淺析班主任如何加強(qiáng)班級(jí)管理 班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,是學(xué)校的一個(gè)分子,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的基本組織。同時(shí)也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。班主任是班集體的組織者和教育者,是學(xué)生德、智、體、美諸多方面發(fā)展的指導(dǎo)者。那么,班主任如何加強(qiáng)班級(jí)管理呢?就此問(wèn)題,談?wù)勛约阂豢字?jiàn)。
一、提高駕馭水平,創(chuàng)建班級(jí)特色管理體系 我清楚地記得校長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話:“我把這個(gè)班交給你,就如同交給你一個(gè)部隊(duì),多少人的生命掌握在你的手中,你如何帶好這支部隊(duì)打勝仗,就看你了!”班主任的工作就是對(duì)班集體進(jìn)行綜合治理,班主任既是班集體的教育者和組織者,又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)工作的得力助手和骨干力量。一般來(lái)說(shuō),學(xué)生學(xué)風(fēng)的好壞,素質(zhì)能否全面提高,關(guān)鍵在于班主任工作態(tài)度如何、教育藝術(shù)水平的高低、教育是否恰當(dāng)?shù)龋趯W(xué)生的成長(zhǎng)中,班主任起著導(dǎo)航、摧發(fā)、定向的作用,基于班主任工作的這種重要性,就要求我們班主任是有科學(xué)的工作方法和較強(qiáng)的管理能力。 要想做好班級(jí)工作,做一名好的班主任,必須刻苦鉆研,深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),虛心求教,從中吸取別人的精華,從而提高自身的素質(zhì)和管理水平,但一定要與自身的特點(diǎn)和所帶班級(jí)相結(jié)合,我本人有這樣的經(jīng)歷,剛開(kāi)始帶班主任時(shí),硬搬別人的做法,我性格“柔”,但硬搬別人的“剛”,結(jié)果使學(xué)生與自已形成了對(duì)立,工作被動(dòng),異常艱難,所以在提高自身素質(zhì),吸取別人精華的同時(shí),要與自身的特點(diǎn)和所帶班級(jí)相結(jié)合,從而構(gòu)建具有個(gè)人風(fēng)格和本班特色的班級(jí)工作管理體系。 二、選用優(yōu)秀人才,建立高素質(zhì)的班級(jí)管理核心 一個(gè)好的班干部,就是班主任的一個(gè)得力助手,選用好班隊(duì)干部,不僅能使自己從繁忙的班級(jí)事務(wù)中解脫出來(lái),而且可培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作的能力。如筆者在以前的班主任工作中,指定班干部,個(gè)別的不僅不想工作,而且處處表現(xiàn)出自私性,不僅管理不好別人,而且連自己也管不住,在同學(xué)中失去了威信,針對(duì)這一情況,我在那一屆學(xué)生的管理上,廣泛聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),運(yùn)用民主方式,讓學(xué)生們參加競(jìng)選,然后根據(jù)競(jìng)選人演說(shuō),結(jié)合近段時(shí)間的表現(xiàn),實(shí)行無(wú)記名投票表決,當(dāng)選者需做就職演說(shuō),這樣選出的班委一方面?zhèn)€人樂(lè)意干,有一定的能力,另一方面同學(xué)們信任,有號(hào)召力,當(dāng)選者通過(guò)就職演說(shuō)自我加壓,大家監(jiān)督,不稱職者隨時(shí)更換,學(xué)生中表現(xiàn)突出的可通過(guò)定期或不定期的競(jìng)選活動(dòng),向現(xiàn)任的班干挑戰(zhàn),讓他們加入到班委中,這樣使班委永遠(yuǎn)充滿活力和生機(jī);同時(shí)又鍛煉了學(xué)生們的膽量,特別是語(yǔ)言即興表達(dá)和工作能力,其中選用的不一定是學(xué)習(xí)成績(jī)好的,只要有較強(qiáng)的組織、管理能力或某一方面的特長(zhǎng)便行,進(jìn)而達(dá)到人盡其才之功效,這樣的班委既是班集體充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)核心,又是班主任的一個(gè)智囊團(tuán)。 三、教師要處理好主導(dǎo)與主體的關(guān)系 首先在教師主導(dǎo)上,著名的藥物學(xué)家孫思邈在《千金要方》中提出:“上醫(yī)醫(yī)未病之病,中醫(yī)醫(yī)欲病之病,下醫(yī)醫(yī)已病之病。”我們做班主任的習(xí)慣于發(fā)現(xiàn)學(xué)生落后了,違犯了紀(jì)律了才去教育、談心,這樣使工作往往陷入被動(dòng),加大了工作的難度,故而應(yīng)把工作放在平時(shí),及時(shí)把握學(xué)生的思想脈搏,這就需要充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,為此班主任必須做到“三勤”即眼勤、腿勤、嘴勤,眼勤、腿勤就是要常去教室、家庭看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和學(xué)生多接觸。 其次,在學(xué)生主體上,主體性是作為社會(huì)生活主體的人在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。作為一個(gè)小社會(huì)班集體來(lái)說(shuō),學(xué)生是班級(jí)管理的主人,每位學(xué)生都有無(wú)窮的潛能,只要我們充分挖掘、方法對(duì)頭,班級(jí)管理就會(huì)出現(xiàn)奇跡。記得我剛當(dāng)班主任時(shí),班里干什么都要自己去做,結(jié)果自己累的要命而工作又干不好,現(xiàn)今,我有意識(shí)地“甩手”,讓學(xué)生成為主人,讓他們自己去管理班級(jí),去理財(cái),處理各種人際關(guān)系,班干部能做的事,主任不做,普通學(xué)生能做的事,班干部不做,個(gè)人能解決的,他人不做,這樣使班內(nèi)每個(gè)學(xué)生人人都有事做,有事做也便少生非甚至不生非,班主任工作干的輕松,還又能鍛煉了他們獨(dú)立自主工作生活的能力,提高了學(xué)生的素質(zhì)。 四、因材施教,用寬容去感化學(xué)生 現(xiàn)在學(xué)生自尊心很強(qiáng),受到批評(píng)時(shí)自尊心很容易受傷害,所以平時(shí)在做學(xué)生工作時(shí)最好是少批評(píng)多鼓勵(lì),特別是后進(jìn)生。后進(jìn)生一般都有表現(xiàn)自己的愿望,我常在后進(jìn)生身上尋找閃光點(diǎn),創(chuàng)造條件通過(guò)各種方式給后進(jìn)生予表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我班的一位學(xué)生叫馮超,學(xué)習(xí)成績(jī)很差,上課常打瞌睡。在幾次的勞動(dòng)中我發(fā)現(xiàn)他非常積極,我也下意識(shí)地安排較重任務(wù)給他做,他都欣然接受。在一次班會(huì)中我表?yè)P(yáng)了他,以后他勞動(dòng)更積極。競(jìng)選班委時(shí),由于勞動(dòng)積極,他也當(dāng)上勞動(dòng)委員,以后我班的勞動(dòng)安排他做得非常好。作為班干部,上課他也不好意思再打瞌睡,所以期末成績(jī)進(jìn)步不小。這就是表?yè)P(yáng)學(xué)生的效果。后進(jìn)生需要表?yè)P(yáng),優(yōu)生同樣也需要鼓勵(lì),對(duì)優(yōu)生的鼓勵(lì)往往會(huì)帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”由于每個(gè)學(xué)生的家庭環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,自身的心理品質(zhì)和基礎(chǔ)不同等方面的影響,學(xué)生中存在較大的差異。有的勤學(xué)守紀(jì),有的厭學(xué)淘氣,作為教師,要正視學(xué)生中的差異。對(duì)待“問(wèn)題學(xué)生”要從關(guān)愛(ài)的心態(tài)出發(fā),動(dòng)之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),我們班主任老師不要總用一副嚴(yán)肅的面孔去說(shuō)教學(xué)生,而應(yīng)用博大的胸懷去寬容他們,給他們自我改正的機(jī)會(huì),因?yàn)閷捜菔且环N力量,它能幫助孩子改正錯(cuò)誤,戰(zhàn)勝自我。 |
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