副職是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要組成人員，對一個單位的工作負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時又是在正職領(lǐng)導(dǎo)下、為正職服務(wù)、對正職負責(zé)的參謀和助手，發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。這種特殊位置使副職具有雙重職能，一方面，對下要解釋領(lǐng)導(dǎo)的意圖，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對上要提供下屬情況，提出參謀意見。副職不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)者，更重要的是一個執(zhí)行者，應(yīng)做到“在其位，司其職，謀其政，展其能”。 
要成為一名優(yōu)秀的副職，首先要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要在工作中找準位置，理清職責(zé)，做好助手，精誠團結(jié)，與正職同唱一臺戲。如何當(dāng)好一名副職？

        一、擺正位置  工作到位不越位

        要當(dāng)好副職，必須明確自己的配角身份，擺正位置，做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的職權(quán)，有效發(fā)揮自己的作用。“越位”是指超越自己的職權(quán)行事。副職既要放開手腳，行應(yīng)行之權(quán)，盡應(yīng)盡之責(zé)，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，將自己的工作做到位,讓正職放心、部屬稱贊。但在主動想事、干事的基礎(chǔ)上要保證自己不越位。不能超越權(quán)限，該由正職作主的事決不私自當(dāng)家，要攬事不攬權(quán)，做到不把自己的主張強加于正職，不說過頭話，不辦過頭事。即使資歷較深，能力較強，也不擺老資格，不忘乎所以；即便發(fā)表不同意見，也做到場合適宜，內(nèi)容準確，方法恰當(dāng)。

        二、維護核心  及時補臺不拆臺

        正職是一個單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，是一把手，也就是核心，處于主導(dǎo)地位，負全部責(zé)任。而副職是一個單位不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當(dāng)正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為副職，必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識。

        正職由于主管全局工作，在工作中既要做宏觀思考，又要做具體決策，工作可謂千頭萬緒。事務(wù)多了，忽略遺漏的地方就會不可避免的會發(fā)生。作為副職，在這種情況下就及時進行補臺，做好補救工作。要以黨和人民的利益為重，樂于“補臺”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時，不能看人家笑話，更不能落井下石，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評頭品足，讓正職難堪，以抬高自己，而應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權(quán)威。

        三、精誡團結(jié)  齊心協(xié)力不串位

        團結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ)，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出干部。副職不僅要對正職負責(zé)，維護正職的核心地位，同時也要正確處理好與其它副職的關(guān)系。在處理與其他副職的關(guān)系上要做到在堅持原則的前提下，補臺而不拆臺，分工而不分家，通氣而不封閉，大事講原則，小事講風(fēng)格。一是要主動協(xié)調(diào)，互相尊重。副職之間也常會遇到一些職責(zé)上的交叉，有一些需共同處理的交叉事務(wù)，副職在搞好本職工作的前提下，對交叉性的工作應(yīng)主動與別的副職協(xié)商，使全局工作能統(tǒng)籌兼顧。同時副職之間要互相尊重，以增強自己的凝聚力和感召力。應(yīng)該懂得，只有尊重別人的人，才會得到別人的尊重。只有真正做到了同舟共濟，齊心協(xié)力，彼此的關(guān)系才會融洽。二是要顧全大局，維護團結(jié)。在實際工作中，副職之間出現(xiàn)的矛盾和分歧，多數(shù)是因感情隔閡或處理事務(wù)的方法不當(dāng)造成的。如果每個副職之間都能經(jīng)常溝通思想，增進感情交流，對于工作中的瑣碎小事不細究、不計較；嚴以律已，寬以待人，廉和忍讓，豁達大度，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，時刻從維護團結(jié)顧全大局的原則出發(fā)，那么就會為工作創(chuàng)造一個寬松和諧的氛圍。 三是要高風(fēng)亮節(jié)，讓字當(dāng)頭。處理好同級副職的關(guān)系，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷，學(xué)會以人之長補已之短。在現(xiàn)實生活中，人與人之間能力有大小之分，水平有高低之別，這就要虛心學(xué)習(xí)，取長補短，增長才干，共同進步。不要怕別人超過自己，不能患得患失，嫉賢妒能。副職要相互信任，切不可偏聽偏信，要相互包容、相互體諒和理解，不能見過就推、見利就上，要推功攬過，節(jié)制欲望，不能為個人問題不擇手段鬧意氣，爭你高我，孰是誰非。四要積極協(xié)作配合，互相支持。同級副職之間，既要有全局觀念，齊心協(xié)力、團結(jié)合作、互相促進，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他副職的職權(quán)，維護別人的威信，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。在必須幫助和協(xié)作時，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好時機和方法，避免產(chǎn)生負效應(yīng)。工作中對方出現(xiàn)失誤或差錯時應(yīng)主動補充、互相支持，而不應(yīng)互相拆臺。

        四、強化素質(zhì)  獨擋一面不添亂

        副職能否做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱職的主要標志，也就是副職能力、水平的體現(xiàn)，一名稱職的副職就是要能夠要能獨擋一面，為正職分憂、為正職減壓，讓正職放心，否則就會給正職添亂，讓正職分心。要做到稱職，我認為要在以下幾個方面注意加強：一要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一方面要加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力。另一方面要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量、標準、計量、特種設(shè)備等知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，為干好工作提供理論支持。二要在實踐中不斷總結(jié)提高。“打一仗，總結(jié)一次，提高一步”，要在具體的工作實踐中不斷摸索，善于總結(jié)，通過實踐，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，在實踐中不斷提高實際工作能力。三要加強自身修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的水平上，而且還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威中，而權(quán)威不僅來源于上級的授權(quán)，而且也來源于自己在群眾中的威信以及人格修養(yǎng)和人格魅力。因此，作為一名基層副職，要努力做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀。時時處處堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，始終保持清醒的頭腦和堅定的立場，在潛移默化中塑造自身形象，鍛造人格魅力，堅持用自己的模范行為帶動和影響大家，促進各項工作順利開展。四要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處。要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向身邊的同志學(xué)，向成功人士學(xué)。特別是要學(xué)習(xí)正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，不斷提高和完善自己。

        五、以身作則  遵章守紀不違規(guī)

        作為一名副局長，不僅要有過硬的工作能力，配合好局長工作，還要帶頭執(zhí)行政策，遵紀守法，堅持原則，嚴格按規(guī)章制度辦事。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。要堅持做到自警自律，敢于叫響“工作向我看齊、自律以我為準、監(jiān)督從我開始”的口號，在權(quán)力面前，要抵得住誘惑，管得住小節(jié)。堅持把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、道德關(guān)、人情關(guān)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀。

        總之，當(dāng)好副職，這既是一個不斷學(xué)習(xí)積累的過程，也是一個日漸感悟提升的過程；既是一個用心揣摸思索的過程，也是一個逐步歷煉成長的過程。只要認真學(xué)習(xí)，用心揣摸，善于總結(jié)。（