效率天階來告訴你這是為什么，順便提出一個(gè)解決方法，請看：

　　當(dāng)你提出一個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候，你多半已經(jīng)對它進(jìn)行了比較完善的思考，這個(gè)過程可長可短，也許是幾秒鐘的迅速思考，也許是一個(gè)月以來的反復(fù)推敲，但有一點(diǎn)可以肯定：對于你的聽眾來說，圍繞這個(gè)點(diǎn)子的思考才剛剛開始。除非他能在一瞬間就了解你全部的思考過程、出發(fā)點(diǎn)、甚至你的擔(dān)憂（這些顯然是不可能的）否則你們對這個(gè)點(diǎn)子的認(rèn)識就完全無法同步。

　　更糟糕的是，如果你在這時(shí)候就急于提出需要對方配合的具體事項(xiàng)，那么對方的排斥感就會進(jìn)一步增強(qiáng)：“你為什么要讓我做一件莫名其妙的事情”，并導(dǎo)致一系列的“不合作”。因此，你應(yīng)該這么做：

　　接下來，給大家充分的時(shí)間來思考、質(zhì)疑你的提議；消除對“改變”的不適；并最終和你一起討論方案的細(xì)節(jié)。