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裝配車間管理制度

 書(shū)山上的姑娘 2011-05-02

裝配車間管理制度

(2009-12-25 19:45:56)

為維持車間正常生產(chǎn)秩序,保證各位員工的人身安全,釀造好的工作環(huán)境,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),特?cái)M訂此制度。

一,所有人員必須嚴(yán)格遵守工廠作息時(shí)間,提前5分鐘到車間開(kāi)早會(huì),不遲到,不早退,有事有病要請(qǐng)假。不請(qǐng)假視曠工論處。

二,車間員工必須無(wú)條件服從調(diào)配,對(duì)不服從調(diào)配或?qū)芾砣藛T的安排置之不理、辱罵管理人員者處以50元罰款。

三,車間內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰,亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊,長(zhǎng)時(shí)間玩弄手機(jī)及放手機(jī)音樂(lè)。否則罰款40元。

四,所有設(shè)備、工具在車間主任或技術(shù)員的指導(dǎo)下正確操作,確定生產(chǎn)安全。

五,部裝和總裝嚴(yán)格按照指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝配。每道工序按要求取用相符的部件、螺絲進(jìn)行安裝。違者罰款50元,給工廠造成較大損失的,交廠部處理。

六,在裝配中發(fā)現(xiàn)的原材料問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào),嚴(yán)禁利用不符標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)行裝配。

七,裝配零部件應(yīng)堆放有序,按標(biāo)示牌和工作區(qū)間進(jìn)行堆放,且注意堆放安全。

八,每道工序完成后,按技術(shù)要求,必須進(jìn)行自檢,合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序,如下一道工序發(fā)現(xiàn)上一道工序有質(zhì)量問(wèn)題,仍故意安裝,上道和下道一并處罰,每道罰款50````100元,造成報(bào)廢的按成本價(jià)全額賠償。

九,生產(chǎn)中所產(chǎn)生的不合格品、廢品零部件,統(tǒng)一交車間主任處理,由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保存,禁止將其丟進(jìn)垃圾箱。

十,加強(qiáng)車間管理,禁止將私人用品放在工作臺(tái)面上,保持工作場(chǎng)地、設(shè)備的整潔。

十一,所有員工必須節(jié)約取用零部件,不得隨意亂扔物料、工具。掉在地上的配件、螺絲等物品馬上撿起,工具用好后放回工具箱。

十二,損壞工廠物品、原材料照價(jià)賠償。惡意損壞工廠財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者,視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除,并移送公安機(jī)關(guān)處理。

十三,禁止攜帶小孩或外人進(jìn)入車間。

十四,禁止飲酒后進(jìn)入車間。

十五,生產(chǎn)車間必須按現(xiàn)有的人力及設(shè)備情況精心組織,合理分配,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排,按時(shí)完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù),并確保質(zhì)量。

十六,人人負(fù)起自己的責(zé)任,從小事做起,從每顆小螺絲的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求起,從每個(gè)部件的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始執(zhí)行起。

十七,根據(jù)工廠的生產(chǎn)任務(wù)臨時(shí)安排加班,不得找任何理由、借口不加班,否則按曠工處理。

十八,員工按指定的工位區(qū)間作業(yè),不得串崗,否則罰款20元。容忍串崗并一起講話者并罰10—20元。

十九,整機(jī)出廠前應(yīng)仔細(xì)檢查,不得把工具雜物遺漏在整機(jī)內(nèi),不得缺零少件,發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象,罰款50—100元。

二十,員工在下班前,自己的作業(yè)區(qū)域打掃干凈,如發(fā)現(xiàn)不干凈、不整潔,罰款20元。

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