能達到自己的期望。事實上,這個目標也早就實現(xiàn)了。而且,每次都是老板主動提出要給我升職和加薪。

    美國企業(yè)的文化氛圍的確和其他企業(yè)很不一樣,工作的時候百分百投入,玩的時候也是百分百投入,這樣你才能盡情釋放你的壓力,和同事打成一片,很容易讓你感染到那種努力工作的氣氛。

    我們做HR管理的人員,要用心去做好每一件事情,要當好老板和員工之間的“引子”,上個月我們?nèi)テ刑釐u開會,我想出了一個很獨特的感謝方式:讓所有員工背著老板,和老板說一句“你辛苦了!”,“謝謝你!”之類的話,把它們收集起來錄了一段VCR,因為老板平時經(jīng)常飛來飛去,很難有機會見到每一個員工。然后在會議上放給老板看,一個一米八幾的美國男人當時就被感動得哭了。

    我們公司的業(yè)務(wù)核心是move,在這個過程中,我們每個員工的人生也在moving,在不停地變化。我們關(guān)注的不僅僅是員工個人職業(yè)的發(fā)展,還有他們的家人,要讓員工感受到這種關(guān)懷的氛圍,才能產(chǎn)生歸屬感,有更大的動力。

    王中:要么忍,要么狠,要么滾!

    我在大學(xué)學(xué)的專業(yè)也是英語,1999年畢業(yè)后沒有像大部分同學(xué)一樣選擇出國,而是留守在中關(guān)村,第一份工作是在一家公司實習(xí),做總經(jīng)理助理兼翻譯,月薪3000元左右,每個月還有500元的加薪,待遇在那時算不錯的了。不過這份工作持續(xù)了僅4個月,離職的原因是因為妹妹要結(jié)婚,老板卻要派自己去香港出差,我不同意,老板對我拍桌子,那時年輕氣盛,一氣之下就直接炒了老板的魷魚。

    后來第一份正式工作是在一家知名企業(yè)的企劃部做企劃專員,做了幾個月后,公司成立人力資源部,我成為這個部門的第一名員工,在不懂人力資源是做什么的,也沒有任何培訓(xùn)的情況下,自己去海淀圖書館買書看、自學(xué)成才。

    其實那會兒并不懂職業(yè)規(guī)劃,兩年之后才逐步確定了自己要往人力資源管理這個方向發(fā)展。這幾年經(jīng)歷了很多公司:有IT、軟件、硬件公司、有國企、外企上市公司,但都是從事HR方面的工作,只是職位和管理的權(quán)限范圍有所不同。
     現(xiàn)在的年輕人比我們那代人幸福,他們很清楚自己的發(fā)展方向是什么,也會有專人為你提供建議和指導(dǎo)。令我受益匪淺的是自己始終保持對工作的熱情,全身心投入其中,很多事情要做到令自己滿意,盡職、盡責、高效。做到了這些,晉升、加薪就都是自然而然、順理成章的事情。

    談到女性管理的秘訣,我總結(jié)了九字箴言:“要么忍,要么狠,要么滾?!庇悬c兒玩笑的成分,實際上女性應(yīng)結(jié)合女性的特點,更加注重柔性管理,用心靈碰撞心靈,是最有效的方法。

    孫立黎:積累廣泛的人脈資源

    我是2004年畢業(yè)的,從業(yè)經(jīng)驗有8年,前3年在企業(yè)內(nèi)部做HR,后5年做獵頭工作,我很慶幸自己做了獵頭,讓我對職業(yè)生涯的規(guī)劃更加清晰。我已經(jīng)把獵頭定位成自己的終身事業(yè),我給自己的定位是“專業(yè)型的管理人才”,不斷地提高自己的管理技能。

    2006年我跟隨男朋友一同從武漢來到北京,在一家公司做人事經(jīng)理,有一次在MSN上和現(xiàn)在的老板王尚峰溝通,他告訴我正在籌辦一家新公司,就是現(xiàn)在的舉賢網(wǎng)。我是舉賢網(wǎng)入職的第二名員工,也是第一個開展獵頭業(yè)務(wù)的雇員,剛開始的時候?qū)ΛC頭工作基本一無所知,是從別的公司拿到一份獵頭服務(wù)合同,開始學(xué)習(xí)流程和開展業(yè)務(wù)。當然,期間老板也給予了很多支持,在業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做指導(dǎo)。

    俗語說“三十而立”,我正是在30歲那年突然明白了很多人生的道理,想清楚了工作的意義和目的究竟是什么。稻盛和夫的《活法》里面有句話給我的印象非常深刻:“你要聚精會神、孜孜不倦、全身心地投入到每天的工作當中,其實是對你人生最尊貴的修行,這樣才能磨練你的靈魂,提高你的思想境界?!?/SPAN>

    我做了獵頭之后才知道要做職業(yè)規(guī)劃,定位才逐漸清晰起來,要沉淀自己,靜下心來做事,不要頻繁跳槽,才能在一個行業(yè)內(nèi)取得成功。這個行業(yè)當做到一定程度之后,會遇到瓶頸,并不是僅靠你個人的能力和經(jīng)驗就能完成的,怎樣尋求更大的突破?就需要帶團隊,把你以往的經(jīng)驗告訴更多的人,帶領(lǐng)團隊完成更高目標。

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