在金色夕陽里陳士駿，突然的大膽玩笑嚇了兩人一跳：“生命隨時會停止，所以過日子千萬別無聊啊，”陳士駿說：“要做一個站在無聊對面的人。”

　為了對抗無聊，陳士駿一路奔跑，從未停步。從1999年告別美國故土伊利諾伊，懷揣200美元，至今天已有12年：加盟PayPal，成為百萬富 翁，到加盟eBay，到開創(chuàng)YouTube，然后將YouTube賣給Google成為超級富豪，對于一個32歲的年輕人來說，可謂一路風景無限。

　 　但就在人生的頂峰，就在他成為硅谷英雄，又一個美國夢的那一刻，他被確診患腦瘤。陳士駿描述當時的感受時說：“在此之前，在我所有的努力，熬過的那些夜 晚，寫過的那些代碼，獨自奔赴硅谷的勇氣，還有那些錢，賣給雅虎還是賣給Google的糾結(jié)，什么估值，股票都將離我而去?！?/p>

　　陳士駿回憶說，想到這一點，難免心灰意冷，只好對著自己苦笑。

　 　大痛之后，陳士駿沒有停下自己奔跑的腳步。2009年，他離開Google，離開給自己帶來無限榮耀的YouTube，創(chuàng)立了AVOS。而對于 AVOS，陳士駿寄予了更高的期望——在這個信息爆炸，每個都被信息淹沒，AVOS要幫助人們在海量的信息里，找到有價值的，自己需要的信息。

　　創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)

　　《21 世紀》：你已經(jīng)很有錢了，為什么還在不停地創(chuàng)業(yè)？

　　陳士駿：創(chuàng)業(yè)者的激情無論在哪里都一樣。不管他們是住在帶泳池的大房子里，還是睡在公司的地板上；不管是在加州的草坪上凝神思考，還是在中關村擁擠的餐廳里排著長隊，心里卻對代碼念念不忘。他們會永遠站在無聊的對立面，永遠那么折騰，絕不讓自己虛度光陰。

　　對，就是永遠站在無聊的對立面(的理念)，支撐著我從貝寶，到Y(jié)ouTube，再到現(xiàn)在的AVOS，

　　《21 世紀》：你在不停創(chuàng)業(yè)中，最困難是什么時候？

　 　陳士駿：YouTube開始的時候。我是用自己的信用卡支付公司運營所用現(xiàn)金，結(jié)果有一天發(fā)現(xiàn)沒錢了。我去銀行，要求提高信用額度，但只能提到1.2 萬美元，那時候需要3萬美元添置設備了。如果再不賣的話，(YouTube)就要爆炸了，那時候每個員工每周工作80到120個小時，想想每個人的強度有 多大。

　　《21世紀》：成功的人都覺得自己與眾不同，你覺得自己與眾不同嗎？什么時候覺得自己與眾不同？

　　陳士駿：我覺得沒有什么與眾不同，成功需要90%的運氣+10%的努力。好多個公司失敗了，是因為運氣不好，而不是與眾不同。YouTube在很多時候難以堅持，活下來既是努力的結(jié)果，也是一種幸運。

　　《21世紀》：繁忙的工作之余，你最喜歡做什么？

　　陳士駿：沒有之余，總是在工作。但是還是很喜歡玩兒。

　　《21世紀》：美國的學生與中國的學生，你覺得有哪些不一樣？

　　陳士駿：我在美國的演講面對學生的比較少，比如在斯坦福大學。在美國，學生提的問題多跟業(yè)務相關，與公司相關的，比如產(chǎn)品如何開發(fā)、公司如何運營等。而在中國，同學們關注的話題是自己怎么成功，成功之后如何生活。國外學生的問題比較商業(yè)，中國學生問題比較生活。

　　《21世紀》：在北京這幾天，你印象最深的是哪些地方？

　　陳士駿：中關村的兩個咖啡廳令人印象深刻。一個是車庫咖啡，有那么多人在那里創(chuàng)業(yè)，即使在硅谷都沒有這樣的場景；另一個是Bata咖啡，發(fā)現(xiàn)了好多來自硅谷的熟人，在硅谷都難得看到他們，卻在中國看到了。

　　能見到他們，一個原因是“TechCrunch 大會”正在北京召開，另一個原因則是很多創(chuàng)業(yè)者喜歡上了中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　找尋新的方向

　　《21世紀》：你最新創(chuàng)立的AVOS未來業(yè)務方向是什么？

　　陳士駿：從谷歌離開后，我們創(chuàng)立了AVOS，當時只有一個模糊的方向，就是在“社會化媒體”方面能有所突破。從最早的YouTube開始，我和查德就對社會化媒體感興趣，而隨著社交網(wǎng)絡的興起，“社會化媒體”的浪潮即將爆發(fā)，這個浪潮最大的特點是讓每個人都具有創(chuàng)造并傳播內(nèi)容的興趣與能力。

　　現(xiàn)在的問題是，在這個愈加繁雜與碎片化的信息世界里，人們沒有辦法找到最想要的信息，而哪些信息又會是不同的人所共同感興趣的事情，也沒人幫你判斷。

　　推特用戶發(fā)布2億條信息，但我們每天最多只能閱讀1000條。在YouTube，每天都有各種有趣的視頻，但這淹沒了你的眼睛，大量的信息你看不到。

　　《21世紀》：你想如何解決這個問題？

　　陳士駿：我們一直想在這個領域做些什么，但問題在于，我們不知道切入點在哪里，直到今年，我們的想法還在不停變化。

　　去年12月，我們得知雅虎正計劃出售或關閉網(wǎng)站Delicious(美味書簽)，我覺得機會來了，Delicious是網(wǎng)絡上最大的書簽類網(wǎng)站，可以幫助用戶用詞語或者短語來標注在網(wǎng)絡上的看到的不同鏈接，同時也讓用戶與朋友間分享這些“網(wǎng)絡書簽”。

　　《21世紀》：如何讓Delicious已經(jīng)丟失的用戶重新回來？

　　陳士駿：把Delicious從雅虎里面剝離出來，重新設計這個產(chǎn)品。我們?nèi)齻€星期前才重新推出這個產(chǎn)品，現(xiàn)

　　在主要做測試，很多企業(yè)給了我們很多反饋，我們能做的是改進這個產(chǎn)品直到用戶滿意。

　　《21世紀》：AVOS會不會一直做下去，做成你一生的事業(yè)，而不是賣掉？

　　陳士駿：YouTube就是想做一輩子的事業(yè)。但YouTube發(fā)展太快了，有的時候不是我們想要賣，那個時候真沒其他選擇，為了添置服務器，我的信用卡都刷爆了。出售前我們曾與其他廠商談過，但比較的結(jié)果是，賣給谷歌是最好選擇。

　　創(chuàng)新向中國遷移

　　《21世紀》：你如何看中國的創(chuàng)新環(huán)境？

　　陳士駿：我在創(chuàng)新工廠，看到了很多創(chuàng)業(yè)團隊，在車庫咖啡，看到了很多創(chuàng)業(yè)者。很新的一些科技創(chuàng)新，現(xiàn)在美國有什么新公司，這兒的人都知道，也很懂業(yè)務。在中國的科技行業(yè)有很多新創(chuàng)意，很多讓人興奮的產(chǎn)品?？吹竭@些，我很興奮。

　　我覺得北京的科技行業(yè)，創(chuàng)業(yè)氛圍跟美國一樣，甚至有過之而無不及。

　　《21世紀》：那又如何看中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)“抄襲硅谷”的現(xiàn)狀？

　　陳士駿：總的來說，中國的公司在創(chuàng)新上有很多限制，但說中國只是copy硅谷的東西，這種評價是不公平的。所有的東西都來自抄襲、來自學習。YouTube也是學習、copy而來的。不同的是用新的方法，做其他公司做過的事情。

　　很多公司做同樣的事情，但只有一家公司最成功。你要發(fā)現(xiàn)一個有需求的服務，并做得比別人更好，而不是比別人更早。當然，copy也得有新的東西。Facebook就是在myspace的基礎有自己的創(chuàng)新，但Facebook更成功，因為更易用、服務更好。

　 　如果我們沒有創(chuàng)建YouTube，另外一家公司一定會創(chuàng)建一家類似的公司，因市場需要，需要通過互聯(lián)網(wǎng)來觀看這些視頻，分享這些視頻。沒有推特 (twitter)，一定會有其他公司做的同樣的事情。中國市場沒有微博的話，也會有其他類似產(chǎn)品出來。我不覺得這是簡單的copy，成功的公司滿足了用 戶的需要。

　　《21世紀》：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為什么都是美國先有，中國后有？而不是逆向？

　　陳士駿：現(xiàn)在有的時候會反著來的，中國先有，美國才有。比如中國的手機游戲，都是中國先有的，不管基于蘋果還是android平臺開發(fā)，都是中國比較早。

　　出現(xiàn)什么樣的產(chǎn)品與服務，環(huán)境很重要。YouTube為什么是2005年在美國出來，一是因為50%家庭有電腦，二是寬帶的普及，三是因為flash技術被很多瀏覽器用，可以通過瀏覽器看視頻。有這三個東西才有可能出現(xiàn)YouTube.

　　事實上，現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)新產(chǎn)品、新公司來自歐洲、中國、日本，而不是美國硅谷?，F(xiàn)在開一個新公司，也許只要一臺電腦、一個工位，在哪里都可以。

　　《21世紀》：未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新有哪幾個方向？

　　陳士駿：很難說，話題太大。但幾個方向肯定有前途，一是社會化媒體，二是移動互聯(lián)網(wǎng)，三是信息選擇與加工。

　　《21世紀》：很多產(chǎn)品開始都很熱門，后來銷聲匿跡了，如何能不失敗？

　　陳士駿：其實這個問題很簡單，產(chǎn)品要非常好，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代，另外產(chǎn)品更新要很快。

　　現(xiàn)在不是微軟時代，幾年一個新版本，現(xiàn)在是一天一個新版本。把產(chǎn)品做得更好，版本更新，跟得上行業(yè)競爭，跟得上用戶需求，才是更重要的。

　　《21世紀》：你將開始在中國投資，會如何選擇項目？

　　陳士駿：投資看兩個因素，一個是看潛在市場有多大，二是看團隊能力。

　　視頻行業(yè)的未來

　　《21世紀》：怎么看中國的視頻行業(yè)與公司，比如優(yōu)酷和土豆？

　　陳士駿：我知道這些公司，但沒有比較。但這幾個公司的內(nèi)容不是網(wǎng)絡產(chǎn)生的，是專業(yè)化制作，更接近HULU，我們的內(nèi)容是草根的，由網(wǎng)民產(chǎn)生，任何人都可以產(chǎn)生內(nèi)容，由用戶評選最喜歡的內(nèi)容，每個人都是媒體的消費者，又是內(nèi)容的生產(chǎn)者。

　　《21世紀》：視頻行業(yè)創(chuàng)新的空間在哪里？會出現(xiàn)什么新的東西？

　 　陳士駿：我在YouTube、谷歌工作的時候，所有的創(chuàng)意都已經(jīng)想了，只是很多沒有實現(xiàn)，沒有去行動。當時或者沒有人，或者不夠時間。比如在視頻網(wǎng)站的 現(xiàn)場直播還沒有做，另外一個，網(wǎng)絡視頻能否在更多的終端上被看到，比如手機、電腦、平板電腦、電視，這塊現(xiàn)在還做得不好。

　　我的意思是，在任何時間、任何地點都能看到想看的內(nèi)容。未來需要任何時候，任何設備上都可以看，自己選擇時間，定義內(nèi)容。

　　《21世紀》：版權是不是一個問題？

　　陳士駿：用別人的當然要付費，但這需要通過商業(yè)模式來解決。

　　《21世紀》：在海量內(nèi)容中，如何找到需要的內(nèi)容？

　　陳士駿：十年前在美國電視只有5個頻道，全國性報紙也只有那么幾種，比如《紐約時報》?，F(xiàn)在可以看世界上所有的報紙，所有的視頻。以前的問題是技術問題，不能看到太多信息；現(xiàn)在技術沒問題，問題是信息太多，很難挑。

　　信息太多，就是沒有信息。每天只有兩到三個小時看互聯(lián)網(wǎng)，但兩到三個小時內(nèi)，面對現(xiàn)在海量信息，你卻什么也看不到?，F(xiàn)在大多數(shù)是自己在挑，其實什么也挑不出來。

　　方式有幾種，一種是RSS的方式，技術幫你解決；另外一種是推特方式，大家?guī)湍氵x擇；第三個方式，只看紐約時報，或者BBC，由專業(yè)的編輯幫你選。這些方式都沒有完全解決問題，我想很多年后，通過互聯(lián)網(wǎng)技術總能解決。

　　《21世紀》：現(xiàn)在隨著微博等社會化媒體的出現(xiàn)，傳播速度非常，另外網(wǎng)上有海量信息，媒體人應該如何重新明確自己的定位？

　　陳士駿：這是最好的時代。一個原創(chuàng)的音樂員，一個表演藝術家，因為可以通過社會媒體，接觸到你的“觀眾”。

　　作為記者，由于信息不對稱，以前需要去一個新聞發(fā)布會，現(xiàn)在可以從微博知道你所需要的信息。信息時代，信息太多，其實就是沒有信息，專業(yè)記者的引導性是很重要的。