金堆城鉬業(yè)集團(tuán)是集鉬的采、選、冶、加、科、工貿(mào)為一體的大型企業(yè)，現(xiàn)有黨員2930名，二級(jí)單位黨組織28個(gè)，基層黨支部143個(gè)。自先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來(lái)，金鉬集團(tuán)黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)中省市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制十個(gè)文件精神，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，以強(qiáng)化制度建設(shè)為中心，以創(chuàng)新“五個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“四好”班子為著力點(diǎn)，將先進(jìn)性教育活動(dòng)期間取得的具體經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、成功做法制度化，取得了明顯成效。
    抓制度，保證長(zhǎng)效機(jī)制貫徹落實(shí)
　　企業(yè)黨建工作要落到實(shí)處，就必須虛功實(shí)做，要把一般性的具體要求，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)程，為此，我們編制了《金鉬集團(tuán)黨的先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)制度匯編》、《金鉬集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，把黨建工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道。一是大力推行黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。把黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)的基本內(nèi)容及目標(biāo)進(jìn)行分解，并將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和安全環(huán)保指標(biāo)納入黨建目標(biāo)，使企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作更加緊密結(jié)合，通過檢查考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位；二是建立保持黨的先進(jìn)性承諾制度。06年組織143個(gè)基層黨組織針對(duì)職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、關(guān)注的焦點(diǎn)問題、關(guān)系公司進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展的重大問題進(jìn)行承諾，共解決實(shí)際問題156項(xiàng)；三是完善和堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。我們借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)中的好做法，創(chuàng)新方式，推行黨員量化考核和黨員績(jī)效考核，讓群眾對(duì)黨員評(píng)價(jià)打分，黨員優(yōu)秀不優(yōu)秀、合格不合格讓群眾說了算，使黨員經(jīng)常處于職工群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了黨員先進(jìn)性意識(shí)。
抓載體，推進(jìn)先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制深入開展
　　要不斷保持黨的先進(jìn)性，就必須適應(yīng)新形勢(shì)。公司黨委近幾年，積極尋求促進(jìn)先進(jìn)性的有效載體，通過開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即落實(shí)一項(xiàng)節(jié)約舉措、幫扶一名困難職工、撰寫一篇調(diào)研報(bào)告、讀一本書、踐行一條格言為內(nèi)容的五個(gè)一。讓全體黨員在活動(dòng)中得到教育，在實(shí)踐中發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，有力地推進(jìn)了先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的貫徹落實(shí)。
落實(shí)一項(xiàng)節(jié)約舉措的實(shí)施，使黨員、職工智慧凝結(jié)的新點(diǎn)子、好辦法層出不窮，為企業(yè)節(jié)能降耗、突破工藝瓶頸輸送了源源不斷的動(dòng)力。如金屬分公司黨委針對(duì)500噸鉬粉生產(chǎn)線運(yùn)行過程中耗電量較大、回收率較低的情況，組織黨員和技術(shù)骨干進(jìn)行工藝優(yōu)化，每月可節(jié)約用電22500度，回收率提高了0.98%，1－9月份累計(jì)創(chuàng)造效益130余萬(wàn)元。
　　旨在密切黨群干群關(guān)系的幫扶一名困難職工活動(dòng)，得到了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極響應(yīng)。全公司143名中層干部與146名困難職工幫扶結(jié)隊(duì)，注重幫扶效果，創(chuàng)新幫扶形式，變“輸血式”扶助為“造血式”扶助，變“救濟(jì)式”扶助為“開發(fā)式”扶助，讓困難職工感受到黨組織的溫暖。同時(shí)公司黨委組織開展了“進(jìn)百家門，知千家情，暖萬(wàn)人心”和“愛心助學(xué)”活動(dòng)，真心實(shí)意為職工解難題、辦實(shí)事，密切了黨群干群關(guān)系，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)和諧?！　?br>    撰寫一篇調(diào)研報(bào)告活動(dòng)的開展，為公司科學(xué)決策提供了重要的參考依據(jù)。兩年來(lái)，共收集到有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告80余篇。如寺坪地區(qū)供水供暖狀況的調(diào)研報(bào)告引起了公司的高度重視，公司先后投資400余萬(wàn)元對(duì)寺坪地區(qū)的水暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，緩解了寺坪生活用水的供需矛盾，解決了職工冬季采暖問題。
在黨員干部中開展讀書活動(dòng)，其著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要想方設(shè)法讓讀書和學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，成為廣大干部職工的一種精神追求。在讀書過程中，我們要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，不光向書本學(xué)習(xí)，更重要的是學(xué)以致用及終身學(xué)習(xí)理念的養(yǎng)成。并不斷向職工灌輸“一本好書往往能改變?nèi)说囊簧?#8221;、“讀一頁(yè)就是前進(jìn)一步”、“讀書是創(chuàng)造力和活力的起點(diǎn)”等觀念，先后為黨員干部購(gòu)買了《韋爾奇自傳》、《致加西亞的信》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《商戰(zhàn)》等多種書籍，在黨員干部中養(yǎng)成了讀書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。一種科學(xué)、文明、健康、向上的生活方式正在金堆城日漸形成。
踐行一條格言活動(dòng)，促使以黨員為代表的廣大職工在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，開始思索自我價(jià)值、人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑，并將成熟的思索結(jié)果凝煉成句，作為工作實(shí)踐的座右銘，體現(xiàn)到一舉一動(dòng)中。如忘我工作的滑道銀、愛崗敬業(yè)的呂東峰、無(wú)私奉獻(xiàn)的王國(guó)順等，他們?cè)谏a(chǎn)工作中吃苦耐勞，在技術(shù)攻關(guān)中勤奮好學(xué)，在突發(fā)事件中沖鋒在前，表現(xiàn)出了崇高的思想境界。
　　五個(gè)一活動(dòng)的持續(xù)深入開展，一是有效地克服了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”、“不相融”的難題，實(shí)現(xiàn)了黨建工作從“眉毛胡子”一把抓到靠“精品”活動(dòng)帶動(dòng)的思路轉(zhuǎn)變；二是學(xué)習(xí)型組織的觀念深入人心，黨員重視學(xué)習(xí)，能夠長(zhǎng)期受教育的風(fēng)氣日漸形成，干部職工整體素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力得到明顯增強(qiáng)；三是調(diào)研活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)的開展，使黨組織參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的能力和水平得到顯著提高，干部工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)；四是落實(shí)節(jié)約舉措的實(shí)施，適應(yīng)了時(shí)代的新要求，促使職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗和減排的重要性和緊迫性，促進(jìn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)建設(shè)。五是幫扶活動(dòng)的持續(xù)健康發(fā)展，受到了廣大職工的普遍認(rèn)可，已成為黨員干部聯(lián)系困難職工的鈕帶，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。如今，各種輔導(dǎo)培訓(xùn)、知識(shí)講座貫穿全年工作的始終，調(diào)查研究，解決問題蔚然成風(fēng)，誠(chéng)心幫扶、節(jié)約理念深入人心，黨建工作正呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的氣象?！?br>    抓班子，找準(zhǔn)長(zhǎng)效機(jī)制的著力點(diǎn)
    火車跑的快，全憑車頭帶。公司黨委以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，促進(jìn)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展。建立和完善了中心組學(xué)習(xí)制度，在堅(jiān)持“常規(guī)學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)”相結(jié)合的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)交流和互動(dòng)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)，增強(qiáng)了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。以作風(fēng)建設(shè)為主題的民主生活會(huì)，把重點(diǎn)放到深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員存在的不足和問題，強(qiáng)化落實(shí)整改方案這兩個(gè)主要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到了統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力，推進(jìn)工作的目的。
    經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞，最能直接反映領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平，體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果。近年來(lái)，公司每年都超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，資產(chǎn)總額同比大幅度增加，2006年集團(tuán)礦冶部分的采剝總量、鉬精礦以及焙燒鉬精礦產(chǎn)量分別完成計(jì)劃的108.6%、112.5%和106.7%；深加工部分的鉬酸銨、鉬粉、細(xì)鉬絲分別完成計(jì)劃的105.6%、104.9%和119.6%。銷售收入、利稅均超額完成任務(wù)，取得驕人業(yè)績(jī)。06年鉬精礦、高純?nèi)趸f比05年分別增長(zhǎng)了3.8%和12.2倍，生產(chǎn)鉬粉、細(xì)鉬絲同比增長(zhǎng)了45.7%，6項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)和4項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)；在新的發(fā)展機(jī)遇期，公司在順利實(shí)現(xiàn)“工廠制”向“公司制”轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了金堆城鉬業(yè)股份有限公司，并力爭(zhēng)以最短時(shí)間上市；在延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限方面，南露天開采工程完成868畝土地征用，東川河改道隧洞工程已實(shí)現(xiàn)整體貫通，新建露天礦北部排土場(chǎng)和栗西尾礦庫(kù)延長(zhǎng)服務(wù)年限基礎(chǔ)項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告的編制、安評(píng)、環(huán)評(píng)和水土保持方案，這都為下一步南露天大擴(kuò)實(shí)施打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。另外，職工收入也穩(wěn)步增長(zhǎng)，近年來(lái)，工資平均增長(zhǎng)率為3.8%，同時(shí)，鉬資源開發(fā)、礦產(chǎn)資源拓展、加工整合、資本運(yùn)作、消費(fèi)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移等方面也都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
    成績(jī)只能說明過去，制度的完善，問題的解決才是我們今后工作的重點(diǎn)。金鉬集團(tuán)黨委將按照中省市十個(gè)文件的要求，進(jìn)一步扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，確保長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)深入持續(xù)開展。