無    限    風(fēng)    光    在    險   峰

——記襄陽市人大代表、湖北三杰糧油食品集團(tuán)董事長孫揚久  

他既是一位年愈六旬的智者，又是一位和藹謙遜的師者，更是一位踐行社會責(zé)任的企業(yè)家。43年間，他用全部的心血和智慧實現(xiàn)了自己的諾言：做好人，做好“面”。

為了達(dá)到“人面合一”的最高境界，他付出了常人難以承受的壓力和艱辛的努力。

他常說：“登攀的路上會有荊棘、有斷壁、有深壑、有急瀑，但我堅信，只有攀登到最奇峻頂峰的人，才會看到最秀美的景色，才會獲得他人所無法獲得的成就，才會擁有攀登者獨有的驕傲與自豪。

他就是譽滿大江南北的襄陽市人大代表、湖北三杰糧油食品集團(tuán)董事長孫揚久。

“草根”企業(yè)長成“參天大樹”

短短10年就歷練成面粉加工行業(yè)“頂尖高手”的孫揚久連創(chuàng)驚人的奇跡。在他的帶領(lǐng)下，兩家瀕臨倒閉的國有企業(yè)分別發(fā)展成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)和省級重點龍頭企業(yè)。但這些輝煌已成為過去。

 2000年，從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來的孫揚久，難以割舍深愛的“面粉”事業(yè)，在朋友的盛情邀約下再度出山。

2001年，經(jīng)過考察論證，孫揚久“相中”了河南正陽縣一個停產(chǎn)多年的面粉加工廠。在對企業(yè)進(jìn)行“脫胎換骨“改造后，正陽三杰面粉公司煥發(fā)活力，成了正陽縣的骨干企業(yè)和地級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

在河南正陽三杰面粉公司正常運轉(zhuǎn)之際，由17位股東出資的棗陽三杰麥面公司也于2002年5月“破繭而出”，孫揚久出任董事長。

從征地到建廠，從買設(shè)備到調(diào)試成功，正常情況下需要一年建成的工廠，孫揚久僅用半年的時間就讓機(jī)器轉(zhuǎn)了起來。兩年建了兩個廠，年加工小麥10萬噸，年產(chǎn)值過億元，“面王”以特有的膽略和氣魄，締造了又一個神話。

 2008年，湖北三杰糧油食品有限公司大米生產(chǎn)線和谷殼發(fā)電生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。

為實施湖北省“一袋面”工程，打造荊楚“面粉產(chǎn)業(yè)航母”，2009年10月，投資過億元的湖北三杰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有限公司15萬噸小麥專用粉生產(chǎn)線投產(chǎn)。該項目生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)水平全國領(lǐng)先，是目前省內(nèi)單線加工能力最大的面粉生產(chǎn)線。孫揚久開啟了湖北糧油加工行業(yè)嶄新的篇章。

十年磨一劍。目前，湖北三杰糧油食品集團(tuán)資產(chǎn)由1千多萬元增加到2.4億元；年加工小麥5萬噸發(fā)展到40萬噸、面條6萬噸、稻米8萬噸，谷殼發(fā)電600萬度，倉儲10萬噸。先后榮獲全國放心糧油示范企業(yè)、全國放心糧油“雙進(jìn)工程”先進(jìn)單位，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十強龍頭企業(yè)、省糧油加工十強企業(yè)、省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范企業(yè)。“久哥”牌商標(biāo)被評為湖北省著名商標(biāo)，湖北省名牌；“久哥”牌面粉、面條通過了中國綠色食品認(rèn)證。企業(yè)榮獲中國面粉行業(yè)五十強企業(yè)，孫揚久也榮獲2010年中國糧油創(chuàng)業(yè)十大風(fēng)云人物。

“農(nóng)”字號企業(yè)根植于農(nóng)

與航天英雄聶海勝是同鄉(xiāng)的孫揚久“面王”最初是一個趕馬車的農(nóng)民。

笑稱“入錯行”的孫揚久對土地、對農(nóng)民有著深厚感情，“來自農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民”是孫揚久的服務(wù)理念。

2006年，孫揚久了解到不少農(nóng)民反映農(nóng)村小作坊加工的米面品質(zhì)低，有的還摻假，只有進(jìn)城才能買到好米好面。孫揚久腦海中靈光一閃，辦“糧食銀行”，讓農(nóng)民朋友吃好糧。

企業(yè)投資600萬元，擴(kuò)建50000噸倉容，在全市18個鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)、農(nóng)場開設(shè)“糧食銀行”，為糧農(nóng)開辦“代農(nóng)加工、代農(nóng)貯存、兌換米面”業(yè)務(wù)。糧農(nóng)將家中余糧存放在“糧食銀行”后，領(lǐng)取由企業(yè)統(tǒng)一制作的“糧食存折”，憑“糧食存折”在全市任何一家三杰“糧食銀行”兌換點都可以按照比例進(jìn)行米、面、雜糧等10多個糧食品種的兌換。此舉不僅解決了農(nóng)戶在糧食貯藏中遇到的霉變、鼠害、蟲蛀等糧損問題，確保糧農(nóng)吃上放心食品，還提高了企業(yè)設(shè)備利用率，可謂一舉多得。三杰集團(tuán)還將糧食儲戶列為“訂單農(nóng)戶”，為其提供品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗病強的小麥良種及系列技術(shù)服務(wù)。孫揚久的這一做法得到了廣大農(nóng)戶的熱烈歡迎。

為了真正保護(hù)“糧食銀行”儲戶的利益，孫揚久采取糧食價格“就高不就低”的原則，即糧食在存儲之初按當(dāng)時市價對其定價，如果市場價格上漲，那么儲戶的存儲的糧食價格也隨之上漲；如果市場價格下跌，公司還是按最初的定價，堅持不降價。

“農(nóng)民是我們衣食父母，我們決不能讓農(nóng)民朋友吃虧，差額全部由公司補上。下一步的目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)建倉容，把存糧量提高到12萬噸，爭取更好地為農(nóng)民朋友提供便利。”孫揚久語氣堅定地說。

目前，三杰“糧食銀行”和便民服務(wù)網(wǎng)點已發(fā)展到400多家，存糧戶達(dá)4萬多戶，年代存糧達(dá)3萬多噸,兌換面粉、面條、大米等共計4萬多噸，極大地方便了農(nóng)民和居民。

2009年7月，三杰集團(tuán)被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”先進(jìn)單位稱號。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭作用在于帶動農(nóng)民走上致富道路，孫揚久在建廠伊始，就制定出“發(fā)展農(nóng)業(yè)訂單，培養(yǎng)小麥基地，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏”的戰(zhàn)略思路，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，提高產(chǎn)出效益。

2003年，企業(yè)首先跟棗陽市環(huán)城辦事處合作，與5000多戶農(nóng)戶簽訂了訂單合同，建立優(yōu)質(zhì)小麥基地13.3萬畝，同時，還簽訂了配套的優(yōu)惠辦法，凡是與三杰麥面公司簽訂訂單的農(nóng)戶，公司實行“四包”，即包小麥供種、包技術(shù)服務(wù)、包小麥?zhǔn)召?，包保護(hù)價（每千克小麥高于市場價4分錢），大大地調(diào)動了農(nóng)戶種植積極性，這一項可為基地農(nóng)戶增加收入100多萬元。為方便農(nóng)戶銷售，企業(yè)除在公司院內(nèi)收購?fù)?，還在基地設(shè)立優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)召忺c80多個，方便農(nóng)民售麥。目前，湖北三杰集團(tuán)已簽訂訂單農(nóng)業(yè)60萬畝，范圍擴(kuò)大到襄陽、唐河、泌陽等地，帶動農(nóng)戶132780戶，基地農(nóng)民增收1500萬元以上。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)給力跨越發(fā)展

2010年3月，在清華大學(xué)學(xué)術(shù)報告廳，作為中國城市集中式生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事單位、孫揚久代表湖北三杰集團(tuán)所做的實施谷殼發(fā)電和谷殼炭加工項目報告受到由清華大學(xué)、中科院等單位聯(lián)合發(fā)起的城市集中式生物燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)技術(shù)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位的極大關(guān)注。清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國工程院院士郝吉明對三杰集團(tuán)創(chuàng)新思路發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的做法給予了高度評價。

近幾年來國家糧油托市政策的實施，給糧油加工業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。糧油加工行業(yè)新一輪洗牌已經(jīng)來臨，面對強大的國資和外資企業(yè)，民營企業(yè)如何在競爭中生存發(fā)展？

在麥面行業(yè)拼搏了43年的孫揚久有著獨到的理解。他坦言，糧食加工企業(yè)面對兩個相對的弱勢群體：一個是農(nóng)民，一個是普通百姓。企業(yè)不僅要保護(hù)農(nóng)民利益更要兼顧消費者利益，企業(yè)要發(fā)展不能從農(nóng)民手指頭縫中賺取，更不能從普通百姓嘴邊上謀取。企業(yè)只有向內(nèi)挖潛增效，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，在開發(fā)專用粉和副產(chǎn)品的綜合利用上繼續(xù)努力，才能搶占發(fā)展的制高點。孫揚久找到了破題的最佳答案。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)購置國內(nèi)先進(jìn)的粉質(zhì)儀、拉伸儀、試驗?zāi)サ荣|(zhì)量檢測設(shè)備和儀器。經(jīng)過數(shù)十項技術(shù)革新，工藝和設(shè)備已達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。小麥的出粉率由同行業(yè)的71%提高到74%，產(chǎn)品銷往全國20多個省市，被統(tǒng)一、華豐、康師傅、達(dá)利食品、嘉士利、吉人等知名企業(yè)確定為長期面粉供應(yīng)商。

 為加大科技創(chuàng)新力度，企業(yè)先后投入700萬元，建立新產(chǎn)品研發(fā)中心，聘請中國糧食行業(yè)協(xié)會專家作技術(shù)顧問，與省內(nèi)5家高校開展產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合。2010年，把被稱為“人類天然的營養(yǎng)寶庫”、小麥最有營養(yǎng)的部分——小麥胚芽，采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝提取后，在國內(nèi)率先開發(fā)出小麥胚芽、麥胚飲料、麥胚咀嚼片、麥胚營養(yǎng)早餐、麥胚面條等系列產(chǎn)品，最大限度提升小麥加工產(chǎn)品的附加值，增加公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。去年10月，在武漢舉辦的第十二屆湖北糧油精品展示上，一位在美國就業(yè)的女“白領(lǐng)”品嘗到家鄉(xiāng)的小麥胚芽如獲至寶，稱在國外同類產(chǎn)品很時興且價格昂貴。為購買四盒小麥胚芽，她不惜等候3個小時，并留下電話和通訊地址讓企業(yè)定期郵寄產(chǎn)品。

為推進(jìn)節(jié)能減排，企業(yè)改進(jìn)工藝設(shè)備，購置了先進(jìn)的稻殼發(fā)電機(jī)組，將便宜的谷殼用作發(fā)電的原料，年谷殼發(fā)電達(dá)600萬度，生產(chǎn)谷殼碳1000噸，不僅可為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供電能，還可為周邊農(nóng)戶提供廉價生活用電。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，企業(yè)已組織科研人員在谷殼碳加工活性碳項目中開發(fā)出冶煉保溫材料、活性碳過濾器、活性碳口罩、活性碳鞋墊等新產(chǎn)品，發(fā)電過程產(chǎn)生的熱能還將向掛面車間輸送用于烘干面條。幾年來，共發(fā)電1340萬度，減少電費支出460萬元，鋼水覆蓋劑收入230萬元。

“面朝黃土背朝天，好面來自天地間。”這句樸實的廣告語，是三杰人的真情流露，更是孫揚久人生的真實寫照。孫揚久帶領(lǐng)湖北三杰團(tuán)隊在跨越發(fā)展的密集鼓點中向著更高更新的目標(biāo)奮進(jìn)。