貨幣會導(dǎo)致危機(jī),但沒有貨幣會更糟。人類已高度依賴貨幣。經(jīng)濟(jì)社會越發(fā)達(dá),貨幣及其流轉(zhuǎn)的金融市場越發(fā)重要。美國居民財富中來自金融性收入的比例,1980年為23.2%,1990年上升到35%,1999年再升至48.2%,進(jìn)入新世紀(jì)后則達(dá)50%以上。即使經(jīng)過這次危機(jī),也沒能改變美國人的這一收入結(jié)構(gòu)與偏好;“負(fù)債與擴(kuò)大金融產(chǎn)品交易不僅是美國普通居民的實際經(jīng)濟(jì)利益,也是美國獨特的時尚文化。”
為此,人類一直在探索如何控制貨幣。但企求通過控制貨幣來減除周期性危機(jī)沖擊的努力,并沒有帶來多少令人振奮的效果。反而,控制越強(qiáng),干預(yù)越多,貨幣越膨脹,圍繞貨幣流轉(zhuǎn)的所謂金融創(chuàng)新越是頻繁。
其實,貨幣的真正騰躍,是以銀行的出現(xiàn)與發(fā)展為基礎(chǔ)的。貨幣的價值,是人們賦予的,并不在乎充當(dāng)貨幣的物理體有沒有內(nèi)在價值,甚至也不在乎有沒有物理體。貨幣真正的問題,在于信用和信任。當(dāng)信任和信用簡單明了時,貨幣也是簡單的,當(dāng)信用變得越來越模糊和脆弱時,才需要專門機(jī)構(gòu)作為中介,貨幣也就催生了銀行業(yè)。然而,一旦經(jīng)營貨幣的機(jī)構(gòu)由起初的單純貨幣兌換過渡到票據(jù)貼現(xiàn)和存貸款業(yè)務(wù)時,貨幣的發(fā)行與波動,就再也不可能與銀行分離了。特別當(dāng)“部分準(zhǔn)備金體系”被啟用后,現(xiàn)代銀行創(chuàng)造貨幣的渠道也就誕生了。貨幣就像線越放越長的風(fēng)箏,飄得越來越高越來越遠(yuǎn),高空的風(fēng)流使得貨幣這只風(fēng)箏越來越難把控,斷線脫離地面而隨風(fēng)飄擺的風(fēng)險也就越來越大。 經(jīng)濟(jì)系的學(xué)生都知道,貨幣已不再僅僅是流通中的手持現(xiàn)鈔了,更多是只存在于賬面上的存款,虛擬性符號。9月底,中國流通中的貨幣4.2萬億元,僅占廣義貨幣M2的6%,占狹義貨幣M1的17.2%。M1、M2都是銀行存款。82.8%至94%的貨幣,都是由商業(yè)銀行決定的,更不用說,一國央行已完全壟斷了該國基礎(chǔ)貨幣發(fā)行。 至于作為貨幣價格的利率,完全取決于貨幣的多少。是貨幣的擴(kuò)張或緊縮,決定了利率的高低;而非利率的調(diào)低調(diào)高,決定了貨幣的擴(kuò)張或緊縮。日本從上世紀(jì)90年代起,就已將基準(zhǔn)利率調(diào)降到近于零,但始終也沒有阻止日元升值。美國在這次重大危機(jī)后,同樣將聯(lián)邦基金利率調(diào)低到近于零,但仍無法解決其金融與經(jīng)濟(jì)體系的流動性問題,還是一而再地通過美聯(lián)儲直接購買國債來擴(kuò)張貨幣發(fā)行量。 貨幣長時間過量發(fā)行,必然導(dǎo)致利率走低。盡管過多(相對于商品和服務(wù)的供給)發(fā)行的貨幣,必然帶來通脹,而為抑制通脹,中央銀行無一例外地會提高利率,但這只是人為的強(qiáng)制性定價。除非像20世紀(jì)80年代那位強(qiáng)硬的美聯(lián)儲主席沃爾克,將利率快速提升到兩位數(shù)的足夠高度,否則,調(diào)升利率并非對付通脹的有力手段。因為,利率并不是決定貨幣擴(kuò)張或緊縮的關(guān)鍵。過多的貨幣量,并不因為利率的調(diào)升而“迷失”。 為何如此?就是因為當(dāng)今貨幣已成沒有任何內(nèi)在價值的法定紙幣,其市價高低,只能取決于供求。而貨幣供求,特別是貨幣供給,主導(dǎo)權(quán)不在市場,而在中央銀行的法定權(quán)力行使。盡管這一法定權(quán)力里,包括調(diào)整基準(zhǔn)利率,但這并不是貨幣的真正水龍頭。重中之重的,只能是法定存款準(zhǔn)備金比率的調(diào)整! 法定存款準(zhǔn)備金比率是“部分準(zhǔn)備金體系”的總閥門。而正是“部分準(zhǔn)備金體系”的引入,才有了現(xiàn)代商業(yè)銀行,也才開啟了貨幣真正虛擬化的騰躍之路。所以,入門教科書才把法定存款準(zhǔn)備金比率界定為最具威力的貨幣政策工具,它決定了貨幣乘數(shù)的大小。 可見,現(xiàn)代貨幣的如此虛擬性質(zhì),其量的多少,只能是由中央銀行與商業(yè)銀行構(gòu)成的銀行體系所共同決定。貨幣是為商品與服務(wù)流轉(zhuǎn)服務(wù)的,由貨幣過多或過少引起的通脹或通縮,問題并不出在由商品和服務(wù)流轉(zhuǎn)決定的貨幣需求方,只能來自銀行體系承擔(dān)的貨幣供給方。當(dāng)然,股票與房地產(chǎn)等資產(chǎn)市場的膨脹,使這一問題復(fù)雜化了,但并未改變問題的實質(zhì)。 無論抑制通脹還是通縮,以利率為核心的價格工具,并不是最有效的。央行10月20日調(diào)高了利率后,最具市場化的銀行間拆借利率與債券回購利率,并沒有隨之上升,仍在低位徘徊。這說明,調(diào)升利率并不能解決貨幣量過多的問題。而短期流動性狀況(過多或過少),恰恰是決定通脹水平及其預(yù)期的根本力量。貨幣政策若無助于有效調(diào)整短期流動性,也就無助于有效抑制通脹,哪怕是人們的預(yù)期。 如果將通脹或通縮歸于貨幣現(xiàn)象,那么,解決之道只能從貨幣發(fā)行與創(chuàng)造的源頭上想辦法。既然源頭是“部分準(zhǔn)備金體系”和銀行,那首先想到并被重點運(yùn)用的政策工具,就是調(diào)整銀行的法定存款準(zhǔn)備金比率,而不是利率。至于法定存款準(zhǔn)備金比率水平,到底有沒有一個界限,則視貨幣過多或過少的量而定。只要是貨幣擴(kuò)張或緊縮的需要,這一比率在0和1之間,可以相應(yīng)選擇。 對于通縮抑或通脹,還應(yīng)從現(xiàn)代貨幣的源頭考慮政策,以尋求貨幣擴(kuò)張或緊縮的關(guān)鍵點為原則,才可在避免將問題復(fù)雜化的同時,手到病除。 |
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