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國際教育聯(lián)盟: 由美國、加拿大、新加坡、香港等國家與地區(qū)及國內等培訓機構、名牌大學與專家群組成，專業(yè)開展MBA、HR、高級經理人資格證書教育、培訓和認證,并提供供企業(yè)內訓、公開課和企業(yè)咨詢

國際教育聯(lián)盟上海培訓機構秉承“博學、審問、慎思、明辯、篤行”的宗旨，依托國際教育聯(lián)盟雄厚師資力量和先進培訓經驗，整合國內外優(yōu)勢資源，集理論專家、實戰(zhàn)導師、政策顧問及各路大師于一體，經多年實踐，已形成較完善教學體系和質量保證體系，建立一支優(yōu)秀穩(wěn)定的專家隊伍，培訓也更具專業(yè)和特色。

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一、管理類系列課程：

1. 卓越領導力、2.戰(zhàn)略與變革、3.危機管理、4.目標管理、5.高效團隊建設、6.贏在執(zhí)行、7.企業(yè)行政管理、8.企業(yè)文化、9.高層領導成功思維模式、10.時間與效率管理、11.績效考評、12.有效溝通、13.工作壓力與緩解、14.問題解決與分析技巧、15.中層干部管理與提升、16.會議管理、17.商務談判18.班組長管理實務19.工作檢查與控制20.跨部門溝通協(xié)調 等

二、銷售類系列課程：

1.優(yōu)質客戶服務技巧2.巔峰營銷3.經銷商管理技巧、4.銷售成交技巧、5.經典銷售、 

三、其它系列課程： 

1. 高級培訓師培訓(TTT) 2.管理應用文3. 潛能開發(fā)等…

四、推薦課程：1.創(chuàng)新締造競爭力 2. 你能為公司做什么

五、證書類：1.美國加州大學MBA課程 2.《企業(yè)管理師》（勞動部證書）3.《商務策劃師》（人事部CBSA認證）

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助教★小盧★ 

                                                        電話：021-65682753  

 QQ 93114693 MSN：chsh222@hotmail.com 

郵箱：chsh222@126.com

   MSN ：chsh222@hotmail.com

1.李德偉：享有聲譽的創(chuàng)新方法家、個人品牌家。高級培訓師。為國家職業(yè)資格標準及相關培訓鑒定體系評審專家。中國工商管理研究院等數(shù)所高校兼職教授。

著作《你能為公司做什么》《創(chuàng)新締造競爭力》等書籍已成為許多企業(yè)和事業(yè)單位員工的必修教材?！镀髽I(yè)管理師》為勞動保障部CAC 職業(yè)崗位機能培訓教材主編。

在跨國公司工作的十多年，作者通過大量的創(chuàng)新和品牌實踐，積累了豐富創(chuàng)新經驗和品牌案例，并且在此基礎上提煉出一套切實可行的方法和理論。作者在上海復旦、北大等高校講授品牌和創(chuàng)新課程，深受歡迎。本書就是作者融合個人品牌理論和案例，為讀者奉獻的智慧風暴

2.大師級資深企管顧問、核心競爭力專家甘教授：

2005年2月，甘教授受中國科技咨詢協(xié)會邀請，參加“第二屆中國咨詢業(yè)論壇”，在會上發(fā)表了《咨詢公司的經營發(fā)展模式》、《中小企業(yè)如何建立核心競爭力》的演講，甘先生的某些觀點已經引起國家領導人的高度重視，同時也引起各界人士的熱烈響應。

甘教授長期服務于制造業(yè)、服務業(yè)、顧問業(yè)和科技界，目前向企業(yè)界提供有關企業(yè)戰(zhàn)略管理過程、核心競爭力系統(tǒng)設計、大中型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展變革方案設計、公司流程再造、企業(yè)組織重組、企業(yè)文化管理、領導力與組織力分析、企業(yè)模式與商業(yè)模式設計、人才戰(zhàn)略管理和企業(yè)高中級管理人員的培訓等專業(yè)服務。

主要客戶： 曾為中國各類企業(yè)提供了3000余項咨詢服務，培訓的總經理達三萬余人次，涉及地區(qū)有18個省市。咨詢項目客戶中，著名的有Carrier、Basf、Hankel、RayChem、CompessorAir、Alcoa、Vario、Polaroid、Nokia、Pond‘s、Johnson等跨國公司在華投資企業(yè)和中國特大型國有企業(yè)及若干上市公司。

近期課程

序號 培訓課程/咨詢項目名稱 課程天數(shù)

1 設計核心競爭力系統(tǒng)，支持高端競爭 2

2 設計經營競爭力系統(tǒng)，支持中端競爭 2

3 掌握創(chuàng)建企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)代規(guī)劃與實施的能力體系和推進系統(tǒng) 2

4 掌握創(chuàng)建企業(yè)經營競爭力的現(xiàn)代規(guī)劃與實施的能力體系和推進系統(tǒng) 2

5 成功轉型的超級競爭模式設計 1

6 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略過程管理與控制 1

7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)代設計方法和文本設計 1

8 現(xiàn)代企業(yè)集團的組織架構和整體運行機制的再造設計 2

9 現(xiàn)代企業(yè)集團的人力資源整體管理 1

10 企業(yè)高管/戰(zhàn)略人才團隊的建設與有效管理體系 1

11 促進戰(zhàn)略提升和戰(zhàn)略實施的組織結構創(chuàng)新設計 1

12 怎樣使制度化有效——向成功是必然，失敗是偶然邁進 1

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3 張教授 

2006年被中組部中國專家聯(lián)合會授予中華人民共和國有突出貢獻專家，人力資源研究生導師；中國管理科學院、美國世界經濟研究中心、香港國際英才研究所研究員研究員；泰國華夏國際交流中心、上海人才研究會、歐美同學會常務理事；學術委員會委員；九三學社上海市委文教委員；1996年選入“IBC英國劍橋國際。出版《現(xiàn)代人力資源管理》、《現(xiàn)代社區(qū)管理與HR》論著近百篇。并參編國家十五規(guī)劃《人力資源開發(fā)與管理》教材。

榮獲國際優(yōu)秀論文獎、上海市科委科技獎、全國優(yōu)秀論文一等獎、全國人文社科學術一等獎、“中國新時期人文科學優(yōu)秀成果壹等獎”等。

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4. 顧樾  

曾任國家機構研究員，高級經濟師,資深咨詢師，培訓專家；曾訪問許多要人并發(fā)表重要文章；現(xiàn)任國際教育聯(lián)盟成員、中國培訓專家組成員；新加坡HR大學客座教授、香港國際管理公司高級顧問、中國高級經理人（2—5期）培訓論壇主講嘉賓。20余年來，致力研究和親歷各種形態(tài)的企業(yè)管理，并在著名跨國集團任CEO，積累大量資料與案例；在領導與管理諸科學領域都有獨到見解，其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質量》…等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業(yè)界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家；曾在全國各大企業(yè)、黨校、媒體、高校等機構培訓與演講，反響強烈；另受邀擔任許多大中型企業(yè)咨詢顧問，成功解決企業(yè)重點與難點問題，長期從事理論研究、教學和企業(yè)經營管理工作。92年在著名國際集團任CEO和許多大中型企業(yè)咨詢顧問；積累許多方法理論與實踐案例；熟諳管理與運作，成功解決企業(yè)重點與難點問題；靈活運用多學科、科學與藝術相通原理，輔以古文、詩、詞、賦功底；加廣泛的藝術、歷史、經濟、法律知識及管理經驗；形成渾厚的培訓底蘊；系實戰(zhàn)派與學院派完美結合；思路新穎全面，理論結合實際，具有系統(tǒng)性、開拓性和可操作性。 

一、管理類系列課程：

1. 卓越領導力、2.戰(zhàn)略與變革、3.危機管理、4.目標管理、5.高效團隊建設、6.贏在執(zhí)行、7.企業(yè)行政管理、8.企業(yè)文化、9.高層領導成功思維模式、10.時間與效率管理、11.績效考評、12.有效溝通、13.工作壓力與緩解、14.問題解決與分析技巧、15.中層干部管理與提升、16.會議管理、17.商務談判18.班組長管理實務19.工作檢查與控制20.跨部門溝通協(xié)調 等

二、銷售類系列課程：

1.優(yōu)質客戶服務技巧2.巔峰營銷3.經銷商管理技巧、4.銷售成交技巧、5.經典銷售

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5. HENRY  

曾在新加坡國家生產力局擔任過管理顧問和行政培訓經理，也在制造和服務行業(yè)出任過人事行政經理、人力資源總監(jiān)、上市集團公司人力資源部副總經理、咨詢公司總經理

課程:

1. MBA課程：《人力資源管理》、《領導學》、《組織行為學》、《管理學》、《戰(zhàn)略管理》

2. 部門經理：《非HR經理的HR管理》、《中層管理核心技巧》、《部門經理招聘技巧》、《部門經理激勵輔導技巧》、《銷售團隊績效管理》、》、《團隊建設與管理》、《時間與壓力管理》、《工作效率管理》《提升領導力》

3. 人力資源經理：《專業(yè)招聘技巧》、《培訓管理實務》、《人力資源戰(zhàn)略管理》、《KPI與目標管理》、（績效管理）、《新加坡人力資源經理認證》

4. 其它：《生產力管理》、《TTT培訓》、《班組長人員管理技巧》

在培訓方面，HENRY 也擔任過許多專業(yè)培訓公司如新加坡管理學院、新加坡生產力局、新加坡人力資源學院、美國管理協(xié)會等的特邀培訓師。張先生曾在新加坡及中國兩地為無數(shù)的經理和主管人員作過培訓。HENRY 也為許多MBA 課程班如云南理工大學、江西外經委培訓中心、美國普萊斯頓大學、復旦大學網絡學院等講授過如人力資源管理、領導學、組織行為學、管理學等管理類課程。

咨詢主要專長：人力資源管理系統(tǒng)的建立如績效管理流程、KPI的選擇、崗位分析與工作設計、薪資結構調整、管理能力診斷、企業(yè)組織架構整合、企業(yè)變革管理、員工滿意度調查等。

培訓理論和實踐兼?zhèn)洹⑴嘤柕奶厣?0%理論+30%案例分析+30%應用+10%總結、所教課程內容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹、常給學員很大的啟發(fā)和幫助，深得好評。