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保安員管理制度:保安部工作手冊詳細內容

 道法堂四庫全書 2011-10-15

第一章 保安部組織結構

第二章 保安部職權范圍

保安部是公安、消防部門進行治安、消防安全的重要輔助力量。負責下屬管理處所管轄的保安工作的業(yè)務指導,負責保安員的培訓工作,具體職權有:

(1) 據(jù)公安部門、消防部門和上級主管部門的有關規(guī)定和要求,結合物業(yè)實際,制定各管理處所轄物業(yè)安全管理總體方案和各種防范措施。

(2)根據(jù)各管理處的實際情況和安全管理方案要求,合理設置崗位和配置人員。

(3)根據(jù)消防部門有關規(guī)定和要求,結合各管理處所轄物業(yè)實際,制度防火措施。

(4)編制下屬管理處保安工作計劃,檢查執(zhí)行情況,對各管理處保安工作進行業(yè)務指導。

(5)負責與治安部門聯(lián)系,爭取治安部門的支持和指導。

(6)負責編寫保安隊伍的培訓計劃,并組織實施、考核。

(7)負責下屬管理處保安工作記錄收集、整理、存檔工作,并對服務質量進行考核,對不合格項,提出整改意見。

(8)協(xié)助拓展部負責物業(yè)管理投標方案保安部分的編寫工作。

第三章 崗位職責

一、保安部經理職責

1.在總經理和當?shù)毓膊块T的指導下,全面負責本部門的各項工作,直接對總經理負責,確保公司所管轄物業(yè)的安全。

2.負責制定各管理處安全、消防管理方案和措施,根據(jù)各管理處實際,編制各崗位分布和保安員配置。

3.負責檢查各管理處工作計劃執(zhí)行情況和安全制度落實情況。

4.組織消防檢查、訓練、演習,處理重大消防事故。

5.負責檢查、推廣各管理處在治安保衛(wèi)工作中典型經驗。

6.負責制定保安員培訓計劃,并組織實施,提高并保持保安員綜合素質。

7.定期對各管理處保安工作進行考核,并提出整改措施。

8.完成總經理交辦其它工作。

二、管理處保安隊長職責

1.在保安部經理和管理處主任的指導下,全面負責管理處保安隊的各項工作,確保所管物業(yè)的安全。

2.根據(jù)保安部制定的安全管理方案和措施,制定保安隊具體工作計劃,并組織實施。

3.指導、監(jiān)督、檢查各班工作,定期進行考核。

4.掌握轄區(qū)內的安全動態(tài),處理轄區(qū)內各類事故發(fā)生。

5.負責制定保安隊的各種培訓計劃、組織實施并進行考核,提高保安員綜合素質。

6.負責對全體保安進行考核,對不稱職者提出處理意見。

7.組織訓練義務消防隊員,并具體組織消防演練。

8.掌握保安員的思想狀況及工作表現(xiàn),及時解決工作中存在的問題。

9.完成上級交辦的其它工作。

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