女士們，先生們：
今天我很榮幸能在這里會晤一些大人物。盡管你們會說這個城市沒有什么大人物，大人物都出身在倫敦、舊金山、羅馬或其他大城市，就是不會出自本地，他們都來自這個城市以外的地方，如果是這樣，你們就大錯特錯了。事實是我們這里的大人物和其他城市一樣多。在座的聽眾里面就有許多大人物，有男也有女。
現(xiàn)在，請允許我大膽放言，在判斷一個人是不是大人物時，我們常常犯的最大錯誤就是，我們總是認(rèn)為大人物都有一間寬敞的辦公室。但是，我要告訴你們，這個世界根本不知道什么樣的人是世人最偉大的人物。
那么，誰才是世界上的偉大人物呢？青年人或許會急于提出這樣的問題。我告訴你們，大人物不一定就是在高樓大廈里設(shè)有辦公室的人，人之所以偉大是在于他本身的價值，與他獲得的職位無關(guān)，誰能說一個靠吃糧食才能生存的君王比一個辛勤耕作的農(nóng)夫更偉大呢？不過，請不要責(zé)備那些位居某種公職便以為自己將成為大人物的年輕人。
現(xiàn)在，我想請問在座的各位，你們有誰打算做個偉大的人物？
那個戴西部牛仔帽的小伙子，你說你總有一天要成為這人城市的大人物。真的嗎？
你打算在什么時候?qū)崿F(xiàn)這個心愿哪？
你說在發(fā)生另一場**的時候，你會在槍林彈雨中沖鋒陷陣，從旗桿上扯下敵人的旗幟，你將在胸前掛滿勛章，凱旋歸國，擔(dān)任**褒獎給你的公職，你將成為大人物！
不，不會的！不會，年輕人，你這樣做并不是真正的偉大，但我們不應(yīng)該責(zé)備你的想法，你在上學(xué)時就受到這樣的教導(dǎo)，那些擔(dān)任官職的人都曾經(jīng)英勇地參戰(zhàn)。
在《馬太福音》中記有一句圣言：“你們是世上的鹽。”
這個比喻平凡而又發(fā)人深省。鹽食之有味，又能潔物、防腐?；较胍源私陶d他的門徒們應(yīng)該肩負(fù)怎樣的使命和發(fā)揮怎樣的影響，他們到世上來就是要凈化、美化他們所在的世界，他們要讓這個世界免于腐敗，并給予世人更新鮮、更健康的生活氣息。
鹽的首要責(zé)任是有鹽味，鹽的鹽味象征著高尚、有力、真正虔誠的宗教生活。那么，我們應(yīng)該用我們的財富、原則和信仰到做什么呢？無疑，我們要做世上的鹽，去積極地服務(wù)社會，使世人得福。這是我們每個也是最后一個社會責(zé)任。
我們現(xiàn)在的責(zé)任，就是完全獻(xiàn)身于周圍世界和眾人，專心致志于我們的給予藝術(shù)。我想沒有比這個更偉大的了。
談到偉大，我想起了一篇偉大的演講詞，那是我一生中不多見的偉大的演講詞。它告訴我，人沒有什么了不起，但沒有什么比人更了不起的了，這要看你為你的同胞和國家做了什么。
現(xiàn)在，我就把這篇偉大的演講詞抄錄給你，希望它能對你大有裨益。
我記得，美國的西班牙**剛結(jié)束時，我們這個城市有過一次和平大**。人們告訴我，流行隊伍走上布洛大街時，有輛四輪馬車在我家大門口停下來，坐在馬車上的是霍普森先生，所有人都把帽子拋向天空，揮舞著手帕，大聲地叫：“霍普森萬歲！”如果我當(dāng)時在場，也會這樣叫喊，因為他應(yīng)該獲得這份偉大的榮譽(yù)。
但是，假設(shè)明天我到大學(xué)講壇上問大家：“小伙子們，是誰擊沉了梅里馬克號？”如果他們回答：“是霍普森。”那么他們的回答是八分之七的謊言，因為擊沉梅里馬克號的總共有八個人，另外七個人因為職位的關(guān)系，一直暴露在西班牙人的炮火攻擊之下，而霍普森先生身為指揮官，很可能置身于炮火之外。
我的朋友們，今晚在座的聽眾都是知識分子，但我敢說，你們當(dāng)中沒有一個人能說得出與霍普森先生在一起戰(zhàn)斗的那七個人是誰。
我們?yōu)槭裁匆眠@種方式來教授歷史呢？我們必須教導(dǎo)學(xué)生，不管一個人的職位多么低微，只要善盡職責(zé)，美國人民頒給他的榮耀，應(yīng)該和頒給一個國王一樣多。
一般人教導(dǎo)孩子的方式都是這樣的，她的小兒子問：“媽媽，那棟高高的建筑物是什么？”
“那是格蘭特將軍的墳?zāi)埂?/font>”
“格蘭特將軍是什么人？”
“他是平定叛亂的人。”
歷史怎么可以這么教授呢？各位想一想，如果我們只有一名格蘭特將軍，**打得贏嗎？哦，不會的。那么為什么要在哈德遜河上造一座墳?zāi)鼓?？那不是因為格蘭特將軍本人是個偉大人物，墳?zāi)怪越ㄔ谀抢锸且驗樗谴砣宋?，代表了二十萬名為國損軀的英勇將士，而其中許多人和格蘭特將軍一樣偉大。這就是那座美麗的墳?zāi)孤柫⒃诠逻d河岸邊的真正原因。
我記得一件事，可以用來說明這種情況，這也是我今晚所能想到的惟一一個例子。這件事令我很慚愧，無法將其忘掉。我現(xiàn)在把眼睛閉上，回溯到1863年，我可以看到位于伯克郡山的老家，看到牛市上擠滿了人，還有當(dāng)?shù)氐慕烫煤褪姓d也都擠滿了人。
我聽到樂隊的演奏聲，看到國旗在飛揚(yáng)，手帕在迎風(fēng)招展。我對當(dāng)天的情景記憶猶新。人群是來迎接一連士兵的，而那連士兵也正在列隊前來。他們在內(nèi)戰(zhàn)中服完一期兵役，又要再延長一期，現(xiàn)在正受到家鄉(xiāng)父老的歡迎。我當(dāng)時只是個年輕小伙，但我是那個連的連長。在那一天，我洋洋得意，像個吹足了氣的氣球——只要一根細(xì)細(xì)的針，就可以將我扎破。我走在隊伍前列，我比世上任何一個人都驕傲。
我們列隊走入市政廳，他們安排我的士兵坐在大廳中央，我則在前排就坐，接著鎮(zhèn)上的官員列隊從擁擠的人群中走出來，他們走到臺上，圍成半圓形坐下，市長隨后在那個半圓形的位子中央坐不來。他是個老人，頭發(fā)灰白，以前從未擔(dān)任過公職。他認(rèn)為，既然他擔(dān)任公職，他就是一個偉大的人物。當(dāng)他站起來的時候，他首先調(diào)整了一下他那副很有份量的眼鏡，然后以無比威嚴(yán)的架勢環(huán)視臺下的民眾。突然，他的目光落在我的身上，接著這個好心的老人走向我，邀請我上臺和那些鎮(zhèn)上的官員坐在一起。
邀請我上臺！在我從軍之前，沒有一個市府官員注意到我。我坐在臺前，讓我的佩劍垂在地板上。我雙手抱胸，等待接受歡迎，覺得自己就像是拿破侖五世！驕傲總在毀滅與失敗之前出現(xiàn)。
這時市長代表民眾發(fā)表演說，歡迎我們這批凱旋歸來的軍人，他從口袋里拿出演講稿，小心翼翼地在講桌上攤開，然后又調(diào)整了一下眼鏡。他先從講壇后面退了幾步，然后再走向前。他一定很用心地研究過演講稿，因為他采取了演說家的姿態(tài)，將身體重心放在左腳，右腳輕輕向前移，兩肩往后縮，然后張開嘴，以四十五度的角度伸出手。
“各位親愛的市民，”他開口說：“我們很高興歡迎這些英勇參戰(zhàn)的……不畏流血的……戰(zhàn)士回到他們的故鄉(xiāng)。我們尤其高興，在今天看到跟我們在一起的，還有一位年輕的英雄（指的就是我）……這位年輕的英雄，在想像中，我們曾經(jīng)看到他率領(lǐng)部隊與敵人進(jìn)行殊死搏擊。我們看到他那把閃亮的佩劍……在陽光下發(fā)出耀眼的光芒，他對著他的部隊大叫，‘沖鋒’。”
上帝呀！這位好心的老頭子對**一無所知。只要他懂一點**，就會知道一個事實：步兵軍官在危險關(guān)頭跑到部屬前面是極大的錯誤。我竟然拿著在陽光下閃閃發(fā)光的指揮刀，對部下大喊：沖鋒！我從來沒有這樣做過。
你們想一想，我會跑到最前面，被前面的敵人和后面己方部隊夾擊嗎？軍官是不應(yīng)該跑到那地方去的。在實際的戰(zhàn)斗中，軍官的位置就在士兵身后。因為是是參謀，所以當(dāng)叛軍從樹林中沖出，從四面八方向我方攻來時，我總是要騎著馬對我方軍隊一路叫喊：“軍官退后！軍官退后！”然后，每個軍官都會退到戰(zhàn)斗區(qū)后面，而且軍階愈高的人退得愈遠(yuǎn)。這不是因為他沒有勇氣，而是因為作戰(zhàn)的規(guī)則就是這樣。如果將軍跑到前線，而且被打死了，這仗也就必輸無疑，因為整個作戰(zhàn)計劃都在他的腦子里，他必須處在絕對安全的地方。
我居然會拿著“那把在陽光下閃閃發(fā)光的佩劍”。??！那天坐在市政大廳的士兵當(dāng)中，有人曾以死來保護(hù)我這名半大不小的軍官，有人背著我橫渡極深的河流。還有些人并不在場，因為他們?yōu)閲柢|了。講演的人也曾提到他們，但他們并未受到注意。是的，真正為國捐軀的人卻沒有受到注意，我這個小男孩卻被說成當(dāng)時的英雄。
我為什么被當(dāng)作英雄？很簡單，因為那位演講者也掉進(jìn)同樣愚蠢的陷阱。這個小男孩是軍官，其他的人只是士兵。我從這里得到了一個終生難忘的教訓(xùn)。一個人之所以偉大，并不是因為他擁有某種官銜。他之所以偉大，是因為他以些微的工具創(chuàng)下大業(yè)，以默默無聞的平民身份完成了人生目標(biāo)。這才是真正的偉大。
個人只要能向大眾提供寬敞的街道、舒適的住宅、優(yōu)雅的學(xué)校、莊嚴(yán)的教堂、真誠的訓(xùn)誡、真心的幸福，只要他能得到當(dāng)?shù)鼐用竦母兄x，無論他到哪里，都是偉大的。但如果他不被當(dāng)?shù)鼐用袼兄x，那么不管他到地球的哪個角落，都不會是個偉大的人物。
我希望在座的各位，都知道，我們是在有意義的行動中活著，而不是歲月；我們是在感覺中活著，而不是電話按鍵上的數(shù)字；我們是在思想中活著，而不是空氣；我們應(yīng)該在正確的目標(biāo)下，以心臟的跳動來計算時間。
如果你忘記我今晚所說的話，請不要忘記我下面的話：思考最多、感覺最高貴、行為也最正當(dāng)?shù)娜耍钜策^得最充實！
世界石油大王洛克菲勒傳奇
財富檔案
洛克菲勒財團(tuán)是以洛克菲勒家族的石油壟斷為基礎(chǔ)，通過不斷控制金融機(jī)構(gòu)，把勢力范圍伸向國民經(jīng)濟(jì)各部門的美國最大的壟斷集團(tuán)。它已超過了摩根財團(tuán)，躍居美國十大財團(tuán)的<iframe marginWidth=0 marginHeight=0 src="http://157.adsina./main/adfshow?user=AFP6_for_SINA|Book|BookPIP&db=sina&border=0&local=yes" frameBorder=0 width=1 scrolling=no height=1> 首位。美國最大的石油公司有１６家，其中有８家屬于洛克菲勒財團(tuán)。洛克菲勒財團(tuán)擁有一個龐大的金融網(wǎng)，以大通曼哈頓銀行為核心，下有紐約化學(xué)銀行、都會人壽保險公司以及公平人壽保險公司等百余家金融機(jī)構(gòu)。通過這些金融機(jī)構(gòu)，直接或間接控制了許多工礦企業(yè)，在冶金、化學(xué)、橡膠、汽車、食品、航空運輸、電訊事業(yè)等各個經(jīng)濟(jì)部門以及軍火工業(yè)中占有重要地位。洛克菲勒財團(tuán)不但在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里占統(tǒng)治地位，在政府中也安插了一大批代理人，左右著美國政府的內(nèi)政外交政策。它還通過洛克菲勒基金會、洛克菲勒兄弟基金會等組織，向教育、科學(xué)、衛(wèi)生以至藝術(shù)和社會生活各方面滲透，以擴(kuò)大其影響。
企業(yè)類型
綜合企業(yè)集團(tuán)。
成長記錄
作為美國歷史最悠久的富豪之一，洛克菲勒家族在美國的政治、經(jīng)濟(jì)中都有著舉足輕重的作用。在美國，在世界，“洛克菲勒”這四個字就象征著權(quán)力和金錢。洛克菲勒家族成員中出現(xiàn)過副總統(tǒng)、參議員、董事長，但他們的鋒芒都沒能超越過一個人，就是他們的祖輩、洛克菲勒財團(tuán)的創(chuàng)始人——約翰·戴·洛克菲勒。從一個小小的經(jīng)紀(jì)人到全球石油業(yè)的霸主，他成就了一個傳奇，而他的道路是美國夢的典型代表。
商業(yè)奇才的誕生
?。保福常鼓辏吩拢溉?，約翰·洛克菲勒出生于紐約州哈得遜河畔的一個小鎮(zhèn)。祖上是法國南部人，為了逃脫政治迫害，才來到新大陸創(chuàng)立自己的事業(yè)。到洛克菲勒這一輩，已經(jīng)是好幾代了。
父親是一個很講求實際的人，他自信，好冒險，善交際，任性而又以自我為中心。他從小就教育孩子們，只有勞動，才能給予報酬，而家里的任何勞動，都制訂了一套標(biāo)準(zhǔn)。母親是個一言一行都皈依《圣經(jīng)》的虔誠的基督教徒，她勤快、節(jié)儉、樸實，家教嚴(yán)格。洛克菲勒作為長子，他從父親那里學(xué)會了講求實際的經(jīng)商之道，又從母親那里學(xué)到了精細(xì)、節(jié)儉、守信用、一絲不茍的長處，這對他日后的成功產(chǎn)生了莫大的影響。
從小，洛克菲勒就表現(xiàn)出了自己的商業(yè)才能，他有個記賬本，上面詳細(xì)的記錄著自己在田里干了什么活，以此來向父親要求報酬。同時，他把這些錢積攢下來，貸給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，制訂一定的利息，從中賺取費用。還有一次，他在樹林中發(fā)現(xiàn)了火雞的窩，就把小雞弄回家中自己飼養(yǎng)，到感恩節(jié)的時候，再把雞賣掉，大賺一筆。而這些都得到了父親的贊揚(yáng)，因為父親認(rèn)為：“人生只有靠自己，做生意要趁早，只有錢才是最牢靠的?！边@種教育方式或許有點偏激，但對年幼的洛克菲勒而言，卻是影響他一生的，“不要隨便相信別人，只有錢才是最牢靠的”對于在逆境中生存的人、在商場上廝殺的人是不錯的。
１６歲那年，洛克菲勒決定放棄升大學(xué)，到商界謀生。為了尋找工作，他在克利夫蘭的街上跑了幾個星期，拿定主意要找一個前程遠(yuǎn)大的職業(yè)。９月２６日，他在一家經(jīng)營谷物的商行當(dāng)上了會計辦事員。從此，這個日子就成了他個人日歷中的喜慶紀(jì)念日，他把它作為第二個生日來慶祝?！熬驮谀莾?，我開始了學(xué)做生意的生涯，每周工資是４美元?！彼@樣說。
這個年輕的小伙子工作十分認(rèn)真刻苦，賬簿做得清清楚楚，沒有差錯，這些頓時讓老板休威刮目相看。在公司工作的第三年，洛克菲勒無意中聽到了英國即將發(fā)生饑荒的新聞，自作主張大量收購食品，為此老板極為不滿，但沒過多久，英國真的發(fā)生了饑荒，公司的貨物銷往外國，獲得了巨額利潤。一時間，洛克菲勒在當(dāng)?shù)兀蔀槿藗兊恼務(wù)撝行?，一個１９歲的小商業(yè)天才就這樣誕生了！
戰(zhàn)火中崛起的一代巨擘
?。保福担改?，不滿足做個小助理的洛克菲勒辭掉工作，認(rèn)識了和他有過相同工作經(jīng)歷的英國人克拉克。洛克菲勒向父親借了１０００美元，與克拉克合伙成立了“克拉克·洛克菲勒經(jīng)紀(jì)公司”，把美國西部的谷物肉類出售到歐洲，開始了創(chuàng)業(yè)。
洛克菲勒做生意時總是信心十足、雄心勃勃；同時又言而有信，想方設(shè)法使自己取信于人?？死藢β蹇朔评兆鍪伦屑?xì)十分欣賞，他描述當(dāng)年的情況說：“他有條不紊到極點，留心細(xì)節(jié)，不差分毫。如果有一分錢該給我們，他必取來。如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走?！?/p>
這時候在美國賓夕法尼亞州已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了石油，成千上萬人像當(dāng)初采金熱潮一樣擁向采油區(qū)。一時間，賓夕法尼亞土地上井架林立，原油產(chǎn)量飛速上升。
洛克菲勒并沒有被這一切沖昏頭腦，他冷靜地來到石油產(chǎn)地進(jìn)行考察。而在盲目開采的現(xiàn)場，他發(fā)現(xiàn)了繁榮后面所隱藏的危機(jī)。洛克菲勒十分明白“后發(fā)制人”的道理，時機(jī)還不成熟，等等再說！
１８６１年，美國南北戰(zhàn)爭爆發(fā)，與愁眉苦臉的別人相比，洛克菲勒像是上滿了發(fā)條的鐘表，開始運作了。他迅速辦理了大額貸款，囤積了許多戰(zhàn)時必需的貨物，而當(dāng)這一切完成之后，戰(zhàn)爭打響了，洛克菲勒賺了大錢。
戰(zhàn)爭帶來的不僅僅是這些，當(dāng)時鐵路建設(shè)風(fēng)起云涌，石油需求量大增，洛克菲勒等待已久的機(jī)會來了。１８６３年，洛克菲勒在克利夫蘭開設(shè)了一個煉油廠，把西部的石油運到紐約等東部地區(qū)。在石油工業(yè)中，勘探石油等工作被稱為“上游工業(yè)”，精制和銷售屬“下游工業(yè)”。隨著下游工業(yè)的興盛，克利夫蘭出現(xiàn)了５０多家煉油廠，洛克菲勒決定壟斷“下游”工業(yè)，那時他只有２８歲。<iframe marginWidth=0 marginHeight=0 src="http://157.adsina./main/adfshow?user=AFP6_for_SINA|Book|BookPIP&db=sina&border=0&local=yes" frameBorder=0 width=1 scrolling=no height=1>
洛克菲勒熱衷于公司間的聯(lián)合，為了實現(xiàn)自己壟斷的理想，他聯(lián)合了兩位資金雄厚、信譽(yù)很好的投資合作者。３年之后，也就是１８７０年１月１０日，創(chuàng)建了一家資本額為１００萬美元的新公司，它的名字就是標(biāo)準(zhǔn)石油公司。身為公司創(chuàng)辦人和總裁的約翰·洛克菲勒獲得了公司最多的股權(quán)，當(dāng)時他年僅３０歲?？茖W(xué)的管理、精細(xì)的經(jīng)營、高質(zhì)量的產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)石油公司贏得了聲譽(yù)，也具備了堅實的競爭能力。
“石油大王”的壟斷
僅僅在克利夫蘭的壟斷是無法滿足洛克菲勒的。他要的是對整個美國石油的控制，或者說，整個世界的控制。
一次偶然的機(jī)會，洛克菲勒在一本公開發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章，里面寫道：“小商人時代結(jié)束，大企業(yè)時代來臨?！彼械竭@與自己的壟斷思想不謀而合，就對文章予以高度評價，并以高達(dá)５００美元的月薪聘請文章的作者多德為法律顧問。
多德是個年輕的律師，他“走紅”后，就千方百計為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天，他在仔細(xì)研讀《英國法》中的信托制度時，突然產(chǎn)生出靈感，提出了“托拉斯”這個壟斷組織的概念。
所謂“托拉斯”，就是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的多家企業(yè)，不再各自為政，而以高度聯(lián)合的形式組成一個綜合性企業(yè)集團(tuán)。這種形式比起最初的“卡特爾”，即那種各自獨立的企業(yè)為了掌握市場而在生產(chǎn)和銷售方面結(jié)成聯(lián)合戰(zhàn)線的方式，其壟斷性要強(qiáng)得多。
洛克菲勒在１８８２年１月２０日召開“標(biāo)準(zhǔn)石油公司”的股東大會，組成９人的“受托委員會”，掌管所有標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股票和附屬公司的股票。洛克菲勒理所當(dāng)然地成為該委員會的委員長。隨后，受托委員會發(fā)行了７０萬張信托證書，僅洛克菲勒等４人就擁有４６萬多張，占總數(shù)的２／３。就這樣，洛克菲勒如愿以償?shù)貏?chuàng)建了一個史無前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯。在這個托拉斯結(jié)構(gòu)下，洛克菲勒合并了４０多家廠商，壟斷了全國８０％的煉油工業(yè)和９０％的油管生意。
托拉斯迅速在全美各地、各行業(yè)蔓延開來，在很短時間內(nèi)，這種壟斷組織形式就占了美國經(jīng)濟(jì)的９０％。很顯然，洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個獨特的時代——壟斷時代。
隨著洛克菲勒“石油帝國”實力的迅速增長，它的觸角也伸展到金融、公用事業(yè)和一些工業(yè)部門。洛克菲勒依靠龐大的石油帝國和巨大金融的實力做后盾，大大加強(qiáng)了其在美國金融界的地位和影響。
在海外，標(biāo)準(zhǔn)石油公司進(jìn)一步向西歐和中國擴(kuò)大海外市場，因為先進(jìn)的技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)公司贏得了歐洲大部分地區(qū)的煤油市場。在中國，標(biāo)準(zhǔn)公司為自己開創(chuàng)了一個全新的市場。它分送掉幾百萬盞廉價的油燈，使中國人購買和點燃標(biāo)準(zhǔn)公司的煤油，被人們稱之為“點燃亞洲光明之燈”。就這樣，標(biāo)準(zhǔn)公司一步一步地把石油市場從歐洲擴(kuò)展到亞洲，進(jìn)而擴(kuò)展到全世界。
在占領(lǐng)市場的同時，他利用國外廉價的勞動力，“掠奪”國外豐富的石油資源，取得高額壟斷利潤。在亞非拉地區(qū)的石油開采成為了他的財富的主要來源，１９３５年，洛克菲勒控制了海內(nèi)外大約２００家公司，資產(chǎn)總額達(dá)到６６億美元，他的私人財產(chǎn)也超過了１５億美元，成了名噪世界的“石油大王”。標(biāo)準(zhǔn)石油公司幾經(jīng)更名，最后定名為美孚石油公司。
“洗心革面”的退休路
?。保福梗赌?，洛克菲勒離開了標(biāo)準(zhǔn)石油公司總部——紐約百老匯路２６號，搬到了自己的莊園，他退休了！這一年他才５７歲，正值壯年。為什么會激流勇退呢？有人說他自覺罪孽深重。洛克菲勒成功的背后，確實有不少同行廠商倒閉、破產(chǎn)，飽受他那弱肉強(qiáng)食的壟斷之苦。也有人說他患了嚴(yán)重的消化功能紊亂癥。在過去４０年中，他要錢不要命，以致積勞成疾，不得不退休。到底是因為什么，恐怕誰也說不清了！
不過在當(dāng)時，洛克菲勒的名聲卻是不太好，可謂是眾叛親離！由于他的吞并、壟斷，導(dǎo)致許多小業(yè)主家破人亡；在賓西法尼亞州油田地帶的居民身受其害，對他恨之入骨，有的居民做成他的木偶像，然后將那木偶像模擬處以絞刑，以解心頭之恨。無數(shù)充滿憎恨和詛咒的威脅信被送進(jìn)他的辦公室，連他的兄弟也不齒他的行徑，而將兒子的墳?zāi)箯穆蹇朔评占易宓哪箞@中遷出，說在洛克菲勒支配的土地上，兒子無法安眠！
或許，就是在此刻，他才領(lǐng)悟到，金錢并不能代表一切！他開始學(xué)打高爾夫球，去劇院看喜劇，還常常跟鄰居閑聊。他學(xué)習(xí)過一種與世無爭的平淡生活。他成了“街坊上的約翰”，過著與世無爭、簡單的生活。但洛克菲勒從來沒有停止在商業(yè)上插手，他始終保留著標(biāo)準(zhǔn)石油公司的第一號股票，也從來沒有忘記開創(chuàng)的石油事業(yè)。
在４１年的退休生涯里，他把主要精力放在慈善事業(yè)上。當(dāng)洛克菲勒開始考慮如何把巨額財產(chǎn)捐給別人，幾乎沒有人接受，說那是骯臟的錢?？墒峭ㄟ^他的努力，人們慢慢地相信了他的誠意。密歇根湖畔一家學(xué)校因資不抵債行將倒閉，他馬上捐出數(shù)百萬美元，從而促成了如今的芝加哥大學(xué)的誕生；當(dāng)時的美國沒有醫(yī)療研究中心，他捐資２０萬成立了洛克菲勒醫(yī)學(xué)研究所。后來這個研究所因為卓越成就獲得了１２項諾貝爾獎金，比任何同類研究所所獲獎項都多。此外，洛克菲勒還創(chuàng)辦了不少福利事業(yè)，幫助黑人。從這以后，人們開始以另<iframe marginWidth=0 marginHeight=0 src="http://157.adsina./main/adfshow?user=AFP6_for_SINA|Book|BookPIP&db=sina&border=0&local=yes" frameBorder=0 width=1 scrolling=no height=1> 一種眼光來看他。
從１９世紀(jì)９０年代開始，他每年的捐獻(xiàn)都超過１００萬美元。１９１３年，設(shè)立了“洛克菲勒基金會”，專門負(fù)責(zé)捐款工作。他捐款總額達(dá)５億美元之多！
但對自己和家人，洛克菲勒卻是節(jié)儉無比。他不厭其煩地教育孩子們勤儉節(jié)約，每當(dāng)家里收到包裹，他總是把包裹紙和繩子保存起來。為了讓孩子們學(xué)會相互謙讓，只買一輛自行車給４個孩子。小約翰長大后不好意思地承認(rèn)說，自己在８歲以前穿的全是裙子，因為他在家里最小，前面３個都是女孩。
成功秘訣
“不輕易相信任何人”是一生的座右銘。
攫取利益為首要，并不擇手段。
眾叛親離后頓悟，施愛于社會。因之得到世人捧喝。
洛克菲勒簡介
約翰.D.洛克菲勒 （1839—1937年） 美國實業(yè)家、超級資本家，美孚石油公司（標(biāo)準(zhǔn)石油）創(chuàng)辦人。出生于紐約州里奇福德鎮(zhèn)，父親威廉.埃弗里.洛克菲勒是一個無牌游醫(yī)，母親伊萊扎.戴維森是一個虔誠的浸理會教徒。由于其父缺乏責(zé)任心，長年在外以藥販身份流浪，導(dǎo)致家庭生活艱難。母親伊萊扎肩負(fù)起養(yǎng)家糊口的繁重任務(wù)，獨自撫養(yǎng)五個子女。幼年時，曾將自己捉到的小火雞精心喂養(yǎng)，挑好的在集市上出售。12歲時積蓄了50美元，他把錢借給鄰居，收取本息。1855年，由于其父的原因不能繼續(xù)上學(xué)，離7月16日高中畢業(yè)典禮只差兩個月。約翰聽從父親建議，花了40塊錢在福爾索姆商業(yè)學(xué)院克里夫蘭分校讀了一個為期三個月的課程。隨后加入休伊特-塔特爾公司當(dāng)了一個復(fù)式簿記員。
1858年以800美元的積蓄加上從父親那里以一分利借來的1000美元同克拉克合伙成立了克拉克-洛克菲勒公司，主要經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品。他未參加南北戰(zhàn)爭，卻在戰(zhàn)爭期間賺取豐厚利潤，1862年公司利潤達(dá)到17000美元。
1863年，煉油專家安德魯斯勸說洛克菲勒投資煉油廠，安德魯斯.克拉克公司成立。1865年，因合伙人意見分歧，公司拆伙拍賣，洛克菲勒以7.25萬美元的報價競拍成功，改名洛克菲勒-安德魯斯公司。同年開辦第二家煉油廠，成為克里夫蘭第一大煉油企業(yè)。1866年，組建紐約洛克菲勒公司，負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)。1867年，亨利莫里斯費拉格勒入伙，公司改名洛克菲勒.安德魯斯-.費拉格勒公司。1870年，公司內(nèi)部合并，標(biāo)準(zhǔn)石油公司成立，洛克菲勒任總裁，資產(chǎn)100萬美元，洛克菲勒放言：“總有一天，所有的煉油制桶業(yè)務(wù)都要歸標(biāo)準(zhǔn)石油公司?！贝撕蟛坏絻赡甑臅r間，他就吞并了該地區(qū)20多家煉油廠，控制該州90％煉油業(yè)、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。又接管新澤西一鐵路公司的終點設(shè)施，迫使紐約、匹茲堡、費城的石油資本家紛紛拜倒在其腳下。接著，為控制全國石油工業(yè)，他操縱紐約中央鐵路公司和伊利公司同賓夕法尼亞公司開展鐵路運費方面的競爭。結(jié)果，在8年內(nèi)，美孚石油公司煉油能力從占全美4％猛增到95％。美孚公司幾乎控制了美國全部工業(yè)和幾條大鐵路干線。1882年，它成為美國歷史上第一個托拉斯。
后來，洛克菲勒財團(tuán)又形成由花旗銀行、大通—曼哈頓銀行等四家大銀行和三家保險公司組成的金融核心機(jī)構(gòu)，這七大企業(yè)控制全國銀行資產(chǎn)的12％和全國保險業(yè)資產(chǎn)的26％，洛氏家族通過它們影響工業(yè)企業(yè)決策。洛克菲勒財團(tuán)創(chuàng)辦基金會，向教育（現(xiàn)在的芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)）文化、醫(yī)療衛(wèi)生和其他社會團(tuán)體贈款，擴(kuò)大影響和勢力。洛克菲勒財團(tuán)還支持親信人物擔(dān)任政府要職，如曾任國務(wù)卿的杜勒斯、臘斯克都擔(dān)任過洛氏基金會董事長的職務(wù)；基辛格出任國務(wù)卿之前，曾擔(dān)任納爾遜.洛克菲勒（老洛克菲勒之孫）的外交政策私人顧問。該家族的成員也活躍于政治舞臺，左右內(nèi)政和外交政策，如納爾遜.洛克菲勒就曾擔(dān)任1974—1977年美國副總統(tǒng)。
歷史上最富有的美國人究竟是誰？世界著名財經(jīng)雜志福布斯最近給出了答案，福布斯排行榜所引用的個人資產(chǎn)總額均為上榜富豪巔峰期的數(shù)據(jù)。為了更準(zhǔn)確地反映出他們對于美國經(jīng)濟(jì)的影響，福布斯對照當(dāng)時的美國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)，將所有人的個人資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為2006年的美元。因此，如果約翰.洛克菲勒今天仍然健在，他的個人資產(chǎn)將達(dá)到蓋茨的數(shù)倍
