實際上，承擔合理風險是所有領導者必備的能力。走上新崗位的時候，你承擔了一定的風險；為了家庭放棄“標準”職業(yè)進程的時候，你承擔了一定的風險；換到另一個辦事處獲取新的經(jīng)驗時，你承擔了可能無法適應的風險；轉(zhuǎn)換部門或崗位的時候，你也承擔了無法做好新工作的風險；決定辭職的時候，則承擔了可能失去經(jīng)濟保障的風險。

        一般來說，女性比男性更保守。有研究表明，約有1/3的女性認為承擔風險無法導向成功。而根據(jù)關于領導力培訓計劃的調(diào)查結果也顯示，和男性相比，女性更不愿意承擔風險。

        原因有很多。女性很少在組織中找到能“掩護”自己的贊助人，而且同事給她們的支持也更少。此外，很難找到其他能為自己提供幫助的女性，尤其是身處高位的女性領導者。

        但是，回報和風險是成正比的——不入虎穴，焉得虎子。能經(jīng)常“碰上”機遇的女性領導者并不比其他人幸運，只是擁有一種“時刻準備著”的心態(tài)。這種心態(tài)能讓她們看到別人看不到的機會。一些人甚至通過積極投入來為自己創(chuàng)造機會；她們孜孜不倦地追求夢想。她們目標明確，選定一條路徑就開始沖刺，而不會站著不動，被不確定因素所阻礙，或者被恐懼感而“凍結”。

        風險和恐懼是機會的孿生兄弟；實現(xiàn)積極結果可能讓人感到恐懼，這很正常。事實上，這些恐懼感能起到有益的作用——它們保護了你，推動你提前制訂計劃，努力工作，避免消極結果。但是，你越試圖反抗，恐懼感的力量就越大。所以，要去了解它們，研究它們可能催生的行為以及這些行為的后果。弄明白恐懼感制造阻礙的條件和方式，然后放任自流。

        從內(nèi)心來講，安于現(xiàn)狀并不比銳意進取安全。和停在原地的人相比，盡管“攀登者”面臨失敗的風險，心理狀態(tài)卻更好。甘地曾經(jīng)說過，“我們站在一個圈里，圈的邊界取決于我們自身的恐懼感。”現(xiàn)在是外擴邊界的時候了。

        作為一個女性領導者，你應該問自己：“可能發(fā)生的最壞情況是什么？”測一測自己的心跳。然后做出決定，開始行動。

         能量補充

        不論你選擇了哪種領域，塑造領導力都需要極大的付出。你要日夜兼程，周末加班，付出大量的時間；加上撫養(yǎng)子女和家庭責任（超過90%的女性在這些方面比丈夫承擔了更多的責任）。最近一項研究表明，26%的職業(yè)女性認為自己每天工作24小時，每周工作7天，沒日沒夜，才能把工作處理好；14%的女性要和不同時區(qū)的人一起工作，或者管理不同時區(qū)的人；近20%的人因為在辦公室加班而承受壓力。

        要在追求領導力的同時處理好個人生活，這對很多女性來說是個現(xiàn)實的問題。這個時侯，你需要思考自己的精力儲備問題——哪些事能補充能量，哪些事會消耗能量。依據(jù)這些因素，重新制定自己的時間表。

        首先，要更高效地看待工作與生活的平衡。大多數(shù)女性領導者工作生活失衡是由精力不足所引起的，因為人們歷來覺得在家能補充精力，工作則會消耗精力。但事實上，工作和生活并非完全對立。按正確的方法工作能讓你精神振奮——你會全神貫注，忘記時間。

        事實上，你不能奢望處于絕對工作—生活平衡之中，只能在出現(xiàn)差錯的時候盡力讓自己趨于平衡。如果所謂的平衡是不存在的，那該怎么辦呢？如果你想不放棄睡眠，也不放棄家庭生活而完全投入事業(yè)，而且，還能休假。

         首先，拋開認為自己能夠完全掌控一切、進入穩(wěn)定狀態(tài)的觀念，轉(zhuǎn)而關注如何在自己的優(yōu)先權框架內(nèi)管理精力。按這種思路重新分析問題，能讓你把一個無法解決的問題（獲得工作－生活平衡狀態(tài)）轉(zhuǎn)化為很好解決的問題（管理精力儲備）。它還能讓你避免透支精力。人在精力衰竭的時候是最脆弱的，最可能做出錯誤的選擇，喪失領導力。

        你該如何確定自己的精力狀況，如何保存并逐漸補充能量？埃迪-格林布拉特（Edy Greenblatt）指出，可利用的精力來源有四種：體力來源、認知來源（或思想來源）、心理來源（或情緒來源），以及社會來源（精神來源）。

        體力來源：你的基本體力狀況。你現(xiàn)在是否體力充沛？能外出工作嗎？飲食是否規(guī)律、健康？是否的的確確照顧好了自己？這是領導者的基本條件；很多女性認為關注自我需求是自私的表現(xiàn)，因而對此抱有負罪感——這是絕對錯誤的。

        認知來源：你的思想活動。你容易集中注意力嗎？什么樣的心理活動最讓你興奮？例如，如果勇敢無畏和熱情洋溢是你的核心優(yōu)勢，那么在領導一次討論激烈的會議時，你的大腦可能異常興奮。

       心理來源：你的心情。什么事情會讓你感到焦慮、恐懼或壓力，什么事情會讓你歡呼雀躍？有些人喜歡競爭，其他人則認為這太耗費精力。

        社會來源：你的人際關系和核心價值觀。集體活動會讓你興奮還是提不起勁？你是否經(jīng)常發(fā)揮自己的優(yōu)勢？你是否在實現(xiàn)自己的目標？

        女性領導者們認為，保存精力的最重要方法是列出事情的優(yōu)先順序，并堅持以此作為行動依據(jù)。制定一套規(guī)則，而非“臨難鑄兵”，能讓你節(jié)省大量精力、時間，并避免緊張。例如，可以嘗試提前制定原則，這樣你就不用浪費時間每天為臨時決定而苦苦思索。慢慢地，你會把這種嘗試變成一種習慣。習慣是無意識的行動，本身就能保存精力。

        實行這一方法時，溝通至關重要。你要把自己制定的“工作規(guī)則”告訴團隊成員及同事，并告訴他們界限在哪里，暗示他們尊重你的“工作規(guī)則”。一旦你設定并實行了規(guī)則，同事很可能也會受到影響。當然，在一些例外情況下，你會選擇打破自己的規(guī)則，適應突發(fā)或意外事件。關鍵在于“選擇”和“例外”。如果你嚴格遵循規(guī)則，嚴格界定“例外情況”，就能節(jié)省大量的精力。

        重新制定時間表是儲存精力的另一個重要方法。面對繁重的工作任務，試著一次只做一件事，一件一件來，看看自己每小時的精力狀態(tài)如何。重新制訂工作安排，留出一些恢復精力的休息時間，你肯定不會那么掙扎了。

        在開始對精力儲備積極管理之后，要記住你可以培養(yǎng)開發(fā)每種精力來源的能力。如果你接受過體育培訓或者練過舞蹈、瑜伽，就肯定知道，適當超越極限有助于提高自己的能力——只要注意每隔一段時間適當休息一下。精力管理也是如此。

        正常情況下，你的精力狀態(tài)會不斷波動。但是，只要加以適當?shù)姆e極管理，你就能控制自己的精力狀態(tài)，避免失控——這是一個很好的轉(zhuǎn)變。