文/陸新之

不挑工作挑上司，這是我認識的大多數(shù)企業(yè)家們的心法，甚至有時候是一種本能反應。理論上，誰都怕入錯行，但是實際上，對于一臉青澀的社會新人，很多時候，還沒有能力去判斷分析自己適合哪個職業(yè)，那就不如更加務實地選擇一個能夠對你的職業(yè)生涯有促進的上司。

猜忌心重的上司不會給你發(fā)展的機會，太過隨和的上司不會促你提高，所以一定要擇木而棲。

有個國際半導體公司的副總，三十年后還很清晰地記得，他十六歲第一次做劇院看門人的時候，他的第一位上司教給他工作的基本道理；要誠實。那是一位性格乘僻的女管家，她聘用看門人的工資標準是每小時四十五美分，但第一次給新來的雇員發(fā)工資時，她總是按每小時五十美分發(fā)放。如果你告訴她“發(fā)錯了”，她就會繼續(xù)聘用你，而且以后的薪水仍會按每小時五十美分發(fā)；如果你隱藏而不報就會失去這份工作?？赡?，這是三十年前的做法，但是，選擇這種有思路的上司，依然是職場不變的定理之一。

丁長峰現(xiàn)在是萬科集團的副總經(jīng)理，也是萬科大長江三角洲地區(qū)的業(yè)務負責人，在2003年的“胡潤中國房地產(chǎn)影響力排行榜”列第十七位。他二十歲出頭在萬科任職，三十歲就成為上海萬科的董事長，和眾多出身不凡的房地產(chǎn)大亨相比，丁長峰的發(fā)展故事更有借鑒性。

大概在1992年八九月份的時候，丁長峰收到了一個北京大學室友的一封來們，他中說他現(xiàn)在在深圳一家叫做萬科的公司，那時候大家都不知道“萬科”，只知道有“先科”，他說現(xiàn)在的這個老板有多好，有多么出色，然后讓丁長峰快來?？戳诉@封信之后，在鹽城黨校任職的丁長峰想了想，就決定去深圳。他怕父母不同意他走，去的時候也沒敢告訴父母，就跟父母說：“單位讓我出差南京，大概要一周時間。”當時也沒什么錢，他就跟妹妹借了一千元錢，悄悄地走了。

今天，丁長峰已被看做是王石打造的萬科職業(yè)經(jīng)理人第二梯隊之中的重要成員，他回想起來，也說：“當年王石在培養(yǎng)他們這些年輕人方面可以用嘔心瀝血這四字來表達，基本上當年公司高級管理層的所有會議，我們都可以參加。對于大學畢業(yè)生來講，這是在學習如何去營運一個企業(yè)、了解企業(yè)運行本質的一個非常好的觀摩學習機會。”

不過，也不需要急著羨慕丁長峰在選擇上司方面運氣如何好，成功不是這么簡單的。

王石的包容性是很強的，他給職員的自由度非常大，但不是每一個上司都會這樣。在《萬科》周刊工作了三年之后，丁長峰派去了東北，在萬科東北的一家分公司當副總。年輕又帶著一點自負的他，初去那邊遇到了完全不一樣的上司直接領導他。這位上司是從政府出來的，非常沉穩(wěn)，無論對待人和處理事情都幾乎可以用“滴水不漏”來形容，所以丁長峰需要調整自己去跟他融合。

多年之后，丁長峰不斷攀升，職位已經(jīng)比他曾經(jīng)跟隨過怕許多上司更高。但是，他還是很感謝這些上司的幫助，他很認真地給后輩們提建議：“要學會跟你的上司相處，和不同的上司相處，他們能夠教會你很多東西。