*沒有思路，就沒有出路。
*能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單。
*人人是人才，賽馬不相馬；企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
*與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
*有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
*不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”，永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
*企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。

·要效果，不要借口。

·永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。

·市場(chǎng)是每個(gè)人的上級(jí)。

·打價(jià)值戰(zhàn)，不打價(jià)格戰(zhàn)。

·賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。

·海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

·要給用戶意想不到的驚喜。

·要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。

·永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

·管理者要是坐下，部下就躺下了。

·只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。

·顧客的難題，就是我們要開發(fā)的課題。

·質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折。

·質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。

·在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

·說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

·經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。

·昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。

·管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

·造勢(shì)產(chǎn)品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

·與狼共舞，必須讓自己自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。

·能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。

·核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以贏得用戶忠誠度的能力。

·事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。

·世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

·部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，就是你的責(zé)任。

·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個(gè)可以出人才的機(jī)制。

·在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

·管理上最需要解決的問題是重復(fù)出現(xiàn)的問題，錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。

·不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?，那些事情才難以做到。

·市場(chǎng)好比一塊蛋糕。我們不能過分地去現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。

·一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備三種素質(zhì)：一個(gè)是激情，一個(gè)是謙虛，一個(gè)是執(zhí)著。這就像開一輛車，激情和執(zhí)著就是油門，謙虛就是剎車。

·盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

·海爾的價(jià)值觀是什么？只有兩個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。

·企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展