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一位CEO父親的MBA教女案

 David2780 2010-12-04

  2006年8月15日,中央民族大學(xué)03屆外語(yǔ)系學(xué)生李慧寧,作為與美國(guó)狄克森州立大學(xué)的互換留學(xué)生,登上飛往太平洋彼岸的航班。其實(shí),李慧寧的學(xué)習(xí)成績(jī)并不是最優(yōu)秀的,她這次能在全校4000名競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,全得益于她那位在商海馳騁多年的CEO父親,他將哈佛商學(xué)院的管理學(xué)移植到家庭教育,獨(dú)創(chuàng)MBA教女方案,取了得成功。近日,筆者獨(dú)家采訪了他。

一、         將MBA理念引入家教,女兒學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

2001年3月,由我負(fù)責(zé)的美國(guó)海外公司正式運(yùn)營(yíng)。在我赴美前夜,備戰(zhàn)中考的女兒慧寧突然宣布放棄報(bào)考重點(diǎn)高中,去學(xué)動(dòng)漫。我一聽(tīng)就蒙了。女兒從小喜歡美術(shù),最近又迷上了動(dòng)漫,我曾提醒她,這只能作為業(yè)余愛(ài)好,不能作為專(zhuān)業(yè),否則就有餓肚子的危險(xiǎn)。她一直很聽(tīng)話(huà),怎么到關(guān)鍵時(shí)刻反叛了呢?

“爸,現(xiàn)在是民主社會(huì),你不能象過(guò)去那樣搞專(zhuān)制,我已經(jīng)被你專(zhuān)制了15年,該自己做一回主了?!被蹖幑虉?zhí)地道。我和她爭(zhēng)執(zhí)半天,也沒(méi)說(shuō)服她。我中堂堂的CEO,管理上萬(wàn)名員工和上億元資產(chǎn),對(duì)女兒竟然束手無(wú)策。第二天,我?guī)е鴿M(mǎn)腔怒氣飛去美國(guó)。

在美國(guó),我總是考慮女兒的事。合作伙伴美國(guó)朋友比爾看出我有心思,談完公務(wù)帶我去酒吧,我把女兒的事告訴他,他批評(píng)我:“你們中國(guó)人總是喜歡聽(tīng)話(huà)的孩子,這樣只能培養(yǎng)出來(lái)的只會(huì)是沒(méi)思想沒(méi)個(gè)性的工具,而不是有獨(dú)立人格、獨(dú)立意志的生命。你女兒有想法有主見(jiàn)是好事,你應(yīng)該和她一起探討才對(duì)。你是老板,很清楚不能把公司目標(biāo)強(qiáng)加給員工,而是把目標(biāo)分解,讓員工從中找到自己的目標(biāo),這樣才能激發(fā)他們的動(dòng)力。”

我如醍醐灌頂,對(duì)呀,女兒已不是小孩子,我應(yīng)該多和她交流,溝通,不應(yīng)該強(qiáng)制命令。家庭就象有限責(zé)任公司,做父親的我就是家里的CEO,如果把企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑爰彝ソ逃?,也許能培養(yǎng)出優(yōu)秀人才。

拿定主意后,我利用工作間隙,制定出一套簡(jiǎn)易MBA教女方案。方案的第一步是確立愿景,也就是目標(biāo)。我的目標(biāo)是讓女兒考大學(xué),攻讀經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)入主流社會(huì)。這目標(biāo)很符合女兒的個(gè)性特點(diǎn)。她邏輯思維能力強(qiáng),形象思維一般,所以,盡管她很喜歡美術(shù),但難有所作為。不過(guò)這時(shí)候我不能說(shuō)這樣的話(huà),免得物極必反。我必須盡快做的,把這一目標(biāo)變成她的目標(biāo)。

回國(guó)后,我把女兒叫進(jìn)書(shū)房,心平氣和地和她談心,“慧寧,如果不考重點(diǎn)高中,就等于放棄讀大學(xué)?!迸畠悍磫?wèn):“為什么要考大學(xué)?國(guó)美電器的黃光裕就沒(méi)上大學(xué),有許多名牌大學(xué)生還給他打工呢。北大學(xué)子還有賣(mài)肉的呢!我笑了笑說(shuō):“你有沒(méi)有想過(guò),北大學(xué)子賣(mài)肉為什么會(huì)成為新聞?這和黃光裕成為富翁一樣,只是特例,并不具有普遍性。你再看看美國(guó)的首富排行榜,是哈佛、耶魯?shù)漠厴I(yè)生多還是高中生多。就說(shuō)我們公司,每年都招聘人都要求有本科、碩士以上的學(xué)歷,你要不上大學(xué),那就連面試機(jī)會(huì)都沒(méi)有,第一道門(mén)已把你擋住了,你怎么有機(jī)會(huì)往上走?”女兒不說(shuō)話(huà)了。我把話(huà)峰一轉(zhuǎn):“當(dāng)然,我不是說(shuō)不讀大學(xué)就死路一條,有些行業(yè)確實(shí)可以不讀大學(xué)。比如自由作家,畫(huà)家,音樂(lè)人,藝術(shù)創(chuàng)作主要靠天賦和閱歷,慧寧,你要真想畫(huà)畫(huà),我看什么學(xué)也不用讀,就當(dāng)流浪藝人好了。我把你讀高中和大學(xué)的錢(qián)給你,你去日本、歐洲闖幾年,沒(méi)準(zhǔn)真能成。”

我沒(méi)要求女兒馬上回答,因?yàn)檫@事不能逼的太緊,得給她消化的時(shí)間。周末高中同學(xué)聚會(huì),我決定帶女兒去。這次聚給女兒印象最深的是一位剛從美國(guó)回來(lái)的女同學(xué),那女同學(xué)是跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)主管,能說(shuō)一口流利的英語(yǔ),神情舉止透著特有的高貴。另外有一位女同學(xué)自始至終沒(méi)怎么說(shuō)話(huà),一副疲憊落漠的樣子。聚會(huì)結(jié)束后,我開(kāi)車(chē)送不怎么說(shuō)說(shuō)的女同學(xué)回家,其他人或開(kāi)私家車(chē)的,或打出租車(chē)的,只有她要坐公交車(chē)。

回家后女兒?jiǎn)枺骸鞍郑俏粡拿绹?guó)回來(lái)的阿姨當(dāng)年是班花吧?”我搖搖頭,“不,我們剛才送回家的那位阿姨才是班花?!迸畠旱纱罅搜劬?,怎么也不信。我耐心解釋?zhuān)核?dāng)年很漂亮,學(xué)習(xí)成績(jī)也很好,不幸的是高考前父親出車(chē)禍,她不得不退學(xué)去當(dāng)紡織工。前幾年下崗了,如今在超市打零工。

女兒聽(tīng)了久久無(wú)語(yǔ)。我把話(huà)題引向深入:“這就是教育對(duì)人的影響。假如有一天我所在的公司倒閉了,相信會(huì)有許多公司來(lái)找我。前幾天我還接到獵頭公司的電話(huà),問(wèn)我愿不愿意去上海的合資公司。人家看好的是我有管理經(jīng)驗(yàn),有教育背景和人脈資源。我本科學(xué)財(cái)經(jīng),又讀了MBA,同學(xué)分布在世界各地,大都是CEO,CFO,有的還做了銀行總裁。我曾去耶魯大學(xué)參觀,校方介紹說(shuō),耶魯?shù)膶W(xué)生不光學(xué)知識(shí),還可以得到寶貴的人際資源,校友遍布全美,都是各行各業(yè)的精英,這是通往成功之路不可或缺的寶藏。”女兒被我說(shuō)動(dòng)了,但還沒(méi)有最后下決心。

我建議召開(kāi)家庭董事會(huì),把女兒的問(wèn)題擺出來(lái)分析、解決。會(huì)上,我主動(dòng)讓女兒當(dāng)CEO,把最終決策權(quán)交給她。女兒不知該如何決策。我?guī)退治觯骸澳隳壳疤幱趦呻y境地,既想做自己喜歡的事,又怕錯(cuò)失讀大學(xué)的機(jī)會(huì)。對(duì)吧?想做自己喜歡的事沒(méi)錯(cuò),問(wèn)題是個(gè)人喜好是會(huì)變的,你以前喜歡古箏,現(xiàn)在又不喜歡了。如果將來(lái)不喜歡美術(shù)怎么辦?從美術(shù)改其它專(zhuān)業(yè)很難。但從別的專(zhuān)業(yè)改美術(shù)會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單些。印象派畫(huà)家高更年輕時(shí)是證券所職員,柴可夫斯基主修法律,后來(lái)轉(zhuǎn)學(xué)音樂(lè)。人生是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,充滿(mǎn)了變化,有許多不可測(cè)因素,所以不得不慎重選擇。選擇意味著風(fēng)險(xiǎn),你要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

說(shuō)到這里,我故意停下來(lái)。女兒急切地問(wèn):“怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?”我才接著說(shuō)下去:“權(quán)衡利弊,選擇一種自己能接受的風(fēng)險(xiǎn)。你現(xiàn)在有兩種選擇,一是學(xué)美術(shù),不成功便成仁。二是考大學(xué),選擇一門(mén)視野寬、閱歷廣的專(zhuān)業(yè),比如律師、翻譯、傳媒等,將來(lái)既能以此為職,也等有了經(jīng)驗(yàn)和閱歷,改行從事藝術(shù)創(chuàng)作?!?/p>

經(jīng)過(guò)一夜思考,女兒宣布:報(bào)考重點(diǎn)中學(xué)。

二、嚴(yán)格要求因勢(shì)利導(dǎo),女兒掌握效益最大化

2000年8月,慧寧以?xún)?yōu)異成績(jī)考入遼師大附中。開(kāi)課那天,吃完早飯,她背著書(shū)包一蹦一跳出了門(mén)。我隨后走出家門(mén),車(chē)就停在樓前,司機(jī)為我打開(kāi)車(chē)門(mén),我剛坐進(jìn)去,就看見(jiàn)女兒坐在副駕位置上。她搶先道:“爸,今天第一天上課,你送送我吧。”

我板起臉說(shuō):“不行!公司的車(chē)不能私用,趕緊下去。”“已經(jīng)來(lái)不及了1爸,就送我一次吧。昨天開(kāi)學(xué)典禮,有好多同學(xué)都是家長(zhǎng)開(kāi)車(chē)送的,就我可憐巴巴沒(méi)人管。送送我吧!我保證:只此一次,下不為例?!?司機(jī)也勸我:“李總,就送送她吧?!蔽矣悬c(diǎn)心軟了。這些年這輛奔馳接待過(guò)合作伙伴,公司客戶(hù)及其家屬,女兒從沒(méi)享受過(guò)。有時(shí)我也覺(jué)的自己挺對(duì)不住女兒的,但公車(chē)不能私用是原則,何況用公車(chē)送女兒會(huì)助長(zhǎng)女兒的虛榮心,形成攀比情結(jié),不利于女兒健康成長(zhǎng)。想到這里,我不容商量地說(shuō):“不行,這樣吧,我給你錢(qián),你去打出租車(chē)?!闭f(shuō)著從錢(qián)夾里拿出20元遞給她,女兒眼圈瞬間變得通紅:“你是我親爸嗎?你對(duì)客戶(hù)和員工都比對(duì)我好!”她一把抓過(guò)錢(qián),氣呼呼地下了車(chē)。目送著女兒走遠(yuǎn),我心里很不好受。但我知道這么做是對(duì)的:身為父親,最重要的是教會(huì)她做人的原則和謀生的技能,而不是一時(shí)的物質(zhì)享受。

有一次,刮臺(tái)風(fēng)下暴雨,公交車(chē)堵塞,女兒干脆走路回家,淋得象落湯雞似的,第二天便感冒發(fā)燒,打了兩天點(diǎn)滴才好。我母親聽(tīng)說(shuō)這件事,氣得把我罵了一頓,說(shuō)要把慧寧接去住。妻子也說(shuō)我不盡人情,“就這么一個(gè)女兒,萬(wàn)一有個(gè)三長(zhǎng)兩短怎么辦?”

在原則問(wèn)題上,我是不會(huì)妥協(xié)的。但會(huì)想辦法解決。于是召開(kāi)家庭董事會(huì)了,和妻子女兒商量出一個(gè)方案:每天給慧寧5元零花錢(qián),再給她30元,告訴她專(zhuān)款專(zhuān)用,用后再給,保證她手里總有30元。又一次下暴雨,我回到家時(shí)已是晚上8時(shí)多,女兒還沒(méi)回來(lái)。我正擔(dān)心,電話(huà)響了,是女兒打回來(lái)的。她說(shuō):雨太大,打不到出租車(chē),就去學(xué)校旁邊的麥當(dāng)勞,花18元買(mǎi)了一份套餐,一邊吃一邊做作業(yè),等雨停了再回家。我連聲夸獎(jiǎng):“真不愧是我的女兒!你已經(jīng)學(xué)會(huì)用MBA解決問(wèn)題,將來(lái)準(zhǔn)是CEO的料。

女兒回家時(shí)已雨過(guò)天睛。為了獎(jiǎng)勵(lì)她,我請(qǐng)她吃宵夜,趁機(jī)向她滲透MBA理論:“所謂管理,就是用最小的成本獲得利益最大化。其中重要的一項(xiàng)就是市場(chǎng)分析,選擇正確的路徑,實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。你今天的做法,就是很好的案例。你看,你的目標(biāo)是回家,方式有好幾種,乘公交車(chē),打出租車(chē)或步行,可是公交車(chē)堵塞,出租車(chē)打不著,步行太遠(yuǎn)還會(huì)被雨淋,于是你選擇了新的路徑-去麥當(dāng)勞,既避開(kāi)交通高峰和暴雨,又能就餐,還做了作業(yè),現(xiàn)在雨過(guò)天晴,你也安全到家了,這就是用最小的成本獲得最大的收益。以后無(wú)論遇到什么事,只要能這樣,我保證,將來(lái)肯定會(huì)成為一名出色的經(jīng)理人?!?/p>

三、注重財(cái)商情商教育,女兒會(huì)給欲望設(shè)底線

MBA的核心是教人理性地思考,提高財(cái)商,這恰恰是國(guó)人的薄弱環(huán)節(jié)。國(guó)人崇尚學(xué)而優(yōu)則仁,貶低甚至忽視商業(yè),這種觀念也影響著家庭教育,因此家長(zhǎng)很少向孩子灌輸財(cái)富知識(shí),很少談?wù)撳X(qián),好象錢(qián)是壞東西。其實(shí)錢(qián)無(wú)所謂好壞,關(guān)鍵在于人的心態(tài),如果不能讓孩子樹(shù)立正確的財(cái)富觀,他們進(jìn)入社會(huì)后將難以理解和適應(yīng)商業(yè)社會(huì)的游戲規(guī)則。

我在美國(guó)遇到這樣的一家人,大兒子12歲生日,父母送給他一臺(tái)割草機(jī),他用割草機(jī)為鄰居修剪草坪賺了400美元,然后用這400美元買(mǎi)股票,不到10天就賺了80美元。9歲的弟弟受他影響,也用自己送報(bào)的錢(qián)買(mǎi)股票。我把這件事告訴國(guó)內(nèi)的朋友,幾乎所有的朋友都認(rèn)為是天方夜譚。這就是中美文化與教育的差異。我不否認(rèn)中國(guó)的基礎(chǔ)教育好,如果再配上美國(guó)的應(yīng)用教育,那就可以天下無(wú)敵。我決定中西合璧,對(duì)女兒進(jìn)行財(cái)商教育。

那年國(guó)慶長(zhǎng)假,我?guī)畠喝⒂^畫(huà)展,畫(huà)展旁邊的大廳正拍賣(mài)。我靈機(jī)一動(dòng):拍賣(mài)場(chǎng)是最殘酷也最鍛煉人的地方,對(duì)手就在眼前,一槌定乾坤。沒(méi)有過(guò)多時(shí)間思考,也沒(méi)有回旋的余地。何不帶女兒見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)!我長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)向女兒介紹況拍規(guī)則,然后帶她進(jìn)去。

在拍賣(mài)大廳,女兒選中了一位音樂(lè)家收藏的塔羅牌,她很崇拜那位音樂(lè)家。我問(wèn):“這種塔羅牌正常售價(jià)20元,但由于是收藏品,所以有著感情和歷史,你愿意為自己的感情和它的歷史多支付多少?”慧寧想了想,說(shuō):“100元”。我告訴她,“你愿意支付的100元加上原來(lái)售價(jià)20元,就是你的最高出價(jià)和底線,如果超過(guò)這個(gè)數(shù),你就放棄。

競(jìng)拍開(kāi)始后,女兒也舉牌。我坐在她旁邊,感覺(jué)到她很緊張,參與競(jìng)拍的人不少,競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有因?yàn)榛蹖幨呛⒆佣尣?,不一?huì)兒,已加價(jià)到100元了,女兒小聲嘀咕:“糟了,快到了!”我嚇了一跳,把底牌亮出來(lái)是拍賣(mài)中最忌諱的呀!我用胳膊肘碰碰女兒,女兒馬上意識(shí)到自己說(shuō)錯(cuò)話(huà)了。塔羅牌一路上漲,沖過(guò)120元底線,女兒還想舉牌,我制止了她。

走出拍賣(mài)廳,女兒情結(jié)有些低落,我安慰道:“雖然沒(méi)得到那副塔羅牌,但你今天學(xué)到的東西比那副牌更有價(jià)值。首先,人的欲望是無(wú)止境的,而你學(xué)會(huì)了為欲望設(shè)底線,要知道,很多人失敗就是沒(méi)控制好底線,結(jié)果成為欲望的奴隸。其次,輸了不要緊,關(guān)鍵要知道自己輸在什么地方。你犯了兩個(gè)技術(shù)性錯(cuò)誤,一是讓對(duì)手看出經(jīng)驗(yàn)不足;二是把底線亮出來(lái),這是商場(chǎng)大忌。拍賣(mài)會(huì)是一個(gè)濃縮的社會(huì),你要想辦法取勝。這就是MBA非常關(guān)鍵的一課――戰(zhàn)勝對(duì)手?!迸畠簺_我笑笑。我問(wèn)她:“如果塔羅牌主人不是那位音樂(lè)家,你還會(huì)這么喜歡嗎?”女兒搖搖頭,我啟發(fā)道:“你以前經(jīng)常問(wèn)我什么叫產(chǎn)品附加值,這就是。人也一樣,你現(xiàn)在和班里的同學(xué)站在同一條起跑線,但十年后就不一樣。你的社會(huì)地位,生活質(zhì)量,取決于你的附加值——知識(shí)儲(chǔ)備、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。

美國(guó)朋友比爾曾說(shuō),中國(guó)家長(zhǎng)只重視智商培養(yǎng),而智商對(duì)人的影響只占20%,其它80%是由情商和財(cái)商決定的。受他的影響,我很重視女兒的財(cái)商開(kāi)發(fā),也重視情商培養(yǎng)。我經(jīng)常鼓勵(lì)女兒幫助有困難的同學(xué)。學(xué)校開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)就給她100元零用錢(qián),讓她拿50元去幫助別人。

女兒剛上高中時(shí)對(duì)我有意見(jiàn),認(rèn)為我只關(guān)心公司而不關(guān)心她。家長(zhǎng)會(huì)我一次也沒(méi)去,班主任是誰(shuí)都不知道,就別說(shuō)接送她上下學(xué)了。她還說(shuō),有同學(xué)背地里議論她來(lái)自單親家庭。我這樣告訴她,成功者的胸懷是被冤枉撐大的,不要管別人說(shuō)什么。

為了彌補(bǔ)對(duì)女兒的虧欠,我特意抽時(shí)間陪她參加了校運(yùn)會(huì),是坐出租車(chē)去的,學(xué)校門(mén)前停了許多豪華車(chē),都是送孩子的。我們從那些車(chē)旁邊走過(guò),女兒既不羨慕也沒(méi)有一點(diǎn)自卑。晚上女兒將剩下的50元交給我,揶揄道:“同學(xué)們的零用錢(qián)比我多多了。我是班里帶錢(qián)最少的?!蔽覇∪?,一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)竟然變質(zhì)為財(cái)富較量會(huì)!聯(lián)想到白天在學(xué)??吹侥切╅_(kāi)車(chē)送孩子、萬(wàn)般呵護(hù)孩子的家長(zhǎng),我不禁想:他們這樣做,對(duì)孩子到底是愛(ài)還是害?

2003年5月,高考進(jìn)入倒計(jì)時(shí),女兒因模擬考試成績(jī)不理想,陷入了焦慮。我告訴她,我為她聯(lián)系了幾所國(guó)外大學(xué),其中漢城大學(xué)已回信同意錄取。女兒欣喜若狂,一把摟住我的脖子親個(gè)不停。我又告訴她:打仗要把自己置于死地,教育要給自己留有余地。女兒徹底卸去心理包袱,在考場(chǎng)上發(fā)揮超常,以?xún)?yōu)異成績(jī)考入中央民族大學(xué)外語(yǔ)系。

2006年,女兒念大生,老師推薦她參加美國(guó)狄克森州立大學(xué)互換留學(xué)生的競(jìng)選??荚嚨那耙惶?,我怕她緊張打電話(huà)給她做思想工作,豈料她正在網(wǎng)球場(chǎng)打球。那一刻我就知道,她一定會(huì)勝出的。面試那天,女兒一口流利的英語(yǔ)把美國(guó)考官震住了,考官問(wèn)她在美國(guó)學(xué)習(xí)了幾年?她說(shuō)她沒(méi)去過(guò)美國(guó),英語(yǔ)是在中國(guó)學(xué)的。后來(lái)教官驚訝:她思維嚴(yán)謹(jǐn)周密、視角獨(dú)特新穎、應(yīng)變能力敏捷,哪象是大三學(xué)生,分明是受過(guò)MBA訓(xùn)練的高材生!女兒憑自身的高素質(zhì)征服了在場(chǎng)的9名考官,成為狄克森州立大學(xué)文化傳播系的學(xué)生。

接到女兒的報(bào)捷電話(huà),我興奮得從大班椅上跳起來(lái)。我這位在商場(chǎng)身經(jīng)百戰(zhàn)的老將,從來(lái)象現(xiàn)在這樣驕傲而自豪。這份捷報(bào)正式宣告:我這個(gè)家庭CEO自創(chuàng)MBA教女方案,在家人阻撓、朋友懷疑中歷經(jīng)曲折,終于見(jiàn)到成效。在中西合璧教育理念下成長(zhǎng)的女兒,現(xiàn)在就要飛躍太平洋,親身感受西方文化之精華,我相信,她一定會(huì)交出一份完美的答卷。

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