尊敬的諸位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

   前嫩公路工程建設(shè)項(xiàng)目北五段工程經(jīng)各參建單位的共同努力，2010年度的施工任務(wù)已圓滿順利結(jié)束。在此，我代表遠(yuǎn)升監(jiān)理公司北五段第四總監(jiān)辦ZD14監(jiān)理駐地辦，將本工程2010年度監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、 工程概況：

本項(xiàng)目北安至五大連池風(fēng)景區(qū)段位于黑河市管轄區(qū)內(nèi)，主線全長(zhǎng)42.592km，起點(diǎn)樁號(hào)K191+935，終點(diǎn)樁號(hào)K234+572.151，其中高速公路30.665km，一級(jí)公路11.927km。

1、ZD14駐地辦監(jiān)理的范圍為：從K192+331至K221+450段內(nèi)的橋梁工程，路線總長(zhǎng)29.119km，共有橋梁21座，其中大橋2座、五大連池互通區(qū)匝道橋3座、永豐互通區(qū)匝道橋1座，分離橋立交橋2座、車行天橋13座。承建單位為黑龍江省龍建五處。

2、橋梁結(jié)構(gòu)形式:

上部構(gòu)造為簡(jiǎn)支轉(zhuǎn)連續(xù)預(yù)應(yīng)力砼空心板和簡(jiǎn)支連續(xù)預(yù)應(yīng)力砼箱梁和預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，下部構(gòu)造為柱式橋墩。肋板式橋臺(tái)，基礎(chǔ)為鉆孔樁基礎(chǔ)。

3、補(bǔ)充設(shè)計(jì)后工程量：

其中鉆孔樁427根，墩柱225根、肋板78個(gè)，蓋梁165片，承臺(tái)74個(gè)，系梁14個(gè)，8米空心板梁18片，10米板梁27片，13米板梁567片，16米板梁72片，20米板梁684片，共1480片。40米箱梁112片，鋼筋總量5945t，混凝土總量45483m³。

4、已完成工程量：2010年度已完成工程量：

1）、基礎(chǔ)工程：已完成19個(gè)橋梁的基礎(chǔ)工程鉆孔樁（391根），完成合同量92%，承臺(tái)（70個(gè)），完成合同量95%，由于五大連池互通JK0+078匝道橋受高壓線的限制，至今未施工（鉆孔樁12根，承臺(tái)2個(gè)），另外，訥謨爾河大橋（后增加4孔20根鉆孔樁，承臺(tái)2個(gè)、20根墩柱、8片蓋梁）未進(jìn)行施工。

2）、下部工程：墩柱已完成187根，完成合同量83%，肋板74個(gè)，完成合同量95%，蓋梁106片。完成合同量64%。

3）、預(yù)制空心板梁：完成985片。完成合同量72%。

4）、預(yù)制小箱梁：完成45片。完成合同量40%。

5、剩余工程量：

1）鉆孔樁：32根。2）承臺(tái)：4個(gè)。3)  肋板：4個(gè)。4)  墩柱：38根。5)  蓋梁：59片。6） 預(yù)制梁空心板梁：427片。7）預(yù)制小箱梁：67片。

8）          橋梁上部混凝土工程（橋面鋪裝及混凝土防撞護(hù)欄）等。

6、合同段的合同總價(jià)：為96，890，000元，

7、計(jì)劃工期 ：17個(gè)月，由2010年5月至2011年10月。

8、參建單位：

建設(shè)單位：前嫩公路工程建設(shè)項(xiàng)目指揮部。

監(jiān)理單位：黑龍江省遠(yuǎn)升公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司。

承建單位：龍建路橋股份有限公司（龍建五處）。

二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

ZD14駐地辦根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，配備了具有相應(yīng)資質(zhì)的駐地辦主任1名，橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師3名，檢測(cè)工程師1名，測(cè)量工程師及計(jì)量監(jiān)理工程師1名，安全監(jiān)理1名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員6名，試驗(yàn)員2名，內(nèi)業(yè)及行政人員3人，共計(jì)18人組成的ZD14駐地辦的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（后附監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖）

三、駐地辦建設(shè)：

本駐地辦主要人員于2009年10月2日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行了駐地辦的建設(shè)工作，駐地辦選址為；五大連池市區(qū)(迎賓路與二道街以東50M處)，駐地辦辦公室房屋結(jié)構(gòu)為磚混2層樓房，建筑面積460平米，使用面積400平米，(試驗(yàn)室分為養(yǎng)生室、力學(xué)室、水泥室3個(gè)房間使用面積共80平米，駐地辦主任辦公室22平米、試驗(yàn)室主任辦公室22平米、綜合辦公室25平米、檔案室12平米、會(huì)議室25平米、娛樂(lè)室18平米、寢室4間60平米、廚房及餐廳48平米、儲(chǔ)存間2個(gè)22平米樓道及過(guò)廊66平米)。

監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備 ：按照監(jiān)理合同的要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并相應(yīng)的進(jìn)行了標(biāo)定，滿足施工監(jiān)理檢測(cè)的要求（后附進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備表）。

監(jiān)理交通車輛：共進(jìn)場(chǎng)3臺(tái)，（一臺(tái)越野車、一臺(tái)桑塔納轎車，一臺(tái)微型面包車）。滿足監(jiān)理日常工作的需求。

監(jiān)理檔案及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：我駐地辦嚴(yán)格的遵循省質(zhì)監(jiān)站和指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，根據(jù)監(jiān)理大綱對(duì)監(jiān)理的要求，積極的組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真的編寫了監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，制定了監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各種記錄臺(tái)帳及各種圖板按要求上墻。

四、監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容

    根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，對(duì)承包單位的履約行為和履約結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督與管理，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量控制、安全控制、環(huán)境保護(hù)控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)。

五、監(jiān)理的原則

1、監(jiān)理辦公室依據(jù)監(jiān)理委托合同的要求，配備資質(zhì)符合要求且數(shù)量足夠的人員組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)和開(kāi)展監(jiān)理工作。并建立有效的內(nèi)部工作和監(jiān)督制度。

2、監(jiān)理辦公室對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在監(jiān)理工作實(shí)施中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

3、監(jiān)理辦公室明確監(jiān)理委托合同授予的權(quán)力。公正處理承包單位的正當(dāng)權(quán)益。

4、施工監(jiān)理的基本準(zhǔn)則是：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。

六、監(jiān)理的目標(biāo)

使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。在保證本身工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、費(fèi)用、工期控制目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

七、監(jiān)理的依據(jù)

1、業(yè)主和承包人簽訂的施工承包合同文件。

2、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同。

3、經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件。

4、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。

5、國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程。

6、在合同實(shí)施過(guò)程中形成的有關(guān)會(huì)議記錄、函電、監(jiān)理指令和其它文件。

7、招投標(biāo)文件。

八、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

     在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

     本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細(xì)則》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

 2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

     凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查和進(jìn)行抽檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、碎石、中砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

 3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

     在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們監(jiān)理辦尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，并加強(qiáng)了巡視監(jiān)控。

     施工中，我們對(duì)鉆孔樁施工、預(yù)制梁施工高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，混凝土的澆筑、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保混凝土的施工質(zhì)量。

    在施工過(guò)程中，對(duì)于不按設(shè)計(jì)施工的、不符合規(guī)范要求的工序，我們監(jiān)理辦立即通知其進(jìn)行整改，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)監(jiān)理人員監(jiān)督整改，經(jīng)再次檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工（2010年度，監(jiān)理辦對(duì)于施工單位的不合格鋼筋骨架的制作及模板支護(hù)，進(jìn)行拆除了2個(gè)鉆孔樁鋼筋籠子，3個(gè)承臺(tái)鋼筋骨架，6個(gè)墩柱鋼筋骨架，4個(gè)蓋梁鋼筋骨架，3套預(yù)制空心板梁鋼筋骨架，3套承臺(tái)模板，2套肋板模板），確保了施工質(zhì)量。

     在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單52份，監(jiān)理指令8份，安全監(jiān)理通知單21份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理等事宜每月召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)前期工作的不足，落實(shí)下步監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

 4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理辦首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

監(jiān)理辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

在監(jiān)理過(guò)程中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了指揮部在開(kāi)工前組織的安全學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)理辦也組織安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工的全過(guò)程不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查工作，安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作，并由專職安全員，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。加強(qiáng)安全管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定切實(shí)可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案，強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施，從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)下發(fā)通知，要求施工單位限期整改。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。

九、廉政建設(shè)：

為加強(qiáng)公路建設(shè)中的廉政建設(shè)， 預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生，駐地監(jiān)理辦成立了紀(jì)檢檢查小組，建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系，簽訂了《廉政責(zé)任承諾書》，要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí)，促使監(jiān)理人員工作做到；自重、自醒、自警、自勵(lì)，營(yíng)造了反腐倡廉的良好氛圍。

十、監(jiān)理工作存在的不足

1、對(duì)于工程的特點(diǎn)：點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、作業(yè)面窄小，給監(jiān)理工作帶來(lái)了很大的難度。

2、個(gè)別監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，不能全面的熟悉設(shè)計(jì)文件，業(yè)務(wù)水平差，人員素質(zhì)低。

3、在巡視過(guò)程中，沒(méi)有準(zhǔn)確抓住施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，給監(jiān)理工作帶來(lái)了不便。

4、在監(jiān)理工作過(guò)程中，沒(méi)能全面的貫徹和領(lǐng)會(huì)指揮部的各項(xiàng)精神。

十一、2011年度監(jiān)理工作安排

針對(duì)目前所剩的工程量來(lái)看，2011年度的施工任務(wù)非常的繁重和緊迫的，也是非常艱巨的，這就勢(shì)必給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，我們監(jiān)理辦將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

2011年本駐地辦的主要工作

1、嚴(yán)格按照監(jiān)理服務(wù)合同和業(yè)主的要求及施工作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，配備足夠的業(yè)務(wù)水平精、管理能力強(qiáng)、人員素質(zhì)高的監(jiān)理人員和足夠的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及交通設(shè)備，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)監(jiān)理的內(nèi)部管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面開(kāi)展監(jiān)理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)理人員的良好形象，做誠(chéng)信監(jiān)理、監(jiān)誠(chéng)信工程、塑誠(chéng)信形象。

3、明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理，加強(qiáng)對(duì)工程的管理，嚴(yán)格的對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行合理有效的控制，致使工程按預(yù)定的目標(biāo)得以實(shí)施。

4、對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵的工序、關(guān)鍵部位，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理日常巡視和現(xiàn)場(chǎng)旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

5、嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，加強(qiáng)對(duì)工程的管理，為保證工程質(zhì)量，在施工監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)做到“四不準(zhǔn)”：1）、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工；2）未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；3）施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；4）前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)理制度，做好事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理、減少工程返工量為工程進(jìn)度創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理，督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。

7、對(duì)橋梁混凝土工程加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到外美內(nèi)實(shí)，養(yǎng)生到位，使之符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。

8、增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。

9、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

    通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程2010年度的施工已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能圓滿完成前嫩公路工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為遠(yuǎn)升監(jiān)理公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！　　?/SPAN>

                                   前嫩公路工程建設(shè)項(xiàng)目

ZD14駐地辦slj918

                                                                                                                       2010-12-21