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企業(yè)已經(jīng)在使用ERP系統(tǒng),為什么還需要MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))?

 昵稱7764322 2011-09-21
       事實上,所有行業(yè)的制造車間都需要在一個整合的ERP系統(tǒng)或其他IT輔助信息系統(tǒng)。在這些系統(tǒng)當(dāng)中許多典型的領(lǐng)域需要被特別予以關(guān)注:銷售、CRM、 財務(wù)、購買/采購、倉儲、人力資源、質(zhì)量管理和生產(chǎn)計劃等等。如下是本人對ERPMES的理解,僅供初學(xué)者參考。ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng)Enterprise Resource Planning),主要管控企業(yè)的前端與尾端,前端簡單理解就是從客戶業(yè)務(wù)訂單的下達,進行拆分工單安排生產(chǎn)排程的活動,以及綁定相關(guān)BOM物料信息,用于生產(chǎn)過程針對原材料浪費進行計算耗損的過程,尾端簡單理解就是生產(chǎn)過程已經(jīng)包裝的良品送入倉庫,進行對生產(chǎn)過程的工時、不良率、報廢數(shù)參數(shù)進行成本評估。個人感覺ERP更偏向于財務(wù)管理分析,對成本的控制計算作用比較大些。MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)Manufacturing Execution System),主要用于生產(chǎn)車間制造流程的監(jiān)督與改善,將工廠內(nèi)生產(chǎn)的實時和準確數(shù)據(jù)響應(yīng)于報表或其他方式上,呈現(xiàn)的結(jié)果會隨著情況的不同而做出改變,目的在于降低沒有附加價值的活動,如機臺當(dāng)機等,促進工廠生產(chǎn)達到最佳的生產(chǎn)狀況。
兩者實質(zhì)區(qū)分如下:
   

E R P

M E S

計劃生產(chǎn)能力

透明的生產(chǎn)情況

作歷史分析、預(yù)計

實際解決生產(chǎn)問題

生產(chǎn)過程的不可控性

控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程

資源整合

對生產(chǎn)作應(yīng)急分析

 

 

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