祝劍秋，男，生于吉林，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入冶金工業(yè)部冶金報(bào)社工作。1992年，加盟北大方正集團(tuán)。1993年擔(dān)任上海方正新技術(shù)公司總經(jīng)理，率上海方正公司進(jìn)入了“上海百強(qiáng)企業(yè)”。1998年任上海方正延中科技集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副董事長、總裁。在其入主之后，作為方正集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的方正電腦發(fā)展迅猛，市場占有率一直穩(wěn)居全國第二、亞太十強(qiáng)。2000年10月，祝劍秋當(dāng)選為“2000年度跨世紀(jì)人才十大新聞人物”，風(fēng)頭一時(shí)無出其右。2001年6月份祝劍秋辭去方正科技總裁職務(wù)，現(xiàn)任朝華科技集團(tuán)股份有限公司總裁、朝華科技有限責(zé)任公司董事長兼總裁。 姚吉慶似乎是民營資本力量下的犧牲者，而祝劍秋則在國有經(jīng)濟(jì)的路上演繹了另一種悲哀，一路悲歌讓祝劍秋心灰意冷，最終向世人展示了他“再也不去國營企業(yè)工作”的最后決裂。方正，經(jīng)理人落幕的舞臺？熟悉方正歷史的人都知道，方正高層變動(dòng)之頻繁，是中國高科技企業(yè)中所罕見的：1992年，總經(jīng)理樓濱龍下臺；1995年，創(chuàng)業(yè)者之一的晏懋洵出局，總工宋再生被撤，張玉峰則走上前臺，做了集團(tuán)總裁；1997年，張兆東替換賀文成為總裁，張玉峰由此歷任董事長一職，直到被排除在董事會之外。此后，又發(fā)生了被傳媒稱為“9月風(fēng)暴”的逼宮事件，先是趙威等中高層干部寫信給北大校方反映渠萬春與李漢生的矛盾。緊接著，香港方正第二大股東代表渠萬春提出要王選辭職，理由是王選管理不力，業(yè)績不佳。但王選憑借其極高的個(gè)人威望和良好的人脈關(guān)系最終回到了董事會。方正，似乎成為了經(jīng)理人落幕的舞臺，后面的事實(shí)也證明了，祝劍秋的進(jìn)入并不能扭轉(zhuǎn)這一厄運(yùn)。祝劍秋是在1992年一個(gè)偶然的機(jī)會與方正結(jié)緣的。當(dāng)時(shí)他在報(bào)社主持設(shè)計(jì)新聞采編系統(tǒng)，第一次與方正接觸。在與方正的接觸過程中，方正看中了祝劍秋的才華和能力，開始向他招手，而在祝劍秋的眼里，方正是充滿活力和發(fā)展前景的，在反復(fù)衡量之后，他最終選擇了離開報(bào)社。祝劍秋進(jìn)入方正一干就是8年。從一個(gè)業(yè)務(wù)員起步，做到主持沈陽方正、上海方正的工作，后來就任方正集團(tuán)副總裁。一路走來，祝劍秋開始認(rèn)識到方正有一個(gè)國有企業(yè)的通病——在機(jī)制和產(chǎn)權(quán)問題上，到底是誰代表資本并不明確。在一個(gè)企業(yè)里，本來應(yīng)該說企業(yè)的話，但在方正里卻到處流行著政治的語言。對此，他曾尖銳地批評道：“學(xué)校辦企業(yè)，既不懂企業(yè)，也不懂市場。跟普通國企比，校辦企業(yè)的管理更差?！?不過，說歸說，在方正歷次斗爭中，祝劍秋總是躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，可是，謹(jǐn)慎的祝劍秋卻沒能躲過2001年6月的“方正風(fēng)暴”。就在這次風(fēng)暴中，祝劍秋被迫離開了方正。至此，心灰意冷的祝劍秋給自己定了一條規(guī)矩——再不去國有企業(yè)。矛盾的由來據(jù)傳，方正精神領(lǐng)袖、主要領(lǐng)導(dǎo)王選與方正科技董事長張玉峰、方正科技副董事長及總裁祝劍秋有個(gè)人矛盾。當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)（北京大學(xué)全資企業(yè)——方正集團(tuán)公司法人代表兼總裁）張兆東是王選系人物。而祝劍秋是在張玉峰董事長主事時(shí)經(jīng)提名成為方正科技總裁的。方正集團(tuán)公司主要有六大公司，其中三家上市公司分別是：方正控股、方正數(shù)碼、方正科技。香港上市公司方正控股做電子排版軟件，同時(shí)擁有方正電子公司、方正奧德公司；香港上市公司方正數(shù)碼，是方正收購榮文公司之后專做電子商務(wù)的企業(yè)；上海上市公司方正科技擁有北京的方正電腦。而方正電腦公司就是現(xiàn)在方正科技公司的主體及核心企業(yè)。方正電腦在1998年8月從香港方正轉(zhuǎn)入方正集團(tuán)。同年11月，方正集團(tuán)計(jì)算機(jī)事業(yè)部的全部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入上海方正科技，成立方正科技電腦系統(tǒng)有限公司。方正集團(tuán)早期一直是以方正控股（方正電子）為核心，最為重視電子排版業(yè)務(wù)?？墒?，方正控股業(yè)績一般，股價(jià)表現(xiàn)不佳，1997年最高才7?5港元，1998年最低時(shí)竟然只有2港元。當(dāng)時(shí)（1998年以前），國產(chǎn)PC處境也不太好。集團(tuán)公司有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為PC科技含量小，沒什么戲，于是就把它從香港上市公司中剝離了出來。當(dāng)時(shí)，是祝劍秋等幾位不太受重視的年輕人在領(lǐng)導(dǎo)方正電腦，并將它發(fā)展了起來（據(jù)相關(guān)資料顯示，1998年方正電腦居國產(chǎn)PC第二位，總銷量排第四位）。方正參股延中后，方正電腦資產(chǎn)注入遠(yuǎn)在上海的上市公司，目的可能是想減少來自集團(tuán)的干擾（方正內(nèi)部的人事斗爭在IT圈內(nèi)非常有名）。集團(tuán)公司在上市公司中的股份并不多，只有5%不到，也許正如有人所指出的那樣，方正電腦之所以發(fā)展得這么好，原因之一就是集團(tuán)公司占股很少。方正電腦以廣東為生產(chǎn)基地，營銷在北京，受控于上海方正科技，發(fā)展迅速，成為中國PC市場第二名，超乎了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的意料，風(fēng)頭完全蓋過了方正傳統(tǒng)的電子排版業(yè)務(wù)。而正在這時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部矛盾開始初顯端倪了：方正集團(tuán)公司高層其時(shí)已經(jīng)擺平了張玉峰，他們最擔(dān)心的，是王選嫡系的上海方正科技方面的某些高級管理人員不能在上海坐大，從而使集團(tuán)公司對上海方正科技的領(lǐng)導(dǎo)失控。同時(shí)，上海方正的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對自己可能成為人事斗爭的犧牲品已有所意識，于是小心提防著自己可能有的處境，但他們又自認(rèn)為對公司的貢獻(xiàn)是巨大的，不愿放棄自己已有的功勞，顯然，雙方在明里暗里較量著。這時(shí)，以集團(tuán)公司在上海方正科技董事會的實(shí)力，不足以迫使祝劍秋下臺（我國公司法規(guī)定，總裁任免由董事會決定，一人一票）。而祝劍秋亦無法脫離集團(tuán)公司，因?yàn)榉秸娔X的品牌當(dāng)時(shí)是以授權(quán)的方式，由方正科技公司使用。沒了方正電腦的品牌，祝劍秋也很難做。但最讓方正集團(tuán)不能容忍的是，祝劍秋竟有擺脫方正集團(tuán)的控制，把方正科技拉出去獨(dú)立的傾向。方正集團(tuán)早就聽到傳言，說祝劍秋曾與一些基金秘密接觸，讓他們增持方正科技的股份，聯(lián)合舉牌，成為方正科技的第一大股東，后來只是因?yàn)榛鹪诠墒猩喜]有碰到什么動(dòng)作，這件事就不了了之。在之后的長虹秘密建倉事件中，方正科技又有人向集團(tuán)打小報(bào)告，說祝劍秋有指使之嫌，因?yàn)樽η镒约涸?jīng)在方正科技的一些會議上講，“即使長虹成了第一大股東，這也沒什么不好，大家不要為這事感到有什么可怕的”。據(jù)說，方正集團(tuán)的一位主要負(fù)責(zé)人聽了傳話，當(dāng)時(shí)氣得不得了，說“我們簡直是養(yǎng)了只白眼狼，祝劍秋不換，方正科技早晚要敗在他手里”。集團(tuán)公司與祝劍秋之間的矛盾絕對不是到2001年5月份才暴露出來的?！∶?，在01.5激化矛盾的激化已經(jīng)是所有人都有所預(yù)料的事，原定的董事會董事兩年任期于2001年5月到期，屆時(shí)作為大股東的方正集團(tuán)有權(quán)提出新的董事人選，徹底更換方正科技董事會中原先代表方正的董事。這時(shí)，應(yīng)該就是方正矛盾爆發(fā)的最好時(shí)機(jī)了。方正科技在4月11日公布了年報(bào)，較以前有所推遲，離證監(jiān)會規(guī)定的最后公布日期4月30日不是太遠(yuǎn)。從年報(bào)可非常明顯地看出，四川長虹公司的兩家企業(yè)虹興倉儲與江蘇長虹共持有方正科技2?91%的股份（我國的信息公告制度規(guī)定，企業(yè)法人擁有上市公司股份超過5%才需要立即公告，否則只能從年報(bào)與中報(bào)中的十大股東明細(xì)看出端倪）。聯(lián)想到長虹曾與方正集團(tuán)公司商議收購方正電腦，再聽聞祝劍秋與四川長虹2001年2月下臺的少帥趙勇過往甚密，集團(tuán)公司當(dāng)時(shí)可能開始有些著急了。因?yàn)?，如果長虹與祝劍秋等聯(lián)手，完全有可能取代方正第一大股東的地位，屆時(shí)，便可實(shí)際控制方正科技。由于長虹本身擁有非常知名的品牌，所以，縱使方正集團(tuán)收回方正品牌，方正科技亦不至于受到多大損失，可使用長虹這一金字招牌。以長虹的實(shí)力與影響，也可輕易得到方正科技的基金股東、小股東們的認(rèn)可。集團(tuán)公司可能認(rèn)為，祝劍秋要發(fā)難了！所以他們要先下手為強(qiáng)。裕興等6家公司在5月11日公告舉牌，這6家方正科技的股東合并持有方正科技股份10096922股，占方正科技發(fā)行在外有表決權(quán)股份的總數(shù)的5?4103%。而在一個(gè)交易日之后的5月15日，方正集團(tuán)公司宣布：截至2001年5月14日，通過證券交易所的證券交易持有上海方正股份共計(jì)935?1萬股，占方正科技已發(fā)行總股本的5?0107%；與2000年年底的數(shù)字相比，增長了231?9萬股，大約需要調(diào)動(dòng)現(xiàn)金8000萬元以上。此前，方正集團(tuán)是在減倉的，而且它的兄弟企業(yè)也在減倉。截至2000年12月31日，北京大學(xué)的另一全資企業(yè)北京北大科學(xué)技術(shù)開發(fā)公司（簡稱“北大科技”），持有方正科技股份1108020股，占方正科技已發(fā)行總股本的0?59%。北大科技所持有的該部分方正科技股份至2001年1月18日已通過證券交易全部轉(zhuǎn)讓出去。當(dāng)時(shí)已有的公開資料、股票走勢圖形顯示方正集團(tuán)與裕興等6家公司于2001年上半年3月份后介入二級市場，增持股份多達(dá)6?64%左右，約1200萬股，涉及金額3億元以上。方正科技是從3月初漲到5月初的，從25元漲到38元，總成交股數(shù)約1億多股。由此可以猜測，方正集團(tuán)與裕興等進(jìn)場時(shí)，如果說在盤中沒有相互感覺到對方的存在是不可能的?！唇灰紫慌c股價(jià)變化，方正集團(tuán)與裕興等6家公司有可能相互知道對方在爭持。但是，4月23日之前，股票走勢非常溫和，沒有敵對雙方搶籌的跡象。從3月初到4月19日，股票只漲了4元左右。據(jù)當(dāng)時(shí)有關(guān)人士推斷：從種種跡象來看，方正與6家舉牌公司之一的凱地公司關(guān)系不簡單。由方正集團(tuán)提議增補(bǔ)的五名董事候選人中，有兩位來自凱地投資的控股子公司東方時(shí)代。 “方正風(fēng)暴”資本勝出北大方正集團(tuán)2001年５月底在京宣布，即日起免去方正科技常務(wù)副董事長祝劍秋的方正集團(tuán)副總裁職務(wù)，并稱由祝主持工作的方正科技2000年年報(bào)構(gòu)成虛假陳述，決定正式請求證券監(jiān)管部門對這一問題進(jìn)行調(diào)查。在當(dāng)日下午五點(diǎn)召開的新聞發(fā)布會上，方正副董事長魏新發(fā)表聲明，罷免祝劍秋職務(wù)的原因主要有四點(diǎn)：首先，祝劍秋違背方正集團(tuán)作為方正科技第一大股東的決定，在方正科技董事會上，擅自增加董事會候選人。魏新解釋道，雖然作為上市公司的董事，祝劍秋有權(quán)提出董事候選人，但作為方正集團(tuán)黨組織的成員，其沒有服從組織的決定，在方正科技董事會上代表集團(tuán)提名的候選人與原來商定的候選人相違背，這是方正集團(tuán)不能接受的。第二，祝劍秋冒用方正集團(tuán)的名義，為自己指定的候選人而不是方正集團(tuán)決定的候選人四處拉票，妄圖達(dá)到控制方正科技董事會的目的。第三，祝劍秋違反方正科技《公司章程》的規(guī)定和程序，發(fā)出有嚴(yán)重誤導(dǎo)性的董事會公告，使方正集團(tuán)名義受損。魏新解釋說，祝劍秋以方正科技董事會名義于5月30日發(fā)布的董事會公告，按規(guī)定應(yīng)先通知公司董事，經(jīng)董事作出判斷和同意的決定后再報(bào)給交易所，但祝劍秋將公告提交到上交所后，才打電話告知董事。第四，祝劍秋在方正科技財(cái)務(wù)總監(jiān)離職已超過8個(gè)月的情況下，不僅未任命新的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，反而以原財(cái)務(wù)總監(jiān)的名義簽署了2000年度會計(jì)報(bào)表。魏新表示，方正集團(tuán)認(rèn)為，由祝劍秋主持工作的方正科技的2000年報(bào)已構(gòu)成了虛假陳述，這一行為已經(jīng)嚴(yán)重違反了證券市場的有關(guān)法規(guī)，并嚴(yán)重?fù)p害了廣大投資者的合法權(quán)益，方正集團(tuán)已正式請求證券監(jiān)管部門對這一事件進(jìn)行調(diào)查。他認(rèn)為，祝劍秋已經(jīng)把自己置身于集團(tuán)之外，搞獨(dú)立王國…… 在如此眾多的正當(dāng)?shù)睦碛上旅?，祝劍秋最終選擇了離開方正科技，從事情發(fā)生發(fā)展的前前后后，我們可以看到“祝劍秋事件”的無奈：在國有企業(yè)的集團(tuán)利益紛爭之下，他不過是一只不想陷入某些無謂爭端的猴子，但他最終還是被拉進(jìn)了別人取經(jīng)的道路，而且不如孫悟空那般幸運(yùn)，最終沒有修成正果。