當(dāng)好“一把手”,帶好“一班人”!
每個(gè)外派經(jīng)理在當(dāng)?shù)刂行亩际羌瘓F(tuán)的最高代表,你就是當(dāng)?shù)氐摹耙话咽帧薄D銚?dān)負(fù)著整個(gè)中心所有工作的重任,你能否當(dāng)好這個(gè)“一把手”,帶好“一班人”?
一句話:“一把手”要嚴(yán)于律己、以身作則、率先垂范。當(dāng)好表率是增強(qiáng)“班子”凝聚力的粘合劑,在帶領(lǐng)大家克服困難奪取勝利的斗爭(zhēng)中有著重要作用。
1. 必須嚴(yán)于律己。常言說的好:“群眾看黨員,黨員看干部。”領(lǐng)導(dǎo)本身就具有一種表率作用。要帶領(lǐng)一班子人前進(jìn),不僅要靠方法措施得當(dāng),而且要靠“一把手”自身行為的引導(dǎo),這種引導(dǎo)的高效性在很大程度上取決于眾人是否心悅誠服。古人云:“善治人者,能自治也”。嚴(yán)于律己是一種無形的領(lǐng)導(dǎo)力量。這種力量并非因領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力而產(chǎn)生。它是“一把手”自覺嚴(yán)己、現(xiàn)身垂范而獲得的影響和指導(dǎo)下屬的統(tǒng)御力;是“一把手”以身作則、率先垂范,從而使下屬相仿效的感召力。這種統(tǒng)御力和感召力在某種情況下,甚至比有形的命令、指示更具有效力。如果“一把手”不能以身作則,當(dāng)下屬上行下效時(shí),就會(huì)處于一種欲管不能、欲罷失職的兩難境地?!耙话咽帧辈粐?yán)于律己就管不住人,管不住人就辦不成事。管人必先律己,治事必先正身。
2. 必須服務(wù)當(dāng)先。“一把手”的表率作用,就要求你要強(qiáng)化公仆之心,淡化當(dāng)官之念,樹立服務(wù)意識(shí),把權(quán)力看成是一種工作權(quán)和奉獻(xiàn)權(quán),這樣才能不為官迷,不為權(quán)累,當(dāng)好表率。
3. 必須清廉。永遠(yuǎn)恪守著這樣一句格言:“欲影正者端其表,欲下廉者先其身?!睂?duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在沒有他人監(jiān)督的情況下也堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,帶頭做到請(qǐng)客不到、送禮不要、便宜不沾、條子不批、說情不準(zhǔn)。如果整天只是要求別人如何如何,而不約束自身,象“丈八的臺(tái)燈,照見大家,照不見自己”,這樣是不能服眾的。凡要求別人做到的,自己要首先做到;凡要求別人不做的,自己首先不做。特別是在一些敏感的問題上,更是以身作則。應(yīng)時(shí)時(shí)提醒自己,要“常在河邊走不能濕了鞋”,在“官”這個(gè)位置上,始終想的是如何更好地干好工作,不能整天想著利用手中的權(quán)“享受、享受”,不能有“借公肥私”的想法。
4. 必須出于公心。當(dāng)好“一把手”的關(guān)鍵是要出于公心。只有有了公心,才可能當(dāng)好表率?!耙话咽帧北取芭浣恰庇兄蟮臋?quán)力和責(zé)任,因而公道正派就顯得尤為重要——要公正地用“權(quán)”,公正地對(duì)待員工,公正地處理問題。比如在用人上,不以個(gè)人的偏見決定取舍,堅(jiān)持以工作能力、工作態(tài)度及市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù);對(duì)確實(shí)不勝任工作的,也要敢于拍板,該解聘的則解聘,不能猶豫。
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