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企業(yè)經(jīng)營管理調(diào)查問卷

 武林至尊 2010-09-07

1、您認(rèn)為今天我們面臨哪些重要問題?怎樣解決這些問題?

  2、明天我們將會面臨哪些問題?怎樣解決這些問題?

  3、您認(rèn)為中消研集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)弱項有哪些?

  4、您認(rèn)為我們在做,但做得不好的方面是哪些?

  5、我們還有哪些該做而末做的事情?

  6、這幾年我們錯過了什么機會?

  7、我們有什么欠缺需要彌補?我們有什么不足需要改善?我們有那些問題要優(yōu)先解決?

  8、要具備主要項目上市資質(zhì),軟硬件方面我們還有那些欠缺?

  9、我們有沒有現(xiàn)成的計劃來解決這些問題?怎樣解決?

  10、公司是否與客戶、合作者建立了高效、雙贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?我們的客戶與合作者維護(hù)做得怎么樣?

  11、您知道05 年業(yè)主客戶對我們有哪些意見?您知道顧客什么樣的抱怨可以導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的更新?您知道05 年業(yè)主客戶對我們的要求是哪些?未來的客戶可能需要什么?未來客戶還可能向我們提出哪些要求?

  12、這些年新技術(shù)對我們的經(jīng)營方式產(chǎn)生了哪些影響?還將會有哪些新技術(shù)可能會對我們經(jīng)營方式產(chǎn)生影響?

  13、您是否認(rèn)為公司已經(jīng)具有了管理、積累、配置可轉(zhuǎn)移資源的能力?

 ?。赊D(zhuǎn)移資源:專門人才、品牌構(gòu)建、信息管理、公共關(guān)系等);為作大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做好了準(zhǔn)備?

  14、您認(rèn)為目前是否有阻礙公司資源最大化利用的因素,這些因素是哪些?如何消除?

  15、請您對目前省內(nèi)外、國內(nèi)外的宏觀環(huán)境狀況、經(jīng)濟(jì)趨勢、社會人口、國際不穩(wěn)定因素、科技進(jìn)步、政策法規(guī)給與恰當(dāng)?shù)脑u估和描述?

  16、請您對集團(tuán)所從事行業(yè)的行業(yè)的特點、行業(yè)準(zhǔn)入要求,行業(yè)競爭程度,行業(yè)管制情況作出您的描述、分析和評價?

  17、您如何評價、認(rèn)識上述情況對集團(tuán)各專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營發(fā)展的影響?

  18、您知道我們的競爭對手是誰?請把他寫出來?請您評估了已知競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅?請您評估了目前不是,但可能是潛在競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅?

  19、未來的競爭需要采取什么樣的形式?

  20、我們的競爭優(yōu)勢在哪里?

  21、請列出集團(tuán)所從事每種行業(yè)的價值鏈(關(guān)鍵環(huán)節(jié))以及該價值鏈現(xiàn)況?請評估集團(tuán)每種行業(yè)價值鏈在今后一定時間內(nèi)會發(fā)生怎樣的變化?

  22、請您對我們企業(yè)管理的水平,企業(yè)技術(shù)先進(jìn)程度給與評價和建議?

  23、請您對集團(tuán)的經(jīng)營情況、效益情況、資金狀況,人員的結(jié)構(gòu)給予評價和建議?

  [經(jīng)營情況:有待改善;效益情況:不詳;資金情況:不好;人員的結(jié)構(gòu):較合理]

  24、據(jù)您所知我們的行業(yè)的前景如何?

  25、您認(rèn)為目前的建筑業(yè)市場是否還有發(fā)展?jié)摿??市場發(fā)展新趨勢有哪些?我們怎樣才能擴展市場?

  26、我們公司做的不錯的方面有哪些?

  27、我們公司的突出特點是什么?

  28、我們未來需要什么樣的特點?

  29、您以為公司未來發(fā)展方向應(yīng)重點放在什么領(lǐng)域?

  30、我們的贏利來源于那幾個方面?還有哪些利潤空間尚被我們忽視?

  31、我們能夠提供有別于競爭對手、超群的客戶服務(wù)能力嗎?為什么?

  32、我們在新項目和新業(yè)務(wù)的掌控方面還存在哪些問題?怎樣改進(jìn)?

  33、目前您認(rèn)為哪些是公司最主要的業(yè)務(wù)?

  34、這些業(yè)務(wù)是不是比較持久的業(yè)務(wù)?

  35、在這些業(yè)務(wù)中我們的能力如何?特色是什么?強的方面有哪些?

  [調(diào)研我們有較強的優(yōu)勢,有基礎(chǔ)的實力]

  36、06 年我們的過渡市場在哪里?

  37、06 年我們的目標(biāo)市場在哪里?

  38、您認(rèn)為我們能在那幾個方面力爭最優(yōu)?

  39、您認(rèn)為我們已經(jīng)確定了什么樣的發(fā)展方向?或正在確定什么樣的發(fā)展方向?或應(yīng)該確定什么樣的發(fā)展方向?

  40、您認(rèn)為06年公司的主營業(yè)務(wù)是什么?

  41、公司的經(jīng)營目標(biāo)是什么?

  42、要在一年內(nèi),以公司現(xiàn)有的資源去實現(xiàn)5個以上的目標(biāo)是困難的,公司是否制定了今年25個年度目標(biāo)?您心目中的年度目標(biāo)有幾個?是哪些?

  提示:公司利潤指標(biāo);產(chǎn)值指標(biāo);質(zhì)量指標(biāo);品牌指標(biāo);成本指標(biāo);技術(shù)指標(biāo);業(yè)務(wù)指標(biāo);經(jīng)營指標(biāo)(財務(wù)計劃);是什么?應(yīng)該是什么?

  43、05年公司指標(biāo)完成受到哪些因素的影響?我們的調(diào)控措施及原則有哪些?

  44、沒有目標(biāo)的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。美國行為學(xué)家j.吉格勒指出:設(shè)定一個高目標(biāo)就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分。市場經(jīng)濟(jì)時代,優(yōu)勝劣汰是唯一的法則,只有那些具有遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè),才能長盛不衰。

  您認(rèn)為中消研集團(tuán)公司06年的核心目標(biāo)是什么?

  45 為了做好市場,06年您認(rèn)為公司應(yīng)該遵循那些市場擴展準(zhǔn)則?

  46、面面俱到是企業(yè)無法做到的,您認(rèn)為公司在經(jīng)營上面應(yīng)該有哪些重點取舍?

  47、我們公司企業(yè)戰(zhàn)略的選擇思路是什么?

  48、您認(rèn)為集團(tuán)公司06 年營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、品控戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是什么?

  49、請您預(yù)測06年公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由哪些內(nèi)容組成?

  50、未來5年公司總的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是什么?

 

 

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