在產(chǎn)品多如牛毛的過剩經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的生存環(huán)境其實(shí)就是四面楚歌,好,殺出血路;不好,折戟沉沙。市場就是這么殘酷。 作為歷來倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)造價值”的藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的CEO,我認(rèn)為營銷的目的就是要讓有效的資訊迅速占據(jù)消費(fèi)者的心智資源,近日讀了“定位之父”杰克·特勞特《麥肯錫為何心煩意亂》一文,深有感觸。 特勞特教授指出,在他的商界歲月中,關(guān)于大型國際管理咨詢公司給信任他們的客戶釀成的災(zāi)難,主要有兩個教訓(xùn)。其中最重要的就是鮮有顧問了解顧客心智。 關(guān)于商戰(zhàn)的地點(diǎn)在哪里,這么重要的一個問題,企業(yè)界知之甚少,而且越是高層知道這一點(diǎn)的就越少。而大型管理咨詢公司,據(jù)我所知,幾乎沒有一家清楚競爭的地點(diǎn)在顧客心智,更遑論在這一點(diǎn)上為企業(yè)家提供幫助了。 在中國,早在兩千多年前的先哲,就很清楚搞清競爭地點(diǎn)的重要性,《孫子兵法》開篇就說:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”商戰(zhàn)是在現(xiàn)有顧客和預(yù)期顧客的心智中展開,那里是你取勝的地方,也是你落敗的地方。這要求你在心智中對自己的品牌和公司如何進(jìn)行定位,要求你理解以下6個原則,這些原則揭示心智如何運(yùn)作和人們?nèi)绾巫鞒鲑徺I決策。 一、心智疲于應(yīng)付:現(xiàn)在的信息過多,所以你必須小心,否則就會被忽略。 二、心智容量有限:人們只會對品牌保留有限的信息,大多數(shù)生意都集中在排名前兩位的品牌。 三、心智厭惡混亂:你的品牌信息必須簡單,要找到一個凝結(jié)你業(yè)務(wù)信息的定位字眼,打入并占據(jù)顧客心智。 四、心智缺乏安全感:人們購物時必須克服5種風(fēng)險,你的戰(zhàn)略要提供信任狀以克服這些風(fēng)險。 五、心智不會改變:如果某個品牌進(jìn)入心智并建立定位,改變這些心智幾乎是不可能的,人們不想改變自己的信仰。 六、心智會失去焦點(diǎn):你想讓品牌代表的東西越多,心智就會模糊,這為競爭對手占據(jù)你原有的定位敞開了大門。 |
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