香港金管局發(fā)布的季度報告顯示,2011年首季香港整體銀行業(yè)的非銀行中資企業(yè)貸款額,由1.621萬億港元增至1.799萬億港元,增幅達11%,占總資產(chǎn)比例由11.6%增至12.3%。
4.內(nèi)陸非銀行類客戶在香港獲得貸款后,還回流至內(nèi)陸,這也從中國官方數(shù)據(jù)得到佐證。國家外匯管理局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年銀行代客結(jié)匯為13304億美元,銀行代客售匯為9327億美元,順差為3977億美元。而2011年1—4月,銀行代客累計結(jié)匯5056億美元,累計售匯3268億美元,銀行代客累計結(jié)售匯順差1788億美元。這些美元順差,除大部分屬于貿(mào)易項外,也有一部分是“內(nèi)保外貸”的貸款回流。
從以上四點,雖不足以定量判斷“內(nèi)保外貸”的規(guī)模,但足見其數(shù)量龐大。
一筆“內(nèi)保外貸”的人民幣海外融資業(yè)務,給內(nèi)陸開證銀行帶來三重好處:
1.在資金如此緊張、銀行同業(yè)之間存款大戰(zhàn)白熱化的情況下,開證行獲得一筆穩(wěn)定的年付息3.25%人民幣定期質(zhì)押存款,如天上掉餡餅,無論是放貸或拆出均穩(wěn)賺不賠。
2.開證業(yè)務為內(nèi)陸銀行帶來可觀的國際業(yè)務結(jié)算量。
3.該項業(yè)務因為符合監(jiān)管當局大力推動的“人民幣跨境貿(mào)易業(yè)務結(jié)算”,所以不受央行、銀監(jiān)會的監(jiān)管指標限制。
而企業(yè)方面之所以積極籌集資金多做、快做此類業(yè)務,是因為可觀的本外幣利差和升值預期下匯差提供了套利空間。
2010年以來中國央行以抗通脹為目的而進行的4次加息,都不同程度地促進了香港金融市場人民幣套利業(yè)務的暴發(fā)性增長。例如,2010年10月以前,中銀香港的人民幣額度只用了20億元(9月香港人民幣跨境結(jié)算額較8月還下降了22.5%)。但在中國央行宣布加息后的短短8天里,該行的人民幣額度用掉了60億元。2010年10月27日,作為香港人民幣跨境貿(mào)易清算行的中銀香港宣布,人民幣貿(mào)易結(jié)算兌換額度80億元已用盡。既然國際金融中心城市以貨幣的自由兌換和出入自由化為特征,香港成為貨幣套利的主戰(zhàn)場也就不足為奇。
此類由內(nèi)陸企業(yè)主導的海外融資業(yè)務,并非為了滿足海外拓展的需求而是套取利差和匯差,卻為中國日益高企的外匯儲備火上澆油。
該類企業(yè)在海外拿到外幣資金后有三種操作方式可供選擇:
1.設法將該筆資金調(diào)入內(nèi)陸結(jié)匯成人民幣,然后再次以定期存款的方式質(zhì)押給內(nèi)陸銀行來向海外開出人民幣備付信用證融資,如此反復循環(huán)。假如操作10次,則這筆資金以杠桿形式撬動同等金額的外幣9次向銀行結(jié)匯,商業(yè)銀行再轉(zhuǎn)售給中央銀行,以至于央行的外匯儲備庫存暴增。
2.海外關(guān)聯(lián)企業(yè)在香港的銀行獲得此筆外幣貸款之后循正規(guī)途徑,用來支付進口商品的貨款。并利用金融衍生工具在海外操作獲利:海外關(guān)聯(lián)公司在向內(nèi)陸出口之后,利用應收內(nèi)陸的人民幣債權(quán),特別是銀行擔保信用,在海外申請低息美元貼現(xiàn),到期利用NDF(無本金交割遠期)匯率賣出人民幣歸還美元貸款,獲得匯率和利率的雙重套利。這種用以支付進口商品的貸款,還可以堂而皇之地被稱為“對沖匯率風險”。
更簡單的操作是,該筆商品在內(nèi)陸銷售后獲得人民幣,轉(zhuǎn)手押給內(nèi)陸銀行開出一張人民幣備付信用證,再向海外融資。這類操作的特點是合法合規(guī),盡管商品銷售有一個稍長過程,但精明的企業(yè)可以將進口單據(jù)轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn),加快資金周轉(zhuǎn)。
這類操作雖然進口了商品,卻無需購匯付匯,這是近期央行結(jié)售匯順差較高的原因之一。
3.介于第一與第二之間的一種混合操作。即,開證公司在海外獲得資金后的回流采取一半是進口商品、一半是貨幣的形式,該類運作較為隱蔽,易于躲過監(jiān)管,故諸多從事進出口業(yè)務的外貿(mào)公司好為之。
以上方法殊途同歸。以內(nèi)陸信用向海外融資引起的連鎖反應是,外匯占款劇增,基礎(chǔ)貨幣大量被動投放,通脹居高不下。
央行公布數(shù)據(jù)顯示,2011年一季度,中國國際儲備資產(chǎn)增加1412億美元,繼續(xù)保持增長態(tài)勢。
另一方面,香港政府表示,港元貸款由2010年初以來一直高速增長,并高于港元存款的增長速度,本地銀行的港元貸存比率由2010年初的71%,上升至今年3月的82%,已逼近金融危機爆發(fā)前夕的水平。
假如人民幣能如預期升值,則質(zhì)押給內(nèi)陸銀行開出人民幣信用證的企業(yè),按期以低于借款期的匯率購買外幣匯出,歸還海外銀行的貸款。海外銀行獲取一筆貸款利息及相應的結(jié)算費用;內(nèi)陸銀行獲得一筆定期存款的使用權(quán)及相關(guān)費用;而開證企業(yè)獲得穩(wěn)定的利差匯差收益,甚至加上商品銷售利潤。上述三方皆大歡喜。
但是對于中國的宏觀大局而言,這種跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算名義下的“內(nèi)保外貸”在實際結(jié)算中并未使用人民幣,以至于所期望的以人民幣支付進口商品推動人民幣走出海外的事實并未發(fā)生。反而由于海外(貸款)資金以進口商品或其他渠道與形式大量涌入內(nèi)陸,加大了內(nèi)陸的流動性,令宏觀調(diào)控更加艱難。
最近央行和銀監(jiān)會公布的兩個數(shù)據(jù)值得高度關(guān)注:一是到2011年4月末,廣義貨幣(M2)余額75.73萬億元,同比增長15.3%;二是到2011年3月末,銀行業(yè)金融機構(gòu)境內(nèi)外合計本外幣資產(chǎn)總額突破100萬億元,達101.2萬億元,比上年同期增長18.9%。
以韓國在亞洲金融危機中的表現(xiàn)為例,1997年10月,韓國官方外匯儲備為310億美元,但韓國的商業(yè)銀行卻被查出有600億美元的短期(或然)外債被刻意隱瞞了。消息擴散,隨即誘發(fā)資本外逃、韓元貶值風潮。僅一個月,韓元兌美元的匯率就跌破1000∶1,兩個月后再破2000∶1,形成大批企業(yè)倒閉、整個國民經(jīng)濟遭受重創(chuàng)的嚴重局面。
長期以來,中國金融機構(gòu)的對外擔保管理是國家外匯管理局的強項,畢竟過去海外機構(gòu)能接受的擔保標的貨幣肯定是美元等國際自由兌換貨幣,于是該項業(yè)務很自然地劃入了國家外匯管理局依法行政管理的范疇。可如今人民幣國際化異軍突起,人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算如火如荼,但是相應管理法規(guī)卻沒有跟上,目前央行對該項業(yè)務的態(tài)度是既不要求各商業(yè)銀行上報數(shù)據(jù),更沒有發(fā)放指標加以限制,而是采取一種默認的、放任自流的政策,導致管理缺失。
除了內(nèi)部監(jiān)管缺失,還要關(guān)注外部環(huán)境發(fā)生變化、國際游資涌向新興市場的趨勢可能發(fā)生逆轉(zhuǎn)?!盎蛉回搨彪m說是當前一種暫時無法確定的債務,但變?yōu)楝F(xiàn)實債務的條件一旦成熟,則具有很大殺傷力。