做好自己的時(shí)間管理 和云峰博士/文
時(shí)間管理的原則——要事第一
每天你要做的事情可以分成四類:重要且緊急(第一象限)、不重要但緊急(第二象限)、不重要不緊急(第三象限)和重要但不緊急(第四象限),分別屬于“重要-緊急”坐標(biāo)系(“重要性”為橫軸,“緊急性”為縱軸)的四個(gè)象限。 重要且緊急:重要且緊急的事情,必須立刻做。 重要不緊急:重要但是不是特別緊急的事情。只要是沒(méi)有緊急但不重要的事情的壓力,應(yīng)該當(dāng)成緊急的事去做,而不是拖延。 緊急不重要:緊急但不太重要的事情。只有在優(yōu)先考慮了重要的事情后,再來(lái)考慮這類事。人們常犯的毛病是把“緊急”當(dāng)成優(yōu)先原則。其實(shí),許多看似很緊急的事,拖一拖,甚至不辦,也無(wú)關(guān)大局。 不重要且不緊急:不重要且不緊急的事情。有閑工夫再說(shuō)。 時(shí)間管理的原則——80/20原則 這個(gè)原則描述的是一種不公平性,譬如,在生意中,20%的顧客帶來(lái)了80%的收益;在社會(huì)上,20%的人擁有著80%的財(cái)富;生命中,20%的時(shí)間帶來(lái)80%的快樂(lè);在朋友中,20%的朋友占據(jù)了你80%的時(shí)間;在學(xué)習(xí)中,20%的要點(diǎn)帶來(lái)了80%的分?jǐn)?shù)。在時(shí)間管理上,這個(gè)原則告訴我們要抓主要矛盾,要將自己絕大多數(shù)時(shí)間用在能夠帶來(lái)成績(jī)的20%的內(nèi)容上,簡(jiǎn)而言之,就是將絕大部分時(shí)間放在最重要的事情上。 要想做好時(shí)間管理,你必須注意下邊的事情: 首先,要明白自己的價(jià)值觀。你知道什么是沮喪嗎?那就是當(dāng)你花了一生的時(shí)間爬梯子并最終達(dá)到頂端的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)梯子架的并不是你想上的那堵墻。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在于管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。要想給所做的事情排順序,你必須知道什么重要,什么不重要;什么該做,什么不該做。假如你不了解自己到底在追求什么,不知道對(duì)自己來(lái)說(shuō)什么是最重要的,也即你不知道自己內(nèi)心的價(jià)值觀,不知道評(píng)判優(yōu)先順序的標(biāo)準(zhǔn),那一切的安排對(duì)你來(lái)說(shuō)都沒(méi)什么意義。 探究?jī)r(jià)值觀的過(guò)程,實(shí)際就是自我反思的過(guò)程,為了讓你更加清楚自己的價(jià)值觀,你可以嘗試著回答如下問(wèn)題:
其次,必須清楚自己要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。沒(méi)有清晰的目標(biāo),任何時(shí)間管理都是浪費(fèi)時(shí)間。時(shí)間管理的目的就是為了在最短的時(shí)間幫您實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo),為此你需要將自己的目標(biāo)羅列出來(lái),然后對(duì)目標(biāo)排序,標(biāo)出先后次序。關(guān)于怎樣制定目標(biāo),你可以參考第七章第一節(jié)。 再次,你需要明白你的時(shí)間都浪費(fèi)在哪里。為此你需要對(duì)現(xiàn)在的時(shí)間使用進(jìn)行跟蹤,正如我在前文所敘述的,每做一件事,你都需要標(biāo)明它所用的時(shí)間,當(dāng)你記錄了一天、一周、一個(gè)月的時(shí)間使用情況時(shí),你便可以發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間浪費(fèi)在什么地方了。 再次,將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。將80%的時(shí)間分配到能夠帶來(lái)成績(jī)的最主要的20%的知識(shí)點(diǎn)上。集中主要精力解決最重要的問(wèn)題。 最后,立即行動(dòng),并不斷檢查執(zhí)行結(jié)果,同時(shí)修正時(shí)間安排。一旦確定好了事情的先后順序,你要做的就是立即行動(dòng),拖延的結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致更多的時(shí)間浪費(fèi),一旦你行動(dòng)了,就需要不斷檢查行動(dòng)的結(jié)果,同時(shí),要對(duì)自己時(shí)間安排的順序作調(diào)整。 了解時(shí)間管理的步驟——樹(shù)圖法 首先,請(qǐng)?jiān)谀X海中想象一棵大樹(shù),樹(shù)根是你的價(jià)值觀,樹(shù)干是你的目標(biāo),樹(shù)的主枝是你的主要任務(wù),樹(shù)的細(xì)枝和葉子是你的次要任務(wù)。你所做的一切應(yīng)源于你的價(jià)值觀,它是樹(shù)根。你的目標(biāo)支撐著各種各樣的任務(wù),它們都是為實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)服務(wù)的。樹(shù)的姿態(tài)和生長(zhǎng)方向由它的主枝表現(xiàn)出來(lái),同樣,你通過(guò)主要任務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。樹(shù)葉為樹(shù)的生長(zhǎng)提供養(yǎng)份,你通過(guò)完成各種次要任務(wù),保持你現(xiàn)有的生活。 然后,請(qǐng)拿出一張白紙,畫(huà)出一棵樹(shù),如下:在樹(shù)根處寫(xiě)上你認(rèn)為最重要的價(jià)值,在樹(shù)干處寫(xiě)上你的目標(biāo),在幾個(gè)主枝中寫(xiě)上你的主要任務(wù),在葉子和細(xì)枝旁寫(xiě)上各種次要任務(wù),完成這幅圖。你可以按照下面的步驟進(jìn)行: 1、樹(shù)根:寫(xiě)上你認(rèn)為最重要的價(jià)值。如果你對(duì)這一點(diǎn)比較模糊,不能清楚地說(shuō)出自己最想要的是什么,請(qǐng)?jiān)囈辉囘@個(gè)辦法——重新拿一張紙,寫(xiě)下所有想要的東西,如健康、金錢、幸福的家庭、愛(ài)情、事業(yè)、自由自在、旅行、安定…… 寫(xiě)完之后,劃去你認(rèn)為最不重要的一項(xiàng),再在剩下的項(xiàng)目中劃去一個(gè)最不重要的,一直劃下去,直到只剩下一項(xiàng),它就是你最重視的東西。 2.樹(shù)干:寫(xiě)上你的人生目標(biāo)。注意,你的人生目標(biāo)應(yīng)與你的價(jià)值觀是一致的,如果不一致,你寫(xiě)下的樹(shù)根確實(shí)是你最珍視的東西嗎?或者,你寫(xiě)下的人生目標(biāo)真的是你最大的希望嗎? 3.主枝:寫(xiě)上幾個(gè)主要任務(wù)。這些主要任務(wù)應(yīng)是直接為你的目標(biāo)服務(wù)的,實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)有助于達(dá)到目標(biāo)。如果不是這樣,請(qǐng)思考是否有必要在這個(gè)任務(wù)上面投入時(shí)間和精力。 4.樹(shù)葉:寫(xiě)上次要任務(wù)。有些次要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)主要任務(wù)的手段,有些次要任務(wù)用來(lái)維持現(xiàn)在的生活。次要任務(wù)是不可缺少的,沒(méi)有樹(shù)葉的樹(shù)無(wú)法生長(zhǎng),但它們不應(yīng)占據(jù)你的主要精力。 通過(guò)樹(shù)圖法,你對(duì)時(shí)間管理的步驟就會(huì)形成進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 時(shí)間管理的實(shí)踐方法——每天只消一個(gè)任務(wù)清單
說(shuō)實(shí)話,時(shí)間管理沒(méi)有我們想象的那么復(fù)雜,那么恐怖,關(guān)鍵就在于你能不能堅(jiān)持,能不能把要做的事情列出來(lái),能不能安排好要做事情的先后順序,然后就是不遺余力的執(zhí)行。 嘗試一下吧。 克服拖拉的一些建議 建議一:學(xué)會(huì)分解任務(wù),一點(diǎn)一點(diǎn)做。有些目標(biāo),乍一看,感覺(jué)很困難無(wú)法實(shí)現(xiàn),或是需要莫大的努力,結(jié)果就導(dǎo)致了你什么都沒(méi)做。這時(shí),你不妨不任務(wù)分解,分解至你能做的小任務(wù),這樣你便可以著手去做了??纯聪旅孢@個(gè)故事,你會(huì)更加清楚我的意思: 一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當(dāng)中。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著。其中一只舊鐘對(duì)小鐘說(shuō):“來(lái)吧,你也該工作了??墒俏矣悬c(diǎn)擔(dān)心,你走完三千二百萬(wàn)次以后,恐怕便吃不消了。”“天哪!三千二百萬(wàn)次。”小鐘吃驚不已,“要我做這么大的事?辦不到,辦不到。”另一只舊鐘說(shuō):“別聽(tīng)它胡說(shuō)八道。不用害怕,你只要每秒滴答擺一下就行了。”“天下哪有這樣簡(jiǎn)單的事情。”小鐘將信將疑,“如果這樣,我就試試吧。”小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下,不知不覺(jué)中,一年過(guò)去了,它擺了三千二百萬(wàn)次。 更多文章見(jiàn)和云峰博士博客:http://blog.sina.com.cn/pkuhyf
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