董事長、黨委書記江衛(wèi)在集團公司三屆三次職工代表大會上指出：認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,增強科學(xué)發(fā)展的信心和決心

2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是加快集團公司新一輪發(fā)展的重要一年。做好今年各項工作，對于鞏固經(jīng)濟基礎(chǔ)，為“十二五”規(guī)劃啟動實施創(chuàng)造良好條件至關(guān)重要。

從2010年我們面臨的形勢來看，有以下幾個特點：

1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境總體向好，但經(jīng)濟發(fā)展變化中潛在因素不可忽視。目前全球經(jīng)濟回暖復(fù)蘇，世界經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境好于去年。中央經(jīng)濟工作會議確定繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，努力延續(xù)我國經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。在中央政策指引下，目前經(jīng)濟運行中的積極因素不斷增多，企穩(wěn)向好的勢頭明顯。山東省通過著力加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，全省工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。另一方面，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢也有很多不確定、不可預(yù)見的因素。從國際宏觀形勢看，世界經(jīng)濟發(fā)展進入探底后緩轉(zhuǎn)階段，貿(mào)易保護主義抬頭，外需持續(xù)萎縮，加劇了國際市場的競爭。圍繞氣候變化和低碳經(jīng)濟發(fā)展的爭議，對世界經(jīng)濟正在發(fā)生多重影響。由于經(jīng)濟發(fā)展中長期積累的矛盾和問題相互交織，積極因素和不利因素共同存在，目前經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)還不牢固，還存在很大的不確定性。從國內(nèi)情況看，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題日益突出。為保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，國家將煤炭、電力等行業(yè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點，這給我們獲得新的煤炭資源增加了難度。從嚴(yán)控制固定資產(chǎn)投資，也將對集團公司重點項目和后備礦井建設(shè)帶來影響。

2、煤炭市場近期呈上揚趨勢，但行業(yè)壓力加大。目前，煤炭行業(yè)由于產(chǎn)煤大省山西500多座小煤礦正在由國有大型企業(yè)整合重組，短期內(nèi)對于抑制產(chǎn)能、穩(wěn)定供需平衡具有積極作用。加上近期受工業(yè)用電增長、取暖等因素影響，國內(nèi)多個省份出現(xiàn)煤炭供應(yīng)偏緊的情況，煤炭價格上揚，煤炭市場總體比較平穩(wěn)。據(jù)預(yù)測，今年一季度煤炭價格不會有大的波動，煤炭企業(yè)有望實現(xiàn)一定程度上的增收提效。但從總體上看，由于近幾年煤礦建設(shè)投資大幅度增加，煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力不斷加大，經(jīng)濟增長空間受到限制。去年煤炭開采及洗選業(yè)投資近2500億元，同比增長33%。今年全國新建礦井釋放產(chǎn)能5-7億噸。煤炭產(chǎn)能集中釋放，將進一步加劇煤炭市場競爭局面。從用戶分析，我們的大用戶、建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的80%是大鋼廠，但由于鋼鐵產(chǎn)能過剩帶來的鋼鐵企業(yè)不景氣，將直接影響我們的銷售和效益。從與我們相近的淮南、淮北兩個礦業(yè)集團來看，近幾年，他們的總量上得比較快，而且他們的煤炭儲量豐富，產(chǎn)量高，成本低，對我們是很大的挑戰(zhàn)。從運輸情況看，近幾年來，特別是去年金融危機，國家加大基本建設(shè)投資，中部地區(qū)的鐵路、公路和港口建設(shè)很快。運輸格局的變化，使我們原有的區(qū)位優(yōu)勢將逐步減弱。從以上情況分析，今年的煤炭市場仍面臨很大的壓力。

3、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢向好，但必須保持憂患意識。經(jīng)過多年的不懈努力，集團公司核心競爭力有所提高，積蓄了發(fā)展后勁，應(yīng)對形勢變化的能力不斷增強。特別在去年經(jīng)濟危機的情況下，集團公司采取一系列特別措施，抓總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、降成本，把危機帶來的影響減到最小程度，從而保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，延續(xù)了近幾年來持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。最近公布的全省國有企業(yè)統(tǒng)計資料顯示，我們的經(jīng)濟運行質(zhì)量在全省煤炭企業(yè)乃至省管企業(yè)中也是好的。安全工作通過大家的共同努力，進一步延長了安全周期。職工隊伍通過持續(xù)不斷的教育、培訓(xùn)和企業(yè)文化的潛移默化，綜合素質(zhì)有了很大的提升，全局上下具有較強的執(zhí)行力，企業(yè)具有較強的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。這是企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。新的一年，既是全國經(jīng)濟走出危機逐步回升的一年，也是我們面對新的壓力，迎接新的考驗的一年。礦區(qū)上下一是要充分估計可能遇到的新情況和新的困難，保持清醒頭腦，保持居安思危的科學(xué)態(tài)度和良好的精神狀態(tài)；二是要密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整變化，增強政策意識，把政策研究得更透一些，把措施考慮得再周全一些，努力做到趨利避害；三是要堅定發(fā)展的信心，增強機遇意識，堅持高點定位，強化措施，大膽實踐，積極作為，自我超越，確保集團公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

董事長、黨委書記江衛(wèi)在集團公司三屆三次職工代表大會上強調(diào)：明確任務(wù)，再接再厲，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階

集團公司在2010年的發(fā)展定位是：認(rèn)真貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議精神和省國資委工作部署，在穩(wěn)固提升經(jīng)濟總量的同時，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，更加注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，更加注重自主創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展活力和動力，更加注重集團管控、集約經(jīng)營，增強核心競爭力，確保企業(yè)在市場不出現(xiàn)大的波動的前提下，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，形成科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，是中央和省經(jīng)濟工作會議確定的戰(zhàn)略性措施，也是集團公司今年工作的著力點。要在堅持以煤為主、適度多元的基礎(chǔ)上，強化科學(xué)管理，強化體制機制創(chuàng)新，強化節(jié)能減排，強化技術(shù)支撐，挖掘發(fā)展?jié)摿?，?yōu)化發(fā)展質(zhì)量，提升發(fā)展水平。

1、突出集約高效，科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)銷售，爭取最大效益?？茖W(xué)發(fā)展主要體現(xiàn)在集約發(fā)展。對于我們企業(yè)來說，首先是根據(jù)礦區(qū)實際，統(tǒng)籌規(guī)劃更加符合科學(xué)發(fā)展要求的煤炭產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)煤炭主業(yè)的集約高效。在本區(qū)生產(chǎn)安排上，抓住宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)向好的有利時機，優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)組織，加強技術(shù)管理，控制采掘頭面?zhèn)€數(shù)，組織開展安全高效區(qū)隊創(chuàng)建，提高單產(chǎn)單進水平，提高生產(chǎn)效率。抓好中長期采掘接續(xù)，穩(wěn)定礦井產(chǎn)能，延長礦井生產(chǎn)年限。組織好大、小槽煤的合理配采，以安全開采、經(jīng)濟開采為手段，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化和資源的最大化利用。在外區(qū)開發(fā)上，繼續(xù)把資源儲備作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，采取多種方式，最大限度地占有煤炭資源，切實增強資源對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐能力。加強外部建設(shè)礦井生產(chǎn)組織和投產(chǎn)礦井的達產(chǎn)達效，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。鑒于當(dāng)前國家整合煤炭資源的政策以及省國資委對外投資的有關(guān)要求，我們調(diào)整了下步對外開發(fā)的總體思路。在原則把握上，一是效益為先，二是資源為主，三是量力而行，堅持一切從效益出發(fā)，從集團公司的實際出發(fā)，參照有關(guān)政策，穩(wěn)步推進。在煤炭營銷上，堅持以市場為導(dǎo)向，強化宏觀政策研究和市場分析，從戰(zhàn)略層面研究市場布局，搞好市場銜接，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運輸流向和銷售政策，鞏固和發(fā)展與用戶的合作關(guān)系。抓好煤款回收，確保資金及時回籠，保證資金需求。

2、注重內(nèi)涵發(fā)展，提高非煤產(chǎn)業(yè)的質(zhì)和量，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展是結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。目前集團公司的非煤項目已經(jīng)形成了煤焦化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、裝備研發(fā)制造、橡膠化工、房地產(chǎn)和建筑建材等有一定優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈。下步要按照“產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)緊密、企業(yè)高度集群、資源集約利用”的要求，做強做大做優(yōu)具有基礎(chǔ)支撐作用的產(chǎn)業(yè)，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，推進非煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是要充分發(fā)揮礦井建設(shè)、裝備制造安裝、洗選加工、房地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。二是抓好煤焦化工、發(fā)供電、橡膠化工等已建成的骨干項目達產(chǎn)達效。三是在建和籌建項目抓好目標(biāo)進度。今后在項目建設(shè)上，把投入產(chǎn)出比作為重要原則和先決條件，對于投資少、見效快的項目，優(yōu)先確保，重點支持，加快建設(shè)速度；對于建設(shè)周期較長、見效較慢的項目，根據(jù)資金狀況，把握好投資的規(guī)模和節(jié)奏，盡力避免初級產(chǎn)品項目和低水平重復(fù)建設(shè)，確保建成一個新項目，形成一個新的經(jīng)濟增長點，增加一個新的利潤源。外部非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一是以煤炭資源為依托，建設(shè)煤種提質(zhì)項目；二是以熱電為核心，形成煤炭——氣化——燃氣發(fā)電——綠色甲醇——烯烴——乙丙橡膠產(chǎn)業(yè)鏈。另外，利用韓國SK公司的先進技術(shù)和中國礦業(yè)大學(xué)的科研成果，發(fā)展煤焦油深加工項目。

3、進一步強化科學(xué)管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。為保持經(jīng)濟健康平穩(wěn)運行，集團公司將通過以下措施，切實推進經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變：一是深挖內(nèi)部潛力，推進降本增效、節(jié)能減排。牢固樹立成本只有更低、沒有最低的理念，不斷強化成本的過程控制，向成本要效益。大力開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，加強班組精益管理，開展多種形式的增收節(jié)支活動，推動崗位增值創(chuàng)效。節(jié)能減排指標(biāo)是一個必須完成的約束性指標(biāo)。要進一步完善制度，加大工作力度，落實工作責(zé)任，使礦區(qū)節(jié)能減排工作逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。二是開展對標(biāo)管理，提升企業(yè)整體發(fā)展水平。去年，省國資委就開展對標(biāo)管理提出了要求。這是引導(dǎo)企業(yè)向先進看齊，提升企業(yè)整體發(fā)展水平的有效措施。今年要將對標(biāo)管理作為集團公司的重點工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要在人均效率、效益、產(chǎn)值、工序能耗等方面與先進單位開展對標(biāo)；基本建設(shè)單位主要在工期、投資、質(zhì)量、建設(shè)管理費用等方面與行業(yè)先進水平對標(biāo)；非煤產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、管理、質(zhì)量、效益方面抓好行業(yè)對標(biāo)。各單位都要學(xué)習(xí)借鑒已開展對標(biāo)管理企業(yè)的成功做法，分析相關(guān)指標(biāo)，建立對標(biāo)體系，找差距，明方向，制定措施，開展對標(biāo)競賽，向行業(yè)龍頭靠攏。三是加強經(jīng)營管控，防范經(jīng)濟風(fēng)險。結(jié)合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，加強全面預(yù)算管理，強化內(nèi)控體系建設(shè)，加強資金、物資、銷售等集中統(tǒng)一管理，提高管理效能。完善監(jiān)管體系和風(fēng)險預(yù)警預(yù)測機制，加強對項目投資、現(xiàn)金流量、煤炭銷售、“兩金”占用等重要經(jīng)濟指標(biāo)的跟蹤調(diào)度和動態(tài)分析，規(guī)范企業(yè)法律事務(wù)和經(jīng)濟合同管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。四是抓好技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高科技貢獻率。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，而強化技術(shù)創(chuàng)新是推進這一進程的最直接、最有效手段。要增強技術(shù)研發(fā)的針對性、前瞻性，瞄準(zhǔn)市場化、國際化、信息化，強化自主創(chuàng)新，深化產(chǎn)學(xué)研合作，切實加快核心技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要圍繞煤炭資源開發(fā)建設(shè)，大力開展安全、高效、節(jié)能、環(huán)保技術(shù)研究；圍繞推廣應(yīng)用新技術(shù)，進一步淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，開展技術(shù)攻關(guān)，做好關(guān)鍵技術(shù)引進吸收利用，力爭取得重大突破。充分鼓勵職工群眾小改小革的積極性、創(chuàng)造性，形成濃厚的創(chuàng)新氛圍，通過上下結(jié)合、大小互補，推進技術(shù)進步，推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二、以反驕破滿為切入點，嚴(yán)制度、強管理、治隱患，進一步夯實安全工作基礎(chǔ)，再創(chuàng)安全發(fā)展新水平

堅持安全發(fā)展，保持安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，是新形勢下的一項重要任務(wù)。近兩年，我們在職工安全教育培訓(xùn)和"三違"治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面投入了很大精力，也取得了良好的效果。但由于現(xiàn)場條件復(fù)雜，隱患隨時存在，安全壓力依然很大。在有些方面的工作也與本質(zhì)安全的要求還存在不小的差距。當(dāng)前圍繞安全發(fā)展，抓好以下工作：

一是慎言成績，警鐘常鳴，反驕破滿。在全省煤炭工作會議上，上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位對我們的發(fā)展、安全生產(chǎn)等給予了高度評價，這是鞭策，更是我們工作的壓力。必須時刻保持清醒頭腦，保持對安全工作長期性、復(fù)雜性和艱巨性的清醒認(rèn)識，將安全放在各項工作的首位，作為第一責(zé)任、第一實績來對待。要把防松懈、防麻痹、反驕破滿作為首要任務(wù)，嚴(yán)防因現(xiàn)場條件復(fù)雜而忽視安全第一；嚴(yán)防因取得階段性成效而盲目樂觀；嚴(yán)防因生產(chǎn)任務(wù)重而搶工期、趕進度，真正做到安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全。

二是突出重點，不斷強化安全專項整治。把隱患排查治理作為源頭保安的有效措施，堅持對現(xiàn)場隱患全方位、不間斷的動態(tài)檢查。進一步完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，加強各種災(zāi)害的早期預(yù)警。突出抓好瓦斯、水患、危險品等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的管理。在“一通三防”上，建設(shè)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)和信息管理決策系統(tǒng)，采取綜合措施，提高瓦斯災(zāi)害治理水平，創(chuàng)建無塵礦井和清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。在區(qū)域水害防治上，以除大隱患、防大事故為目標(biāo)，嚴(yán)格落實綜合防治水措施，嚴(yán)防水害事故發(fā)生。外部開發(fā)礦井圍繞瓦斯防治和“雙突”礦井安全管理，加大綜合防治措施。地面生產(chǎn)廠點，特別是煤化工企業(yè)要突出特點，提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

三是進一步強化管理，夯實安全基礎(chǔ)，推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。近年來，集團公司上下積極開展安全管理創(chuàng)新活動，取得了顯著效果。今年繼續(xù)以“三三三”管理文化為統(tǒng)領(lǐng)，不斷強化安全責(zé)任落實，強化壓力傳遞，推動安全管理由"制約＋自覺"向"自覺＋制約"轉(zhuǎn)變。要堅持從實際出發(fā)，把安全文化建設(shè)與和諧礦區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)、效益等全局性工作緊密結(jié)合，與經(jīng)濟發(fā)展通盤謀劃，吸收外界的先進做法，進一步總結(jié)提煉，拓展和延伸精細化管理，推動安全管理再創(chuàng)新水平。

三、以關(guān)注民生、共建共享為落腳點，大力推動和諧礦區(qū)建設(shè)，努力營造和諧發(fā)展的新局面

堅持以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)，是企業(yè)的重要目標(biāo)之一。圍繞和諧發(fā)展，抓好以下重點工作：

一是創(chuàng)新加強黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，推動和諧礦區(qū)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，開展好黨建創(chuàng)新活動，完善黨建工作責(zé)任落實、活動保障體系，提高黨建思想政治工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，發(fā)揮好對改革發(fā)展的促進和保障作用。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，健全考核評價機制，促進班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強整體功能。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展廉潔文化教育，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)察，堵塞管理漏洞。結(jié)合企業(yè)實際，深化企業(yè)文化建設(shè)，開展文明創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)造融洽和諧、積極向上的人文環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展增加動力。

二是堅持強企與富民同步，不斷提高職工生活幸福指數(shù)。堅持以人為本，把職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，把關(guān)注民生擺在更加重要的位置，堅持在做大做強企業(yè)的同時，不斷提高職工生活水平，包括對困難職工幫扶救助，解決實際問題；積極爭取有關(guān)政策，加大棚戶區(qū)改造工作力度；實行職工休假，推進職工療養(yǎng)制度；通過多種途徑，為職工子女創(chuàng)造更多的就業(yè)機會；深化“三個亮點”建設(shè)，進一步改善員工的工作條件和生活環(huán)境；努力解決好事關(guān)群眾切身利益和長遠利益的問題，確保職工群眾得到更多的實惠。

三是持續(xù)推動平安礦區(qū)建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作。礦區(qū)治安和穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局，也事關(guān)全體職工的共同利益。各級組織要正確處理促進企業(yè)發(fā)展與提高職工生活水平的關(guān)系，認(rèn)真對待職工反映的問題，妥善處理好各種矛盾。加強信訪工作，做好不穩(wěn)定信息預(yù)報，進一步做好群體性事件預(yù)防和處置工作，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。加強社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊盜竊、搶劫等危及職工生命和財產(chǎn)安全的違法犯罪行為，嚴(yán)防邪教和黑惡勢力滲透，增強職工的安全感，維護礦區(qū)政治穩(wěn)定、治安安定、職工安居樂業(yè)的良好局面。

董事長、黨委書記江衛(wèi)在集團公司三屆三次職工代表大會上要求：強化素質(zhì)，凝聚力量，在新一輪發(fā)展中更好地展現(xiàn)主力軍風(fēng)采

面對新的形勢和任務(wù)目標(biāo)，必須認(rèn)真落實依靠方針，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，眾志成城，以更好的工作成績推動企業(yè)健康發(fā)展。

1、強根固本，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本問題，沒有高素質(zhì)的職工隊伍，企業(yè)的發(fā)展壯大就無從談起。目前我們職工隊伍的素質(zhì)總體上是比較高的，但是，還要立足于應(yīng)對新的考驗，實現(xiàn)新的發(fā)展，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來抓好職工隊伍素質(zhì)的提升。一是從組織上加強職工隊伍建設(shè)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，在職工隊伍建設(shè)方面，要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型、創(chuàng)新型職工”活動和素質(zhì)登高工程作為重要內(nèi)容，努力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊伍；建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的各類專門技術(shù)人才隊伍；建設(shè)一支適應(yīng)各方面工作需要、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。要從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā)，千方百計地為職工學(xué)習(xí)求知、成長進步創(chuàng)造條件，努力營造催人奮進、促人成才的氛圍，使優(yōu)秀人才脫穎而出。二是從思想上加強職工隊伍建設(shè)。各級組織要針對今年的形勢和任務(wù)，做好深入細致的思想政治工作，開展好形勢任務(wù)教育和階段性的學(xué)習(xí)實踐活動。特別要圍繞危機過后新的發(fā)展環(huán)境和條件，講形勢鼓舞人心，講目標(biāo)振奮人心，講任務(wù)凝聚人心，講前景激勵人心。要引導(dǎo)廣大職工倍加珍惜來之不易的大好形勢，認(rèn)清當(dāng)前礦區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，明確肩負(fù)的責(zé)任和使命，積極主動地在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建等方面爭做新的貢獻。三是在實踐中加強職工隊伍建設(shè)。要結(jié)合深化三項制度改革和各項工作任務(wù)的落實，創(chuàng)造條件，搭建舞臺，引導(dǎo)職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮潛能，展示才華，做到人盡其才，才盡其用。

2、堅持依靠方針，充分發(fā)揮職代會和職工代表的作用。依靠職工群眾，加強民主管理，是辦好企業(yè)必須堅持的重要原則。一是職代會要在審議關(guān)系職工利益的重大事項、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮好作用。在新的形勢下，職工知識結(jié)構(gòu)、思維方式也在不斷發(fā)生新的變化，維權(quán)意識、民主管理能力也有新的提高。要應(yīng)對形勢變化，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，充分發(fā)揮職工代表大會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的積極作用。二是要充分發(fā)揮工會組織在密切聯(lián)系群眾、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項任務(wù)中的重要作用。各級工會組織要根據(jù)自身優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把各方面的力量凝聚起來，匯聚成推動企業(yè)發(fā)展的合力。三是職工代表要履行好職責(zé)，發(fā)揮好骨干和橋梁作用。職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。要認(rèn)真加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做團結(jié)職工、維護穩(wěn)定的模范，以自己的實際行動影響帶動身邊的職工，為完成全年各項任務(wù)做出積極的貢獻。

3、黨員帶頭，干部先行，帶領(lǐng)職工群眾，做好新一年的工作。完成好今年的各項任務(wù)，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。一要牢記職責(zé)，不辱使命。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要明確肩負(fù)的責(zé)任，不斷加強黨性修養(yǎng)和實踐鍛煉，提高自身素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。二要加強思想作風(fēng)建設(shè)，落實好全年工作。各級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持求真務(wù)實，按照“重實踐、干實事、求實績、務(wù)實效”的總體要求，保持謙虛謹(jǐn)慎，倡導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真，注重內(nèi)容，減少形式，一切從實際出發(fā)，不能脫離實際，好高騖遠。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，防止滋生講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費的奢靡之風(fēng)。要堅持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實際問題，團結(jié)帶領(lǐng)職工推進企業(yè)發(fā)展。三要樹立大局意識。強化團結(jié)協(xié)作，樹立共同把企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好的理念，講政治、顧大局、高風(fēng)亮節(jié)、嚴(yán)守紀(jì)律，自覺搞好班子成員之間、干群之間的團結(jié)，搞好各基層單位之間的協(xié)作與配合，維護好企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康向上的工作環(huán)境和局面。